Бизнес план по ремонту электрооборудования
Содержание:
- Сколько нужно денег для открытия электромонтажной фирмы
- Основные этапы организации бизнеса
- Маркетинговый план
- Реклама
- Производственный план
- Оборудование и документы
- Выбор режима налогообложения
- Подбор персонала
- Допуск к электромонтажным работам
- Финансовый план
- СКОЛЬКО МОЖНО ЗАРАБОТАТЬ на услугах электромонтажной фирмы
Бизнес-план открытия небольшой электромонтажной фирмы в городе с населением не менее 500 тыс. человек.
Сколько нужно денег для открытия электромонтажной фирмы
На организацию электромонтажной фирмы может потребоваться значительная по меркам малого бизнеса сумма — чуть менее 1 миллиона рублей:
- Приобретение автомобиля — 500 тыс. руб.
- Приобретение наборов инструмента и оборудования (сигнализаторы, индикаторы тока, дрели, перфораторы, лестницы и т. д.) — 80 тыс. руб.
- Аренда офиса — 20 тыс руб.
- Рекламный бюджет (создание сайта, наружная реклама) — 100 тыс. руб.
- Резервный фонд — 100 тыс. руб.
- Регистрация бизнеса и прочие расходы — 50 тыс. руб.
Итого — 850 тыс. рублей.
Основные этапы организации бизнеса
Электромонтажная фирма имеет хорошие перспективы развития, когда в экономике наблюдается существенный подъем. В этом случае, увеличиваются доходы населения, и растет спрос на жилье, который стимулирует развитие строительных и электромонтажных предприятий. Но даже в менее привлекательных условиях, при грамотной организации бизнеса, можно зарабатывать неплохие деньги, занимаясь электромонтажными работами.
Поэтапное создание своего предприятия включает:
- Детальный анализ рыночной ситуации и определение перспектив развития данного проекта.
- Подготовку бизнес-плана.
- Решение финансовых вопросов.
- Регистрацию бизнеса и вступление в СРО.
- Поиск офиса.
- Приобретение инструментов, транспорта и оборудования.
- Открытие банковского счета.
- Поиск сотрудников.
- Изготовление печати.
- Подписание договоров с контрагентами.
- Организацию рекламной кампании.
Если все делать, придерживаясь бизнес-плана, вы обязательно достигнете поставленных целей и организуете рентабельное предприятие, даже в условиях нестабильной экономики.
Маркетинговый план
Планируя открытие данного бизнеса следует целиком и полностью опираться на ситуацию в строительной отрасли. Если стройка идет активно, возводятся жилые комплексы, торговые центры и новые здания — значит у электромонтажных фирм будет много заказов. В противном случае, придется довольствоваться крайне мелким рынком по установке электропроводки и оборудования в квартирах и домах.
Успешны те фирмы, которые способны оказывать широкий перечень услуг: проектирование электроснабжения, энергоаудит, прокладка кабелей (телевизионных, силовых, телефонных и т. д.), монтаж электропроводки и замена электрики, монтаж розеток, сбор и монтаж, светильников, люстр, декоративной подсветки, подключение электроплит, сборка электрощитов. Таким образом, при должной рекламе заказы могут поступать в ежедневном режиме.
Чтобы зарабатывать действительно хорошие деньги на электромонтажных работах придется получить допуск СРО (саморегулируемая организация). Только обладая допуском СРО можно получать большие гос. заказы, выигрывать тендеры и работать на крупных строительных объектах. Вступление в СРО, в зависимости от региона, будет стоить от 150 до 300 тыс. рублей. Придется тратиться и на ежегодные платежи в размере не менее 30 тыс. руб.
Реклама
Особая роль в деле отводится рекламе и раскрутке бизнеса. Конкуренция, особенно в крупных городах достаточно серьезная и без должной рекламы клиент вас никогда не найдет. Здесь могут оказаться эффективными множество известных способов, в том числе расклейка объявлений, раздача рекламных буклетов по почтовым ящикам, наружная реклама и реклама в интернете. Роль всемирной паутины в раскрутке дела особенно важна в больших городах, где число интернет-пользователей очень высоко. Собственный сайт, реклама в Яндекс-Директ могут оказаться весьма действенными.
