Бизнес план по производству крышек
Склад Еврея.
Для полного разложения пластиковой бутылки требуется порядка 300 лет, а сжигать их нельзя, так как это приводит к загрязнению окружающей среды. Поэтому обычно их просто зарывают в землю. Однако из этого мусора можно сделать хорошие деньги пустив его на переработку. Городские администрации заинтересованы в улучшении экологической обстановки, поэтому вполне вероятно, что вы сможете рассчитывать на получение различных преференций и скидок при организации цеха по вторичной переработке пластиковых бутылок.
Источники получения сырья
Если вы хотите открыть мини-завод по переработке пластиковых бутылок, то первым делом необходимо выяснить, удастся ли вам найти достаточно сырья. Его можно получить несколькими способами:
- подписать договор со свалкой;
- организовать пункты приема бутылок у населения за небольшую плату;
- расставить по городу урны для раздельного сбора мусора, в которые люди будут выбрасывать в том числе и пластиковые бутылки
На первый взгляд может показаться, что получить бутылки, которые выбрасывают люди — не проблема. Однако на деле это не так. Все вторсырье, которое есть на свалках, уже поделено между заинтересованными компаниями, и стать обладателем этого пластика, как правило, очень сложно.
Организовав пункты приема, вы сможете рассчитывать на получение бутылок напрямую от населения, но понадобятся расходы на рекламу и плату за принимаемую тару.
Расставив по городу урны для раздельного сбора мусора, вы сможете получать сырье бесплатно. Для этого придется предварительно договориться с администрацией города — скорее всего, она будет не против. Более дешевый вариант — поставить урны только для пластика, но в этом случае придется быть готовым к тому, что люди просто начнут бросать в них все подряд.
Мини-завод по переработке пластиковых бутылок: подготовка к открытию
Если вы уверены, что сможете получить достаточное количество сырья, нужно выбрать организационно-правовую форму и систему налогообложения. Для бизнеса по переработке ПЭТ-бутылок подойдет ООО.
В качестве вида деятельности при регистрации надо выбрать обработку неметаллических отходов и лома, которая проходит в ОКВЭД под номером 37.20.
Налоги можно платить по УСН Доходы. В этом случае их размер будет составлять 6%. Другой вариант — УСН Доходы минус расходы, тогда налог составить 15% от чистой прибыли. Эта система подойдет в случае, если расходов у вас много. Однако оптимальной для бизнеса по переработке, как правило, оказывается именно УСН Доходы. Чтобы принять правильное решение, проведите расчеты для обоих видов налогообложения.
Следующий шаг — аренда помещения. Для открытия цеха можно найти подходящую площадь на окраине или в промзоне. Также стоит обратиться к городской администрации — во многих городах действуют особые программы помощи предпринимателям, которые собираются открыть дело по переработке отходов. Вполне возможно, что вам удастся получить подходящее помещение за минимальную плату или вовсе бесплатно.
Кроме того, уже на подготовительном этапе стоит определить каналы сбыта.
Переработанное сырье можно продавать заводам, которые занимаются выпуском продукции из пластика бытового и промышленного назначения. Из прошедшей переработку пластиковой бутылки можно изготовить точно такую же бутылку. В итоге цикл переработок будет продолжаться вечно, а тара снова и снова будет возвращаться к потребителю.
Кроме того, из ПЭТ-флекса можно получить химическое волокно, которое подойдет для изготовления самых разных изделий:
- упаковочной ленты;
- тротуарной плитки;
- черепицы;
- пленки;
- щеток и многого другого.
Оборудование для переработки пластиковых бутылок
В цехе по переработке ПЭТ-бутылок оборудование может понадобиться следующее:
- установка для снятия крышек и удаления этикеток;
- дробилка;
- паровой котел;
- полировочная машина;
- машина для полоскания;
- сушильная установка.
Для переработки пластиковых бутылок оборудование можно закупить новое или приобрести установки, станок по переработке пластиковых бутылок, уже бывшие в употреблении, закупить всю линию целиком или машины по отдельности.
Пожалуй, лучший вариант — приобретение новой линии переработки ПЭТ-бутылок полного цикла — вероятность возникновения проблем с установками в таком случае будет минимальной.
Большинство производителей предоставляют услугу шеф-монтажа — специалисты фирмы устанавливают линию, налаживают ее работу и получают первую партию переработанного сырья на вашем предприятии.
Как перерабатывают пластик?
