Бизнес план по производству стеновых
Элементы несущих конструкций из газобетона активно используются в современном строительстве. Прочные и легкие блоки заменяют дерево и кирпич там, где необходимо ускорить темп развития проекта или оптимизировать бюджет. Бизнес-план по производству блоков может быть разработан на основе начальных знаний предпринимательства и технологии изготовления материалов для несущих конструкций. Недорогое оборудование, легко изучаемая технология и быстрая окупаемость привлекает все больше начинающих предпринимателей.
Необходимые документы для производства строительных блоков
Согласно примерным подсчетам, затраты на изготовление материалов для несущих конструкций составляют порядка 500 000 рублей. На уже готовом производстве керамзитный блок получается очень дешевым. Вместе с тем, одних вложений оказывается недостаточно. При открытии бизнеса необходимо учитывать целый ряд юридических вопросов, в числе которых — выбор статуса будущего предприятия.
Работа в теневом бизнесе может и принесет ожидаемый результат, но число клиентов будет минимальным. К тому же, незаконным предприятием могут заинтересоваться надзорные органы. Поэтому бизнес-план по производству теплоблоков должен включать четкую концепцию развития с учетом правильного оформления в соответствии с действующим законодательством РФ.
Учитывая скромные обороты на стадии развития предприятия, можно сделать выбор в пользу регистрации в качестве ИП. Это минимальные затраты на открытие, оформление и содержание административных и рабочих ресурсов. Из двух видов упрощенной системы налогообложения оптимальной будет «Доходы минус расходы», облагаемые по ставке 15%. Учитывая то, что сам бизнес-план на производство стеновых блоков обойдется бесплатно, юридическое оформление в целом потребует порядка 10 000 рублей.
Что понадобится:
- Заявление на регистрацию в качестве индивидуального предпринимателя. При отсутствии времени можно направить заявку с приложениями по почте;
- Оплатить государственную пошлину за открытие бизнеса (800 рублей);
- Выбрать код экономической деятельности, соответствующий направлению бизнеса. В числе ОКВЭД, которые будет содержать бизнес-план производства арболитовых блоков, следует указать группу 23.61 и ее подвиды;
- Если деятельность планируется развивать на заемные средства, следует позаботиться об оформлении бизнес-плана, так как его необходимо будет представить вместе с заявлением на получение кредита;
- Договор об аренде или документ, подтверждающий владение недвижимостью.
Поскольку бизнес на производстве строительных блоков является потенциально вредным, перед запуском линии потребуется получить разрешительную документацию от надзорных органов. С планами размещения оборудования и места хранения готовой продукции необходимо будет обратиться в Санэпидемстанцию, Роспотребнадзор и пожарную службу.
Бизнес-план по производству шлакоблока: требования и выбор производственной площадки
Размеры площади будут определяться исходя из арсеналов выбранного оборудования, его состава и отдельных агрегатов. Если это будет полностью автоматизированная линия бизнеса по производству блоков, она займет порядка 80 м². Для полуавтоматического производства, которое будут контролировать несколько операторов, достаточно будет 50-60 м².
Производство строительных блоков из газобетона, арболита и других компонентных составов потребует размещения в безопасном для человека и окружающей среды зоны. Лучше всего подойдет специализированная промышленная территория или свободная площадка за городом.
Сразу стоит отметить, что стоимость оборудования может варьироваться в диапазоне от 300 до 1200 тысяч рублей. Поэтому место размещения производства газобетонных блоков должно охраняться или иметь средства для ограничения несанкционированного доступа. Также размещение за городом удобно для покупателей, так как они смогут без проблем подъехать за готовой продукцией.
Если в концепцию бизнеса не входят работы строго под заказ, необходимо будет предусмотреть площадку для хранения изготовленных блоков. Проведение капитального ремонта в месте расположения бизнеса по изготовлению строительных блоков не требуется, однако на время презентации площадки необходимо будет позаботиться о проведении косметических работ. Оборудование для завода по производству газобетонных блоков достаточно мощное, поэтому в точке размещения должен быть доступ к энергосети. Также в месте работы нужно обеспечить свободную подводку коммуникаций и отведение стоков.
При выборе строительной площадки также необходимо обращать внимание на то, чтобы пол в помещении был ровным, сухим и чистым.