Производственный план
В качестве организационной формы оптимальным для электромонтажной фирмы будет ООО (юридическое лицо). Обладая статусом юридического лица можно получать гораздо больше заказов от крупных компаний, которые являются плательщиками НДС.
На начальном этапе можно обойтись без офиса, однако потребность в нем сложно переоценить. Офис необходим не только для встречи с серьезным заказчиком, но и элементарно для складирования инструмента и размещении персонала организации.
Высока потребность и в собственном транспорте. Часто оснащение электромонтажников предполагает целый ряд не легкого инструмента, лестниц, кабелей и прочих составляющих. Перевести это на руках или на легковом автомобиле не возможно. Поэтому перед открытием фирмы следует озадачится покупкой вместительного автомобиля, вроде фургона (ГАЗель).
Оборудование и документы
Для выполнения электромонтажных работ (на начальном этапе становления бизнеса) достаточно обеспечить монтеров следующими инструментами:
- дрель и перфоратор;
- обычная лестница и стремянка;
- сигнализаторы;
- указатели напряжения;
- электрошуруповерты;
- ручной инструмент и спецодежда.
Самым дорогостоящим приобретением по данной статье расходов будет покупка транспорта. Это должен быть надежный автомобиль, способный перевозить людей и оборудование не только в пределах города, но и в условиях полевых дорог.
Подготовка документов для работы электромонтажного предприятия включает не только регистрацию ООО в ФНС, фондах и Росстате, но и оформление следующих бумаг:
- разрешения организаций по охране труда, пожарной инспекции и Роспотребнадзора;
- документы, подтверждающие членство в саморегулируемых организациях (СРО) строителей (для фирм, работающих с серьезными заказчиками);
- трудовые контракты с персоналом;
- договора с клиентами.
Каждый монтер должен иметь документы о профессиональном образовании и третью группу допуска по электробезопасности.
Обязательно укажите в заявлении о регистрации в ФНС код вашей деятельности. Для электромонтажных работ – это ОКВЭД 45.31. Начинающих бизнесменов можно порадовать тем, что предприятиям, которые занимаются электромонтажными работами, больше не надо получать лицензии и дополнительные разрешения.
Выбор режима налогообложения
Если вы планируете сотрудничать с большими строительными компаниями и государственными организациями, тогда вам лучше работать и платить налоги на общих основаниях. Владельцы фирм, предоставляющих услуги населению, могут написать заявление в ФНС о выборе УСН (упрощенной системы). Она позволяет платить 6% от выручки или 15% от прибыли предприятия до налогообложения.
Подбор персонала
Наконец, самым важным является поиск адекватных монтажников, способных выполнять работы любой сложности. Даже небольшой фирме потребуется найти не менее 3-х профессионалов. Электромонтажники — лицо фирмы. Именно от качества их работы зависит настроение заказчика, а значит и положительные отзывы о работе фирмы в целом. Поэтому к поиску персонала нужно подходить особенно ответственно.
Допуск к электромонтажным работам
Согласно Российскому законодательству допуск к электромонтажным работам могут получить только люди с проф. техническим образованием и третьей группой допуска к электромонтажным работам. Специалист должен знать принцип работы электротехники, правила техники безопасности, должен быть способен оказать первую помощь пострадавшему от поражения электрическим током. Хороший работник это не только опытный специалист, но и человек без вредных привычек, ответственный и трудолюбивый.
Оплата труда монтажников — сдельная (процент от заказа). Ставить на оклад работников не имеет смысла, так как это не только снижает качество работы, но и увеличивает расходы в период отсутствия заказов.
Финансовый план
Проведем расчет основных показателей экономической эффективности работы электромонтажной фирмы.
