Бизнес план по созданию электронных библиотек
* В расчетах используются средние данные по России
Продажа электронных книг может стать неплохим вариантом своего бизнеса онлайн, потому что сегодня многие люди предпочитают не бумажные издания, а электронный эквивалент – это попросту удобно. Однако существует и немало компаний, которые уже занимаются реализацией электронных книг, и крупные игроки этого рынка построили бизнес, с которым трудно конкурировать начинающему предпринимателю. Но и здесь есть возможности для того, чтобы занять определённую нишу и создать своё прибыльное дело.
На этапе регистрации необходимо определиться с тем, какой формат бизнеса онлайн будет выбран. Если брать в расчёт крупную библиотеку, которая ориентирована на фактически любого потребителя, то могут возникнуть немалые сложности. Крупные игроки как раз предлагают своим покупателям всю возможную литературу, на их сайте продаются не только художественные произведения, но и учебники, детские книги, руководства, специализированная, научная, техническая литература. Новичок может открыть электронную библиотеку, которая занимается только одним направлением и при этом предлагает более широкий и полный ассортимент книг выбранной тематики, это позволит в некоторой степени уйти от конкуренции с крупным торговцем. Есть сегодня и сайты, которые занимаются исключительно реализацией книг начинающих авторов, которые продают книги контркультуры, инди-писателей и тому подобных. Работать в этом направлении особенно сложно, потому что есть немалый риск того, что не будет покупателей, понятно, что известные произведения гораздо чаще покупаются, чем книги неизвестных или малоизвестных авторов. Если есть возможность получить большую сумму инвестиций, то следует задуматься о том, чтобы начать конкурировать с крупными сайтами, тогда проще зарегистрироваться как юридическое лицо, если же планируется открыть маленький сайт, рассчитанный на относительно небольшие обороты, то можно оформиться и как индивидуальный предприниматель. С юридической точки зрения ограничений не имеется.
Итак, необходимо создать сайт, для этого можно обратиться в любую специализированную фирму, которая предлагает своим клиентам возможность не только создания, но и поддержки сайта. В случае электронной библиотеки потребуется создание сложного сайта-каталога, который относится к наиболее дорогим решениям. Можно воспользоваться типовыми решениями, тогда можно создать простой (если не примитивный) сайт за сумму в 20 тысяч рублей, однако лучше всё-таки заказать эксклюзивную разработку, которая обойдётся в сумму уже до 100 тысяч рублей. Команда не только разработает сайт, но и предложит его последующее продвижение и оптимизацию, а также обслуживание, что очень важно в данном онлайн бизнесе. Компания, которая создаёт сайт может также позаботиться о регистрации его доменного имени и предоставить место на хостинге, этим также занимаются и специализированные фирмы (хостинговые компании), к которым можно обратиться за возможностью содержания, но не создания сайта, если по каким-то причинам создатель не может обеспечить заказчика последующей поддержкой. Стоимость содержания сайта (то есть оплаты доменного имени и места на сервере) обойдётся в небольшую сумму – от 10 тысяч рублей в год. За пару месяцев профессионалы могут сделать весьма хороший сайт, которым можно будет пользоваться. Функционал в большей степени определяется заказчиком, но при торговле электронными книгами критически необходимо установить поддержку как можно большего количества электронных систем безналичной оплаты.
