Бизнес план по пошиву оптом

1. Краткий инвестиционный меморандум
Бизнес по производству/пошиву детской одежды является достаточно выгодным и рентабельным. Это связано как с ростом востребованности данного товара, так и постоянно меняющимися тенденциями.
Родители намного чаще меняют детскую одежду по причине быстрого роста детей, более сильного износа. Поэтому для начинающих и опытных предпринимателей данный вид бизнеса может оказаться выгодным вложением собственных средств. При этом срок окупаемости проекта составляет порядка 10 месяцев, а безубыточность приходится на 4 месяц.
Для того, чтобы организовать производственный цех по пошиву одежды, потребуется арендовать помещение. Необязательно искать цех внутри города. Отличным вариантом будут областные центры с хорошей транспортной доступностью. При этом минимальная площадь составляет порядка 100 м2. Штат компании будет состоять из 8 человек.
Швейное производство будет изготавливать продукцию разных категорий. Основными группами будет детская одежда для детей в возрасте от 0 до 16 лет, школьная форма, а также праздничные костюмы на заказ. Себестоимость производимых товаров будет варьироваться от 350 рублей до 1 000 рублей за 1 позицию в ассортименте. В среднем ежемесячно будет продаваться порядка 1 250 позиций. При данных показателях финансовые результаты проекта будут следующие:
- Сумма первоначальных инвестиций — 859 844 рублей
- Ежемесячные затраты — 862 573 рубля
- Ежемесячная прибыль — 124 907 рубля
- Срок окупаемости — 11 месяцев
- Точка безубыточности — 3 месяца
- Рентабельность продаж — 16%.
2. Описание бизнеса, продукта или услуги
Производство одежды, в частности детской, является перспективным направлением бизнеса. В связи ростом благосостояния населения, а также желанием родителей одевать ребенка только в красивые вещи, спрос на детскую одежду ежегодно увеличивается.
Отрывать цех можно как в крупных городах, так и в небольших областных центрах, например с населением около 300 000 человек. Главным фактором является хорошая транспортная доступность, а также низкие затраты на помещение и рабочую силу. Тогда ваш бизнес сможет добиться еще большей прибыльности.
Реализовывать продукцию предполагается напрямую в ателье, оптом (оптовым поставщикам), а также под заказ.
Для того, чтобы запустить производство потребуется найти помещение. Минимальная площадь составляет 100 м2, которая будет включать в себя следующие секции:
- Рабочий цех
- Склад готовой продукции
- Зона административного персонала
- Зона отдыха
Стоит отметить, что высокая проходимость для данного помещения не потребуется. Большинство клиентов будут приходить по рекламе, либо по рекомендации знакомых.
Также при выборе помещения необходимо обращать внимание на его состояние, так как потребуется хорошее естественное освещение, исправная электрика, а также отсутствие влажности. Собственнику бизнеса потребуется сделать небольшой косметический ремонт, который позволит выполнить все требования безопасности, нормы санитарно-эпидемиологической службы и пожарной инспекции.
Ассортимент ателье по пошиву детской одежды будет включать в себя:
- Одежду от 0 до 12 лет
- Одежду от 12 до 16 лет
- Школьную форму для детей
- Праздничные наряды/ костюмы
Для того, чтобы производство нормально функционировало, потребуется приобрести следующее оборудование:
- Швейную машину
- Оверлок
- Коверлок
- Распошивальную машину
- Утюг
- Петельные и пуговичные машины
- Прочий инвентарь (ножницы, иглы, линейки и пр.)
- Раскройную машину
- Диван для зоны отдыха
- Компьютер
- Принтер
- Лампы
- ПО для дизайна
- Торговое оборудование (стеллажи, вешалки, стойки и пр.)
- Столы для машин
- Стулья
Данное оборудование позволит осуществлять производство продукции в необходимых объемах и соблюсти все технологические требования.
Помимо организационных моментов, руководителю предприятия потребуется получить соответствующие разрешения на ввод производства в эксплуатацию. Для наиболее оперативного получения всех разрешений обратитесь в консалтинговую компанию.