Постоянные ежемесячные расходы:
- Аренда офиса — 20 тыс. руб.
- ГСМ — 25 тыс. руб.
- Реклама — 30 тыс. руб.
- Налоги — 15 тыс. руб.
- Прочие расходы (документация, допуски и т. д.) — 30 тыс. руб.
Итого — 120 тыс. рублей в месяц.
СКОЛЬКО МОЖНО ЗАРАБОТАТЬ на услугах электромонтажной фирмы
Средняя выручка от установки или замены электропроводки в обычной двухкомнатной квартиры составляет 18 000 рублей. Из данной суммы 25% — оплата труда монтажников. Остальное — доход фирмы. Если учитывать только работы с мелкими заказчиками, то при должной раскрутке можно рассчитывать на денежный оборот в 200 — 250 тыс. рублей. Это примерно 15 — 20 «квартирных клиентов» в месяц. За вычетом постоянных расходов прибыль фирмы составит порядка 80 — 130 тыс. рублей в месяц. С учетом времени на раскрутку бизнеса (6 — 8 месяцев) первоначальные вложения окупаются за 1,5 — 2 года работы.
Загрузка…
Электротехника давно заменила ручную. Каждый год выходят новые модели электроинструмента, старые совершенствуются и улучшаются. Цена на новые модели высокая, а старый инструмент ломается. Выход один – отдать свой инструмент в ремонт. Мастерская по ремонту электроинструментов быстро наберет обороты, а число клиентов с каждым годом только будет расти. Бизнес-план мастерской по ремонту электроинструмента поможет начинающим организовать этот нехитрый бизнес. Пример рассчитан на крупный центр региона России.
Юридические данные
Направленность: ремонт электроинструментов.
Помещение: общая площадь – 120 кв. м (имеет отдельный вход, находится в центре города рядом с крупными торговыми центрами и рынком).
Площадь арендована, это подтверждается договором ренты.
Ежедневный прием изделий: максимум 30-50 шт. (в зависимости от сложности).
Режим работы у мастерской имеет вид: понедельник – выходной; вторник-пятница – 9:00-19:00; суббота – 9:00-17:00; воскресенье – 9:00-19:00. Обед – 13:00-15:00 (кроме выходных дней).
Основные услуги:
- Ремонт электроинструмента.
- Ремонт бензоинструмента.
Как дополнительная услуга – продажа и заказ запчастей к инструменту.
Форма юридической регистрации: ООО.
Налогообложение мастерской: упрощенная система налогообложения (УСН).
Прейскурант на услуги
Прейскурант на ремонт | Цена работ, руб. | ||
Бытовой | Профильный | Сборка | |
Вибратор глубинный | 600 | 1 000 | 300 |
Бороздодел (штроборез) | 600 | 900 | 300 |
Гайковерт | 700 | 300 | |
Дрель односкоростная | 300 | 400 | 200 |
Дрель двухскоростная + миксер | 400 | 500 | 200 |
Зарядное устройство трансформаторное | 500 | 100 | |
Зарядное устройство импульсное | 700 | 100 | |
Зарядное устройство автомобильное | 800-1200 | 300 | |
Компрессор 220-380. Техобслуживание (продувка или замена фильтров, продувка ребер охлаждения цилиндра, замена масла, удаление конденсата из ресивера), масло и фильтр в сумму ТО не входит | от 24-50 л 800 | 50-100 л 1 000 | 300 |
Компрессор 220-380. Ремонт двигателя (замена коленвала, поршня, шатуна вместе или по отдельности) | от 24-50 л 1 200 | 50-100 л 1 600 | 300 |
Компрессор 220-380. Ремонт эл. двигателя (перемотка по согласованию), снятие, установка подключение эл. схемы | от 24-50 л 1 200 | 50-100 л 1 600 | 300 |
Компрессор 220-380. Частичный ремонт двигателя (замена клапанов, замена прокладок), замена или ремонт автомата включения-отключения | от 24-50 л 800 | 50-100 л 1 000 | 300 |
