Бизнес план по пошиву рукавиц

Верхонки, галицы, краги — по-разному называют производственники свои рабочие рукавицы, но суть одна: этот элемент спецодежды, пожалуй, не утратит своего спроса никогда, по крайней мере, пока жив рабочий человек.

Около десяти лет трудятся в цехе по пошиву спецодежды закройщица Елена Тарима и швея Светлана Кленова, работающие практически со дня основания предприятия. Коллектив счетом в десять человек часто претерпевает изменения по своему качественному составу. Несмотря на непростую ситуацию с поиском работы и вроде бы вполне приемлемыми условиями труда, все же возникают и свои специфические проблемы с подбором персонала. Молодежь после окончания техникумов и получения швейной профессии не горит желанием идти на производство, предпочитая более свободное плавание. Здесь, конечно, работа не от звонка до звонка, но определенный режим существует, а как иначе: не будет дисциплины – не будет и плана, а не будет плана, соответственно и собственный заработок будет ниже.

Предприятие по пошиву рабочих рукавиц было организовано Михаилом Степановичем Ходаковским около десяти лет назад. В свое время в этом же здании производились первые за Уралом кукурузные палочки. Но с течением времени пришлось искать другие формы ведения бизнеса, так и появился швейный цех.

— Была идея организовать большое швейное производство, — рассказывает сын Михаила Степановича, нынешний директор ООО «Пегас» Тарас Ходаковский, — Сейчас шьем летний, зимний ассортимент рукавиц, полога брезентовые на заказ. Пробовали спецодежду выпускать свою, но здесь есть некоторые сложности с технологами — без специалистов не обойтись, поэтому от этого пришлось отказаться. Планируем открыть цех по производству рабочих перчаток.

В планах у молодого и амбициозного директора закупка нового оборудования, модернизация производства, пошив спецодежды. Но сегодняшний периметр предприятия, к сожалению, не дает простора для воплощения всех идей. Пришло время, когда руководство всерьез задумалось о расширении не только производства единиц продукции, но и расширении самого предприятия по квадратным метрам. Как говорит Тарас Михайлович, с уходом из жизни отца исчезли и некоторые договоренности по поводу выделения земли под предприятие. Но на достигнутом не останавливается и продолжает не только планировать, но и действовать.

— На прежнем месте расширяться нет возможности, нужен и более просторный склад для материалов, которым нужно создать подобающие условия хранения. И более просторные помещения для пошива.

А расширение производства, это ведь не только для хозяина хорошо, это и дополнительные рабочие места для жителей. Коллектив из разных населенных пунктов района: Еловое, поселок Памяти 13 Борцов, Логовой, Творогово.

При приеме на производство особого опыта работы на линии ни у кого здесь не было, обучали уже на месте. Как говорит директор, за год на предприятии порядка пятнадцати-двадцати человек меняются, а за машинку садится только двое-трое из них. Первое время тяжело бывает, но привыкают, тогда уж и заработать побольше возможность появляется. Заработная плата сдельная, не фиксированная, и зависит от выработки и от желания людей работать, в среднем от 8 до 15 тысяч в месяц.

За восьмичасовой рабочий день одна швея делает 300-400 пар летнего ассортимента, зимнего – 100-200 пар. Это при учете опыта и скорости работы. Выпускают здесь порядка двадцати разновидностей рабочих рукавиц, своеобразный стандарт, выпускаемый во всей европейской части России.

Круг покупателей тоже довольно большой: строительные предприятия города Красноярска, крупнооптовые предприятия торговли. Из персоналий: Новоангарский обогатительный комбинат, Монолитхолдинг, Краском. Принимают участие в тендерах, госзакупках. Отправляют продукцию в Североенисейск, Кемеровскую область. Являются постоянными экспонентами строительной, деревообрабатывающей выставок в МВДЦ «Сибирь». Если говорить о реальных конкурентах, то это в основном г. Иваново, где объем производств не сравним с нашим. Прямые отправки, поставки ивановских конкурентов выдавливают менее крупных производителей. Но свои налаженные рынки сбыта помогают удерживаться на плаву.

— Ткани закупаем тоже в Иваново, никаких китайских тканей мы не используем, 100% ХБ без примесей. С фабрик напрямую закупаем материалы, брать их в Красноярске у поставщиков не выгодно, — говорит Тарас Михайлович.

Организация такого бизнеса требует учета всех нюансов и особенностей, присущих данной сфере. И прежде всего это качество, удобство и практичность. Только так возможно расширить рынок сбыта и получить большое количества заказов. А с этим здесь все в порядке.