Производство пеноблоков бизнес-план: оборудование для производства
В зависимости от бюджета собственник бизнеса может потратить разные средства на покупку агрегатов. В оптимальные проекты обычно закладывается сумма от 200 000 рублей. Все будет зависеть от того, будет приобретаться готовая линия бизнеса на строительных блоках или осуществляться сборка нового конвейера. Во втором варианте предпринимателю необходимо будет обладать хорошими знаниями технологического процесса. В этом случае рентабельность производства теплоблоков на собственной сборке окажется выше показателей готового бизнеса.
Что нужно приобрести:
- Бетоносмеситель;
- Вибростол;
- Формокомплекты;
- Поддоны формовочные;
- Поддоны для приема готовой продукции — рольганги;
- Насос перистальтический в комплекте с генератором пены и компрессором.
В зависимости от концепции бетонного производства владельцем может быть предусмотрено осуществление доставки и транспортировки сырья собственными силами. Для этих целей вполне подойдет бывшая в употреблении газель. Стоимость транспорта может увеличить планируемый бюджет производства пенобетона примерно в два раза.
Технология изготовления строительных блоков
Стандартное производство прочных форм для несущих конструкций предполагает соблюдение определенной последовательности. Особое внимание в технологии изготовления обращается на состав компонентов, из которых будут произведены блоки. В зависимости от выбранной модификации будет определяться применение полученных материалов на той или иной стадии строительства. Несмотря на то, что керамзитоблок пользуется спросом среди потребителей, на рынке часто может наблюдаться смена действующих трендов. По этой причине в производстве целесообразно осваивать несколько рецептур.
В качестве сырья используются следующие компоненты:
- Цемент. Основа блочной конструкции. В идее бизнес-плана может быть заложен марочный цемент 400. Если планируется перейти на более низкое качество, придется увеличивать количество основного компонента и уменьшать количество других строительных материалов;
- Наполнитель. Могут быть использованы керамзит, шлак, щебень, остатки (отходы) деревообрабатывающих производств. В зависимости от выбранного материала обычно определяется название готовой продукции;
- Пластификаторы. Для усиления практических свойств изделия в производственном процессе применяются различные добавки, которые позволяют контролировать технические характеристики несущих конструкций на стадии изготовления;
- Вода.
Технология изготовления строительных блоков на частном производстве сводится к подготовке сухой смеси, замешиванию ее с водой и другими добавками, формовании и просушке готовых изделий.
Готовая субстанция подается в вибростанок для усадки раствора, иначе блок не будет обладать нужными качествами. После этого за счет работы специального прижимного устройства раствор будет выдавливаться в формы для дальнейшего высыхания. По мере заполнения поддонов подаются следующие до тех пор, пока не закончится замес.
В случае с постепенным освоением нового направления можно начать с небольших затрат. На первом этапе создания достаточно будет одного вибростанка, который будет успокаивать раствор, доводя его до необходимой кондиции. Обратившись на один из местных цементных заводов, можно заказать целую машину готовой смеси цемента и гипса в нужном количестве.
Подбор работников
Организовать бизнес на производстве строительных блоков можно в одиночку. Заниматься же непосредственно изготовлением материалов одному будет довольно трудно. Даже для частного небольшого завода потребуется как минимум 2-3 человека, поэтому бизнес-план должен включать статью расхода на заработные платы и обучение персонала. Для работы на полуавтоматическом оборудовании достаточно будет краткосрочных курсов.
Оптимальным количеством рабочих для производства строительных блоков считается 3 человека. Операторы могут работать посменно, в зависимости от нагрузки, которую обеспечат клиенты частного завода. Четвертым в компании сотрудников будет грузчик, который будет совмещать работу с обязанностями водителя. Учитывая то, что предприниматель имеет право заниматься бухгалтерией самостоятельно, можно на этом сократить расходы. Если обратиться к услугам компаний, то на условиях абонентской платы бухгалтерские операции будут четко выполняться в облачном сервисе. Стоить это будет порядка 3-5 тысяч рублей.
План по маркетингу и продажам
Когда выбрано место для бизнеса, закуплено и размещено оборудование и даже подвезены необходимые компоненты, остается продать готовую продукцию. Сделать это с учетом действующего уровня конкуренции не так-то просто, однако при существующих возможностях продвижения можно будет реализовать небольшую партию уже в течение первой недели.