Переработка пластиковых бутылок проходит в 5 основных этапов:
- сначала необходимо рассортировать бутылки по окраске, каждый из цветов перерабатывается отдельно;
- затем они очищаются от мусора, который мог на них попасть — эта операция, как и предыдущая, производится вручную;
- бутылки доставляются на линию переработки, где с них первым делом удаляются этикетки и крышки;
- после измельчения ПЭТ-тары в дробилке, которая представляет собой подобие большого блендера, с помощью горячей воды в паровом котле из сырья удаляется все лишнее — остатки этикеток и элементы мусора, которые не были убраны на предыдущих этапах переработки;
- затем следует процесс мытья, полоскания и сушки, по завершении которых пластик можно считать полностью переработанным.
В итоге получается переработанное сырье, которое имеет вид белых или цветных пластиковых хлопьев — флекс.
Переработка ПЭТ-бутылок как бизнес: необходимый стартовый капитал и окупаемость предприятия
Как и любая другая удачная бизнес-идея, организация цеха по переработке пластиковых бутылок при правильном подходе принесет хороший доход. Необходимый стартовый капитал зависит от региона, в котором вы открываете бизнес (переработку пластика). Возможности для получения сырья, цена аренды помещения и размер зарплаты сотрудников значительно отличаются от города к городу.
В усредненном виде цифры бизнес-плана переработки пластиковых (ПЭТ) бутылок могут выглядеть так:
- закупка оборудования средней ценовой категории — 3 млн. рублей;
- покупка сырья — 30 тыс. рублей;
- расходы на зарплату сотрудникам предприятия — 120 тыс. рублей;
- взносы в ПФР, ФСС, ФОМС — 40 тыс. рублей;
- коммунальные платежи — 10 тыс. рублей.
Чистая прибыль такого цеха составит около 150 тыс. рублей, срок окупаемости предприятия — порядка двух лет.
Таким образом, на переработке бутылок можно хорошо заработать. Главное — найти источники получения сырья и наладить каналы сбыта продукции. Решив первую проблему, вы обеспечите половину успеха всего предприятия. Найдя покупателей для вашего вторсырья, вы сможете рассчитывать на получение стабильного дохода.
Возможно, начав с переработки бутылок и добившись успеха в этом деле, в будущем вы захотите открыть собственное производство с использованием этого сырья вместо того, чтобы продавать его. Это позволит вам вывести бизнес на совершенно новый уровень. Переработанные пластиковые бутылки — отличный исходный материал для изготовления широкого ассортимента продукции бытового и промышленного назначения.
Первые бумажные стаканчики для горячих и холодных напитков появились в далеком 1910 году. Авторство в изобретении такого товара принадлежит американским предпринимателям Л. Луэллену и Х. Муру. Одновременно с выпуском первых партий в США была запушена пропаганда одноразовой посуды, как эффективного средства в борьбе с инфекциями, вроде туберкулеза. Дело было «обречено» на успех, и в считанные месяцы бумажные стаканы разлетелись по всему миру как удобная, гигиеничная и бюджетная посуда.
Бумажный стаканчик – очень востребованный расходный материал для большинства заведений фаст-фуда, кинотеатров, точек общественного питания и торговых автоматов. Он в значительной степени облегчает работу предприятий, реализующих горячие и холодные напитки, попкорн, горячую кукурузу и прочий фаст-фуд. Популярные размеры стаканов: 180, 250 и 350 мл.
Предприниматель, решивший открыть собственное производство бумажных стаканов, может рассчитывать на гарантированный рынок сбыта продукции. В каждом крупном городе работает сотня предприятий по продаже пирожков, чая, горячих и холодных напитков, которым требуется приобретать значительный объем стаканов по умеренной цене. Кроме этого, многим из них необходимо брендировать свой товар, нанося печать и фирменные цвета на бумажные стаканы. А эту функцию можно выполнить только на специализированном производстве.
Чтобы открыть собственное предприятие по выпуску бумажных стаканов, потребуется стартовый капитал в размере 60 – 80 тыс. долларов, 150 – 200 кв. метров производственных и складских помещений и 7 – 10 наемных работников. Рентабельность подобной бизнес-идеи оценивается в 60 – 70%, а окупаемость инвестиций составляет 15 – 20 месяцев.