В связи с тем, что реализация продукции будет осуществляться по нескольким каналам (оптом, напрямую в ателье, под заказ), то целевая аудитория швейного производства является достаточно крупная. К ней можно отнести:
- Розничные покупатели
- Оптовые покупатели
- Спортивные секции, детские кружки, детские центры и прочее
Наиболее крупным сегментом, который будет приносить основной доход и выкупать самые большие объемы, являются оптовые покупатели. К ним относятся розничные сети по продаже детской одежды, оптовые покупатели. Для того, чтобы максимально быстро закрепиться на данном рынке, потребуется предоставить выгодные условия сотрудничества с вашим производством. Это может выражаться в длинной отсрочке платежа, скидках на выкупленный объем продукции.
Также для поддержания продаж в своем городе предполагается реализовывать одежду в самом ателье (цехе). Это поможет несущественно повысить продажи, а также лояльность у местных жителей.
Другой крупной аудиторией являются детские секции, кружки. Они заказывают продукцию не так часто, но достаточно большими объемами. Для этого вам потребуется правильно организовать работу менеджеров по продажам, которые будут заниматься привлечением новых клиентов.
Для того, чтобы успешно реализовывать стратегию продаж, а также развития производства, потребуется составить хорошую рекламную кампанию. За её составлением можно обратиться как к частному маркетологу, так и к агентству.
В настоящее время существует масса способов привлечения клиентов, но наиболее эффективными являются следующими:
- Реклама в социальных сетях (Instagram, Вконтакте)
- Реклама в поисковых системах (Google, Yandex)
- Реклама в тематических журналах
- Реклама на телевидении
- Раздача рекламных буклетов
- Проведение маркетинговых акций у партнеров
С помощью данных каналов вы сможете охватить максимальное количество потребителей. Также в своем городе можно использовать рекламные щиты в качестве рекламы.
Помимо этого, стоит активно задействовать менеджера по продажам, который будет обзванивать потенциальную клиентскую базу и предлагать сотрудничество.
Для того, чтобы открыть цех по производству детской одежды необходимо:
- Зарегистрировать ИП
- Подобрать помещение
- Провести ремонтные работы
- Закупить оборудование
- Получить лицензии и разрешения
- Нанять персонал
- Начать рекламу и продажи
Этап/ продолжительность, нед. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
Регистрация ИП | |||||||||
Подбор помещения | |||||||||
Ремонт | |||||||||
Закупка оборудования | |||||||||
Получение разрешений | |||||||||
Подбор персонала | |||||||||
Реклама и продажи |
Итого на открытие цеха понадобится около 9 недель. Сперва собственнику бизнеса потребуется зарегистрировать ИП в налоговой службе (ОКВЭД — 18.24 «Производство прочей одежды и аксессуаров). Как только все регистрационные документы будут готовы приступайте к поиску помещения. Это займет у вас не больше 1 недели.
Следующим этапом начинайте косметический ремонт. Для того, чтобы ремонт получился качественным, наймите строительную компанию или опытную бригаду. Это поможет сэкономить вам и время, и деньги. Далее нужно найти хорошего поставщика швейного оборудование и закупите все необходимое.
Когда помещение будет готово, нужно пригласить государственные органы для того, чтобы они провели осмотр и выдали документацию на ввод цеха в эксплуатацию. По результатам подготовки всех документов приступайте к найму персонала. Лучше всего нанимать опытных швей, которые смогут делать качественную продукцию. Далее начинайте рекламу и первые продажи.
6. Организационная структура
Штат швейного цеха будет включать в себя:
- Директора
- Менеджера по продажам
- Начальника цеха
- Мастеров по пошиву (4 человека)
- Уборщица
Итого общая численность составит 8 человек. Директор является собственником предприятия. Он занимается стратегическим развитием, привлечением новых клиентов, работает с бухгалтерией и маркетологом на аутсорсинге. Менеджер по продажам отвечает за привлечение клиентов. Он осуществляет холодные звонки, ведет переговоры и совместно с директором проводит встречи. Начальник производственного цеха контролирует работу швей. Швеи непосредственно работают за швейными машинами и осуществляют весь процесс производства. Уборщица убирает помещение несколько раз в день.
Фонд оплаты труда, руб.