Предприниматель может набрать в свою команду изначально программистов, которые создадут нужный сайт, в этом случае платить придётся только за доменное имя и хостинговые услуги, но тогда вся поддержка сайта переложится на сотрудников компании, и им придётся платить дополнительные средства, держа излишне большой штат работников. Поэтому обращение в стороннюю компанию – это обращение к аутсорсеру, которое существенно сократит издержки. Однако есть небольшой риск того, что компания не сможет всецело влиять на развитие сайта. Но в любом случае потребуется иметь команду своих специалистов, которые будут заниматься наполнением и ведением сайта, они нужны для того, чтобы оперативно реагировать на запросы пользователей, обеспечивать решение текущих краткосрочных задач. Один программист на такой должности может обходиться предпринимателю в 20 тысяч рублей в месяц (величина заработной платы меняется в зависимости от региона, это средние цифры), первоначально нужно иметь хотя бы одного такого человека – если сайт маленький – или целую группу из 5-10 человек – для крупных проектов. Помимо программистов в команду может потребоваться привлечение и других людей. Сначала нужно понять, будет ли действовать онлайн библиотека исключительно как продавец готовой литературы или же возьмёт на себя некоторые обязанности издательства. Если работать с независимыми авторами, то необходимо иметь свою редакцию, в которую входят редактор, художник, переводчик, если планируется работать с зарубежной, не переведённой на русский язык литературой. Программисты в этом случае дополнительно занимаются тем, что переводят бумажные книги в электронный формат или же обрабатывают произведения в уже электронном виде для последующей продажи. Художника и переводчика можно взять с условием того, что они будут получать фиксированный процент от одной обработанной книги, то есть не всегда обязательно брать их непосредственно в штат, это потребуется в случае больших объёмов работы. Редактором может выступать и сам предприниматель, ведь если он начинает подобное дело, то должен разбираться в выбранном направлении. Заработная плата редактора – в среднем 30 тысяч рублей. Поэтому если брать в расчёт двух программистов и одного редактора, то фонд заработной платы в месяц составит 70 тысяч рублей.
Следующий этап – непосредственно поиск книг. Самый очевидный вариант – обратиться в специализированные издательства, многие крупные фирмы сегодня торгуют не только настоящими бумажными книгами, но и электронными, при этом именно издательство имеет право на распространение литературы, и у продавца исключается необходимость связываться с авторами произведений. Стоимость книг может сильно варьироваться в зависимости от популярности книги и/или автора, но в любом случае при торговле электронными книгами цена на произведение на порядок ниже, потому что отсутствует необходимость в создании тиража книги, нет никаких расходов на типографию и последующее распределение. Цена электронных книг у продавца начинается на относительно популярные произведения от 50 рублей за штуку, менее популярные книги продаются вообще по цене в 10-20 рублей, что несопоставимо с ценой бумажной книги даже в мягком переплёте. То есть расходами будет исключительно содержание сайта, при этом на очень популярные книги, которые быстро раскупаются, обычно делаются значительные скидки, то есть продавец выигрывает за счёт большого объёма реализованной продукции. Правда, есть ещё и эксклюзивные книги, которые реализовывать может только один продавец, и если удалось получить такое исключительное право, то можно рассчитывать на то, чтобы продавать книгу за несколько сотен рублей. Издательство в свою очередь обычно забирает процент с продаж, и эта величина может доходить до 50%. Здесь нет точных показателей, всё решается в каждом случае индивидуально. Сами издательства заинтересованы в том, чтобы продать свою книгу как можно большему количеству реализаторов, но они всё же смотрят на состояние ресурса, и сайту, который не соответствует элементарным требованиям, книги поставляться не будут. Хотя к данному моменту уже должны быть решены вопросы с оформлением сайта, и он должен конкурентно выделяться среди остальных порталов. Это всё равно потребуется делать ради потребителей. Обращение в крупные издательства позволит наполнить свой сайт большим количеством в той или иной степени популярных книг. Кстати, отдельного упоминания заслуживают книги, срок авторских прав на которые истёк или их не имелось вовсе. Юридически размещать их на своём портале имеет право каждый, однако в случае коммерческой деятельности придётся связываться с организациями, которые ответственены за распространение этой литературы – это могут быть какие-то союзы, ассоциации или объединения. Если же планируется продавать книгу, которая прошла редакцию в издательстве, то нужно связаться непосредственно с самим издательством.
