Бизнес план по пошиву унтов

Бизнес план по пошиву унтов thumbnail

«УТВЕРЖДАЮ» 

 
____________________ 

Дамбаева 
М. Ж. 

«___»_________2011
г. 
 

Бизнес 
– План

на 
инвестиционный проект:

«Организация 
производства зимней
обуви — унтов»
 
 
 
 
 
 
 
 

 
с. Кижинга

2011
год
 

Аннотация
инвестиционного проекта

1.Название инвестиционного
проекта
Организация производства
зимней обуви — унтов
2.Место реализации
(регион, район, МО)
Республика 
Бурятия, Кижингинский район, МО «Кижингинский 
район»
3.Инициатор проектаИП Дамбаева
Маргарита Жаргаловна. Зарегистрирована
в Территориальном участке 0310 Межрайонной
налоговой инспекции № 5 по Республике
Бурятия от 26.07.2000г. Номер Свидетельства
о гос. регистрации 304031034300024
4ОтрасльПроизводство 
обуви
5Цели проектаОбеспечение населения
качественной обувью, систематизировать
пошив обуви независимо от сезона, создание
новых рабочих мест, увеличение доходов
местного бюджета
6Сметная стоимость 
проекта
500,0 тыс. рублей
7Источники и 
условия финансирования
50,0 тыс. рублей
– собственные средства

321,0 тыс. рублей 
– республиканский бюджет

129,0 тыс.рублей —
кредитование

8Сроки и этапы 
реализации проекта
2011-2012 годы
9Срок окупаемости7,5 месяца
10Контактная 
информация:
Республика 
Бурятия, Кижингинский район, пр. Ленина,
Дом быта

сот. 89643455623

Дамбаева Маргарита 
Жаргаловна

                                                  
Вводная часть.

      Настоящий
инвестиционный проект содержит описание
организации производства унтов, производственный,
организационный, маркетинговый и 
финансовый разработки с соответствующими
расчетами, демонстрирующими инвестиционную
привлекательность настоящего проекта.

      Пошив
унтов является  традиционным ремеслом
народов Сибири и крайнего Севера.
«Унты» — является разновидностью зимней
обуви, носимой как мужской  так 
и женской половинами. Оригинальные
орнаменты, натуральное сырье – камус
– делает их легкими, носкими, теплыми
и красивыми, что немаловажно.   

      В
настоящее время, на территории Восточной 
Сибири и Дальнего Востока, «унты» пользуются
непременным спросом у населения.
Повышению спроса на теплую обувь влияют
и климатические условия проживания в
данном регионе. Все мы знаем, что у нас
в году, девять месяцев зимы и только три
лета. В последние годы, особенно усилились
морозы и стало больше холодного времени.

      Не 
последнюю роль сыграло время перестройки
экономики, когда в дальние села перестал
регулярно приезжать рейсовый транспорт-
автобус. Частному извозу, в силу нерентабельности
поездок, нет смысла ездить в уголки районов.
В таких случаях, необходима теплая обувь,
как унты, когда вдруг придется долго идти
пешком или ждать попутный транспорт.

      Реализация 
данного проекта поможет решить
ряд вопросов, некоторые из них 
мы постарались отразить выше. Также 
поможет решить вопросы социального 
характера: трудоустройства и самозанятости,
улучшения материального благосостояния
при удачной реализации проекта и в дальнейшем,
расширения и процветания в данной сфере
деятельности.

Инвестиционный 
замысел проекта.

      Для 
практического осуществления  замысла 
имеются все предпосылки.

Пошив
унтов – ручная и штучная работа.
Производственный, технологический пошив
данного вида обуви, как валенок или любой
другой обуви отсутствует на территории
региона, ввиду хрупкости основного сырья
— камуса и отсутствия учебных комбинатов,
занимающихся обучением пошива унтов.
Пошивом и реализацией занимаются в основном,
частные лица и поэтому спрос превышает
предложение, что является основным критерием
для развития данного бизнеса и делает
его инвестиционно привлекательным, применительно
к данному региону.

  1.  
    Организационный план.