Постоянные расходы | Оклад | Количество сотрудников | Сумма | Средняя з/п в месяц на сотрудника |
Директор | 40 000 | 1 | 40 000 | 40 000 |
Менеджер по продажам | 20 000 | 1 | 20 000 | 30 153 |
Начальник цеха | 30 000 | 1 | 30 000 | 30 000 |
Мастер по пошиву | 24 000 | 4 | 96 000 | 24 000 |
Уборщица | 15 000 | 1 | 15 000 | 15 000 |
Страховые взносы | 60 300 | |||
Итого ФОТ | 261 300 |
Полный расчет ФОТ на 24 месяца с учетом премиальной части и страховых взносов представлен в финансовой модели.
Затраты на покупку оборудования, руб.
Наименование | Количество | Цена за 1 шт. | Обшая сумма |
Швейная машина | 4 | 15 000 | 60 000 |
Оверлок | 2 | 10 000 | 20 000 |
Коверлок | 2 | 8 000 | 16 000 |
Распошивальная машина | 1 | 10 000 | 10 000 |
Утюг | 2 | 3 000 | 6 000 |
Петельные и пуговичные машины | 2 | 10 000 | 20 000 |
Прочий инвентарь (ножницы, иглы, линейки и пр.) | 1 | 15 000 | 15 000 |
Раскройные машины | 2 | 6 000 | 12 000 |
Диван для зоны отдыха | 1 | 8 000 | 8 000 |
Компьютер | 2 | 20 000 | 40 000 |
Принтер | 1 | 5 000 | 5 000 |
Лампы | 4 | 1 500 | 6 000 |
ПО для дизайна | 1 | 6 000 | 6 000 |
Торговое оборудование (стеллажи, вешалки, стойки и пр.) | 1 | 20 000 | 20 000 |
Столы для машин | 4 | 3 000 | 12 000 |
Стулья | 8 | 2 000 | 16 000 |
Итого: | 272 000 |
Общие затраты на покупку оборудования составляют 272 000 рублей. Из них 60 000 рублей будет израсходовано на покупку 4 швейных машин. Также 40 000 уйдет на покупку 2 компьютеров.
Инвестиции на открытие | |
Регистрация, включая получение всех разрешений | 100 000 |
Ремонт | 150 000 |
Вывеска | 15 000 |
Рекламные материалы | 40 000 |
Аренда на время ремонта | 100 000 |
Первоначальная закупка сырья (ткани, нитки) | 255 600 |
Закупка оборудования | 272 000 |
Прочее | 30 000 |
Итого | 962 600 |
Суммарные инвестиции на открытие составляют порядка 962 600 рублей. Наибольшие затраты придутся на закупку оборудования — 272 000 рублей, а также первоначальную покупка сырья (тканей и ниток).
Ежемесячные затраты | |
ФОТ (включая отчисления) | 271 386 |
Аренда (100 кв.м.) | 100 000 |
Коммунальные услуги | 10 000 |
Реклама | 40 000 |
Бухгалтерия (удаленная) | 5 000 |
Закупка сырья | 403 458 |
Непредвиденные расходы | 30 000 |
Итого | 859 844 |
Общие затраты в месяц на операционную деятельность составляют 859 844 рубля. Из них 403 458 рублей расходуется на ткани, 271 386 рубля на фонд оплаты труда. Аренда составляет 100 000 рублей в месяц. Средняя выручка равна 1 008 643 рублей. Прибыль — 124 907 рубля.
План продаж на 24 месяца с учетом сезонности, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.
К ключевым факторам риска можно отнести:
- Рост стоимости материала
Для снижения данного риска необходимо детально прописывать условия контракта с поставщиком. Желательно заключать долгосрочный контракт, так как вы сможете избежать резких колебаний цен и манипуляций со стороны продавца.
- Конкуренция
Данный риск связан с тем, что помимо вас оптовым поставщикам будут предлагать продукцию, которая аналогична вашей. Для снижения риска делайте качественный продукт, играйте в долгую. Так вы сможете заслужить статус качественного производителя и завоевать большую долю рынка.
Финансовая модель пошива детской одежды
Содержание
- 1 Обзор идеи, как открыть швейное производство
- 2 Производство одежды как бизнес — особенности
- 3 Как организовать швейное производство в соответствии с законодательством
- 4 Как открыть швейный цех — пошаговый план
- 5 Оборудование для швейного цеха
- 6 Как открыть производство одежды — затраты и окупаемость
Швейное производство — перспективный вид предпринимательства. В зависимости от направления деятельности, финансовых вложений и масштабов такой бизнес может окупиться в самые короткие сроки. Как это происходит на практике — рассмотрим более детально.
