Бизнес план по приему на работу
Безработный человек должен стать на учет в Центр занятости, поскольку там ему будут выплачивать временное денежное пособие и искать работу согласно его квалификации.
Но если работать на кого-то не хочется, а в голове есть бизнес-идея, то необходимо узнать особенности составления бизнес-плана для Центра занятости в 2020 году, ведь на его основании гражданин может получить средства на небольшое собственное дело, которое станет его заработком.
Общие моменты
На реализацию привлекательных бизнес-планов деньги выделяются государством и представляют собой беспроцентный кредит, который в случае неудачи можно не возвращать.
Но следует помнить, что дважды деньги не дадут, и необходимо четко продумать бизнес-план, учитывая все риски и позиции конкурентов на рынке.
Какова роль документа
Качество бизнес-плана играет определяющую роль при предоставлении мини-гранта. Комиссия оценивает его рентабельность, жизнеспособность в конкретных условиях и возможный доход.
А потенциальный бизнесмен должен подготовить как можно более привлекательный документ, который не оставит сотрудникам центра занятости никаких других путей кроме предоставления средств.
План должен быть сделан по всем правилам, то есть необходимо подготовить концепцию своего дела, продумать, какое оборудование и для каких процессов потребуется, а также приготовить примерную смету, объясняющую необходимую сумму.
Как встать на учет
Первое, что необходимо сделать — это найти отделение Центра занятости. Гражданин имеет право обратиться в Центр занятости в любом удобном для него городе.
Но тогда поиск работы будет осуществляться в пределах этого конкретного населенного пункта.
Далее необходимо собрать пакет документов для оформления:
Паспорт | Гражданина Российской Федерации |
Трудовая книжка | Но ее следует приносить только в случае наличия в ней записей о трудоустройстве |
Справка о размере доходов | Необходим средний показатель за последние три месяца |
Бумаги о наличии образования | Потребуется школьный аттестат и дипломы из СУЗов и ВУЗов |
С этими документами нужно посетить Центр для регистрации. После этого гражданину будут начисляться выплаты, в установленном законодательством порядке.
Законодательная база
Основным законодательно-правовым документом в данной сфере выступает Закон Российской Федерации №1032-1 “О занятости населения в Российской Федерации”.
Этот документ предназначен для того, чтобы сформировать все необходимые положения в этой области:
- правовые;
- экономические;
- организационные.
В статье 3 можно найти информацию о том, как проходит признание гражданина безработным и какие условия для этого должны быть созданы.
В главе второй размещены права всех граждан страны в плане получения работы. К примеру, в статье 10 говорится о праве получения работы за пределами Российской Федерации.
Получить финансирование от Центра занятости на открытие ИП можно при помощи Федерального закона “О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации” №88-ФЗ.
Так, в статье 7 размещена информация о государственных программах по развитию малого бизнеса в стране. А статья 18 утверждает положения о поддержке предоставления образования данной сфере бизнеса и постоянной его квалификации.
В статье 11 этого же Федерального закона есть положения о льготном предоставлении кредитов для развития и создания объектов малого бизнеса.
Именно при помощи данных средств можно дополнить оборот активов компании или же начать строить свое предприятие.
Основные аспекты формирования проекта
Стоит понимать, что денежные средства на развитие собственного бизнеса предоставляются не всем претендентам. Существуют и отказы.
Поэтому стоит хорошо подготовиться к тому, чтобы проект, который будет представлен комиссии, имел больше плюсов.
Для того, чтобы сформировать бизнес-план, следует структурировать его:
Необходимо выбрать направление бизнеса и узкую специализацию | Это поможет сразу установить все преимущества и слабые стороны бизнеса |
Исследовать аудиторию | Самое важное — потребитель и его желания в данной сфере. Чтобы получить максимальную прибыль, стоит определить направление ведения бизнеса и его аудиторную составляющую |
Сделать все расчеты правильно | Дело в том, что бизнес-план представляет собой, в основном, отчетность по финансовому ведению предприятия. Поэтому следует как можно более подробно расписать все расходные и доходные статьи |
Данные пункты должны работать в связке. Поскольку все они предполагают ориентирование на один конечный продукт деятельности. Здесь расходы, аудитория и направление работ предполагают синхронизацию.
И она должна быть постоянной. Нельзя открыть бизнес и не заботиться о его модернизации. Поэтому следует указать и о данном нюансе в бизнес-плане проекта.
