Бизнес план по туризму в алтайском крае

Галина Табакаева – о том, как родственники, дом и катер стали основой предпринимательства
IT-инструменты, которые использует семья Табакаевых
- 1С:Бухгалтерия
- Пакет Microsoft Office
Телецкое озеро – известный туристический объект в Республике Алтай, доступность к которому сильно зависит от погоды. По её капризу туристы могут не попасть на водоём с осени по весну. Тем не менее именно здесь уже много лет успешно развивает туристический бизнес семья Табакаевых: старшее и младшее поколение принимает гостей и показывает им окрестности. Чем привлечь людей в такую даль, и как получать доход даже без постояльцев, Галина Табакаева, совладелица гостевого дома «Усадьбы Табакаевых», рассказала порталу Biz360.
Досье
Галина Табакаева, 49 лет, предпринимательница в селе Артыбаш Республики Алтай, совладелица гостевого дома «Усадьба Табакаевых» и сети сувенирных лавок. Окончила Барнаульский кооперативный техникум по специальности «Технолог общественного питания». Совместно с мужем и другими родственниками развивает разные направления туристического бизнеса в Артыбаше.
Истоки этого семейного дела уходят ещё в девяностые годы. Тогда на Телецком туризма, по сути, почти не было. Зато старшие представители семьи Табакаевых – Галина и её муж Олег — уже тут были. Они начинали строить свой дом в то время, когда жили в старой избушке. Она через 10 лет и превратилась в первое жильё для гостей местности. С неё начался семейный бизнес Табакаевых.
«Оно само как-то так вышло. К нам приезжали гости (знакомые и друзья) и останавливались в этом домике. Потом у меня стали спрашивать незнакомые люди, не сдаю ли я его. Начали сдавать, — вспоминает Галина Табакаева. – В итоге в 2004 году мы построили на месте старого дома новый, для туристов. Был план сделать для сдачи несколько летних домиков, но решили, что лучше один тёплый. Климат тут прохладный. Интересно, что первые туристы заехали в новый дом, когда он был ещё не достроен, в нём не было двери. А они сказали – мы отсюда не уйдём, дайте только одеяло, чтобы дверь завесить. Так и прожили с одеялом двое суток».
Постепенно дом рос, а его внутренняя и внешняя инфраструктура улучшалось – на это ушли годы. Табакаевы не считали, сколько они в целом вложили в своё туристическое хозяйство, но это явно не один миллион. «Каждый год с самого начала мы вкладываем деньги в развитие. Когда строили дом, например, было так: 300 тыс. рублей есть – вложили в первый этаж, на следующий год опять собрали 300 тысяч рублей – вложили во второй, — говорит Галина. — В прошлом году вот заменили старый катер на новый большей вместимости (шестиместный на одиннадцатиместный). Это нам стоило 1,5 миллиона рублей».
Все вложения были сделаны не зря: в 2016 году дом Табакаевых признали лучшей сельской усадьбой в Республике Алтай.
Группа единомышленников в сети и реале
Своего сайта у усадьбы Табакаевых нет, но есть своя группа в Facebook —
«Свои люди на Телецком». Её наполнением занимается Ирина Пантюхина, жена сына Табакаевых. Ещё несколько лет назад она и не думала, что будет жить в деревне Артыбаш у Телецкого озера и радоваться этому. «И уж точно я никогда не думала, что буду связана с туризмом, — признаётся Ирина. – Я по образованию педагог, после окончания вуза пять лет жила в Москве. Там работала специалистом по работе с молодёжью в одном из районов города. Занималась разными образовательными и социальными проектами».
Но потом сестра Ирины нашла в Республике Алтай участок земли, куда было решено перевезти родителей из родного алтайского города Рубцовска – навстречу лучшей экологии и спокойной жизни. Так получилось, что Ирина Пантюхина с 2008 года приезжала к родителям на Телецкое на лето и однажды встретила там будущего мужа Владимира, сына четы Табакаевых. Так Ирина и стала частью этого клана – а заодно и сферы туризма на озере.
