Бизнес план по продаже электроинструментов

Бизнес план по продаже электроинструментов thumbnail

Рай для домашнего мастера

Наличие в доме хороших электроинструментов сильно облегчает выполнение различных бытовых задач. С этим тезисом, в первую очередь, согласятся жители частного городского сектора и сельской местности. Поэтому предприниматели, торгующие шуруповертами, дрелями и электрорубанками, стабильно находят своего покупателя. Главное – грамотно организовать бизнес и подобрать для реализации качественные товары, пользующиеся спросом.

Продажа электроинструмента

Вначале было слово

А точнее, два слова: индивидуальный предприниматель. До ООО еще дорасти надо, а создание ИП и встанет дешевле, и с налогами попроще будет. Причем в прямом смысле: упрощенную систему налогообложения выбирает подавляющее большинство ИПэшников. Ее преимущество неоспоримо и заключается в освобождении предпринимателя от уплаты налога на прибыль и имущество. Вы будете радовать налоговую инспекцию своим визитом лишь раз в год, принося «дань» в размере 6% от вашего дохода.

После оформления документов и завершения процесса регистрации ИП вам будет необходимо найти место жительства для вашего будущего магазина. Арендовать помещение логичнее всего будет на стыке спального многоэтажного района и частного сектора. В данном случае центр города – откровенно неудачный вариант для размещения магазина электроинструментов. Кто же захочет ехать за тридевять земель от своего дома за триммером или циркуляркой? Торговый зал площадью не менее 50 кв. м целесообразно разместить на первом этаже. Также потребуется отдельная небольшая комната под склад (10-15 «квадратов»).

Итак, ИП оформили, помещение арендовали, а про разнообразные разрешения и постановления забыли? Их ведь потребуется масса:

  • От Торговой палаты (что логично).
  • От городской администрации (опционально).
  • От санитарно-эпидемиологической службы (дай бог вам железные нервы!).
  • От пожарной инспекции (с ними иногда можно договориться).

Закончив с бумажной волокитой, вы можете смело приступать к непосредственной подготовке магазина к открытию.

Добро пожаловать, или Посторонним В…

До того, как в ваш сверкающий намытыми полами магазин зайдут первые клиенты, нужно еще сделать много дел. А именно:

  1. Приобрести торговое оборудование. Несколько стеллажей для раскладки товаров, шкафы-витрины, упаковочный стол, кассовый аппарат и ноутбук для менеджера. Также неплохо позаботиться о комфорте работы персонала и купить микроволновую печь с электрочайником.
  2. Закупить первую партию товара. Ни в коем случае не закупайте откровенно некачественный и дешевый электроинструмент – наживете себе проблем в будущем. Лучший вариант – инструменты от топовых фирм-производителей и «крепких середнячков» рынка. У первых высокая цена компенсируется известным брендом и неплохим качеством, у вторых – средняя цена и качество иногда ничуть не хуже.
  3. Набрать персонал. Вам потребуются два толковых менеджера по продажам (лучше мужчины) и, опционально, управляющий и уборщица. Количество персонала зависит от размеров магазина, ваших финансовых возможностей и здравого смысла.
  4. Сделать рекламу бизнеса. Стильная вывеска, парочка рекламных баннеров в центре города и несколько цветных модулей в читаемом печатном издании. Ну, и конечно же, социальные сети – куда ж без них.

Рано или поздно настанет долгожданный день открытия магазина, но вздохнуть спокойно не удастся – только каждодневный упорный труд приведет вас к успеху.

P.S. Клиенты любят скидки и акции! Еще больше они любят накопительные дисконтные карты. Дайте покупателям возможность «сэкономить», и вы получите дополнительные плюсики к вашей положительной карме.

Утром деньги – вечером стулья

Финансовый вопрос – самый животрепещущий в любом виде бизнеса, и продажа электроинструментов – не исключение. На первоначальной стадии развития статьи расходов будут выглядеть следующим образом (цифры даны усредненные):

  • Регистрация ИП и получение разрешений – 10 000 рублей.
  • Аренда торговой площади и склада – от 30 000 рублей в месяц.
  • Приобретение торгового оборудования – 50 000 рублей.
  • Оборотный капитал – 300 000 рублей.
  • Зарплата и «коммуналка» – от 100 000 рублей в месяц.
  • Рекламная кампания – минимум 10 000 рублей.

Как видим, в полмиллиона рублей вполне можно уложиться. Не такая уж и большая сумма, если учесть специфику бизнеса. Где-то за полгода магазин электроинструментов полностью окупится.