Это добавит баллов работе и поможет не только получить финансирование, но и выиграть крупную сумму для реализации задуманного.
Предъявляемые требования к написанию бизнес-плана для Центра занятости
Особых требований Центр занятости к бизнес-планам не предъявляет. Поскольку каждый гражданин может разрабатывать концепцию своего бизнеса в удобном русле.
Но есть ряд законов, которые следует учесть для получения гранта на предприятие:
Инновационность предложения | Открытие бизнеса всегда основывается на его рентабельности. Если человек предлагает государству предоставить спонсорскую поддержку проекту, то это должна быть инновационная разработка. При этом она должна быть интересна государству. Поэтому стоит изучить, в развитии каких сфер страны нуждается государство |
Размер прибыли | О того, насколько быстро окупится дело, да и вообще наличие дохода, играет большую роль в формировании бизнес-плана. Центр занятости не будет финансировать дело, которое не имеет в будущем шанса принести выгоду для государства в виде налогов |
Рабочие места | Хорошо, если открываемый бизнес предполагает найм сотрудников. Поскольку для государства это имеет выгоду не только со стороны трудоустройства жителей страны, но и отчисления за них большой суммы налогов |
Стартовая сумма | Стоит учитывать, что в большинстве случае помощь от Центра занятости предполагает предоставление доли от первоначального взноса для открытия бизнеса. Поэтому главным требованием будет наличие собственного капитала в большей доле |
Размер расходов | В бизнес-плане стоит отражать все траты, которые запланированы. При этом они должны быть четко структурированы и обоснованы. Требованием Центра занятости будет максимальная экономия и рациональность использования выделенных средств |
Эти положения стоит учесть, чтобы максимально увеличить шансы на получение субсидии от государства. Ведь такое финансирование — лучший вариант открыть собственное дело и не влезть в большие долги или кредиты.
Но стоит быть внимательным и тщательно готовить свой проект к проверке. Стоит понимать, что только соответствие всем критериям отбора может сделать бизнес-план рентабельным для отдела Центра занятости. И именно это заставит их выдать денежную сумму на его реализацию.
Порядок получения субсидии
Стоит понимать, что такая помощь предназначается только для безработного, который не работал в течение пяти лет по уважительным причинам.
Если же таковых не было, то Центр занятости может отказать в постановке на учет.
Алгоритм действий при получении субсидии будет следующим:
Заявление на пособие | Гражданин должен написать бумагу, вследствие которой его поставят на учет в государственном органе и начислят пособие |
Консультация | В Центре занятости есть отдельные специалисты, у которых можно получить помощь в любом вопросе по трудоустройству. К такому и следует обратиться в территориальном отделении, чтобы получить необходимую информацию по государственной программе финансирования |
Заявление на открытие бизнеса | В том же Центре следует написать бумажное заявление в установленной форме |
Пройти тестирование | Центр занятости может предложить пройти не просто разовый тест — заключительный, но и всю процедуру обучения ведению и построению бизнеса в России за счет государства |
Разработать проект | Для этого можно использовать как свои знания, так и обратиться к специалистам в данной сфере. Но обязательно стоит создать наиболее актуальный на момент подачи бизнес-план |
Подача документов | Предусмотрено предоставление для рассмотрения бизнес-плана и заявления. Для обработки информации создают комиссию и специалисты анализируют представленные данные. Окончательное решение о финансировании ложится на руководителя Центра занятости — в случае одобрения составляется приказ на выплату денежных средств |
На обработку информации и принятие решения законом выделено до 10 рабочих дней.
И в большинстве случаев ответы можно получить раньше. Если проект одобрен, то Центром занятости будет произведено извещение автора бизнес-плана.
Для получения средств необходимо заключить договор о переводе субсидии. Дальнейшими шагами будут регистрация индивидуального предприятия или же юридического лица.
Это шаг нужно делать строго после выделения финансирования, а не до. И можно приступать к реализации идеи.
Гражданин также должен передать госструктуре документ о том, что он провел регистрацию своего бизнеса и предоставить отчетность по потраченным денежным средствам.