«Свои люди на Телецком» — не только название группы в соцсети, но и квинтэссенция дела Табакаевых. В отличие от турбаз, приезжие могут здесь рассчитывать на приём не в качестве туриста, а гостя в кругу друзей. Также будет гарантирована тишина, дружелюбие и уникальные экскурсии по озеру и вокруг него. Так семья ведёт борьбу с самым популярным видом туризма на лоне российской природы – «шашлычно-водочным». В качестве альтернативы Табакаевы предлагают туризм экологически-познавательный и не нарадуются на людей, которым нравится такой отдых. Они и есть главное вдохновение в бизнесе Табакаевых.
Разделение труда
Конечно, Табакаевы берут не только радушием. Для туристов организовано множество услуг, в которых задействованы все члены семьи. Женская половина держит в порядке тёплый кедровый дом площадью 90 кв. метров на 11 мест и летний домик, баню и беседки. За разработку авторских экскурсий и продвижение отвечает Ирина. Её муж Владимир делает сувениры из дерева и мебель (которая в доме вся ручной работы). Его отец Олег Табакаев возит на катере туристов по озеру, помогает по хозяйству. Галина Табакаева, жена Олега – резчица по дереву, создаёт авторские сувениры, ведёт хозяйство. Дети и внуки – отвечают за приветствие туристов.
Табакаевы считают, что в этом их главное конкурентное преимущество – в предоставлении комплекса услуг. В основном местные предприниматели предлагают или размещение, или экскурсии, или продают сувениры и эко-продукты – а тут всё это можно получить одновременно. Но и для туристов, которые останавливаются не у Табакаевых, доступны сувениры и экскурсии от семьи.
«Если человеку удобнее остановиться в гостинице Артыбаша – пожалуйста. Мы проводим индивидуальные прогулки для мини-групп в 7-10 человек как по озеру, так и по суше, — рассказывает Галина. – Трёхчасовая экскурсия на три водопада стоит 1200 рублей с человека, на пять водопадов – 1500 рублей, экскурсия по всему озеру стоит 2000. Развиваем и своё хозяйство, так что предоставляем гостям экологически чистые продукты. У нас можно подоить корову, посмотреть на кроликов».
Комус и другие сувениры на память
Сезонность турбизнеса – его главный враг на Алтае. Любоваться Телецким едут летом. В последние два года здесь начали развивать горнолыжную инфраструктуру, и от этого в холода на озере стало, как говорят местные, «поживее». И всё же до круглогодичного туризма тут далеко.
Раньше Табакаевы, как и большинство местных предпринимателей, даже ИП открывали только на тёплый период, а потом опять закрывали до весны. Но с 2011 года они перестали это делать благодаря собственной сети сувенирных лавок. Все туристы, которые приезжают к озеру, обязательно там что-то покупают.
Первый магазинчик появился в 2008 году. Галина к тому времени уже почти 20 лет увлекалась резьбой по дереву. «Вопрос о том, где можно сбывать изделия, назрел давно. Первый киоск открыли вначале только на лето. К нам сразу пошли другие мастера и стали предлагать для продажи плоды своего труда. Сначала мы стали брать у них вещи под реализацию, потом – покупать для перепродажи. С каждым следующим годом открывали новую точку. Сегодня у нас три ларька плюс магазинчик-мастерская».
В лавках Табакаевых половина продукции – от восьми других алтайских мастеров, а другая часть – собственного производства. Китайский ширпотреб, которого много в сувенирных магазинах региона, они не продают. Галина Табакаева делает кедровые разделочные доски, панно, кружки, ложки, шкатулки и другие сувениры. Чаще всего она занимается этим прямо на кухне. «Сдвигаю кастрюльки – и вперёд», — комментирует Галина. Кто-то из других членов семьи помогает ей шлифовать, кто-то делает заготовки, кто-то покрывает лаком. В этой области развитие тоже не стоит на месте: два года назад для работы купили лазерный станок, который дал новые возможности в производстве.
Помимо деревянных, в лавках можно найти гончарные и берестяные изделия, а также аутентичные музыкальные инструменты (комусы, варганы и другие). «У нас можно купить вещь от 30 рублей до 15 тыс. рублей (это, например, музыкальный инструмент глюкофон). Ещё есть детские деревянные игрушки, большой пласт оберегов и талисманов, неизменно популярных у туристов на Алтае. За летний сезон продаётся в целом несколько десятков тысяч единиц разной продукции. В одни руки обычно уходит 5-7 предметов, включая магниты», — рассказывает Ирина Пантюхина, сноха Табакаевых. Как представитель семьи в интернете, в ближайшем будущем она рассчитывает наладить продажу и там.