   Претендент 
на получение кредита зарегистрирован 
в качестве индивидуального предпринимателя.
Согласно закона Российской Федерации 
«О поддержке малого бизнеса и 
предпринимательства» ИП, осуществляющий
свою деятельность в сфере бытовых 
услуг, подпадает под действие данного
закона и налогообложение производится
по упрощенной системе налогообложения
по варианту «Единый налог на вмененный
доход  на отдельные виды деятельности»    

Производственный 
процесс состоит из следующих 
этапов:

  • Закуп необходимого
    сырья и комплектующих материалов;
  • Пошив и доводка
    до соответствующего товарного вида;
  • Организация
    сбыта.

   Исходя 
из данных этапов, основываясь на ранее 
имеющемся опыте в данной сфере, планируется
организация выпуска готовой продукции
«унтов» в большом количестве с применением 
технологического оборудования: швейной
и скорняжной машин.

      Для
практической реализации проекта и 
достижения результатов необходимы
финансовые вложения, в виде кредитных
ресурсов.  

     При
практической реализации нашего проекта 
численность работников будет колебаться
от 5 – 9 человек, так как данное ремесло
сезонное и имеет смысл в межсезонье наращивать
производство продукции и делать необходимый
запас к сезону.(см. табл.)

     Численность
персонала по проекту.

     Таблица
№ 1

п/п

 
Наименование
рабочих мест
Кол-во

работников

Заработная 
плата
Фонд оплаты
труда
 
1.
 
Закройщик
 
3
 
7000
 
21000
 
2.
 
Сапожник
 
3
 
7000
 
21000
 
3.
 
Сборщик
украшений
 
1
 
12000
 
12000
 
4.
 
Продавец
 
1
 
7500
 
7500
 
 
 
ВСЕГО:
 
8
 
7687,5
 
61500

     Такое
соотношение персонала самое оптимальное
на начальном этапе реализации проекта.
В дальнейшем при возможном расширении
можно увеличить количество рабочих мест.
В данном случае нужно учитывать, что работник
должен иметь необходимые навыки и способности
для эффективного участия в трудовом процессе.

     Разработчик
проекта ИП Дамбаева М.Ж. для  обеспечения 
бесперебойного пошива унтов занимается
закупом необходимого сырья — камуса
и комплектующих материалов. Ведет 
учет. Занимается сбытом готовой продукции. 

2.1
Источники. Объекты
и направления

заемных
средств.

      Стоимость
проекта будет складываться из привлеченных
финансовых средств и собственного
технологического оборудования. Заемные 
средства будут направлены на приобретение
основного сырья для пошива унтов-камуса,
которая является составляющей основой.
Обеспеченность оборудованием облегчает
решение поставленной задачи. (см. табл.)    

Обеспеченность 
технологическим 
оборудованием

и
направление инвестиции

таблица
№ 2

п/п

Наименование 
объекта или направление инвестиций
 
Тип оборудования
 
Потребность

( шт.)

 
Стоимость
— всего

(в руб.)

 
Источник 
средств
1.Швейная машина

типа 
«Зингер»

 
Собственное
 
2
 
40 000
 
Собственный
2. 
Скорняжная 
машина
 
Собственное
 
2
 
10 000
 
Собственный
 
3.
 
Подкладочный 
мех
 
Собственное
 
125
 
25000
 
Собственный
 
4.
 
Камусы
 
Покупное
 
1562
 
500 000
 
Заемный
 
 
5.
 
Раскройное 
оборудование
 
 
Собственное
 
 
3
 
 
22
500
 
 
собственный
 
 
 
Всего собственные
 
Х
 
Х
 
97 500
 
Х
  
Всего заемные
 
Х
 
Х
 
500 000
 
Х
  
Из них:
    
  
Собственные
   
16,3%
 
  
Заемные
   
83,7%
 

      Данные 
таблицы показывают, что обеспеченность
собственным технологическим оборудованием 
составляет 100%. Таким образом, пошив
продукции будет производиться на собственном
оборудовании.

2. 2. 
Маркетинг рынка и организация
сбыта.

2.2.1.
Описание и перечень
продукции.

    В
инвестиционном проекте планируется
производство зимнего вида обуви – унтов
– традиционной обуви народов Сибири
и Севера. Данная продукция в настоящий
момент, завоевывает сердца  покупателей
как в нашем регионе, так и в западной части
России. Оригинальный орнамент, удобство
и носкость, отделка по желанию покупателя,
меховая подкладка – вот небольшая характеристика
предполагаемого товара. Унты можно носить
и на работу, и на праздники. Не зря унты
пользуются большим спросом, чем другая
зимняя обувь, например валенки. Вместе
с тем, в любой сапожной мастерской могут
подремонтировать данную обувь.      

