Бизнес план по продаже мебели корпусной мебели
Несмотря на падение реальных доходов россиян и экономический кризис в стране, продажи мебели продолжают расти. Многие россияне заменяют свои мебельные гарнитуры уже спустя несколько лет после покупки. При том, что предложение большое, спрос остается стабильным, он не покрыт полностью, и отрасль открыта для новых участников.
Наш бизнес план производства мебели расскажет подробнее, как открыть дело, на что обратить внимание при запуске и развитии компании. В статье приведены примерные расчеты окупаемости, которые позволят читателю оценить перспективы заработка в этой отрасли.
Краткий анализ рынка и целевой аудитории
Средние и мелкие компании выпускают около половины всего объёма мебели в России. Эксперты считают, что доля таких предприятий будет только увеличиваться.
На рынке РФ работают и крупные предприятия. Одна из наиболее известных фирм – Группа компаний IKEA, занимающая около 20% емкости российского рынка.
Продажи мебели продолжают расти даже в кризисное время. Особенно перспективны сегменты корпусной мебели, мебели эконом-класса.
Мебельный рынок зависит от строительного – чем выше объемы ввода нового жилья, тем больше продажи предметов интерьера.
Покупателями выступают как частные лица, так и компании: перекупщики (мебельные магазины, гипермаркеты) и предприниматели (для кафе, магазинах, офисах). Кроме того, растут продажи мебели онлайн.
Какую мебель можно производить?
Перед запуском дела с нуля важно определить специализацию. Нужно исходить из финансовых возможностей: можно открыть универсальное производство, можно – производство с узкой специализацией.
Есть несколько классификаций мебели, выберем одну из основных – по конструкции. Мебель бывает:
- мягкая;
- корпусная;
- встроенная;
- разборная, складная;
- трансформеры.
Исходя из этого можно выбрать специализацию своего бизнеса. Можно создавать мебель для детских, изделия из стекла и металла, плетеную мебель, барные стойки.
Организация производства – сложное дело, потому лучше сразу выбрать рыночную нишу и на ней сконцентрироваться. По достижении успеха в конкретном направлении можно расширить ассортимент.
Этапы изготовления
Технология производства мебели зависит от конкретного класса, но общая последовательность одинакова:
- Сначала производятся разработка, подготовка рабочего эскиза, на основе которого создаётся индивидуальный заказ или начинается серийное производство. Работу ведет дизайнер на компьютерном оборудовании на основе данных, полученных от замерщика и заказчика. После выбора материалов и габаритов, окончательного согласования эскиз отправляется в работу.
- Станочным или ручным методом проводится распиловка материалов в соответствии с чертежами. В зависимости от используемого сырья изделия обрабатываются различными способами. На примере деревянной мебели — происходит склеивание, простругивание ламелей, распиливание деталей, отделка шпоном, сверление, шлифовка.
- Когда все компоненты готовы, производится крепеж дополнительных элементов.
- Выполняются контрольная проверка, приемка.
Что нужно, чтобы открыть производство мебели?
Большая часть капитала уйдет на закупку оборудования. Нужно быть готовым к тому, что за аренду помещения потребуется заплатить на несколько месяцев вперед. Дополнительные расходы учитывают затраты на рекламу (по минимуму).
Таблица 1. Размер первоначальных расходов для бизнеса по производству мебели.
Расходная статья | Стоимость, руб. |
Регистрация | 25 тыс. |
Аренда помещения (100 кв. м) и офиса (25 кв. м) | 100 тыс. |
Оборудование | 900 тыс. |
Сырье | 250 тыс. |
Заработная плата, 11 чел. | 370 тыс. |
Дополнительные расходы | 200 тыс. |
Итого | 1,845 млн |
Расчеты актуальны для города с населением до 1,5 млн чел. В дополнительных учтены расходы на коммунальные платежи, продвижение, подготовку помещения. Размеры налоговых отчислений не учтены.
Регистрация
Бизнес можно вести в форме физического или юридического лица (ИП или ООО). Выбирать форму нужно исходя из масштаба деятельности, планов по объемам производства и сбыта.
При регистрации указывается код ОКВЭД 31 «Производство мебели».
Получать обязательный сертификат соответствия не требуется, но лучше пройти проверку и получить добровольный сертификат. Это поможет при реализации товара.