ЛШМ < 533 ленты | 400 | 450 | 200 |
ЛШМ > 533 ленты | 450 | 600 | 200 |
ПШМ/Эксцентрик | 300 | 450 | 200 |
Отбойные молотки | 900 | 1 200 | 300 |
Паяльник для полипропиленовых труб | 500 | 200 | |
Перфоратор sds+ | 500 | 700 | 200 |
Перфоратор sds max средн. | 500 | 800 | 300 |
Перфоратор sds max > 1 тыс. Вт | 1 000 | 1 200 | 300 |
Пила дисковая > 1 тыс. Вт | 400 | 500 | 200 |
Пила дисковая < 1 тыс. Вт | 500 | 600 | 200 |
Пила лобзиковая > 500 Вт | 300 | 400 | 200 |
Пила лобзиковая < 500 Вт | 350 | 500 | 200 |
Пила сабельная | 700 | 200 | |
Пила торцовочная | 500 | 700 | 200 |
Пила монтажная | 500 | 700 | 200 |
Пила цепная электрическая | 500 | 700 | 250 |
Плиткорез | 700 | 200 | |
Пылесос строительный | 800 | 1 000 | 300 |
Рубанок > 1 тыс. Вт | 400 | 600 | 200 |
Рубанок < 1 тыс. Вт | 350 | 500 | 200 |
УШМ d 115–150 < 800 Вт | 350 | 400 | 200 |
УШМ d 115–150 > 800 Вт | 300 | 400 | 200 |
Ушм d 180–230 | 350 | 500 | 200 |
Фрезер < 700 Вт | 350 | 500 | 200 |
Фрезер > 700 Вт | 400 | 600 | 200 |
Шуруповерт 1 ск | 350 | 400 | 200 |
Шуруповерт 2 ск | 350 | 450 | 200 |
Сварочный инвертор 160-250 А (ремонт любых плат, электросхем, вентиляторов) | 1 700 | 2 300 | 300 |
Сварочный инвертор 160–250 А (замена разъемов, выключателей, ТО) | 800 | 1 200 | 300 |
Сварочный полуавтомат (ремонт любых плат, электросхем, вентиляторов) | 1 700 | 2 300 | 300 |
Сварочный полуавтомат (замена разъемов, выключателей, ТО) | 800 | 1 200 | 300 |
Тепловентилятор 220 | 300-500 | 0 | |
Тепловентилятор 380 | 800-1200 | 300 | |
Электрические станки < 1 тыс. Вт | 400 | 600 | 150 |
Электрические станки > 1 тыс. Вт | 600 | 800 | 200 |
Гарантийный срок на замененные детали – 1 месяц. За чистку инструмента, внешнюю и внутреннюю, стоимость может увеличиваться на 100-1000 руб. Складское хранение инструмента – 30 руб. в сутки. При приемке инструмента в ремонт все навесное оборудование (кожухи, ручки, буры, диски и т.д.) должно быть снято клиентом. Если снимаем сами – 200 руб. за работу.
Если после диагностики инструмента человек отказывается от ремонта, то должен оплатить разборку и сборку в размере 100-200 руб. Срочность: + 20% к стоимости.
Смета бизнеса
Бизнес-план мастерской по ремонту электроинструмента с расчетами состоит из следующих инвестиций:
Назначение инвестиции | Сумма, руб. |
Регистрация ООО | 20 000 |
Монтаж и установка системы противопожарного контроля, договор с ЧОП | 40 000 |
Мебель для рабочей зоны, в отдел приема, на склад и в административный кабинет | 44 000 |
Оснащение | 165 000 |
Компьютеры, 2 шт. | 70 000 |
Создание сайта и группы в социальных сетях | 100 000 |
Продвижение и реклама | 60 000 |
Финансовая поддержка проекта в первый месяц после открытия | 250 000 |
Покупка и оформление прейскуранта, вывески | 37 000 |
Непредвиденные расходы | 80 000 |
ИТОГО | 866 000 руб. |
Смета может меняться. Для небольшой мастерской в полуподвальном помещении площадью в 30-40 кв. м понадобится не более 450 тыс. руб. Но обороты мастерской меньше. Также на изменение цен в смете влияют внешние факторы: инфляция, курс доллара. Из общей сметы вычитаются вложения на поддержание бизнеса в первое время после открытия. Эти деньги можно вносить долями после запуска проекта.