Баланс на разных опорах
Туристы едут к Табакаевым чаще всего из Новосибирска, Барнаула и Кемерово. На втором месте по количеству посетителей – гости из столицы. В основном они находят усадьбу Табакаевых через интернет. Но помимо этого семья размещает в округе наружную рекламу и рекламируется через турагентства.
Спрос на отдых возле Телецкого зависит от погоды, которая в этих краях непредсказуема. Свою роль играет и удалённость, которая, с одной стороны, является фактором привлечения, а с другой – отталкивает туристов из-за трудностей трансфера.
«Большой провал у нас остаётся в декабре и феврале. Мы, конечно, не скучаем, дел хватает. Но вот с октября прошлого года между Бийском и Барнаулом были метели, они блокировали дороги – и люди не могли к нам попасть. В итоге почти всю осень и большую часть зимы к нам не ехали. А обычно за летний сезон у нас отдыхает где-то 350 человек», — объясняет Галина Табакаева.
При этом многолетнее дело семьи застало не один кризис: экономические условия, конечно, влияют на доход приозёрного бизнеса не меньше, чем климат. Тем не менее Табакаевы не хотят превращать усадьбу в общежитие, расширяя «номерной фонд» ради прибыли. Судя по отзывам туристов, они потому и едут сюда, что тут не живут 60 человек за раз.
«Так получилось, что мы всегда в кризисы затевали стройки. В 2008 году, например, достраивали и обустраивали гостевой дом, — отмечает Галина. — И если тогда спрос был очень велик и люди были готовы остановиться за 700 рублей с человека в сутки, то потом наступил сложный период, спрос упал. И мы были вынуждены снизить цену до 350 рублей в сутки. Потом стоимость снова выросла до 700. А в последние два года её снова пришлось снизить до 600».
Все же, несмотря на сезонные перепады, сегодня усадьба переживает расцвет. Если проседает одно направление дела, на подхвате всегда есть отлаженные другие, и, конечно, семья.
Читайте также:
Как завлечь туристов в сибирские избушки и сделать на этом бизнес.
«В трусах и с паспортом – в Монголию»: как заработать на экстрим-турах.
Неизвестная Россия: как заработать на нестандартных экскурсиях по Псковщине.
23 августа 2017
В последние годы на Алтае проводят немало мероприятий федерального и даже международного масштаба: управленческий форум «АТР», форум «Шанхайской организации
сотрудничества», а также крупные отраслевые мероприятия вроде «Зимней зерновой конференции» и другие. Участники таких событий подпадают под категорию бизнес-туристов. Деловые
туристы — это те, кто совершает поездки с деловыми целями. Но не только: после деловых встреч и семинаров бизнес-турист хочет также отдохнуть и посмотреть местные красоты. Именно поэтому
Алтай востребован для проведения мероприятий разного рода. Однако эксперты отмечают, что направление бизнес-туризма в нашем регионе пока развито слабо: толчок в развитии оно получит только при
решении общих для отрасли проблем, связанных с инфраструктурой.
«Деловой туризм включает в себя две составляющие: организацию командировок и проведение разного рода „ивентов“ (форумов, семинаров, поощрительных поездок для дистрибьюторов,
мероприятий по тимбилдингу и т. п.)», — пояснил «ВД» Вадим Зеленский, председатель Российской ассоциации бизнес-туризма. Для обозначения делового туризма в международной практике используют аббревиатуру MICE (M — meetings (встречи), I — incentives (поощрительные поездки), С — conferences или congress (конференции, конгрессы), E —
exhibitions или events (выставки, события).
В России эта отрасль еще совсем молода, ей не более 15 лет. У нее пока нет ни собственных стандартов, ни законодательной базы. Однако, по прогнозам аналитиков, в ближайшие годы рынок
делового туризма будет расти в нашей стране быстрее, чем в США и Европе. Сегодня его объем оценивают не менее чем в $ 7 млрд.