Нормы и стандарты, на которые нужно ориентироваться, указаны в:
- ГОСТ 16371-93 «Мебель. Общие ТУ»;
- ГОСТ 19917-93 «Мебель для сидения, лежания. Общие ТУ»;
- ГОСТ 30255-95. «Мебель, древесные и полимерные материалы» и др.
Обязательная декларация требуется только для изготовления мебели для детей.
Персонал
Для работы на мебельном производстве нужен персонал, обладающий профессиональными знаниями и навыками.
Во-первых, нужен инженер-проектировщик (дизайнер), который станет с помощью ПО создавать точные проекты, чертежи изделий, по которым будет вестись производство.
Во-вторых, потребуется мастер. Необходим человек с опытом работы на подобных должностях. Он будет следить за процессом на всех этапах, руководить работой остальных сотрудников в цехах.
В-третьих, нужны рабочие в цеха — опытные люди, с навыками работы на станках, сборки и покраски.
В-четвертых, нанимаем пару разнорабочих. Они будут помогать основным специалистам, заниматься складской работой, погрузкой-разгрузкой.
В-пятых, требуется менеджер по продажам. Он займется поиском клиентов.
Также необходимы водитель (со своим автомобилем) и бухгалтер. Работать в офисе будет только менеджер.
Цех
Для небольшого завода подойдет помещение размером 100-120 кв. м, разделённое на отделы.
- Рабочие цеха:
- в производственном цеху стоят основное оборудование, станки для распиловки, обработки сырья, подготовки компонентов;
- в сборочном цеху из подготовленных деталей производится сборка изделий;
- в покрасочном цеху проводятся все лакокрасочные работы, потом продукт отправляется в сушильную камеру.
- Склад. Разделён на 2 зоны – для готовой продукции и для сырья.
- Кабинет дизайнера / инженера.
- Зона для персонала (комната отдыха, раздевалка).
- Санузел (туалет, душевая).
Цех должно располагаться на окраине либо в промышленной зоне города, то есть вне жилой зоны. Внутри нужно провести 3-фазный ток, создать систему вентиляции, отопления, противопожарной безопасности.
К заводу должны примыкать автомобильный подъезд и площадка для погрузки-разгрузки.
Офис
Кроме помещения под производство нужно создать офис-представительство компании. Здесь менеджеры по продажам будут обслуживать клиентов и заключать контракты.
Конечно, можно разместить офис и сам завод в одном месте, однако стоит помнить: производство шумное, в проходном месте его не расположить, а ездить в офис на окраине неудобно уже для заказчиков.
Лучше арендовать офис в удобной городской локации, сделать в нем ремонт, развесить профессиональные снимки своей мебели или даже расположить выставочный стенд с изделиями, образцами материалов.
Можно открыть свой фирменный магазинчик (вместе с офисом). Он также будет выполнять рекламные функции — то есть действовать как живой стенд.
Сырье
Необходимо заранее составить перечень необходимых комплектующих, найти поставщиков материалов.
При производстве потребуются:
- плиты МДФ и ЛДСП;
- листы ДВП, ОСП, многослойной фанеры (обычные, ламинированные);
- лакокрасочные материалы, клеи;
- профили стальные, алюминиевые;
- рейлинги;
- самоклеющиеся пленки;
- фурнитура;
- метизы;
- стекло, витражи.
Плиты МДФ, ЛДСП нужны для изготовления мебели эконом-класса, для дорогих продуктов используется древесный массив.
Нужно запасти деньги на закупку качественного ПО. Компьютерные программы позволяют разработать точный чертеж мебельного гарнитура, визуализировать его в объемном виде. Такие программы нужны дизайнерам: они позволяют составлять карты раскроя листовых материалов, повышая КПД производства и минимизируя отходы.
Примеры таких программ: «Астра Раскрой», «МАСТЕР», Cutting, PRO-100, T-FLEX Мебель.
Оборудование
На первом этапе для производства можно закупить ручной и/или полуавтоматический инструмент. Купите поддержанное оборудование — его цена на 30-50% ниже нового. Это позволит снизить первоначальные расходы.
Перечислим примерный перечень необходимой техники:
- Ленточнопильные станки для нарезки листов дерева.
- Станки фрезерные, токарные, фуговально-реймусовые, сверлильные для тонкой обработки дерева.