Человек, который решает открыть своё ателье, руководствуется простой логикой: одежда нужна всем. С одной стороны, энтузиаст прав, с другой – статистика свидетельствует, что от 30 до 45% производств (в зависимости от конъюнктуры рынка) закрываются в течение первых 3 лет деятельности. Следовательно, чтобы заработать, нужно сделать правильные выводы из чужих ошибок и воспользоваться положительным опытом успешных предпринимателей. О том, как открыть швейный бизнес, мы расскажем в статье.

Рынок и риски швейного бизнеса

Опрос обанкротившихся предпринимателей показал, что бизнесмены должным образом не исследовали локальный рынок. Как правило, они списывали неудачи на отсутствие стабильного спроса и засилье демпингующих предприятий. Между тем, в этом же районе продолжали успешно трудиться другие фирмы по ремонту и пошиву одежды, штор, постельного белья и спецодежды.

Маркетологи, комментируя подобные ситуации, с иронией говорят: «даже кутюрье с мировым именем не убедит нудиста одеться на заброшенном пляже». Можно как угодно относиться к этой сатире. Но фактом остаётся то, что успех базируется на внимательном подходе к анализу ключевой аудитории – точнее, её запросов. Вряд ли видный предприниматель с доходом $10 тысяч в месяц придет в полуподвальное ателье, где меняют молнии и подшивают джинсы.

Составляя бизнес план собственного ателье, важно выбрать стратегию выживания:

Какую продукцию выпускает швейный цех?

Успех швейного производства как бизнеса зависит от ассортимента предлагаемых услуг. Даже в районе с высоким уровнем безработицы можно получить большую прибыль, если открыть не ателье, а полноценный цех. В этом случае важно нанять дешевую рабочую силу.

«К примеру, если в Москве заказать пошив простой джинсовой куртки, стоимость услуги составит 2000 рублей, — поясняет эксперт по трудовым ресурсам Анна Крыжовникова. — Но в заброшенном городке эту же работу швеи согласятся сделать за 125 рублей, изготовив 8 изделий за смену. Даже с учетом производственных и логистических затрат швейный бизнес обеспечит предпринимателю, как минимум, 500 рублей прибыли на каждом изделии».

Стабильным спросом у сетевых предприятий и бизнесменов-перекупщиков пользуется следующая продукция:

• детская зимняя и демисезонная одежда;
• школьная форма по спецзаказу:
• пижамы для больниц;
• тюремные робы;
• автомобильные чехлы;
• палатки из прорезиненного перкаля или палаточного полотна.

Бизнес на швейном производстве: что нужно?

Бизнес план швейного ателье имеет замечательные шансы на успешное воплощение в жизнь, если стартует профессионал, хорошо разбирающийся в технологии швейного производства. Хотя в этом деле «на ноги» становились и дилетанты с предпринимательской жилкой. Кто бы ни задумал организовать производство, бизнес проект по швейному производству следует прорабатывать с учетом специальных знаний, извлеченных, например, из учебника Амирова или других профильных книг. Они дадут четкое представление, какими должны быть помещения и персонал для производства, какое оборудование для швейного бизнеса необходимо закупить.

Помещение

На ежедневное шитье одним мастером 10 единиц швейных изделий нужна площадь 6-7 кв. метров с наличием электросети напряжением 380 В. Значит, небольшая мастерская на 3 швеи поместится на площади 20 кв. метров. Плюс к этому потребуется место для примерочных кабин (как минимум, двух) и ресепшн – куда без него. Это плюс 10-15 кв. метров. Неплохо еще иметь склад или хотя бы кладовую. Впрочем, установив стеллажи на швейную фабрику, можно обойтись и без отдельной комнаты для хранения ткани, фурнитуры и готовой продукции.

Предприниматели, которые ориентируются на средний класс, разумно стремятся снимать помещения вблизи «народных троп» с большим трафиком — например, на городском рынке. Такое помещение должно соответствовать нормам пожарного и санитарного надзора. Это нужно зафиксировать в договоре аренды. Также стоит прописать право арендатора напрямую заключать договора на поставку электроэнергии с энергоснабжающей компанией. Что касается бизнес проекта швейного цеха, здесь место имеет вторичное значение — главное, чтобы было дешево и близко к месту жительства рабочих.

В провинции аренда помещения 30 кв. метров составляет 25 000 рублей в месяц, цеха 300 кв. метров —  100 000 рублей. В столице – в 4 раза дороже. Между тем, раскрутка ателье может занять до полгода.