    Производство 
будет ориентировано на изготовление 
женских и мужских унтов. По отдельному
заказу можно будет изготовить детские
унты.

2.2.2.
Анализ конкурентного
рынка .

    На 
территории региона, где мы предполагаем
реализовывать наш проект нет 
предприятий, занимающихся производством 
данной продукции в большом объеме.
Таким ремеслом издавна  занимались
частные лица. Часто это семейный
бизнес. Место сбыта – рынки, т.е. место
где больше всего вероятность встретить
потенциальных покупателей, а также киоски
и заказы. По статистическим  данным,
отраженным в перспективном плане социально-экономического
развития республики Бурятия на 2008 год
количество зарегистрированных индивидуальных
предпринимателей без образования юридического
лица, занимающихся данным ремеслом составляет,
всего – 9.

Немаловажным 
фактором  в повышении спроса
на планируемую продукцию являются
погодно-климатические условия региона.
География территории, пригодной для носки
унтов очень обширна, начиная с Уральских
нагорий вплоть до северных и восточных
окраин нашего государства.

      Таким
образом, можно с уверенностью сказать,
что сегментация рынка продолжается 
и многие индивидуальные ремесла будут
в ближайшем будущем поставлены и ориентированы
на широкие массы населения.

  • Организация
    производства.
  • Источник

          Пошив
    унтов – очень трудоемкий, но
    мало затратный процесс. Механизирована
    только часть (сшивание заготовок и подклада).
    Вся остальная работа выполняется индивидуально
    по каждой паре обуви. Отделка, подкладка,
    кройка и т.д. производится вручную. 

    Используемое 
    сырье.

    Таблица
    № 3

    п/п

    Наименование 
    сырья
    Цена за един.
    сырья (руб.)
    Общая потребность 
    для изготовления 1 пары
     
    1.
     
    Камус
     
    320
     
    320руб. 
    х 8 шт = 2560 руб.
     
    2.
     
    Мех подкладочный
     
    250
     
    250 руб. 
    х 1компл.=250 руб.
     
    3.
     
    Украшение
     
    150
     
    150 х 1
    = 150 руб. 
     
    4.
     
    Бисер
     
    250
     
    250 руб. 
    х 1компл.=250 руб.
     
    5.
     
    Войлок
     
    180
     
    180 х 1
    компл. = 180 руб.
     
    6.
     
    Микропора
    для подошвы
     
    230
     
    230 х 1
    компл. =230 руб.
     
    5.
     
    ВСЕГО:
     
    Х
     
    3620
    руб.

               Для изготовления одной 
    пары унтов необходимо материалов на
    сумму 3620 рублей.

         Расчет 
    себестоимости изготовления

         одной
    пары унтов.

         Таблица
    №4

    п/п

     
    Статьи 
    расходов
     
    Сумма (руб.)
     

    1. 
    Постоянные расходы
     
    а)
    Заработная 
    плата 

     из 
    расчета на один день

     
    260 руб.
     
    б)
    Расходы на электроэнергию

    в расчете 
    на 1 день

     
    55 руб..
     
    в)
    Аренда торгового 
    места

    в расчете 
    на один день

     
    25 руб.
      
    ИТОГО:
     
    340
    руб.
     
    2. 
    Переменные расходы
     
    а)
    Общая стоимость
    необходимого сырья

    (Табл. 3
    п.5)

     
    3620 руб.
     
     
     
    ИТОГО:
     
    3620
    руб..
     
     
     
    ВСЕГО:
     
    3960
    руб.

          Расчет 
    себестоимости пошива, до полной готовности,
    одной пары унтов произведен из нормы 
    выработки:  одна
    пара в сутки 
    при рабочем составе,
    указанной в таблице № 1, при средней норме
    нагрузки.  

    Таким
    образом: 

    • Полная себестоимость
      1 пары унтов составляет – 3960 рублей.
    • Торговая
      наценка – 65%
    • Рентабельность     
      —   52%
    • Продажная
      цена    —  8000 руб.