Некоторые предприниматели зарабатывают на том, что продают книги неизвестных авторов. Они получают прибыль за счёт того, что автор платит за создание книги, а после – за счёт продаж, которые в данном случае очень часто бывают очень скромными (или вообще напрочь отсутствуют). Средняя стоимость создания одной книги для автора обходится в очень среднем исчислении в 1000 рублей, зависит от того, заказывает ли автор художественное оформление, от количества страниц, от сложности форматирования и редактирования. Также непосредственно сам автор заботится о продвижении книги, и сайт, на котором его книги размещаются, может ему помогать. К примеру, выставляя его работы на главную страницу – тогда относительно большое количество потребителей будет покупать именно его книгу. Такие произведения продаются по самым минимальным ценам, порою их продают сразу несколько штук по фиксированной цене. Зарабатывать в этом направлении достаточно сложно, и в первое время почти наверняка прибыль будет приносить именно работа с самими авторами, которые заинтересованы в продвижении своих книг.
Нельзя забывать и продвижении самого сайта. Для этого нужно сегодня использовать все возможные приёмы SMM, SEO, которые позволяют поднимать сайт вверх при запросе в поисковых машинах и напрямую общаться с потребителями. Вполне вероятно, что для работы придётся привлечь не только стороннюю компанию, которая занимается продвижением – стоимость её услуг достигает 100 тысяч рублей за несколько месяцев, потом сумма ежемесячных платежей опускается до 5-10 тысяч – но и сотрудников в штат, которые могут общаться с клиентами через интернет, которые продвигают книги, пишут к ним аннотации. Если не поддерживать это направление, то нельзя говорить об успешном противостоянии конкурентам, сегодня множество крупных сайтов имеет своих постоянных читателей, и будет сложно заработать положительную репутацию и вообще стать известным сайтом, если не появляться в рекламных сообщениях и не быть в топе поиска. Работа предполагает охват не только своего региона и даже не только России, а вообще всех русскоговорящих людей на планете, поэтому ориентироваться нужно на разные рынки.
Минимальная сумма для открытия подобного дела – порядка 200 тысяч рублей, а с учётом фонда оплаты труда – минимум 250 тысяч рублей, однако многие компании вкладывают миллионы рублей для создания мощного сайта, который имеет большую базу данных, отлично выглядит и обладает превосходным функционалом. При этом сумма ежемесячных трат может достигать 100 тысяч рублей, если набрать команду профессионалов и оплачивать постоянно продвижение сайта. С одной средней книги, которая стоит 50 рублей, можно получить порядка 20 рублей чистой прибыли. То есть для покрытия своих расходов нужно продать в месяц 5 тысяч книг, что является очень малым показателем для крупного сайта продавца, но почти недостижимым для новичка. В связи с этим лучше всего иметь резерв денежных средств, потому что такое предприятие во многих случаях начинает приносить прибыль только через несколько месяцев – в первое время уровень продаж слишком маленький, чтобы покрывать расходы на содержание сайта и сотрудников. Вообще бизнес онлайн будет прибыльным, если не жалеть средства на «раскрутку» сайта, предлагать своим клиентам хорошую (хотя бы в рамках выбранной тематики) базу книг, держать цены на приемлемом уровне (поначалу желательно хотя бы немного дешевле, чем у конкурентов) и содержать привлекательный и стабильный сайт с отличным функционалом и поддержкой максимально возможного числа платёжных систем.
Матиас Лауданум
(c) www.openbusiness.ru — портал бизнес-планов и руководств по открытию малого бизнеса
03.09.2015
Все материалы по тегу: электронная библиотека
2856 человек изучает этот бизнес сегодня.
За 30 дней этим бизнесом интересовались 110167 раз.
Сохраните статью, чтобы внимательно изучить материал
Другие статьи по вашей теме:
К нам часто обращаются наши постоянные читатели с вопросами о том, как реализовать ту или иную идею, представленную на портале «1000 идей». Поэтому мы решили запустить новый цикл статей, в которых рассказывается о том, как в российских условиях можно воплотить многие проекты, которые с успехом работают за рубежом.