План реализации проекта
Запустить проект планируется за три месяца с 1 сентября по 1 декабря. Планирование каждого этапа подробнее представлено в таблице:
Сентябрь | Октябрь | Ноябрь | Декабрь |
Составление уставной документации, регистрация ООО | + | ||
Подбор места и аренда | + | ||
Установка противопожарной сигнализации и договор с ЧОП | + | ||
Мебель (монтаж и закупка) | + | ||
Оснащение | + | ||
Заказ и монтаж вывески | + | ||
Набор работников | + | ||
Реклама и продвижение | + | ||
Открытие | + |
Этапность контролирует сам предприниматель. Каждый этап планируется на определенные даты, отставание от графика недопустимо.
Оборудуем и размещаем
Площадь мастерской – 120 кв. м. Предусматриваются зона для приемки, рабочие места для радиомехаников, отдельное помещение для директора, склад отремонтированного и принятого инструмента. Площадь помещений мастерской:
Наименование помещения | Площадь, кв. м. |
Производственный мини-цех | 40 |
Кабинет директора | 20 |
Приемное отделение | 15 |
Склад | 20 |
Зал для посетителей | 10 |
Склад инвентаря и раздевалка для работников | 5 |
Туалет | 5 |
Темная комната для хранения ведер, тряпок и т.д. | 5 |
Итого | 120 |
Для оборудования каждого помещения понадобится мебель:
- Столы рабочие (3 шт.) – 9 000 руб.
- Стулья (6 шт.) – 4 200 руб.
- Компьютерный стол (1 шт.) – 5 000 руб.
- Лавочка в комнату ожидания (1 шт.) – 3 500 руб.
- Металлические полки (6 шт.) – 22 500 руб.
Всего на мебель понадобится 44 200 р.
В мастерскую закупается следующее оборудование:
- Наборы отверток от самых маленьких до больших, различной формы (1 шт.) – 15 000 руб.
- Тиски (2 шт.) – 6 000 руб. (итого: 12 000 руб.).
- Шестигранные ключи (всех размеров) – 15 000 руб.
- Торцовые и рожковые ключи (всех размеров) – 12 000 руб.
- Электродрель (2 шт.) – 3 500 руб. (7 000 руб.).
- Станок намоточный (1 шт.) – 30 000 руб.
- Паяльники различной мощности (3 шт.) – 10 000 руб.
- Газовая горелка или паяльная лампа (2 шт.) – 2 000 руб.
- Шуруповерт (2 шт.) – 2 500 руб. (5 000 руб.).
- Рулетка (2 шт.) – 80 руб. (160 руб.).
- Набор сверл всех размеров – 1 800 руб.
- Плашки различного диаметра – 5 000 руб.
Итого: на начальном этапе в мастерскую закупается инструмент на сумму 165 000 руб. Остальное оборудование будет закупаться по мере возникновения в нем необходимости. Кроме инструментов приобретаются расходные материалы: канифоль, припои, бензин, масло.
Таким образом, на оснащение мастерской уйдет 210 тыс. руб.
Планируем персонал
В мастерской электроинструментов к административно-управленческому персоналу относятся:
- Директор (его роль выполняет владелец компании).
- Бухгалтер.
- Уборщица.
- Электромеханик (2 чел.).
- Радиомеханик (2 чел.).