         Учитывая,
    что выпускаемый нами  товар, пользуется
    сезонным спросом и основываясь на результатах
    анализа спроса рынка  разработан план
    пошива унтов, применительно к данному
    региону. Пошив унтов будет производиться
    в мастерской, устроенной в собственном
    жилом помещении. Нанятые работники, являются
    специалистами с большим стажем работы
    в данном ремесле. План пошива из расчета
    на каждый месяц приведен ниже.

         План 
    пошива унтов

         Таблица
    № 5

    п/п

     
    Месяцы
    Пошив за месяц

    (шт.)

     
    1.
     
    Апрель 
     
    25
     
    2.
     
    Май
     
    25
     
    3.
     
    Июнь
     
    25
     
    4.
     
    Июль
     
    30
     
    5.
     
    Август
     
    20
     
    6.
     
    Сентябрь
     
    25
     
    7.
     
    Октябрь
     
    25
     
    8.
     
    Ноябрь
     
    25
     
    9.
     
    Декабрь
     
    25
     
    10.
     
    Январь
     
    15
     
    11.
     
    Февраль
     
    15
     
    12.
     
    Март
     
    25
     
    Х
     
    Год
     
    280

         В
    перспективе – имеется реальная
    возможность дальнейшего снижения
    себестоимости продукции путем 
    заключения прямых договоров  с поставщиками
    на поставку сырья, что позволит снизить
    стоимость сырья – камуса почти на 50 %,
    что соответственно позволит снизить
    себестоимость нашей продукции.  В ходе
    реализации нашего проекта планируется
    начать подготовительный этап в данном
    направлении.  

    Общие
    затраты на производство
    унтов

                                  Таблица №6

    № п/пМесяцыКол-во реализацииС/сть ед-цы продукции,
    руб.
    Всего затрат, руб.% кредита, руб.Всего, руб.
    1 
    Апрель
     
    25
     
    3960
     
    99000
     
    7917
     
    106917
    2 
    Май
     
    25
     
    99000
     
    7758
     
    106758
    3 
    Июнь
     
    25
     
    99000
     
    7600
     
    106600
    4 
    Июль
     
    30
     
    118800
     
    7442
     
    126242
    5 
    Август
     
    20
     
    79200
     
    7283
     
    86483
    6 
    Сентябрь
     
    25
     
    99000
     
    7125
     
    106125
    7 
    Октябрь
     
    25
     
    99000
     
    6967
     
    105967
    8 
    Ноябрь
     
    25
     
    99000
     
    5383
     
    104383
    9 
    Декабрь
     
    25
     
    99000
     
    3800
     
    102800
    10 
    Январь
     
    15
     
    59400
     
    2692
     
    62092
    11 
    Февраль
     
    15
     
    59400
     
    2375
     
    61775
    12 
    Март
     
    25
     
    99000
     
    1583
     
    100583
     Год2801108800679251176725
  • Организация
    сбыта.
  •       Готовую
    продукцию  планируется реализовывать
    как на внутреннем рынке (Республика Бурятия)
    с перспективой выхода на рынки соседних
    регионов (Монголия). В качестве подготовки
    проведен анализ рынка сбыта на планируемой
    территории.  Имеется торговая точка
    в торговом центре «Сагаан морин» г.Улан-Удэ.

          Так,
    анализ рынка сбыта  в нашей 
    республике, городах Чите, Иркутске, Якутске 
    проведенный до начала разработки проекта
    показал наличие потребности  и спроса
    в данной продукции. Как видите, география
    предполагаемого рынка реализации нашей
    продукции весьма широк.

    Давайте
    рассмотрим колебание цен и спроса
    в намеченных регионах.

    Виды,
    потребители и 
    география поставок.

    Таблица№
    7

    п/п

     
    Показатели
    Удельный 
    вес

    (%)

    География  
    поставок
    Улан-УдэИркутскЧитаЯкутскМонголия
     
    1.
    Спрос 
    100
    36%42%8%6%8%
     
    2.
    колебание цен 
    Х
    6,5–8,5 тыс.руб.7,0 – 9,0 тыс.руб.7,0– 9,0 тыс.руб.9,5 –12,0 тыс.руб.6,5-8,5

    тыс.руб.

          Из 
    таблицы видно, что большого разброса
    цен  в отмеченных регионах  нет.
    Тем не менее, предпочтительнее выглядят
    ситуации в городах Иркутск и Якутск, а
    также в соседней Монголии.