Казалось бы, «бизнес» и «библиотека» – полностью несовместимые понятия. Библиотеки носят, в основном, статус государственных и муниципальных учреждений. Поэтому открытие коммерческой библиотеки или коммерциализация уже существующих библиотек представляется, на первый взгляд, абсурдной идеей. Между тем, вполне возможно, она будет реализована в ближайшее время на государственном уровне.
Пока, правда, изменения коснутся лишь московских библиотек, но некоторые предприниматели в регионах уже рассматривают возможности для развития своего бизнеса в этой сфере. Библиотечная система имеет огромный потенциал, считают эксперты. Она по-прежнему остается социально ориентированной, предназначенной для популяризации чтения среди населения страны. Главная проблема состоит в том, что современные библиотеки находятся не в лучшем состоянии, особенно если речь идет о регионах. Для их модернизации требуется немало средств, хотя, по мнению специалистов, окупаемость такого проекта достаточно высока.
Основная идея по коммерциализации библиотек заключается в том, чтобы превратить их в общественные места, которые станут одним из центров городской культурной жизни. Муниципальные библиотеки, по сути, закрыты от общества. Туда достаточно сложно записаться, если у вас, к примеру, нет прописки в районе, где расположена конкретная библиотека. Библиотечные фонды редко обновляются. Хотя библиотеки и экономят на аренде, оплачивая лишь коммунальные расходы, но до 70 % средств они тратят на оплату труда своих работников. За редким исключением фонды не обновляются совсем, либо обновляются недостаточно быстро, по ценам, которые намного выше рыночных, и недостаточно продуманно.
Между тем, услуги библиотек очень востребованы среди большого числа населения. Причем не только среди людей с низким уровнем дохода, как принято думать. Например, завсегдатаи библиотек – это любители современной литературы и родители детей дошкольного и младшего школьного возраста. Они следят за новинками на книжном рынке и могут себе позволить приобретать интересующие их издания. Однако хранить такое количество книг, которые могут быть прочитаны максимум один раз, им негде. Как показывают опросы, они бы охотно брали книги для чтения на дом за небольшую плату, если бы могли найти их в библиотеках.
Западные предприниматели уже давно заметили потенциал библиотек и активно используют эту модель для развития своего бизнеса. Например, на острове Самуи в Таиланде есть дорогой отель под названием Library, который предлагает своим постояльцам новый интеллектуальный вид курортного отдыха. Вместо привычного бара или ресторана в этой гостинице около бассейна расположена большая библиотека с широким выбором литературы(Бизнес идея № 2017). Как ни странно, необычный отель пользуется большим спросом среди отдыхающих.
Также существуют передвижные библиотеки в автобусах(Бизнес идея № 634). Один из авторов такого проекта под названием Library Bus Project даже выиграл награду Шведского библиотечного сообщества, а его идея получила звание «Проекта года». Цель такой библиотеки на колесах заключается в оказании услуг населению, популяризации книг и идеи чтения. Помимо выдачи книг, библиотека предоставляет посетителям возможность общаться в интернете и проводить встречи по интересам. Здесь есть кинотеатр, секция компьютерных игр и музыки, точка доступа в интернет.
Конечно, открыть даже небольшую коммерческую библиотеку не так просто, как кажется.
Для этого потребуется отдельное помещение в центре города (оптимальный вариант для города с населением менее 500 тысяч человек) или в большом спальном районе. В отличие от обычных библиотек, интерьер частной библиотеки должен быть продуман до мелочей. Ведь это не просто место, где люди могут взять книгу «напрокат». Прежде всего, это клуб по интересам, место для работы, общения и встреч жителей района, где находится ваша библиотека.