В числе недорогих и вместе с тем эффективных рекламных инструментов остается размещение объявлений о продаже небольших партий блоков. В тексте можно указать на возможность обеспечения нужд строительных проектов возведения частных домов и коттеджных групп. Хорошим способом заявить о себе является электронная площадка в сети. На первых порах достаточно будет изготовления сайта-визитки или лендинга. Если предприниматель не очень силен в этих вопросах, он может обратиться к профессионалам или фрилансерам. Цена услуги составит от 5000 рублей.
В качестве продвижения в поэтапной концепции можно прибегнуть к бесплатным объявлениям. Такие сервисы еще работают, особенно в разделах региональных газет. Само собой, над текстом рекламы и продвижения надо будет потрудиться: вкратце рассказать про технологию производства, имеющемся оборудовании, преимуществах сотрудничества с этой фирмой. Именно так удастся добиться быстрого возврата инвестиций.
Пока интерес к продукции подогревается отменным качеством и сбалансированной ценой, можно приступать к наращиванию производственных мощностей. После апробации техники можно докупить бетономешалку и самостоятельно готовить смеси на собственном заводе. Обработка очередной партии пройдет быстрее, а товар уже будет находиться в рамках средних ценовых предложений в нише. Именно так можно будет как минимум выйти на самоокупаемость или даже получить первую прибыль.
Общие затраты и сроки окупаемости
Для производства строительных блоков могут быть выбраны несколько стратегий. Каждая из них отличается и по времени, и по объему затрат, необходимых для продвижения продукции на рынке. В любом случае необходимо следовать четко намеченному проекту, так как интуитивное развитие бизнеса быстро приведет незадачливого предпринимателя в тупик и заставит задуматься о пересмотре концепции или продаже оборудования.
Итак, самым оптимальным по затратам планом развития собственного блочного завода является смета на полмиллиона рублей. Распределение бюджета будет происходить следующим образом:
- Покупка основного оборудования. Примерно за 200 000 рублей можно приобрести технику, которая обеспечит стабильную работу производства;
- Аренда производственного помещения. В практике взаимодействия субъектов нередко применяется режим оплаты за полгода вперед. Рента за подходящее помещение составит порядка 120 000 рублей;
- За 100 000 рублей можно приобрести сырье для самостоятельного освоения рецептуры или же заказать готовые строительные смеси;
- Без локального ремонта обойтись можно, но только если помещение цеха выбрано идеально для размещения профильного завода. При отсутствии хотя бы косметической отделки и действующих коммуникаций необходимо будет потратить не менее 50 000 рублей;
- Проведение регистрационных действий потребует не менее 10 000 рублей. Сумма несоизмерима с тем, какие штрафы могут ожидать нелегальный бизнес, включая возможную конфискацию оборудования;
- По 5000 рублей можно заложить на обучение персонала и расходы на продвижение;
- На непредвиденные расходы нужно отложить минимум 20 000 рублей.
При консервативном подходе и учете возможных рисков, сопровождающих открытие фирмы по изготовлению строительных материалов, потребуется не менее 500 000 рублей. Сумма может быть скорректирована за счет изменения концепции и существенных статей затрат.
Для того, чтобы рассчитать доход от работы цеха, необходимо высчитать ежемесячную прибыль с учетом уже понесенных и текущих затрат. Средняя выручка от сбыта продукции цеха уже в первые месяцы работы должна выйти на уровень 150 000 рублей.
При расчетном соотношении суммы доходов и суммы расходов предприятие окупится в период 10-11 месяцев. После этого владельца действующего бизнеса ожидает чистый ежемесячный доход на уровне 120-150 тысяч рублей.
Все будет зависеть от того, какой пример бизнес-плана будет выбран предпринимателем. Желание форсировать события является естественным, но не всегда правильным. Иногда альтернативные стратегии реализации данной продукции могут вывести фирму в плюс даже при постепенных вложениях за счет поэтапного возврата средств от первоначальных инвестиций. Пока что данная ниша сохраняет за собой потенциал для развития, поэтому заниматься производством блоков выгодно.