          Внутренний
    рынок, в настоящее время обеспечивает
    вполне приличный удельный вес (36 %), которого
    вполне достаточно для исполнения рассматриваемого
    проекта.   

          В
    ходе реализации проекта сбыт будет 
    осуществляться в розницу, в редких
    случаях  — в период межсезонья –
    оптовая продажа. Также, для успешного
    решения этого вопроса  будет применяться
    метод «персональных продаж» — когда работник
    сам привлекает покупателя.  

         Такому 
    положению дел способствуют реальные
    цены, как сформированные по спросу
    рынка  так и сформированные на
    фактических затратах продажные цены.

          При
    реализации инвестиционного проекта 
    планируется использовать плавающие 
    цены с учетом сезонности продажи 
    товара. Однако, есть нижний и верхний 
    пределы цен, рассчитываемые с учетом:

    — себестоимости 
    продукции;

    — цен 
    конкурентов по аналогичному 
    товару;

    — цен, 
    определяемых спросом на данный 
    товар;

         План 
    продаж

               Таблица № 8

    п/п

     
     
    Месяцы
     
     Продажа

    (шт.)

    Цена за единицу 
    продукции (руб.)
     
    Выручка
     
    1.
     
    Апрель
     
    25
     
    7500
     
    187500
     
    2.
     
    Май
     
    25
     
    7500
     
    187500
     
    3.
     
    Июнь
     
    25
     
    7500
     
    187500
     
    4.
     
    Июль
     
    30
     
    7500
     
    225000
     
    5.
     
    Август
     
    20
     
    8000
     
    160000
     
    6.
     
    Сентябрь
     
    25
     
    8000
     
    200000
     
    7.
     
    Октябрь
     
    25
     
    8500
     
    212500
     
    8.
     
    Ноябрь
     
    25
     
    8500
     
    212500
     
    9.
     
    Декабрь
     
    25
     
    8500
     
    212500
     
    10.
     
    Январь
     
    15
     
    8500
     
    127500
     
    11.
     
    Февраль
     
    15
     
    8000
     
    120000
     
    12.
     
    Март
     
    25
     
    8000
     
    200000
     

    Х
     

    Год
     
    280
     

    Х
     
    2232500

    Источник

    В настоящее время к качеству обуви предъявляются высокие требования. Кроме удобства и надежности, изделия должны отличаться красотой, оригинальностью и соответствовать моде. Модели зарубежных производителей полностью отвечают этим критериям и заполняют большую часть рынка. Однако в связи с повышением курса иностранных валют цены на импортную продукцию значительно выросли, что вынудило определенную часть населения присмотреться к аналогам отечественного производства. Если у предпринимателя получится занять нишу на этом рынке, то со временем он будет получать неплохую прибыль. Познакомиться с подобным родом деятельности, ее нюансами и потенциальными финансовыми показателями поможет бизнес-план по производству обуви.

    Краткое описание бизнеса по производству обуви и его особенности

    С давних времен обувь играла большую роль в жизни людей, а по внешнему виду, качественным характеристикам и стоимости этих изделий можно определить социальный статус их владельца. Изготовление такого предмета гардероба является сложным и трудоемким процессом, при котором постоянно отслеживаются предпочтения потребителей и мода, а также учитывается сезонность и разделение на виды: обувь детская, женская, мужская, для занятий спортом, деловых встреч, повседневная, ортопедическая, рабочая и т. п.

    Наиболее успешным считается бизнес, связанный с производством обуви для детей, поскольку этот товар приобретается гораздо чаще. Дорогие импортные изделия хорошего качества многим потребителям не по карману, а китайские аналоги низкого качества имеют небольшой срок службы. По этой причине большая часть родителей отдает предпочтение обуви отечественного производств, кроме того, к ней выше требования ГОСТов.

    Организовать выпуск сразу всех видов изделий практически невозможно, особенно на первых этапах деятельности, так как для изготовления конкретного вида требуются соответствующие ему выкройки и материалы. Прежде чем начать заниматься открытием проекта, нужно определиться с целевой аудиторией и остановить выбор на том или ином виде обуви, который будет выпускаться.

    Анализ рынка и отрасли

    После сокращения таможенных пошлин на ввоз обуви из других стран с 15% до 10% количество отечественной продукции на внутреннем рынке значительно уменьшилось. Вместо нее увеличился ассортимент дешевых китайских изделий, выполненных из искусственного материала и не отличающихся качеством, а также появилось много «серого» импорта.