Сырье и технология
В качестве сырья для производства стаканов применяется плотная бумага с односторонней или двусторонней РЕ ламинацией. Плотность бумаги составляет 150 – 350 г/кв.м. Для производства стаканов для холодных напитков чаще применяется двусторонняя ламинация, а для горячих – односторонняя. Основное свойство таких стаканов – низкая теплопроводность. С внешней стороны стакан не нагревается сильно (что позволяет свободно держать его), с внутренней– не дает содержимому быстро остыть.
Технология производства предполагает выполнение следующих последовательных действий: печать изображения на ламинированной бумаге, высечка заготовок плоским прессом, формирование объема стаканчика на специальной формующей машине, упаковка готовой продукции.
Оборудование
Основное оборудование для производства бумажных стаканов малого и среднего объема – формовочная машина. Формовочные машины разделяют по таким показателям, как способ сварки продольного шва заготовки. В более дешевых моделях сварка шва стакана осуществляется за счет электронагревания. Конструкция таких аппаратов принципиально проста и отлично подходит для организации малого цеха по выпуску стаканчиков для кофе, чая, воды и мороженого объемом 60-360 мл. и высотой до 115 мм.
Более дорогие модели – формовочные машины с ультразвуковой системой сварки шва, способные изготавливать стаканы объемом 60 – 480 мл. Ультразвук позволяет исключить появление царапин и следов контакта на наружной поверхности бумажного стакана. Поэтому такие аппараты применяют для изготовления абсолютно всех видов бумажных стаканчиков (для горячих и холодных напитков).
Видео по теме
Потребляемая мощность формовочных машин составляет 5 – 7 кВт. Оборудование способно производить 40 – 50 единиц продукции в минуту.
Помимо формовочной машины, для минимальной комплектации цеха потребуется приобрести пресс для высечки заготовок бумажных стаканов, машину для формирования пластиковых крышек к бумажным стаканам и печатную машину для нанесения печати на ламинированную бумагу. Общие затраты на создание линии составят не менее 60 000 долларов.
Расчет доходности – сколько можно заработать на бумажных стаканах
Для начала рассчитаем, какой объем продукции можно изготовить на небольшой линии.
Средняя производительность машины для изготовления стаканчиков – 40 штук в минуту. За 8-часовой рабочий день, если линия работает непрерывно, объем производства составит 19 200 стаканов. Себестоимость производства включает в себя следующие параметры:
- Затраты на электроэнергию
- Заработную плату операторов и подсобных рабочих
- Затраты на сырье
- Арендные платежи
- Налоги
Ориентировочная себестоимость изготовления бумажного стакана на 250 мл составляет 2рубля 30 копеек. Если наценка на товар составит 30%, то отпускная цена будет 3,0 руб. Чистая прибыль с одного стакана = 0,70 руб. Поэтому потенциальная ежедневная прибыль равна: 19 200 * 0,70 руб. = 13 440 руб. В месяц производство бумажных стаканчиков приносит доход в 295 680 рублей.
Рентабельность равна 76%, а затраты на старт проекта окупаются за 15 – 20 месяцев работы предприятия.
РЕСПУБЛИКА КАЗАХСТАН
БИЗНЕС-ПЛАН
«Открытие производства пластиковых крышек
для напитков»
Содержание
РЕЗЮМЕ БИЗНЕС-ПЛАНА ПРОЕКТА.
I. ПРОЕКТ.
1.1. Общая информация о проекте.
1.1.1. Актуальность проекта.
1.1.2. Описание конечного продукта.
1.2. Инвестиционный план проекта.
1.3. Анализ рынка
1.3.1. Общий обзор рынка коктейльных трубочек
1.3.2. Анализ рынка сырья.
1.4. Описание производственного процесса.
1.4.1. Этап и сроки реализации проекта.
1.4.2. Потребность в производственных площадях оборудовании.
1.4.3. Потребность в оборудовании.
1.4.4. Описание производственного процесса.
II. ЗАТРАТЫ ПРОЕКТА.
2.1. Организационно – правовая форма
2.2. Необходимое оборудование и СМР
2.2.1. Производственные помещения и оборудование
2.3. Организационно – штатная структура. Персонал.
2.4. Инвестиционные и текущие расходы
2.5. Прямые расходы на производство продукции
III. РАСЧЕТ ОКУПАЕМОСТИ И ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА.
3.1. Производственная программа – динамика объема производства.
3.2. План финансовых потоков.
3.3. Описание налогового окружения.
3.4. Предполагаемые источники финансирования проекта.
3.5. Окупаемость проекта. Оценка экономической эффективности проекта.