Начинает формироваться сегмент MICE и на Алтае. Местные туроператоры оказывают компаниям такого рода услуги уже несколько лет. «Однако специализированных фирм, организующих подобные
мероприятия, у нас нет, — уточняет Ирина Слесарева, вице-президент Алтайской региональной ассоциации туризма. — Часто организацией совещаний и конференций занимаются те же структуры, что
собирают и финансируют мероприятие, в том числе государственные. Это, на мой взгляд, рынок перспективного развития».
Белокуриха vs Барнаул
Для увеличения делового турпотока региону необходимы прежде всего площадки, где можно было бы проводить масштабные форумы предпринимателей. Конференц-залы в Барнауле располагаются при многих
гостиницах. Однако все они рассчитаны не более чем на 100 человек. Соответственно, на громкие бизнес-события городу рассчитывать не приходится. «Однажды нам поступил заказ на проведение
конференции на 400 человек. Но мы не смогли найти достойные объекты размещения, интересные заказчику: ему был в этом плане очень интересен именно Горный Алтай. Хотели провести конференцию в Барнауле,
использовав помещение кинотеатра „Мир“, а после поехать в Горный. Но ехать далеко — заказчик не согласился», — рассказала менеджер фирмы «Алтайтурист» Ольга
Гусева.
Когда требуется организовать событие с большим количеством участников в краевом центре, организаторы вынуждены обращаться к аренде помещений, для того не предназначенных, например в театре драмы
или театре музкомедии. Как отмечают туроператоры, специализированные площадки необходимого уровня сегодня есть только на курортах Белокурихи. Поэтому именно она пользуется популярностью круглый год
как у алтайских чиновников, так и у представителей бизнеса. В этом году туда собирается «переехать», в частности, международный молодежный управленческий форум «АТР»,
рассчитанный на 1,5 тыс. участников. В прошлом году он проходил на «Бирюзовой Катуни».
«В год у нас проходит 30−40 мероприятий разного уровня, — сообщает директор по стратегическому развитию компании „Курорт Белокуриха“ Олег Акимов. —
В прошлом году было два крупных: первый международный форум „Сельский туризм в России“ в июне и форум „Шанхайской организации сотрудничества“ в ноябре (в каждом приняли
участие более 500 человек). Последний проходил в зале санатория „Белокуриха“, рассчитанном на 360 человек. Но наиболее востребован зал в санатории „Сибирь“, он способен вместить
до 300 участников мероприятия. Создан специально для конференций, оборудован системой трансляции: центральный экран плюс шесть дополнительных по залу; есть системы синхронного перевода, видео- и аудиопротокола, стены покрыты специальным звукопоглощающим материалом. Мероприятия в „Сибири“ проходят каждую неделю».
По мнению экспертов, именно на такие объекты Алтаю следует делать ставку, и то, что центр делового туризма у нас не совпадает с краевым, в нашем случае логично. В городах-миллионниках
деловой турпоток был и будет больше, чем в Барнауле; но на Алтае его можно нарастить, используя «природное преимущество» — уникальные природные красоты в горных районах. «В деловом туризме природный фактор немаловажный, — считает Александр Смирнов, директор турфирмы „Плот“. — У того же Новосибирска нет такого рекреационного потенциала вкупе с достаточно развитой инфраструктурой, как у нас. Я считаю, что в масштабе всего СФО потенциал для развития делового туризма наиболее велик у нас. Даже в Иркутске, где есть такой шикарный природный
объект, как озеро Байкал, провести что-то масштабное не получится: очень слабая отельная база».
Вслед за деловой активностью
Пока заказы на поездки с бизнес-целями у алтайских туроператоров составляют не больше 7−10%. Большая их часть приходится на местные предприятия. Порой бывают дорогостоящие заказы от компаний
из Москвы и других крупных городов: предприятия выкупают на несколько дней базу в Горном Алтае, чтобы провести там какое-то корпоративное мероприятие и заодно посмотреть на новое красивое место.
Такие базы, как «Ая», «Турсиб» или «Ареда 1», предоставляют в распоряжение гостям не только номерной фонд и питание, но и конференц-залы на 50−200 человек. По словам туроператоров, на три дня и две ночи такой заказ может стоить 1−2 млн. рублей.