Желательно, чтобы помещение было достаточно просторным (площадью не менее 60-70 кв. метров), либо состояло из двух отдельных частей – небольшого читального зала и площади под книжные стеллажи. Мебель можно приобрести недорогую. Главное, чтобы она была удобной. Например, многие книжные клубы и подобные общественные заведения приобретают столы, стулья, диваны и кресла в IKEA . Конечно, такая мебель довольно однотипна и узнаваема, но при желании ей можно придать уникальность без больших затрат. Некоторые обращаются в компании, которые изготавливают мебель на заказ. В определенных случаях она оказывается даже дешевле покупной.
В «ассортименте» частной библиотеки (если только она не имеет узкой специализации), должен быть представлен большой выбор классической литературы. С этим проблемы не возникнет: книги можно взять из собственной домашней библиотеки, купить в букинистических магазинах или на «книжных развалах», приобрести за бесценок по объявлениям в интернете. Но приготовьтесь к тому, что большинство посетителей будут приходить в библиотеку в поисках книжных новинок, которые пока нельзя найти и почитать бесплатно электронном виде в интернете. Поэтому необходимо постоянно отслеживать появление интересной литературы на книжном рынке и закупать по 2-3 экземпляра новых изданий, которые могут быть интересны вашей аудитории.
В фонде средней по размерам библиотеки представлено около 20-30 тысяч книг. В частной библиотеке может быть в десять раз меньше книг, но это должны быть большей частью востребованные читателями издания. При средней цене 300-500 рублей за новую книгу только на закупку 100 книжных новинок потребуется, в среднем, 40 тысяч рублей. Причем книжные фонды должны пополняться регулярно, чтобы у постоянных читателей был стимул постоянно пользоваться услугами платной библиотеки.
Для удобства пользования услугами вашей библиотеки необходимо сделать удобный каталог. Если вы открываете собственный книжный клуб в крупном городе, имеет смысл задуматься о создании сайта с электронным каталогом и возможностью бронирования книги в режиме онлайн. К примеру, ваши постоянные читатели могут посмотреть на сайте, если в наличии интересующая книга, и попросить отложить ее для них на некоторое время.
Частная библиотека может предлагать и другие нестандартные услуги, например, доставку книги читателю в офис или на дом за дополнительную плату. Кроме того, на сайте библиотеки можно предоставить пользователям возможность высказывать пожелания, какие новые книги они хотели бы прочитать. Это позволит вам приобретать востребованные новинки, которые точно не будут залеживаться на полках.
Коммерческая библиотека, имеющая статус книжного клуба, имеет два основных источника дохода. Во-первых, владелец такого клуба получает прибыль от сдачи книг «в аренду». Допустим, новая книга стоит 350 рублей. Она выдается читателю под залог в размере стоимости книги. После прочтения она возвращается в библиотеку, а сумма залога возвращается клиента за вычетом небольшого процента (например, 50 рублей) плюс штрафа, если книга была сдана позже оговоренного срока. Либо читатель оформляет платный абонемент, который позволяет ему брать определенное количество книг в течение месяца, полугода или года без дополнительной оплаты.
Кстати, западные городские библиотеки также работают на полукоммерческой основе. Так, например, жители города могут пользоваться услугами библиотеки бесплатно, а остальные оплачивают стоимость абонемента в размере около 1000 рублей за квартал. Причем, помимо книг, в таких библиотеках можно брать журналы, газеты и даже DVD -диски, пользоваться электронным хранилищем музыки и фильмов и арендовать ноутбук для работы или выхода в интернет.
Для российских частных библиотек -клубов представляет особый интерес второй источник доходов – аренда помещения для проведения встреч, собраний, тренингов, семинаров, мастер-классов, дружеской беседы или же работы. Фактически библиотека работает в формате анти-кафе с почасовой оплатой за пребывание. Правда, в последнем, хотя и не предлагают еду, тем не менее, разрешают ее приносить с собой или заказывать в соседнем кафе. Приносить же еду в библиотеки не принято, хотя если арендуемый читальный зал изолирован от помещения с книгами, то вполне возможно предлагать посетителям чай или кофе с конфетами. Для организации такой частной библиотеки потребуется большие затраты.
