Бизнес план по реконструкции цеха

Бизнес-план деревообрабатывающего производства

Приступая к разработке бизнес-плана цеха деревообрабатывающего производства, важно проанализировать текущее состояние рынка и оценить перспективы выбранной отрасли. После внимательно осуществить все расчеты, связанные с началом производства — инвестиционные вложения, операционные расходы на первое время.

Сразу же советуем определиться с тем, из каких источников планируется привлечение инвестиций. Именно от того, для кого составляется бизнес-план будет зависеть его содержание. Но в любом бизнес-плане по деревообработке должны быть представлены: анализ рынка, описание основной деятельности, анализ технологии и поставщиков, финансовые и инвестиционные расчеты.

Как составить бизнес-план цеха деревообрабатывающего производства

Перечислим основные этапы, необходимые для того, чтобы запустить цех по деревообработке.

Анализ деревообрабатывающей отрасли

Рост жилищного и дачного строительства, а также популярность экологически безвредных материалов вызвали в последние годы рост спроса на продукты деревообрабатывающей отрасли. В частности, устойчивым является спрос на обработанные доски, которые используются для строительных и облицовочных работ.

Деревообработка предполагает широкий спектр направлений деятельности. Поэтому начиная такой бизнес со специализации на одном этапе обработки, есть возможности для расширения без существенных издержек.

Продукция деревообрабатывающего предприятия имеет множество каналов сбыта. При составлении планировании деревообрабатывающего производства можно определить, в каком сегменте рынка меньше конкурентов и относительно высокая эластичность спроса.

Основными клиентами лесопильных предприятий являются строительные компании и строительные рынки. Можно также найти клиентов через участие в тендерах и аукционах, но здесь, как правило, предполагаются долгосрочные контракты на большие партии материалов. Поэтому на начальном этапе бизнеса оптимальнее будет выбрать в качестве канала сбыта строительные рынки. Можно также заняться розничной реализацией продукции, но тут могут понадобиться серьезные затраты на маркетинг и логистику.

Организационные вопросы

Начиная любую деятельность необходимо ее зарегистрировать — то есть встать на учет, как индивидуальный предприниматель или как общество с ограниченной ответственностью (в данном случае лучше выбрать формат ООО). Далее следует предоставить все документы —  в налоговую; в Пенсионный фонд и Фонд социального страхования, открыть банковские счета, получить другие разрешительные документы — заключения от инспекции по охране труда, по пожарной безопасности и др.

Планирование производства по обработке древесины

Здесь нужно определиться с местом размещения производства, необходимыми производственными и подсобными площадями, и, конечно, выбрать оборудование.

Местом размещения деревообрабатывающего предприятия обычно является пригород. Во-первых, это связано с возможными негативными эффектами от производства (шум, отходы). Во-вторых, за городом стоимость аренды значительно выше, что важно для деревообрабатывающего предприятия. При составлении бизнес-плана предприятия по деревообработке учтите, что размеры производственных площадок будут не менее 1000 кв.метров.

Основные помещения предприятия:

• Цех (возможно, несколько цехов)
• Склад сырья
• Склад готовой продукции
• Гараж автопогрузчиков
• Административные помещения
• Подсобные помещения

В бизнес-плане деревообрабатывающего производства нужно прописать и характеристики используемого оборудования:

• Пилы
• Торцовочные станки
• Тельфер с тележкой
• Вытяжки
• Автопогрузчики

Основные категории производственного персонала:

• Станочники-деревообработчики (4-5 человек)
• Водители автопогрузчиков (2-3 человека)
• Слесари (2-3 человека)
• Иные подсобные рабочие (по необходимости)

Производимый ассортимент

Здесь нужно определиться с характеристиками выпускаемого продукта. Составить планы производства по каждому виду ассортимента. Это могут быть:

• Доски
• Бруски
• Детали деревянных домов
• Фанерные листы
• Фанерные трубы
• Деревоволокнистые плиты

Для увеличения рентабельности производства можно заняться производством брикетов из опилок, это позволит создать безотходное производство и получить дополнительный доход. Бизнес-план производства брикетов из опилок содержит всю необходимую информацию по этому направлению.

Сбыт продукции деревообрабатывающего цеха

Нужно проанализировать и выбрать подходящий вариант сбыта производимой продукции. Определить, какую долю стоимости составят затраты на сбыт (маркетинг, поиск клиентов, заключение контрактов), хранение сырья и готовых материалов, логистику (самовывоз или доставка продукции). Также нужно оценить, каким способом лучше осуществлять реализацию продукции — оптом или в розницу.

Инвестиции в запуск цеха деревообрабатывающего производства

Переходя к анализу инвестиций, доходов и расходов проекта отметим, что здесь довольно сложно обозначить универсальную структуру и привести конкретные цифры. Для примера на нашем сайте можно скачать бизнес-план цеха деревообрабатывающего производства, в котором представлена финансовая модель, помогающая понять специфику планирования доходов и расходов.

Обозначим основные вложения, которые нужно будет учесть при планировании цеха деревообрабатывающего производства:

• Обустройство территории
• Оборудование — ххх р.
• Помещение (аренда) — ххх р.
• Закупка сырья — ххх р.
• Оборотные средства — ххх р.
• Маркетинг — ххх р.
• Непредвиденные расходы (10%) — ххх р.

В данном случае общая сумма инвестиций  составит около от 50 до 150 млн. рублей (большой диапазон суммы инвестиций обусловлен тем, что конечная цифра будет зависеть от ряда влияющих факторов).

Операционные расходы деревообрабатывающего цеха

Кроме инвестиционных расходов, значительную часть затрат деревообрабатывающего производства составляют операционные расходы. Их примерная структура выглядит следующим образом:

• Аренда – ххх р.
• Зарплата – ххх р.
• Коммунальные платежи – ххх р.
• Энергоснабжение – ххх р.
• Налоги – ххх р.
• Прочие расходы (10%) – ххх р.
• Итого операционных расходов за месяц — ххх р.

Общие расходы, необходимые для запуска любого бизнеса, и деятельности на протяжении первых трех месяцев складываются из инвестиционных и операционных расходов.

Доходы от деревообработки

Статьи доходов будут зависеть от производимого ассортимента, планируемого объема выпуска и от емкости выбранных рынков сбыта.

На начальном этапе можно производить только обработанные (обрезные) сухие доски. Средние цены по России на обрезную доску начинаются от xxx руб. за куб. метр. Обычно доход деревообрабатывающего производства составляет от xxx млн. в год.

Средний срок окупаемости по отрасли — 3 — 5 лет.

Для чего нужен профессиональный бизнес-план деревообрабатывающего производства

Как видно, деревообработка — достаточно привлекательное направление для создания бизнеса. Несмотря на необходимость существенных инвестиций на запуск производства, отрасль отличается стабильностью, что обеспечит окупаемость инвестиций. Еще одно преимущество — возможность “переключения” на смежные виды деятельности.

Чтобы не допустить ошибок при планировании проекта, советуем скачать пример готового бизнес-плана деревообрабатывающего предприятия, который позволит определить потребности рынка и в зависимости от них спланировать ассортимент выпускаемой продукции.  Также на нашем сайте можно заказать индивидуальный бизнес-план “под ключ”, перейдя по ссылке ниже.

Таким образом, организация деревообрабатывающего производства — хороший вариант для создания собственного крупного бизнеса. Главное преимущество этой отрасли — множественность вариантов деятельности — лесохимия, целлюлозно-бумажная промышленность, гидролизная переработка.