Рекомендации по составлению
Для того, чтобы документ получился действительно стоящим, следует учитывать такие аспекты:
Необходимость структурировать информацию | Не нужно разбрасывать данные по всему документу |
Важно соблюдать последовательность | И иметь разделы внутри бизнес-плана |
Грамотность написания | Отсутствие ошибок и помарок |
Документ должен содержать реальные цифры | Показатели по стоимости стоит указывать с сайтов и размещать ссылки в конце документа |
Чем больше деталей, тем лучше | Поскольку комиссия будет видеть скрупулезность и надежность автора |
Документ бизнес-плана составить не сложно, но необходимо обработать образец бумаги. А если человек ни разу ни сталкивался с подобными проектами, то лучше доверить формирование финансовой части профессионалам.
Структура документа
Форма бизнес плана для центра занятости должна содержать такие структурные элементы:
Титульный лист | На нем указывают данные автора проекта |
Резюме | В нем кратко, но емко отражают суть предпринимательской задумки. Стоит указать, насколько конкурентоспособным будет проект |
Финансы | Этот раздел стоит сделать максимально объемным. Поскольку именно он больше всего интересует государство. Здесь должны быть только точные цифры и показатели. Все расчеты следует сделать максимально приближенными к реальности |
Исследование | Это теоретическая часть, в которой стоит указать отношение целевой аудитории к предлагаемой продукции |
Описание предмета проекта | Здесь располагают данные и более простых факторах предпринимательства — описание продукции, указание логотипа |
Трудовые ресурсы | Этот раздел стоит выбирать только в случае расчета на наем сотрудников в штат. Необходимо описать их обязанности, заработную плату и условия труда |
Правила защиты перед комиссией
Претенденту на субсидию нужно будет доказать комиссии, что он достоин получить финансовую поддержку.
И на этапе рассмотрения нужно подготовить тезисы, которые смогут убедить в целесообразности подобной траты.
На что обратить внимание
При получении подобного финансирования, стоит понимать, что существуют риски потерять субсидию и не построить функционирующий бизнес.
Поэтому нужно заранее провести анализ возможных трудностей и найти пути улучшения финансового состояния компании.
Открыть бизнес через Центр занятости в России — реальность, которая позволяет получить работу мечты. Но для этого следует тщательно подготовиться и овладеть рядом навыков.
Видео: как получить субсидию на открытие бизнеса
Внимание!
- В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.
- Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов. Базовая информация не гарантирует решение именно Ваших проблем.
Поэтому для вас круглосуточно работают БЕСПЛАТНЫЕ эксперты-консультанты!
- Задайте вопрос через форму (внизу), либо через онлайн-чат
- Позвоните на горячую линию:
- Москва и Область — +7 (499) 110-56-12
- Санкт-Петербург и область — +7 (812) 317-50-97
- Регионы — 8 (800) 222-69-48
ЗАЯВКИ И ЗВОНКИ ПРИНИМАЮТСЯ КРУГЛОСУТОЧНО и БЕЗ ВЫХОДНЫХ ДНЕЙ.
1. Краткий инвестиционный меморандум
В настоящее время российский рынок труда предъявляет все новые и новые требования. Это связано со следующими причинами. Во-первых, это изменение процесса подбора сотрудника. Он становится более сложным и многоступенчатым. Во-вторых, это желание большинства компаний сэкономить на отделе персонала и передать подбор персонала на аутсорсинг. В-третьих, это трудности многих компаний с подбором квалифицированных сотрудников. В результате открытие собственного кадрового агентства является перспективным видом бизнеса, где срок окупаемости составляет 13 месяцев, а точка безубыточности приходится на 3 месяц работы.
Для открытия кадрового агентства понадобится арендовать помещение. Желательно искать помещение в центральной части города с хорошей транспортной доступностью. Также необходимо нанять в штат нескольких специалистов. Общий штат сотрудников составит 5 человек.
На этапе открытия компания будет оказывать два вида услуг: подбор персонала для компаний-заказчиков и оценка сотрудников клиентов. В среднем компания будет закрывать 10 вакансий для заказчиков и проводить 3 оценки в месяц. В результате финансовые показатели проекта будут следующие:
Сумма первоначальных инвестиций — 536 000 рублей
Ежемесячная прибыль — 65 000 рублей
Срок окупаемости — 13 месяцев
Точка безубыточности — 3 месяца
Рентабельность продаж — 21%
2. Описание бизнеса, продукта или услуги
Рост российской экономики за последние годы привел к изменению и усложнению рынка труда. Компаниям становится все сложнее привлекать дипломированных специалистов. Также изменились и запросы клиентов в целом. Основные тенденции на рынке в настоящее время это:
- увеличение количества «сложных запросов» от клиентов. Требования к специалистам растут, специалисты в свою очередь не могут быстро реагировать на запросы рынка.