3.5.1. Основные показатели экономической эффективности проекта
3.5.2. Точка безубыточности
3.6. Оценка устойчивости (чувствительности) проекта
3.7. Примененная методика расчета основных показателей, характеризующих эффективность проекта.
3.7.1. Метод чистой приведенной стоимости. (Net Present Value, NPV)
3.7.2. Внутренняя доходность (норма рентабельности) (Internal Rate of Return, IRR).
Название проекта – Производство пластиковых крышек для напитков.
Цель проекта – производство разнообразных крышек для напитков из BOPS, HIPS, PS, PVC, PET пластиковых листов.
Местонахождение проекта
Производство планируется в городе _____________, Республика Казахстан.
Суть проекта
Суть проекта заключается в организации работы производства разнообразных пластиковых крышек для напитков. Деятельность по производству планируется осуществлять в арендуемом помещении общей площадью ____ м. кв.
Продукция и конкурентоспособность
Компания планирует производить разнообразные пластиковые крышки для всех видов напитков. На линии возможно изготовление крышек различного диаметра и плотности. Кроме яркой цветовой гаммы пластиковых крышек, мы производим крышки под заказ крышки с логотипом, что является дополнительной рекламой продукта или бренда. Все крышки произведены из экологически безопасного пластика и плотно прилегают к стакану, что полностью исключает вероятность протекания в местах соприкосновения стакана с крышкой. На крышки имеется сертификат качества.
Конкурентоспособность проекта обеспечивается следующими факторами:
- Наличие неудовлетворенного спроса в целевом сегменте; Конкурентоспособные цены; Низкие издержки; Наличие устойчивой тенденции роста рынка продукции.
Финансирование и необходимые инвестиции
Финансирование проекта осуществляется за счет заемных средств (коммерческий кредит). Процентная ставка по привлекаемым средствам – __%.
Общий объем необходимых инвестиций составляет ________ тыс. тенге
Целевое распределение инвестиций
Инвестиции будут направлены на:
- Приобретение основных средств; Финансирование прямых материальных затрат на первоначальном этапе работы; финансирование фонда оплаты труда; финансирование текущих и прочих расходов.
Оценка экономической эффективности проекта:
Горизонт планирования – ____ года.
Интервал планирования – ____ месяц.
Срок окупаемости — PBP составит ____ года с момента получения средств;
Принятая ставка дисконтирования — D – ___%
Реальная ставка сравнения – ____%
Дисконтированный срок окупаемости — DPBP; — __ лет с момента получения средств.
Чистый денежный поток (Net Cash Flow) – __________ тыс. тенге
Чистая приведенная стоимость – NPV; — _______ тыс. тенге
Внутренняя норма доходности – IRR; — ____%
Индекс доходности – _____
Оценка рисков проекта.
Риск по текущему проекту оценивается как «средний» и в соответствии с экспертными оценками, проведенными кумулятивным методом, установлен на уровне ______% .
Основные препятствия, способные помешать реализации проекта.
Основными препятствиями является снижение спроса на продукцию компании, однако актуальность проекта и динамика развития данного рынка, говорят о том, что проект является инвестиционно привлекательным и обладает достаточным запасом прочности.
О КОМПАНИИ «КОНСТАНТА».
Бизнес – планирование и привлечение инвестиций
Мы занимаемся проведением работ по бизнес – планированию, подготовке технико-экономических обоснований инвестиционных проектов и привлечению финансирования уже более восьми лет и предлагаем Вам оказание качественных услуг по анализу эффективности Вашего инвестиционного проекта и разработке бизнес – плана.
Мы разрабатываем бизнес — планы для:
· ведущих банков РФ, таких как Россельхозбанк, ВТБ, Сбербанк и др.;
· зарубежных банков по методикам UNIDO, ЕБРР, TAСIS и др., с учетом специфики налогообложения других стран;
· инвесторов;
· бюджетных учреждений;
· для получения субсидий;
· для собственного использования.
Также мы занимаемся привлечением финансирования под инвестиционные проекты (в том числе для случаев без наличия залога, гарантий и поручительства), с минимальным собственным участием.
Условия привлечения финансирования различны для каждого конкретного проекта и отрасли, поэтому оговариваются в каждом конкретном случае отдельно.
Для получения информации по данному вопросу, пишите нам *****@***ru, либо звоните:
+7 (4Москва)
+7 (8СПб)
8 РФ)
Общая информация
Кроме деятельности в области бизнес – планирования, компания «Константа» (www. *****) является одним из ведущих разработчиков бизнес — планов производителей современного недорогого программного обеспечения, позволяющего автоматизировать и упростить рутинные операции экономиста, бухгалтера, аудитора, оценщика и других специалистов.