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в производство строительной извести объемом 4 000 тонн в месяц. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 98 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Реализация произведенной строительной гашеной извести будет производиться преимущественно …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию производства лакокрасочных материалов. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 29 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. В рамках реализации проекта планируется открыть небольшое производство лакокрасочной продукции, сбыт которой преимущественно будет происходить …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в производство сэндвич-панелей. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 83 страницы; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Приобретаемое технологическое оборудование по производству сэндвич-панелей будет смонтировано на территории имеющейся в распоряжении предприятия производственной базы. Основным сырьем …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию производства утеплителя эковата и огнебиозащитных материалов. Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии на возмещение затрат; Объем работы: 37 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. В период старта проекта создана производственная база …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию производства заборов. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 21 страница; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Бизнес планом предусматривается, что для организации производства заборов необходимо арендовать отапливаемое помещение общей площадью …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию производства стеновых панелей. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 50 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Бизнес планом организация дополнительного вида деятельности по производству наружных стеновых панелей (СИП-панелей) для …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в производство керамзитоблоков. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 10 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Разработанный бизнес планом на первом этапе предполагает формирование имущественной базы для производства керамзитоблоков. Для этого …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в изготовление тротуарной плитки. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 15 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Разработанным бизнес планом предполагается в период старта проекта сформировать производственную базу. Для этого будет …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию производства полиэтиленовых труб. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 43 страницы; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Бизнес планом предполагается запустить производство полиэтиленовой трубы диаметром 110-450 мм. Производимые виды труб …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в производство мебельного щита. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 58 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Основным видом готовой продукции в рамках реализуемого проекта будет мебельный щит — материал для …
Подробнее…
3
Контрольная работа по дисциплине
«Маркетинг»
Бизнес-план производства стеновых блоков Содержание 1. Деловая концепция (резюме) 2. Рекламный набросок 3. Деловое расписание 4. Набор целей 5. Маркетинговое исследование 6. Финансовое обоснование предпринимательской идеи 1. Деловая концепция (резюме)
Планируется производство стеновых тепло эффективных блоков, рядом с г. Тула. Возведение стен по технологии скоростного домостроения из многослойных тепло эффективных блоков имеет следующие преимущества строительства по сравнению с традиционными:
Ш Высокие теплотехнические характеристики стен
При эксплуатации домов, построенных из этих блоков, затраты на отопление в 3-3,5 раза меньше чем в кирпичных домах. Стены из этих блоков создают так называемый эффект «термоса», т. е. они не пропускают через себя ни холод, ни тепло. Поэтому в таком доме зимой тепло, а летом прохладно.
Ш Снижение сроков строительства
Кладка стен из многослойных тепло эффективных блоков с декоративным наружным слоем ведется в один ряд (цепная система) по аналогии с детскими строительными кубиками и на клеевые составы. Поэтому работа не требует высокой квалификации. Положил блок — стена готова. Снаружи блок имеет декоративную отделку, а изнутри стена отделывается гипсокартонными листами или штукатурится. Такая кладка позволяет достигнуть большей скорости возведения стен.
Ш Экономия при сооружении фундаментов
Стены из многослойных блоков в 2-3 раза легче кирпичных. Поэтому создают значительно меньшую нагрузку на фундаменты, что приводит к снижению стоимости и трудоемкости этих работ. Экономия составляет примерно 15-20%.
Ш Снижение транспортных расходов
Расходы на транспортировку зависят от объема и веса конструкций стен и перекрытий. Толщина стен из тепло эффективных блоков почти в 2 раза меньше чем из кирпича, а вес в три раза. Таким образом, и объем перевозок, а, следовательно, транспортные расходы в несколько раз ниже.
Таким образом, преимущества возведения стен из 3-слойных тепло эффективных блоков очевидны.
Основные наши конкуренты — это компании «Теплостен», «Полиблок» и «Терем». Заниматься производством данного материала они начали недавно, т. к. это технология новая. Поэтому, предвидя перспективу дальнейшего роста интереса у покупателя к товарам более эффективным и, в то же время, более дешевым, мы решили занять свое место в данной сфере. Мы сделаем все возможное, чтобы наш товар был качеством как минимум не хуже, чем у конкурентов. Изучив детальнее механизмы ведения «игры» наших конкурентов, наша задача сделать правильный выбор в принятии управленческих решений. Чтобы привлечь покупателя, нам просто необходимо правильно выстроить ценовую политику.
Цена нашего товара (стеновые тепло эффективные блоки) планируется на уровне 6500 руб. за 1 куб м. За первый год планируем выпустить и реализовать около 2200 куб. м. блоков. Для этого нам необходим первоначальный капитал в размере 1770 тыс. руб. Источниками средств будут служить личные сбережения, паевые взносы партнёров и кредитование в банке.