Оборудование швейного ателье

Выбор оборудования для предприятия зависит от ассортимента. В книге Амирова даны рекомендации по этому вопросу. Рабочее место одной швеи, к примеру, для пошива штор, должно включать в себя:

• раскроечные и утюжные столы;
• стол с профессиональной машинкой;
• оверлок;
• подшивочную машинку потайного стежка.

Раскроечные и утюжные столы могут быть в общем распоряжении — правда, если в коллективе не более 3 человек, а предприятие управляется непосредственно хозяином ателье.

Для открытия широкопрофильного ателье ремонта и пошива одежды, в котором будут 3 рабочих места, необходимо закупить:

Итого: 720 000 рублей. Эту сумму и отражаем в бизнес плане швейного ателье.

Отметим, что речь идет о высококачественных профессиональных машинках. Такой же комплект варианта «Made in China» можно приобрести в 4 раза дешевле – но производительность будет ниже. Да и частые поломки тоже никто не отменял.

Персонал

В столичные ателье, претендующие на статус «бизнес+» и даже «элит», рекомендуется нанимать на двух закройщиц трех швей, которыми управляет кутюрье. Он же принимает заказы, обсуждает стоимость работы, согласовывает детали. По бизнес плану швейного цеха раскрутка бизнеса занимает до 6 месяцев. При этом фонд оплаты труда с необходимыми налоговыми и пенсионными отчислениями запросто может достигнуть 1 200 000 рублей.

В швейном бизнесе в глубинке главную роль играет технолог. Он оптимизирует поточный пошив изделий из расчета 160 отдельных операций в смену на одну швею. Тем не менее, опытные бизнесмены, хоть и проводят кастинг, но не нанимают швей, пока не заключат крупный договор с солидным авансом.

Опыт небольших провинциальных мастерских показывает, что оптимальное соотношение — 1 профессионал / 2 подмастерья. Лучше, если мастером оказывается сам хозяин. В конце концов, он может потерпеть, если плохо с заказами. Ремонт и подгонка одежды включают в себя множество простых операций, с которыми справится и рабочий с минимальным уровнем подготовки. Лучше всего работать по сдельной системе, отдавая помощницам-швеям по 30% стоимости заказа, чем платить зарплатный минимум и 10% премии. К слову, второй способ оплаты труда зачастую выгоднее, но первый лучше подходит для трудных времен. Кроме того, в первом случае можно не закладывать расходы на зарплату.

Реклама швейного ателье

Чтобы открытие ателье не прошло «вхолостую» вследствие отсутствия клиентов, следует провести грамотную рекламную кампанию. Рекламные мероприятия тоже должны быть прописаны в бизнес плане ателье. Можно дать рекламу на ТВ или засветиться в шоу, которое организуют различные школы кроя и шитья. Размещенный на YouTube ролик – тоже хороший метод. Хотя и традиционный набор мероприятий тоже даёт хорошие результаты. Приведем их:

• оформление хорошо видимой издали яркой вывески;
• использование рекламных щитов и штендеров в местах с наибольшим людским трафиком;
• ведение сайта ателье с указанием цен, ниже чем у конкурентов;
• наём промоутеров для раздачи рекламных листовок;
• регулярное размещение объявлений об ателье в местных СМИ.

Стоимость рекламной кампании швейного бизнеса с учетом затрат на создание сайта составит 100 000 рублей.

Швейный бизнес: документация

Открывая швейную мастерскую или ателье, рекомендуется зарегистрироваться в качестве ИП. Госпошлина составит 800 рублей. Предприниматель заполняет заявление в налоговой инспекции, в котором указывает коды ОКВЭД 18.2, 18.21, 18.22 и 18.24 от пошива одежды и аксессуаров до создания спецодежды.

После получения выписки из государственного реестра необходимо заполнить и подать в налоговую инспекцию заявление по форме 26.2–1 о переходе на упрощенную систему налогообложения – 6 % от дохода. Затем посетить органы статистики и местное отделение пенсионного фонда для постановки на учет.

Даже если в договоре аренды сказано, что помещение соответвует нормам безопасной эксплуатации, все равно потребуются разрешения Роспотребнадзора и городского отделения пожарного надзора. Получить их несложно, хотя «бумаготворчество» требует времени – отнимает до полумесяца.

Пошаговый план открытия швейного дела

Поскольку значительная часть предпринимателей открывает мастерские с?