- Станки для обработки стекла.
- Пилы, лобзики для работы с деревом.
- Швейное оборудование для обивки, мягких деталей мебели (швейная машина, раскройный стол).
- Рабочие инструменты: дрели, шуруповерты, степлеры, отвертки, рубанки, молотки, стамески, ножи, резцы.
На закупку оборудования необходимо выделить достаточно денег. Лучше покупать надежную технику, поскольку от оборудования зависит качество конечного продукта.
Маркетинговая политика
В условиях высокой конкуренции на рынке успех предприятия зависит от маркетинговой активности.
Во-первых, необходимо создать свой бренд, разработать логотип, слоган, атрибутику.
Во-вторых, разработать план по продвижению своего товара лучше еще на подготовительном этапе, чтобы при запуске производства сразу начать рекламную «бомбардировку» потенциальных потребителей.
Что можно сделать:
- разместить наружную рекламу на билбордах;
- размещать имиджевую рекламу в журналах;
- создать рекламный ролик для показа на ТВ;
- использовать весь потенциал BTL-рекламы: промоакции, раздача листовок, флаеров, стенды в мебельных магазинах;
- создать свой сайт с интернет-магазином;
- сделать группы в соцсетях, продвигать и поддерживать их;
- участвовать в выставках-ярмарках;
- находить компании-партнеров для взаимного маркетинга (строительные, мебельные магазины, кафе, студии).
Рентабельность и окупаемость мини-фабрики: финансовый план с расчетами
Размер первоначальных затрат – 1,845 млн руб.
Себестоимость и выручка у каждого предмета мебели свои. За пример возьмем производство шкафов-купе – изделий простых в составлении чертежа и производстве. За месяц можно изготовить около 90-110 шт.
Установим цену шкафа — 13000 руб. При продаже всей произведенной за месяц мебели заработать можно 1,170-1,430 млн руб.
Общий размер ежемесячных затрат — 820 тыс. руб.
Чистая прибыль – 350-610 тыс. руб.
В идеальных условиях вложения окупятся за 3-5,5 месяцев. Но на начальном этапе продавать всю мебель вряд ли удастся. Так что реальный срок окупаемости отличается от идеального и зависит от эффективности маркетинга.
Таблица 2. Экономическое обоснование бизнес идеи.
Основные показатели | Значение |
Сумма первоначальных инвестиций | 1,845 млн руб. |
Ежемесячные расходы | 820 тыс. руб. |
Макс. производительность в месяц | 90-110 шт. |
Месячный доход | 1,170-1,430 млн руб. |
Чистая прибыль в месяц | 350-610 тыс. руб. |
Срок окупаемости | 3-5,5 мес. |
Преимущества и недостатки бизнеса
У мебельного бизнеса есть ряд преимуществ:
- не нужно сразу закупать дорогое оборудование;
- низкая себестоимость (по сравнению с отпускной ценой);
- стабильный спрос на мебель;
- перспективы расширения;
- возможность работать по индивидуальным заказам, сбывать товар конечному потребителю, работать на B2B рынке.
Однако у бизнеса есть и недостатки. Один из основных – высокая рыночная конкуренция. В разных регионах страны работает множество мелких, средних и крупных производителей.
Логическим следствием является второй недостаток – необходимость дополнительных затрат на маркетинг. Новой фирме придется использовать различные каналы, методы коммуникации, чтобы побудить людей покупать именно свой товар.
Возможные риски
Предприниматель, решивший инвестировать в мебельное производство, может столкнуться с некоторыми рисками:
- Проблемы с поставщиками. Далеко не все компании работают качественно, из-за их безответственности могут срываться поставки. Это ведет к дополнительным расходам и / или простою предприятия.
- Низкое качество сырья и комплектующих. Для получения качественного продукта используются исходные материалы, отвечающие всем стандартам качества и безопасности. Придётся потратить время, провести отбор всех предложений по поставкам сырья, комплектующих, чтобы найти лучший вариант.
- Снижение спроса. В российской экономике наблюдаются кризис, падение доходов населения, стагнация строительной отрасли. Пока это на продажи мебели почти не влияет, но не факт, что не начнёт влиять завтра.
- Текучка кадров. Найти профессионалов, способных на командную работу, сложно. Всегда есть риск, что работник по тем или иным причинам может уволиться или быть уволенным.