Таким образом, срок окупаемости всего проекта составит: 7,3 месяца работы с прибылью, или 8,8 месяца с начала работы, т.е. менее чем 1 год, что является приемлемым для такого рода проектов. Рентабельность организации составит 26%.
2. Рекламный набросок
Наша фирма будет называться — «Славянский камень».
Акцент в рекламе будем делать на реальные преимущества производимого нами строительного материала перед другими материалами того же назначения.
В основе нашей рекламной компании будет лежать слоган: «Наши стены — залог вашего тепла и уюта».
Рекламу организуем следующим образом:
· запустим рекламный ролик на местном радио — 2 раза в день: в 8:30 и в 19:30. День рекламы на радио обойдется в 2000р. Сумма за весь планируемый период вещания (3 месяца) составит: 90х2000=180000р.
· разместим информацию в 2-х местных еженедельных газетах и в 3-х печатных изданиях близлежащих регионов. Стоимость изготовления и публикации рекламы — 12000р. в месяц.
· в Интернете организуем свой сайт со всей необходимой информацией о нашей компании. Стоимость работы по созданию сайта — 40000р.
3. Деловое расписание
Для начала производства необходимо выполнить ряд организационных мероприятий:
· заключить договор об аренде помещения для размещения производства и офиса — 3 недели;
· заключить договор о поставке сырья и материалов, требуемых для производства продукции — 3 недели;
· приобрести транспортное средство для осуществления транспортировки денежных средств и доставки управленческого состава фирмы на деловые встречи — 1 неделя;
· нанять транспортное средство для доставки рабочих от черты города до территории предприятия — 1 неделя;
· нанять и обучить персонал для работы на предприятии — 1 месяц;
· закупка необходимого оборудования — 3 недели;
· пуско-наладочные работы — 1 неделя.
Многие организационные моменты будем осуществлять параллельно, чтобы приблизить срок до начала производства, который составит 6 недель.
Работа будет организована в две смены в течение 5 дней в неделю, штат работающих — 24 человека (1-ая смена — с 7:30 до 16:00, 2-ая смена — с 16:00 до 24.00).
Штатное расписание Таблица 1
№ п/п | Наименование должности | Кол-во единиц | Оклад, руб. |
1 | Генеральный директор | 1 | 70 000 |
2 | Менеджер по работе с клиентами | 1 | 50 000 |
3 | Бухгалтер | 1 | 16 000 |
4 | Начальник цеха | 1 | 35 000 |
5 | Технолог | 1 | 27 000 |
6 | Мастер | 2 | 30 000 |
7 | Специалист 1 категории | 2 | 25 000 |
8 | Специалист 2 категории | 10 | 22 000 |
9 | Охранник | 2 | 15 000 |
11 | Водитель | 1 | 20 000 |
12 | Уборщица | 1 | 10 000 |
ИТОГО | 320 000 | ||
4. Набор целей
Краткосрочной целью нашего предприятия является стремление захватить часть рынка производимого нами товара.
Долгосрочной целью нашего предприятия будет являться накопление прибыли для последующего ее вложения в развитие производственной деятельности. Планируется выкупить, взятые в аренду помещения или построить свои. Одной из целей является расширение производства, путем наращивания мощностей (увеличение объема выпускаемой продукции) и добавления новых видов продукции. Так же планируется работа по выходу на другие региональные рынки, некоторые из которых мы начнем знакомить со своей продукцией с самого начала своей деятельности. Для заинтересованности лиц специализирующихся в сфере строительства, а также для поднятия имиджа нашего товара мы собираемся представлять свою продукцию на различных строительных выставках.
5. Маркетинговое исследование
Конкуренция
Конкуренция средняя, поскольку на рынке присутствует предприятие, действующее в нашем регионе. Но мощности их производства не хватает для удовлетворения имеющегося на данный момент спроса. Посему, данная продукция поступает к нам еще из Орловского и Московского регионов. Эти три предприятия являются нашими основными конкурентами.
Поскольку продукция, которую нам поставляют наши соседи стоит дороже, учитывая недешевые тарифы по перевозке, нам необходимо грамотно выстроить свою ценовую политику, не жертвуя при этом качеством продукции, чтобы обратить внимание покупателя в нашу сторону.