Расчет заработной платы сотрудников указан в таблице:
Должность | Численность кадров | Размер оклада, руб. | Всего, руб. |
Директор | 1 | 40 000 | 40 000 |
Бухгалтер | 1 | 35 000 | 35 000 |
Электромеханик | 2 | 30 000 | 60 000 |
Радиомеханик | 2 | 30 000 | 60 000 |
Уборщица | 1 | 10 000 | 10 000 |
Всего | 9 | 205 000 | |
Отчисления в фонды | 62 000 | ||
Всего в месяц | 267 000 |
В месяц на зарплату персоналу и различные отчисления понадобится 267 000 руб. Оплата производится два раза в месяц – аванс и расчет. Премии в конце года – на усмотрение учредителя ООО.
Ежемесячные траты
Ежемесячные расходы мастерской по ремонту электроинструментов следующие:
- Закупка расходных материалов – 55 000 руб.
- Хозяйственные нужды – 10 000 руб.
- Зарплаты работникам и выплаты в различные фонды – 267 000 руб.
- Счета и аренда помещения – 65 000 руб.
Ниже на графике представлено соотношение расходов в процентах:
Ежемесячные траты у столярной мастерской площадью в 120 кв. м составляют 397 тыс. руб. Эта сумма необходима для выплат в первые месяцы после открытия, пока компания не выйдет на доходность.
Складываем смету и ежемесячные выплаты, и получается 1 млн 263 тыс. руб. – такую сумму необходимо иметь в качестве первоначального капитала.
Прогнозируемый доход
В среднем в день ремонтная мастерская будет приносить от 18 до 22 тыс. руб. В месяц сумма равняется 660 тыс. руб. Прибыль в летнее и весеннее время будет возрастать на 20-25% и равняться, в среднем, 825 тыс. руб. Сезонность связана с увеличением строительных работ в летнее время года.
Зная расходы за месяц, рассчитывается чистый доход: 660 000 – 397 000 = 263 000. Чистую выручку делим на три части:
- Амортизация и обслуживание оснащения – 10%.
- Основной фонд – 40%.
- Расширение и рост – 15%.
Оставшиеся 35% будут покрывать затраченный первоначальный капитал. Рассчитываем сумму остатка на покрытие: 92 тыс. руб. Вложить в работу понадобилось 866 тыс. руб. Окупится проект через 9,5 месяца. Рентабельность проекта – 12%.
При таком разделении чистой выручки мастерская сможет спокойно покрывать свои расходы и развиваться. Для обеспечения притока клиентов первый год рекомендуется применять скидочную систему, которая позволит при малых расходах получить максимальную огласку среди населения:
- Скидки ветеранам.
- Скидки постоянным клиентам.
- Скидки пенсионерам.
- Скидки инвалидам.
Все эти и многие другие скидки могут привлечь наибольшее количество потребителей.
Маркетинговая политика проекта
В качестве основной рекламы рекомендуется запустить группу в социальных сетях. Через сети клиентам будет предлагаться не только услуга ремонта, но и выезд мастера на дом. Цена услуги – 350 руб. Если инструмент нуждается в серьезном ремонте, то предлагается забрать его в мастерскую.
Дополнительно размещаются объявления в разделе услуги в различных периодических изданиях вашего региона.
Предлагается дополнительная гарантия на отремонтированный инструмент. В качестве дополнительного дохода можно обойти мелкие магазины электроинструмента и предложить свои услуги в качестве сервисного центра. Оплата производится либо владельцем магазина раз в месяц одной суммой, либо перечисляется процент по каждому новому клиенту.
В итоге
Электромастерская инструментов рентабельна только при открытии большого центра площадью от 100 кв. м с мастерами минимум 4 человека. Небольшой бизнес быстро прогорит, так как затраты на оснащение велики, а доход будет низкий. Мастерская на 120 кв. м в центральной части региона может приносить в месяц до 660 тыс. руб. Но ежемесячные траты будут съедать 50% от суммы. Вложить в проект придется минимум 1 млн 263 тыс. руб. При высокой востребованности и росте клиентской базы окупаемость – 9-10 месяцев. Рентабельность – от 12%, что является неплохим показателем для небольших регионов.