Отнестись к идее бизнеса по производству мебели нужно здраво – это дело перспективное, но непростое. Важно учесть различные факторы и подготовить достаточный капитал.
Очевидно, что при правильном развитии предприятие будет приносить стабильно высокий доход своему владельцу. Наш бизнес план мебельного производства поможет начинающему предпринимателю учесть большинство рисков.
Сколько нужно денег на открытие магазина мягкой мебели
По расчетам бизнес плана, на открытие магазина мягкой мебели на арендованной площади потребуется инвестиций на общую сумму 790 000 рублей:
- Депозит по аренде помещения (80 кв. м.) — 120 000 руб.
- Торговое оборудование (стойка продавца, компьютер) — 70 000 руб.
- Создание ассортимента товаров — 450 000 руб.
- Рекламный бюджет (вывеска, визитки, буклеты, интернет-реклама) — 100 000 руб.
- Прочие организационные расходы — 50 000 руб.
Маркетинговый план
Несмотря на большую конкуренцию в данной сфере, открыть успешный бизнес по продаже мягкой мебели вполне возможно. Главным в успехе дела является соблюдение следующих условий:
- Удачное месторасположение магазина. Высокая проходимость платежеспособной аудитории покупателей. В этом смысле одними из самых лучших мест являются крупные торговые центры, где выделены специальные торговые места под мебельные отделы.
- Хороший ассортимент товаров, большой выбор качественной мебели.
- Верно выстроенная ценовая политика, регулярное проведение акций.
- Обширная рекламная кампания, использование самых современных методов продвижения (в том числе в интернете).
- Грамотные и хорошо обученные продавцы — консультанты.
В качестве способов рекламы планируется продвижение магазина через СМИ, наружную рекламу (билборды, баннеры), интернет (форумы, Яндекс-Директ), а также работа с партнерами.
Описание продукции
Ассортимент нашего магазина будет включать:
- Прямые диваны;
- Угловые диваны;
- Кресла;
- Мягкие кровати;
- Пуфы;
- Диван-кровати и кресло-кровати;
- Детскую мягкую мебель;
- Выкатные диваны;
- Офисные диваны;
- Тахты.
Также, с целью повышения среднего чека планируется продавать сопутствующий товар: коврики, картины, гобелены, статуэтки, цветочницы и так далее. Реализация такого товара отлично работает на удержании клиента, создавая эффект «привычки» обращаться за вопросами покупки мебели именно в наш салон. Товар будет преимущественно рассчитан на потребителей со средним и ниже-среднего уровнем доходов. Это не элитная мебель, но в то же время очень качественная. Поставщиками будут являться предприятия не только близлежайших областей и регионов, но и мебельные фабрики из стран СНГ. Торговая наценка будет на уровне средне-рыночной и составит на большинство позиций 30%. Средний уровень цен на диван-кровать составит 22 тыс. руб., на кресла — 8 тыс. руб., на кресло-кровать — 15 тыс. руб. Средний чек, по предварительным расчетам будет равен 18 тыс. рублей.
Рекомендуем скачать бизнес план мебельного магазина, у наших партнёров, с гарантией качества.
Производственный план
Магазин будет располагаться в крупном торговом центре со средним трафиком в 6000 человек в день. Размер арендуемого помещения составит 80 квадратных метров торговой площади, плюс 30 кв. м. складских помещений. Магазин будет располагаться на третьем этаже, который практически полностью отведен под реализацию мебели и сопутствующей продукции. Размер арендной платы составит 120 тыс. рублей в месяц. Помещение не нуждается в ремонте, установке систем пожарной безопасности и т.д., поэтому основные вложения будут связаны только лишь с созданием ассортимента товаров. Для работы точки продаж будут наняты два продавца-консультанта. График работы будет 2 через 2. Оплату труда планируется установить как оклад плюс процент от выручки (5%). Это даст дополнительную мотивацию работникам. Кроме продавцов на работу будет принят администратор и менеджер по снабжению в одном лице. Услуги бухгалтера планируется взять на аутсорсинг (8 тыс. руб. в мес.) Ориентировочный фонд оплаты труда магазина составит 60 тыс. рублей в месяц.