Но они довольно редки. Поэтому ни один из представителей местного турбизнеса не задумывался о том, чтобы делать упор на развитие делового направления среди своих услуг: на остальные есть давно
установившийся стабильный спрос, и такое положение вещей туроператоров устраивает.
Также давней проблемой для гостей из других регионов является ситуация с авиаперевозками. «Чтобы приехать из того же Улан-Удэ или Иркутска, северных регионов, нужны определенные манипуляции.
В прошлом году гости из Перми и Екатеринбурга могли прилететь сюда только через Москву», — вспоминает Татьяна Сажаева, директор турфирмы «Охота».
Есть куда расти и гостиничному фонду. На данный момент всего несколько алтайских средств размещения сертифицировны по «звездной» системе. Между тем деловой туризм ориентируется на
«премиум-аудиторию» — состоятельных людей с соответствующими требованиями.
Эксперты полагают, что деловой туризм на Алтае будет развиваться в общем русле туристической отрасли в целом, то есть умеренными темпами. Необходимость в новых точках притяжения бизнес-туристов
всем очевидна: санатории Белокурихи не могут принимать бесконечное число гостей. Г-н Акимов сообщил, что через два-три года комплекс пополнится новым конференц-залом, рассчитанным на 1 тыс. человек.
Г-жа Сажаева добавляет, что ряд инвесторов уже интересуется территорией на Телецком озере с целью постройки там похожего объекта, правда, на 100 человек. Однако все это пока находится в стадии
проектирования.
Опрос. А вы куда возите своих деловых партнеров?
Владимир Тананушко,
председатель правления алтайского отделения «Российского общества оценщиков»:
Конференции организуем в Барнауле, Белокурихе. Белокуриху выбираем не потому, что там есть возможность для размещения большого количества человек: мы организуем мероприятия на 50−70 персон.
А дело в том, что альтернативы с достойной инфраструктурой в плане совмещения бизнес-целей и отдыха нет, а к нам приезжают гости из Европы. Но основную часть съездов проводим в Барнауле: тут условия
в гостиницах тоже достойные, особенно в сравнении с докризисным временем. Плюс организация мероприятия в Белокурихе обойдется на 20−30% дороже, чем в Барнауле. В Белокурихе одноместный
номер в среднем стоит 5 тыс. рублей в сутки, а в краевом центре примерно такой же — 3 тыс. рублей.
Антон Слободчиков,
исполнительный директор Алтайского банковского союза:
Мы свои мероприятия проводим в Белокурихе — санаториях «Беловодье», «Сибирь». В Горном Алтае также есть одна база, в широких кругах неизвестная, куда регулярно
привозим гостей. Нравится сочетание приличных залов для переговоров и возможностей для отдыха. Нужно, чтобы номерной фонд соответствовал — не уровню «пять звезд», конечно, но достойному. Потому что на таких мероприятиях у нас всегда присутствуют гости из Москвы. При организации часто пользуемся услугами партнеров из местных туристических компаний. Пожеланий в целом
никаких нет: постепенно появляются новые места, куда можно поехать, и сама отрасль развивается.
Сергей Андреев,
координатор ассоциации «Голос» на Алтае:
Если приезжают гости высокого уровня из других регионов, то, конечно, собираемся в Белокурихе. Это «витрина» Алтайского края. Если выехать туда нет возможности (по времени или по деньгам), то едем в парк-отель «Лесные дали». Он достаточно «кулуарный» и качественный, а главное — с вежливым персоналом, что в наше время, к сожалению, редкость. Если
говорить о площадках Барнаула, то здесь выбор для масштабных мероприятий, на мой взгляд, невелик. Это чаще всего конференц-зал в «Алтапрессе». Иногда, когда людей достаточно много, больше
200 человек, используем большой зал «Колизея». Так было на нашей летней политологической конференции. А больше и негде. Малым составом мы обычно не собираемся.
Шестые в мире
Россия занимает шестое место в мире в сфере MICE, по данным компании Euromonitor International. В 2011 году около 2 млн. гостей из-за рубежа посетили различные деловые мероприятия, которые
проводились в России. Страной номер один в этом отношении признан Китай, принявший в 2011 году около 7,9 миллиона гостей.