Являясь разработчиком инструментария для специалистов в сфере экономики, мы, используя как собственные, так и лучшие сторонние программные продукты, оказываем широкий перечень консалтинговых услуг, в числе которых одним из основных направлений является разработка бизнес – планов и технико-экономических обоснований.
Наша компания — надежный помощник в экономической сфере как для наших Клиентов, так и для образовательных учреждений.
Работая с 2001 года, мы добились существенных результатов и признания со стороны «более опытных» коллег на рынке разработки программных продуктов для бухгалтеров, экономистов, аудиторов, оценщиков.
Мы завоевали свои позиции, приобрели опыт, выработали качество, опираясь на современные технологии и профессионализм наших сотрудников.
Наша амбициозность помогает нам стремиться к совершенству во всех направлениях нашей деятельности, будь то разработка программных продуктов, написание профессиональных бизнес-планов индивидуально для каждого Клиента или консультационные услуги.
Уверенность в своих силах, доверие Клиентов, наличие крупных компаний — партнеров являются основой работы Нашей команды.
С самого начала миссия компании была в создании современного, удобного, профессионального и демократичного по ценам программного обеспечения для экономистов и финансистов. Мы стремимся стать лучшими для своих Клиентов и Партнеров, в этом нам помогает наша идеология – развиваться и совершенствоваться вместе с Вами.
Мы стараемся, чтобы каждый Клиент, обращающийся к нам, видел заинтересованность наших сотрудников в работе именно с ним, насколько мы дорожим его вниманием и признательны ему за выбор именно наших продуктов и услуг. Наша компания работает с клиентами открыто, гибко, оперативно и на обоюдном доверии, что и помогает нам приобретать Постоянных клиентов, некоторые из которых сотрудничают с Нами уже почти 10 лет.
Основой развития нашего бизнеса являются такие направления нашей деятельности, как: доверие, демократичность цен, оперативность, качество написания наших программных продуктов, бизнес-планов и ТЭО, гибкая система скидок.
Доверие.
Особенностью Нашей компании является развитие доверительных отношений со своими Клиентами. При необходимости или срочному заказу мы предоставляем свои разработки без внесения предоплаты, ДОВЕРЯЯ нашим Клиентам – и они отвечают нам взаимностью и благодарностью.
Демократичность цен.
Несмотря на рост инфляции, цены Наших услуг указаны в рублях, что является удобным для Клиентов. Также уровень цен на наши услуги всегда остается на «нижней планке», мы хотим помогать всем заинтересованным в наших услугах для широкого круга Клиентов.
Оперативность.
По запросу Клиента наш программный продукт высылается сразу после оплаты, не дожидаясь подтверждения банка, что сокращает время доставки до 20-30 минут.
Время, необходимое для разработки бизнес – плана может быть сокращено до минимума. При необходимости сотрудники нашей компании работают в выходные и праздничные дни.
Качество написания наших программных продуктов, бизнес-планов и ТЭО.
В написании наших программных продуктов, бизнес-планов и ТЭО участвуют только профессиональные экономисты, маркетологи и финансисты.
Особое внимание мы уделяем написанию бизнес-планов и ТЭО.
Постоянно совершенствуясь в данных направлениях наш Коллектив может предложить несколько видов работ, в зависимости от требований Клиентов.
Благодаря сформировавшейся команде профессионалов и последним инновационным разработкам мы предоставляем качественные, современные услуги не только на рынок России, но и рынок стран СНГ.
Гибкая система скидок
В нашей фирме предусмотрена гибкая система скидок как для постоянных клиентов, так и для Клиентов, впервые желающих осуществить с нами деловые отношения.
КОНТАКТНЫЕ ДАННЫЕ
Звоните +7 (4Москва), +7 (8СПб), 8 РФ) и пишите *****@***ru нам, и мы поможем в Вашем вопросе!
РЕКВИЗИТЫ И МЕСТОРАСПОЛОЖЕНИЕ
,
Юр/почтовый адрес: г. Санкт-Петербург, пос. Металлострой, -88
Адрес местонахождения: г. С-Пб, пр. Обуховской Обороны, д. 116, пом. 3
Р/с № в Филиале «Петровский» «ОТКРЫТИЕ»
,
К/С