Какой код ОКВЭД указать
В качестве организационно-правовой формы планируется зарегистрировать обычное индивидуальное предпринимательство. Код ОКВЭД 52.44.1 «Розничная торговля мебелью». В качестве системы налогообложения нами выбран ЕНВД — единый налог на вмененный доход. Это оптимальный налоговый режим для магазина мебели. При ЕНВД отчетность минимальна, налог можно снизить на сумму страховых взносов в пфр и фсс. Кассовый аппарат применять не обязательно.
Финансовый план
Постоянные ежемесячные расходы, согласно расчетам бизнес плана, выглядят следующим образом:
- Аренда — 120 000 руб.
- Заработная плата + страховые отчисления — 85 000 руб.
- Реклама — 20 000 руб.
- Услуги сторонних организаций — 8 000 руб.
- Налоги (ЕНВД) — 9 000 руб.
- Прочие расходы — 15 000 руб.
- Итого — 257 000 руб.
Сколько можно заработать на продажах продукции мебельного магазина
Для достижения точки безубыточности продаж при 30% торговой наценке мебельному магазину необходимо заработать за месяц 1 113 667 рублей.
Ежемесячные доходы
- Торговая наценка — 30%
- Средний чек — 18 000 руб.
- Доход с одной продажи — 4200 руб.
- Количество покупателей в день — 3 чел., в месяц — 90 чел.
- Доход в месяц — 378 000 руб.
Чистая прибыль: 378 000 — 257 000 (постоянные расходы) = 121 000 рублей в месяц. Рентабельность составляет 47%. С учетом периода на раскрутку мебельного магазина (6-8 мес.) окупаемость первоначальных вложений наступит не раньше чем через 14 месяцев работы.
Рекомендуем скачать бизнес план мебельного магазина, у наших партнёров, с гарантией качества.
Это полноценный, готовый проект, который вы не найдете в свободном доступе. Содержание бизнес плана: 1. Конфинденциальность 2. Резюме 3. Этапы реализации проекта 4. Характеристика объекта 5. План маркетинга 6. Технико-экономические данные оборудования 7. Финансовый план 8. Оценка риска 9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций 10. Выводы
Основные этапы организации бизнеса по розничной продаже мебели
Для того чтобы открыть мебельный магазин, необходимо решить следующие вопросы:
- Изучить ситуацию на рынке данной продукции.
- Разработать начальный бизнес-план и определить, сколько денег нужно для открытия торговой точки.
- Оформить документы субъекта предпринимательской деятельности.
- Выбрать место и помещение для магазина.
- Составить ассортимент товаров, и провести переговоры с поставщиками.
- Сформировать штат сотрудников.
- Купить оборудование.
На основании полученных данных создается реальный бизнес-план открытия собственной торговой точки по реализации мебели, который можно использовать, как «индикатор» развития бизнеса или для привлечения потенциальных инвесторов, кредиторов и партнеров.
Выбор оборудования и подготовка документов для мебельного магазина
Как уже упоминалось, статья расходов на приобретение оборудования для работы торговой точки предусматривает сумму 70 тыс. рублей. Она включает витрину, полки, стеллажи, зеркала, мелкие элементы декора и компьютер. В дальнейшем, не исключено приобретение дополнительного оборудования. Список обязательных бумаг для открытия и последующей работы мебельного магазина включает:
- Документы о регистрации ИП.
- Договор аренды торговой площади.
- Накладные и сертификаты на весь ассортимент реализуемой продукции.
- Договора с поставщиками.
- Справку об открытии расчетного счета.
- Разрешение пожарной инспекции и Роспотребнадзора.
- Контракты с персоналом.
Кроме того, необходимо организовать уголок покупателя, где каждый посетитель торговой точки сможет найти телефоны служб, контролирующих деятельность предпринимателей, посмотреть информацию о магазине или оставить свое мнение о работе персонала. Процедура регистрации бизнеса и оформления всех документов не представляет особых сложностей, благодаря тому, что для данного вида деятельности не нужно получать специальные разрешения и лицензии.
Выбор режима налогообложения
На начальном этапе развития бизнеса планируется работа на ЕНВД, но возможно, после введения для плательщиков данного налога кассовых аппаратов (с 1 июля 2018 г.), данный вопрос будет пересматриваться. В таком случае выгоднее платить УСН – 15% от разницы между валовыми доходами и издержками фирмы за отчетный период.