    Сейчас в обувной сфере доля отечественных производителей не превышает и 10%, основная часть принадлежит зарубежным конкурентам, лидирующее место среди которых занимает Китай. Это обусловлено рядом причин:

    1. Не у каждого российского изготовителя есть возможность использовать новейшее оборудование и соответствующие технологии, благодаря которым увеличивается скорость выпуска и повышается качество моделей.
    2. Большая часть сырья, включая колодки, кожу и фурнитуру, приобретается за рубежом, поскольку российский рынок еще не способен полностью удовлетворить эти запросы. В свою очередь, ввоз экспортного материала сопровождается расходами в виде таможенной пошлины и оплаты доставки, что увеличивает себестоимость отечественных изделий.
    3. Товары из Китая имеют разнообразный дизайн и невысокую стоимость, что делает их популярными среди населения, даже несмотря на низкое качество. Такая ценовая категория создает сложности в конкурировании, чтобы их преодолеть, необходимо вовремя предлагать потребителю оригинальные и качественные новинки обуви, но не каждому производителю это под силу.

    Изготовление обуви может стать прибыльным делом в том случае, если производитель знаком со всеми ее нюансами, обладает новым оборудованием и способен разрабатывать модели, выделяющие его на фоне конкурентов.

    Оценка уровня конкуренции и рисков

    На сегодняшний день российский рынок обуви находится в большой зависимости от зарубежных производителей. Но в связи с постоянным повышением цен на импортную продукцию, потребителю приходится приобретать отечественные изделия, что является большим плюсом для предпринимателей, принявших решение организовать обувной бизнес. В то же время такого рода деятельность сопровождается рядом рисков, таких как:

    1. Повышение закупочных цен на сырье, влекущее за собой увеличение стоимости продукции, что негативно сказывается на спросе.
    2. Несвоевременные поставки сырья по причине недобросовестности поставщиков. Чтобы свести этот риск к минимуму, нужно основательно подбирать компаньонов и предусматривать в заключаемых с ними договорах штрафы за невыполнение тех или иных обязательств.
    3. Неактуальность моделей в связи с выходом из моды, приводящая к их залеживанию и снижению стоимости, что отрицательно отражается на доходности предприятия. Для минимизации данного риска при формировании ассортимента проводится тщательное изучение информации об обувных трендах. Также производятся систематические распродажи с целью реализации остатков продукции.
    4. Снижение продаж, связанное с сезонностью. В этом случае для привлечения потребителя организовываются акции и скидки.
    5. Низкий уровень спроса в связи с неплатежеспособностью населения. Снизить этот риск можно путем грамотного формирования ассортимента, установки гибких цен и стимулирования различными способами на повторную покупку.

    Технология пошива обуви

    Производство обувной продукции представляет собой трудоемкий процесс, в который входят несколько этапов: выкройка, создание колодки, обработка готового изделия разными средствами с целью полировки и т.д. Технология изготовления зависит от разновидности обуви, используемых материалов и масштабности производства. Предприятие с маленькими объемами сбыта обойдется небольшим количеством оборудования, но при этом многие операции будут выполняться вручную.

    Сырье

    Основным материалом в изготовлении обувных изделий является натуральная кожа, отличающаяся всевозможными вариантами отделки: замшевая, лаковая, гладкая, сафьяновая, перфорированная и т. п. Также в производстве используется пластик, нубук, резина, велюр и текстиль. К дополнительным материалам относятся:

    • резина для набоек и подметок;
    • мазонит (для деревянных каблуков);
    • полиуретан;
    • гвозди металлические;
    • прошивные нити;
    • заклепки;
    • молнии;
    • скобы и т. п.

    Стельки и обувные колодки большинство изготовителей делают самостоятельно, но, как вариант, эти элементы можно заказать специализированным фирмам.

    Раскройка кожи

    Выкройка деталей производится на предварительно обработанной коже и выполняется в двух экземплярах (для верхней и нижней части). Операция осуществляется посредством вырубочного пресса.