- рост количества запросов на иностранных специалистов
- рост количества заявок по поиску сотрудников на удаленную работу
- автоматизация подбора персонала. Используется большое количество автоматизированных систем и тестов онлайн.
Это далеко не полный список изменений, которые в настоящее время происходят на рынке подбора персонала.
Данный бизнес-план составлен для создания рекрутингового агентства. Основной задачей является поиск и подбор сотрудников по заказу компаний-клиентов, а также оценка (аттестация) сотрудников на соответствие внутренним стандартам. По мере развития бизнеса можно добавлять следующие услуги:
- курсы повышения специализации персонала
- хедхантинг — подбор высококвалифицированных специалистов, топ-менеджеров компаний
- полный аутсорсинг подбора персонала
Данные услуги также являются востребованными, но требуют от агентства большего количества сотрудников.
Процесс работы с компанией-заказчиком следующий:
- получение заказа на поиск
- определение требований и критериев к кандидату
- работа с имеющейся базой резюме
- если резюме нет, то размещение на заявки на рекрутинговом портале
- подбор нескольких резюме и проведение собеседований с кандидатами
- закрытие заявки и получение оплаты
Первоначально для организации бизнеса потребуется арендовать помещение. Необходимая площадь около 40 м2. На этой площади свободно разместится 5 человек и будет доступна 1 переговорная комната. Арендовать помещение лучше в центральной части города.
Для организации компании потребуется следующее оборудование:
- ноутбук
- столы для сотрудников
- кресла для сотрудников
- принтер
- стол для переговорной
- кресла для переговорной
- шкаф для документов
Также ежемесячно компания будет закупка канцелярию и прочие сопутствующие товары. Законодательные ограничения на открытие данного бизнеса отсутствуют. Данная деятельность не является лицензируемой. Основным фактором успеха кадрового агентства является опыт сотрудников в подборе и собственная большая база потенциальных кандидатов.
Основными клиентами кадрового агентства являются юридические лица. К ним относятся различные компании и организации, которым необходим новый сотрудник.
Так как конкуренция на рынке высока, необходимо правильно определить конкурентные преимущества:
- удобное расположение
- низкая комиссия за привлечение
- привилегированные условия для частных клиентов
- скорость подбора
- большая база потенциальных кандидатов.
При правильном использовании данных конкурентных преимуществ вы сможете быстро заполучить значительное количество клиентов и получать постоянную прибыль. Как уже отмечалось выше, для постоянных клиентов предоставляйте особые условия по обслуживанию.
Для быстрого и качественного привлечения клиентов вам потребуется грамотная рекламная кампания. За её составлением вы можете обратиться к опытному маркетологу, который разбирается в вашей деятельности.
К основным каналам продвижения можно отнести:
- собственный сайт. Можно использовать в качестве платформы для описания услуг агентства, контактной информации.
- участие в различных мероприятиях и форумах. Поможет в заведении полезных знакомств с лицами, принимающих решения в компании, завести с ними первый диалог.
- контекстная реклама. Полезно использовать для массового охвата целевой аудитории.
- реклама в журналах и газетах. Помогают охватить региональные компании.
- «холодные» звонки. Очень полезно использовать для первого знакомства и назначения встреч.
- раздача листовок и объявлений. Позволяет собирать базу потенциальных кандидатов.
Для открытия собственного кадрового агентства потребуется:
- Зарегистрировать ИП
- Подобрать помещение
- Подобрать персонал
- Закупить оборудование
- Начать работу
Этап/продолжительность, нед. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Регистрация ИП | |||||
Подбор помещения | |||||
Подбор персонала | |||||
Закупка оборудования | |||||
Начало работы |
Общий срок, который необходим для открытия собственного агентства, составляет 5 недель. В самом начале необходимо зарегистрировать юридическое лицо — ИП (ОКВЭД — 74.50.1 «Услуги по найму рабочих»). Как только все разрешительные документы будут на руках можно открыть счет в банке.
Следующим этапом приступайте к подбору помещения. В центре города найти помещение с отделкой можно достаточно быстро. Далее начинайте подбирать персонал. Используйте свою собственную базу.