Если средства позволяют, можно приобрести 1-2 ноутбука для работы (в этом случае библиотека может выступать в качестве альтернативы хоум-офису), установить точку доступа WiFi, приобрести электронные книги-читалки, несколько настольных игр.
У коммерческих библиотек есть большое преимущество перед государственными: они имеют возможность нанимать на работу студентов, что позволяет значительно сэкономить на оплате труда. Молодые люди, к примеру, могут работать в библиотеке посменно, получая оплату за отработанные часы, а не фиксированный оклад. Обычное время работы библиотеки – в будние дни с 9 утра до 6-7 вечера. Коммерческие библиотеки открыты для посетителей с 8-9 утра до 7-8 вечера, включая и один или даже два выходных дня.
Специализированная библиотека – это оптимальный вариант для коммерческого заведения. Например, такая библиотека может предлагать исключительно деловую литературу (как правило, она работает в формате кафе) или предназначаться только для детей. В последнем случае она представляет собой нечто среднее между библиотекой и детским досуговым центром. Кстати, в крупных муниципальных библиотеках также проводятся платные занятия с детьми (литературные кружки, изобразительное искусство, творчество). Сумма за занятие обычно символичная.
Платные книжные клубы также могут проводить занятия не только с детьми дошкольного и младшего школьного возраста, но и с подростками. Последний вариант представляется довольно перспективным. Центров для детей, которые, в основном, оказывают услуги по подготовке ребенка к школе, проводят развивающие занятия, предлагают занятия с логопедами и психологические консультации, более чем достаточно даже в небольших городах. А вот вариантов занятия для подростков намного меньше, хотя эти услуги столь же востребованы.
Если вы позиционируете свой клуб как досуговый центр, то нет необходимости получать лицензию на оказание услуг в сфере образования. Однако если в программе обучения вашего центра фигурируют такие слова, как «развивающая», «обучающая» или название конкретной методики, вам необходимо будет получить лицензию и статус НОУ. Это сопряжено с определенными трудностями: более высокими требованиями к выбранному помещению, к методике и к педагогам, которые у вас работают. Если у вас есть педагогическое образование и вы планируете работать самостоятельно, то вы можете оформить ИП и осуществлять свою деятельность в одиночку, без привлечения дополнительных работников. В этом случае речь идет о репетиторской деятельности. Вы просто можете арендовать отдельное помещение и проводить занятия с детьми. А библиотека с детской и подростковой литературы может стать дополнительным способом привлечения клиентов.
Первоначальные инвестиции, которые потребуются для открытия собственной частной библиотеки , зависят от тематики и формата заведения. Главные статьи расходов: аренда помещения (от 30 тысяч рублей, в зависимости от города и площади, плюс коммунальные платежи), ремонт, приобретение мебели, ламп, компьютеров и пр., книжный фонд, фонд заработной платы (от 12 тысяч рублей в месяц на человека, в зависимости от региона), расходы на рекламу и продвижение (преимущественно листовки, объявления по району, реклама в транспорте, на региональных сайтах и форумах, в социальных сетях и т. д.). Дополнительные траты составят порядка 10-15 тысяч рублей в месяц.
Рентабельность зависит от формата вашей библиотеки. В среднем, окупить все расходы такой центр может уже через 4-6 месяцев с начала своей работы, а к концу первого года начнет приносить стабильную прибыль (по прогнозам она может составить в крупных городах около 100-150 тысяч рублей в месяц). Специалисты советуют открывать частную библиотеку в начале осени, так как летом наблюдается значительный спад. Взрослые уходят в отпуска, дети уезжают за город, к бабушке или же на море. Еще один период затишья выпадает на зимние каникулы – в период с середины декабря по середину января.
Сысоева Лилия
(с) www.openbusiness.ru — портал бизнес-планов и руководств