    Изготовление стелек

    Самостоятельное изготовление стелек потребует следующего оборудования:

    • пресс для создания стельки;
    • аппарат для снятия фаски, при помощи которого происходит шлифовка стельки по краям;
    • устройство для смазывания стельки клеевым составом;
    • гидравлический пресс для создания теплой стельки (при необходимости);
    • машина для обработки нижних деталей обуви по краям.

    Заготовки

    Данный процесс заключается в нанесении разметки на те места деталей, где впоследствии будут проходить швы. Сюда же включены операции, связанные со шлифованием, покраской и обжиганием. Заготовочный участок требует оснащения следующим оборудованием:

    • двоильно-ленточный аппарат, выравнивающий верхние детали изделия, благодаря чему их толщина становится одинаковой;
    • устройство для клеймения реквизитов на каждую пару обуви;
    • агрегат для спускания краев деталей;
    • машина, дублирующая детали изделий для увеличения срока службы и повышения качества обуви.

    Пошив

    На данном этапе подготовленные детали соединяются в заготовку посредством следующего оборудования:

    • пошивочный конвейер;
    • швейные машины;
    • устройство для смазывания клеем (на тот случай, если отдельные детали будут подлежать склеиванию);
    • механизм для вставки подноска;
    • аппарат для загибания краев;
    • устройство, разглаживающее шов, расположенный сзади;
    • агрегат для формовки нашивок из кожи на носок обуви.

    Сборка обуви

    На сборочном участке выполняются заключительные операции, для которых понадобится такое оборудование как:

    • устройство, пробивающее стельки;
    • станок, формирующий союзку;
    • машина, создающая задники;
    • аппараты для затяжки и увлажнения;
    • проходное сушило;
    • охладительная камера;
    • устройство для обдува;
    • системы для взъерошивания и отметки;
    • термоактиватор клеевых материалов;
    • пресс для склеивания швов;
    • агрегат для снятия изделий с колодок;
    • установка для разглаживания голенища;
    • полирующий и чистящий аппарат.

    Упаковка готовой продукции

    Упаковка обуви производится в коробки, которые изготавливаются на заказ специализированными фабриками. На коробку наносится название обувной фирмы или бренда, в дальнейшем производитель приклеивает на нее этикетку с информацией о конкретной модели.

    Организация обувного производства по шагам

    Приняв решение об открытии цеха по производству обуви, предприниматель определяется с направлением данной деятельности – видами будущей продукции, а также ее особенностями. Далее составляется бизнес-план обувного производства, содержащий всю необходимую информацию о проекте и финансовые расчеты.

    Регистрация

    Для официальной деятельности предприятия необходима его регистрация. Если планируется организация небольшого производства, то для него вполне подойдет форма ИП. Открытие фабрики с большими производственными мощностями потребует регистрации ООО, это позволит реализовывать готовую продукцию крупными партиями.

    Оформление статуса ИП производится следующим образом:

    • подготовка пакета документов, включающего паспорт, ИНН, заявление о регистрации, квитанцию об оплате госпошлины в сумме 800 рублей;
    • обращение с подготовленными документами в налоговый орган;
    • выбор системы налогообложения;
    • указание в документах кодов ОКВЭД, соответствующих производству обуви;
    • получение свидетельства о регистрации в течение 5 рабочих дней.

    Оформление статуса ООО происходит в той же последовательности, понадобятся следующие документы:

    • заявление;
    • паспорт учредителя;
    • решение об учреждении юридического лица;
    • устав общества;
    • сведения об уставном капитале;
    • квитанция, подтверждающая оплату госпошлины.

    В качестве налоговой нагрузки рекомендуется выбрать УСН со ставкой 15% от прибыли.

    При оформлении документов указывается код ОКВЭД 15.20 (Производство обуви разного назначения).

    Поиск помещения под цех

    При выборе производственных площадей учитывается планируемый масштаб деятельности. Небольшому предприятию будет достаточно 3–4 комнат, оснащенных стандартным перечнем коммуникаций. Фабрике, выпускающей солидные объемы, понадобится площадь не менее 7 000 м2, территориально находящаяся в промышленной зоне вблизи транспортных развязок.

    Перед тем как подписывать договор аренды, нужно убедиться в исправности коммуникаций: электросети, отопления, горячего и холодного водоснабжения.

    Важно, чтобы электросеть была промышленного назначения, так как некоторые производственные станки потребляют до 50 кВт.