После того как все сотрудники будут наняты, закупите оборудование и приступайте к работе.
6. Организационная структура
Для открытия кадрового агентства потребуется следующий персонал:
- директор
- менеджер-рекрутер (3 человека)
- менеджер по привлечению клиентов
В результате общая численность персонала составит 5 человек. Директором может быть владелец бизнеса. Главное, чтобы директор имел опыт работы в данной индустрии. Это поможет быстрее привлечь клиентов и избежать множества ошибок. Директор ведет переговоры с клиентами и потенциальными заказчиками, отвечает за развитие компании. Также он взаимодействует с бухгалтерией на аутсорсинге.
Менеджеры-рекрутеры отвечают за работу с потенциальными кандидатами для компаний-заказчиков, проводят собеседования, размещают вакансии на рекрутинговых порталах, обзванивают базу кандидатов.
Менеджер по привлечению клиентов взаимодействует с рекламным агентством на аутсорсинге и отвечает за привлечение новых клиентов, осуществляет «холодные» звонки, делает рассылки.
Фонд оплаты труда, руб.
Постоянные расходы | Оклад | Количество сотрудников | Сумма |
Директор | 50 000 | 1 | 50 000 |
Менеджер-рекрутер | 40 000 | 3 | 120 000 |
Менеджер по привлечению клиентов | 35 000 | 1 | 35 000 |
Страховые взносы | 61 500 | ||
Итого ФОТ | 266 500 |
Полный расчет ФОТ на 24 месяца с учетом премиальной части и страховых взносов представлен в финансовой модели.
Капитальные затраты на открытие кадрового агентства, руб.
Наименование | Количество | Цена за 1 шт. | Обшая сумма |
Ноутбук | 5 | 30 000 | 150 000 |
Стол для сотрудников | 5 | 2 500 | 12 500 |
Кресло для сотрудников | 5 | 1 500 | 7 500 |
Принтер | 1 | 10 000 | 10 000 |
Стол для переговорной | 1 | 5 000 | 5 000 |
Кресла для переговорной | 4 | 2 000 | 8 000 |
Шкаф для документов | 1 | 8 000 | 8 000 |
Итого: | 201 000 |
Общие затраты на покупку мебели и оборудования составляют 201 000 рублей. Наибольшие затраты приходятся на закупку ноутбуков — 150 000 рублей. Остальные затраты лежат в диапазоне от 5 000 рублей до 12 500 рублей.
Инвестиции на открытие, руб.
Инвестиции на открытие | |
Регистрация, включая получение всех разрешений | 10 000 |
Вывеска | 5 000 |
Рекламные материалы | 30 000 |
Покупка доступа к рекрутинговому порталу | 200 000 |
Аренда на время ремонта | 80 000 |
Закупка оборудования | 201 000 |
Прочее | 10 000 |
Итого | 536 000 |
Общие инвестиции на открытие составляют 536 000 рублей. Из них, как уже было отмечено выше, 201 000 рублей необходимо потратить на закупку оборудования. Также 200 000 потребуется потратить на доступ к рекрутинговому порталу. Аренда за первый и последний месяц составляет 80 000 рублей.
Ежемесячные затраты, руб.
Ежемесячные затраты | |
ФОТ (включая отчисления) | 266 500 |
Аренда (40 кв.м.) | 40 000 |
Коммунальные услуги | 3 000 |
Реклама | 40 000 |
Бухгалтерия (удаленная) | 5 000 |
Закупка канцелярии | 10 000 |
Непредвиденные расходы | 10 000 |
Итого | 374 500 |
Средние ежемесячные затраты составляют 374 500 рублей. Наибольшую долю составляет фонд оплаты труда. Затраты на заработную плату равны 266 500 рублей. По 40 000 в месяц необходимо тратить на рекламу и аренду помещений.
План продаж на 24 месяца с учетом сезонности, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.
К основным рискам при открытии кадрового агентства нужно отнести:
- высокая конкуренция
Для снижения данного риска необходимо правильно определить свои конкурентные преимущества и отразить их в рекламной кампании.
- низкое количество заказов
Для снижения данного риска потребуется собрать базу потенциальных клиентов и провести первые встречи еще до официального открытия. Желательно иметь предварительные договоренности с клиентами и уже под них набирать персонал.
Финансовая модель кадрового агентства