Кроме того, будет разработана система скидок, как для постоянных, так и для крупно оптовых клиентов.
Потенциальных конкурентов в нашем регионе по имеющейся на данный момент информации не предвидится. А если таковые будут иметь место, то им предстоит столкнуться с более жестким конкурентным сопротивлением, нежели в свою очередь нам.
Исследуем конкурент но способность наших основных конкурентов, составив таблицу оценочных показателей (10-бальная шкала).
бизнес план маркетинговый конкурентоспособность
Анализ основных конкурентов Таблица 2
№ п/п | Показатели | Наша фирма | Основные конкуренты | |
А | Б | В | ||
1 | Продукция (блок стеновой для наружных стен) | |||
— качество | 9 | 9 | 8 | 8 |
— обновление | 8 | 7 | 7 | 5 |
— упаковка | 9 | 8 | 6 | 8 |
ИТОГО: | 26 | 24 | 21 | 21 |
2 | Сбыт | |||
— прямой сбыт | 7 | 8 | 7 | 7 |
— расчеты с клиентами | 9 | 7 | 5 | 4 |
— наличие складского хозяйства | 6 | 8 | 5 | 9 |
ИТОГО: | 22 | 23 | 17 | 20 |
3 | Цена | |||
— уровень | 10 | 9 | 6 | 7 |
— скидки | 9 | 8 | 7 | 6 |
— гибкость ценовой политики | 9 | 8 | 7 | 7 |
ИТОГО: | 28 | 25 | 20 | 20 |
4 | Продвижение товара на рынок | |||
— реклама | 8 | 6 | 7 | 5 |
— участие в выставках | 9 | 8 | 2 | 8 |
— личная продажа | 7 | 7 | 5 | 5 |
— стимулирование продаж | 6 | 5 | 4 | 4 |
— пропаганда | 5 | 3 | 1 | 2 |
ИТОГО: | 35 | 29 | 19 | 24 |
ВСЕГО: | 111 | 101 | 77 | 85 |
По данным таблицы можно судить о том, что наша фирма выигрывает почти по всем показателям у конкурентов. Наши сильные стороны — работа в направлении продвижения товара на рынок и ценовая политика. Необходимо уделить внимание расширению складских площадей, чтобы к вопросу о временном хранении продукции никогда не возвращаться.
Категории потребителей
Покупателями товара, лежащего в основе идеи, будут люди состоятельные в возрасте 25 лет и старше. Это лица, которые занимаются строительством своего личного дома (здания) или представители каких-либо строительных компаний.
В данный момент наблюдается тенденция к увеличению строительства жилых и общественных зданий, на что впрочем, и ориентированна наша продукция. Это обусловлено тем, что в нашем регионе большой процент ветхого и аварийного жилья, из которого в ближайшее время в срочном порядке надо будет переселять людей. Помимо этого, почти каждая вторая молодая семья нуждается в улучшении качества проживания или, что встречается чаще, непосредственно в жилплощади, так как им не возможно нормально жить и развиваться, к примеру, в двухкомнатной квартире вместе с родителями. Для такой части населения правительством РФ разрабатывается программа «Доступное жилье». И чтобы жилье по истине было доступным, в строительстве, как и во всем, нужно применять передовые технологии, что позволит сэкономить на стоимости материалов и непосредственно на монтаже, тем самым, уменьшив себестоимость. Совсем недавно, строительный материал, который мы хотим пустить в производство, являлся, так называемой «новинкой», а значит по мере увеличения его популярности, спрос будет увеличиваться, а это стимул для активизации нашей деятельности.
Резервы кроются в освоении новых рынков, а также достижении соглашения с одной из строительных фирм, которая возьмется поставить на поток применение нашего материала. К поиску деловых партнеров мы приступим тогда, когда произойдет полная отладка производственного конвейера.
Деловой климат
Из вышесказанного понятно, что располагаться офис и само предприятие будет в нескольких километрах от города. Поэтому добраться до нас клиенты смогут только на личном транспорте или такси. Но для развития и поддержания сотрудничества мы готовы отправлять нашего менеджера для подписания документов по адресу заказчика. Через некоторое время, нами планируется открыть офис в деловом центре города.
Как уже говорилось, уровень конкуренции — средний, и выдержать нам ее (конкуренцию) по силам. Покупательская способность населения, хоть медленно, но растет, а это хороший показатель для производителя.
Пос