    Покупка оборудования

    Перед приобретением производственной линии необходимо определиться с ассортиментом обуви и направлением производства. На основании этого составляется перечень требуемых единиц оборудования. В целях экономии стартового капитала рекомендуется приобретение машин, бывших в употреблении, и по мере раскрутки компании постепенно производить их замену новыми.

    Поиск поставщиков сырья

    Для изготовления качественной обуви понадобится натуральная кожа, являющаяся основным материалом в данном производстве. Закупки не обязательно производить у заграничных компаний, так как расходы на таможню и доставку значительно повысят себестоимость изделий. В РФ существует множество фирм, специализирующихся на продаже сырья для производства обуви.

    Составление ассортимента продукции

    На ранних этапах открытия проекта предприниматель определяется с видами обуви, которые будет производить, и ценовой категорией. Лучше всего ориентироваться на население, имеющее средний достаток. В план производства рекомендуется включить мужские и женские модели для всех возрастных категорий.

    Персонал

    При найме сотрудников учитываются планируемые объемы производства. Для крупного предприятия, работающего в две смены, понадобится не менее 200 человек. Небольшому бизнесу будет достаточно нескольких работников:

    • дизайнер, занимающийся разработкой моделей;
    • оператор, обслуживающий оборудование;
    • портной, формирующий выкройки и осуществляющий пошив обуви;
    • руководитель, занимающийся организационными вопросами;
    • менеджер по продажам;
    • бухгалтер;
    • уборщик помещений.

    Маркетинг и реклама: эффективные методы продвижения компании

    Организовать сбыт продукции можно, заключив договоры о сотрудничестве с крупными сетями, а также открыв собственный салон-магазин.

    Существует ряд способов продвижения продукции:

    • реклама на ТВ, представляющая собой дорогой, но очень эффективный вариант, благодаря способности охватить огромную аудиторию;
    • радиореклама, используемая в основном для продвижения моделей для молодежи;
    • реклама в интернете, подразумевающая создание собственного сайта, а также активное сотрудничество с интернет-магазинами;
    • реклама в прессе, чаще всего размещаемая в тематических журналах;
    • реклама в метрополитене, рассчитанная на потребителя с небольшим или средним достатком;
    • проведение промо-акций;
    • показы мод;
    • раздача листовок;
    • рассылка каталогов.

    Финансовая часть бизнес-плана

    Расчет будущей прибыли предприятия и рентабельности производится на основании объема производства и суммы ежемесячных расходов. Нужно учитывать, что финансовые показатели различных регионов отличаются друг от друга.

    Сколько придется вложить в открытие бизнеса

    Организация обувного производства потребует первоначальных вложений. Их количество будет зависеть от масштабов производства и стоимости оборудования. В сумму инвестиций будет входить следующее:

    • затраты, связанные с регистрацией деятельности, – 10 000;
    • аренда помещения – 60 000;
    • закупка сырья – 500 000;
    • приобретение оборудования – 1 000 000;
    • рекламная кампания – 60 000.

    Общая сумма стартовых вложений составит 1 630 000 рублей.

    Текущие расходы предприятия

    Ежемесячно предпринимателю предстоит осуществлять траты на производство, которые включают следующие позиции:

    • оплата труда персонала – 300 000;
    • аренда помещения – 60 000;
    • оплата услуг ЖКХ – 30 000;
    • закупка сырья – 500 000;
    • реклама – 15 000;
    • непредвиденные расходы – 20 000.

    Сумма текущих расходов составит 925 000 рублей.

    Доходы и ожидаемая прибыль

    С учетом того, что в среднем производственная линия предприятия будет выпускать 40 пар обуви в 1 смену при средней стоимости одной пары 1 500 рублей, месячный доход составит: 40 х 1 500 х 30 дней = 1 800 000 рублей.

    Разница между ежемесячным доходом и текущими расходами:

    1 800 000 – 925 000 = 875 000 рублей.

    Сумма налоговых отчислений со ставкой 15% от прибыли рассчитывается следующим образом:

    875 000 х 0,15 = 131 250 рублей.

    Чистая прибыль предприятия составит:

    1 800 000 – 925 000 – 131 250 = 743 750 рублей.

    При хорошо налаженном сбыте продукции обувное производство сможет полностью окупить инвестиции через 1,5 года.

    Купить готовый бизнес план

    Источник

    Adblock
    detector