В итоге

Подводя черту, хотелось бы отметить тот факт, что в успехе данного бизнеса крайне важна роль менеджера по продажам. А конкретно – его харизма, подкованность и умение направить клиента «на путь истинный». Продавец должен чувствовать себя в магазине как рыба в воде и честно рассказывать не только о преимуществах, но и о недостатках товара. Тогда высока вероятность того, что покупатель не ограничится одной-двумя покупками и станет советовать ваш магазин друзьям и родственникам. Как ни крути, а простая арифметика работает всегда: больше клиентов – больше прибыль. Успехов вам и бутербродов с черной икрой на завтрак!

Источник

Бизнес план по продаже электроинструментов

Инструменты будут нужны всегда: и в кризис, и в финансово успешное время, и под Новый год — установить праздничный стол, и летом — выполнить план-минимум по домашнему ремонту. Именно поэтому многие выбирают в качестве первого бизнеса магазин инструментов. Рассказываем, как открыть свой магазин инструментов без лишних вложений (нервов и денег), и как не “прогореть” в первый год работы.

1. Определяемся с формой организации бизнеса

Не зря все франшизы первым делом требуют от партнеров зарегистрировать себя как юридическое лицо — это “начало всех начал” любого бизнеса, в котором вы определяетесь, чего вы хотите — развиваться в рамках небольшого магазина или выводить его до масштабного проекта в дальнейшем. Если у вас нет перспектив выходить на федеральный уровень, можно оформить ИП. Во всех остальных случаях (в том числе и “размножения” точек продаж по городу) лучше подойдет ООО.   

На этом этапе лучше сразу проглотить “ложку дегтя” и получить разрешения на бизнес от Роспотребнадзора, санитарной, пожарной, налоговой служб. С последней придется разобраться еще и по налоговой форме: в нашем случае подойдут либо УЕНВД, либо УСН. 

2. Выбираем помещение: покупка или аренда? Онлайн бизнес?

На этом этапе необходимо подсчитать собственные финансовые возможности (а также оставшиеся после налоговой силы и нервы) и здраво определиться с тем, что сейчас выгоднее — купить помещение или взять в аренду. Независимо от выбора, удачное помещение имеет ряд характеристик:
 

  • Расположение: максимально близко к центру, или, если вы знаете, что отдельные районы обладают большей покупательской проходимостью, ищите помещение в них. Критерии: высокий пешеходный трафик, наличие ТЦ или ТРЦ поблизости, остановок общественного транспорта в шаговой доступности
  •  Наличие отдельного входа и собственной стоянки
  • Хорошая просматриваемость помещения, возможность установить рекламный баннер или вывеску
  • Примерная площадь: от 50 кв.м.
  • Наличие базовых коммуникаций: света, газа, электросетей.

Бизнес план по продаже электроинструментов

Помимо этого, вы можете открыть онлайн-бизнес. Это не так сложно, как обслуживание стационарного магазина, но требует дополнительных вложений в работу программиста и web-дизайнера, а также на интернет-продвижение и наружную рекламу. На ваш сайт никто не будет заходить просто так — ему нужна регулярная “подпитка” в виде размещений в региональных СМИ и других рекламных форматах.

Найти целевую аудиторию и то, где им удобнее всего будет покупать инструменты, не так-то просто. Чтобы не рисковать, принимая решения самостоятельно, можно открыть бизнес по франшизе. Его преимущество — в том, что компания сама заинтересована в вашем успешном старте. Специалисты проконтролируют решение всех формальных вопросов — остается только заверить выбранное помещение, и понять, что оно идеально. Помимо этого, как правило, у успешных сетей уже есть собственный интернет-магазин, который уже приносит прибыль и крепко встроен в систему продаж. Франчайзи передают поддомен на сайте, и он начинает получать доход.

3. Подбираем ассортимент

Один из самых важных этапов в открытии бизнеса — первая закупка. Каких-то обновлений от мира инструмента ждать сложно, главное здесь — договориться с проверенными поставщиками и заказать действительно качественный продукт. В случае с франшизой все окажется еще проще: например, “220 Вольт” является сертифицированных дилером таких брендов, как Bosch, Makita, Hitachi, а также имеет товар собственных торговых марок. Франчайзи нужно будет лишь разработать ассортиментную матрицу и сделать заказ. Ассортимент необходимо составить сразу на несколько ценовых сегментов: чтобы выбор устроил и любителей профессионального оборудования, и тех, кто хочет сэкономить. 

Главный риск на этом этапе: нехватка базового оборудования. Бывает так, что покупатель не находит нужного товара в магазине, и, как правило, уже не возвращается. Этого недостатка лишены крупные сети, такие как федеральная сеть “220 Вольт”: магазины бренда открываются повсеместно, и заслужили такой уровень доверия, что возвращаться к их инструментам будут снова и снова. 

Но, помимо разнопрофильного магазина, у вас всегда есть возможность уйти в отдельную специализацию: сварочная техника или садовое оборудование — проанализируйте, какого ассортимента не хватает в уже действующих магазинах вашего города или района, и сконцентрируйтесь на нем.

4. Приобретаем оборудование для магазина

Здесь все стандартно. Вам понадобится:

  1. Металлические сетки (на них крепятся товары)
  2. Стеллажи для крупногабаритного товара
  3. Подиумы для сезонной инсталляции 
  4. Ресепшн
  5. Стол проверки
  6. Складское оборудование (полки и стеллажи)

Обратите внимание, что этот список для оснащения типового магазина инструментов. Если считаете, что для вашего магазина необходимо отдельное оборудование, возьмите и его.

5. Подбираем персонал

На первых порах можно обойтись двумя продавцами-консультантами, которые будут работать посменно. Главное здесь — не ошибиться с выбором “знающего” человека, ведь покупатели магазина часто сами не знают, что им нужно, и обращаются за помощью к продавцу. В случае с франшизой специалисты компании, как правило, курируют выбор персонала, а после обучают его необходимым навыкам, даже если они никогда не работали в отрасли. Например, франшиза “220 Вольт” не только учит сотрудников азам продаж, но и аттестует их на знание ассортимента и возможность профессиональной помощи покупателю.

Также вам могут понадобиться:

  • специалист по финансам (бухгалтер)
  • уборщик (если вы откроете магазин не в ТЦ)
  • управляющий (если вы не будете вести дела магазина самостоятельно)
  •  грузчики и охранник— все по усмотрению продавца, в зависимости от ценности ассортимента и объема поставок.
  •  безнальный менеджер — специалист, занимающийся заказами юридических лиц и оптовых клиентов

    Если все прошло хорошо, магазин окупил себя и приносит прибыль, стоит подумать о менеджерах, курирующих работу с поставщиками и клиентами, а также  курьеров, доставляющих товар. Уже здесь нужно подумать о системе оценки персонала: например, увеличить оклад топовых сотрудников магазина за счет процента от прибыли.

 И еще раз — о финансах

Теперь, когда операционные дела временно закончены, стоит позаботиться о финансовом плане. Смету нужно будет составить самостоятельно (или, в случае с франшизой, получить готовую схему на год).

Попробуем составить базовый финансовый план, беря в расчет среднюю площадь помещения, нескольких первых сотрудников, усредненную стоимость закупки и платы за помещение:

  • 250 тысяч рублей — полный набор оборудования (включая вывеску и POS-материалы)
  • 60 тысяч — оплата труда персонала (2 человека, 1 месяц)
    50 тысяч — ежемесячная аренда помещения
  • 2.7 млн.руб. — первый заказ товара (из расчета 55 тыс.руб. на 1 кв.метр)

Итого, учитывая налоговые и прочие операционные расходы, средняя стоимость открытия магазина — 3,5 млн. рублей (плюс паушальный взнос в случае покупки франшизы — 390 тысяч рублей). Представим, что ваш средний чек за месяц — 2700 р. (стандартно в магазинах “220 Вольт”) Тогда доход с вашего предприятия будет около 500-600 тысяч рублей, чистая прибыль — 200 тысяч (в первые месяцы, как правило, меньше). Если грамотно вести бизнес, а также продумать эффективную рекламную компанию, предприятие окупится уже через год работы. 

Бизнес план по продаже электроинструментов

Эти шаги — лишь малая часть того, с чем придется разобраться предпринимателю в новом бизнесе. Чтобы не рисковать и не потерять вложения, на российском рынке инструментов существует несколько успешных франшиз(которые вы найдете в нашем каталоге франшиз), которые передадут вам все свои наработки и технологии и проконтролируют каждый шаг вашего успешного старта. Одна из таких франшиз — федеральная сеть магазинов электроники “220 вольт”. На ее счету — уже 242 открытых точки продаж, место в двадцатке крупнейших онлайн-магазинов России и 80 миллионов посетителей ежегодно.  

Открыть магазин компания предлагает за 39 дней. В этот срок уже включена вся работа с документами, ремонт, поиск персонала и получение первой закупки. Франчайзи назначается персональный менеджер, готовый ответить на любые возникающие вопросы. Также новый партнер получает индивидуальный финансовый план, и, чтобы не сбиться с него, специалисты компании проводят регулярный аудит предприятия, разбирая ошибки и помогая вывести бизнес на максимальный доход (который, кстати, заметно отличается от расчетов выше).

Более подробно ознакомиться с франшизой 220 Вольт и оставить заявку на бизнес-план можно по ссылке 
Бизнес план по продаже электроинструментов

Источник

Adblock
detector