Читайте также про индивидуальный пошив и ремонт одежды.
Обзор идеи, как открыть швейное производство
Реализовать проект открытия собственного швейного производства можно несколькими способами:
- оборудовать мини цех в домашних условиях;
- арендовать помещение — например, в крупной торговой точке или на первом этаже многоквартирного жилого дома.
Чтобы впоследствии не возникло проблем с законом, нужно ознакомиться с нормативно-правовыми документами, регламентирующими деятельность в данной сфере услуг:
- Гражданский Кодекс;
- Закон о защите потребительских прав граждан;
- Правительственные акты, регулирующие правила и порядок обслуживания населения в процессе оказания им услуг бытового характера;
- СНиПы швейного производства.
Большое значение имеет выбранное помещение. К нему предъявляется ряд требований. Минимальная площадь — 30-35 квадратных метров. Средняя аренда — от 10 000 рублей, коммунальные платежи — от 4000 рублей. Кроме ежемесячных расходов, потребуется ремонт. Эта затратная часть проекта, сумма варьирует в диапазоне от 30 000 до 100 000 рублей — в зависимости от состояния помещения.
Если планируется мастерская на дому, а владелец бизнеса имеет навыки и опыт швейного производства, он может на первых порах обойтись без наемного труда и выполнять заказы самостоятельно. Такой шаг позволит сэкономить: это может быть важно на первых порах, если предприниматель не уверен в наличии большого количества клиентов. Через несколько месяцев, набрав достаточное количество заказов, штат сотрудников можно увеличить. Если взять в штат двух сотрудниц, в месяц их услуги обойдутся в сумму около 60 000 рублей.
Количество потенциальных клиентов напрямую зависит от квалификации швеи, ее умения профессионально работать, а также понимать желания заказчиков и умение находить с ними общий язык.
Производство одежды как бизнес — особенности
Производство одежды — ниша, требующая от человека знаний и навыков в этой области. Чаще всего такой бизнес открывают люди, уже имеющие опыт работы портным в ателье. Запуская собственную мини фабрику, они могут успешно конкурировать на рынке сбыта даже с крупными производственными предприятиями, делая свой бизнес доходным и рентабельным.
Кроме знаний, потребуются организаторские способности и творческая жилка. Очень важно сконцентрироваться на одном направлении оказываемых услуг, выбрав при этом востребованную нишу.
Если пытаться шить разнородные товары, существенно страдает скорость работы и продуктивность бизнеса. Сотрудникам сложно сосредоточиться на одном технологическом цикле и обеспечить хорошую производительность труда. Предпочтительно еще на этапе планирования определиться с тем, что вы будете шить. Это может быть что угодно — меховые изделия, шторы, эко-сумки, чехлы из фетра. При этом нужно сконцентрировать внимание на востребованных модных тенденциях. Хороший результат даст анализ спроса и грамотное определение целевой аудитории, на которую будет ориентировано производство.
Выделяют две основные модели ведения швейного бизнеса:
- выполнение дизайнерских заказов, разработка новых моделей — это оправдано, когда нет возможности самостоятельно отшивать задуманные модели. В этом случае изделие выпускается под сторонним брендом, который возьмет на себя рекламное продвижение и сбыт готового продукта;
- выполнение полного цикла производства — начиная от макета и заканчивая продажей изделия под своей торговой маркой.
Вторая модель будет успешно развиваться только при соблюдении следующих условий:
- качество — одежда должна быть не просто красивой и модной, но и добротной;
- стоимость — ценовая политика имеет прямую привязку к качеству. Баланс понятий цена-качество обеспечит товару спрос;
- востребованность — популярностью пользуются вещи из масс-маркета, не являющиеся эксклюзивом. Большинство городских жителей предпочитают носить то, что удобно и практично. Но если ваша целевая аудитория ценит эксклюзив и готова платить за это, ориентируйтесь на них.
Нужно понимать, что сейчас много вариантов купить дешевую одежду: например, на AliExpress или в других недорогих магазинах, — как онлайн, так и оффлайн. Вам важно найти свое конкурентное преимущество, которое позволит привлечь клиентов.
Как организовать швейное производство в соответствии с законодательством
В зависимости от статуса предпринимательства, доступны две формы ведения деятельности: ИП или ООО.
В первом случае речь идет о небольшой мастерской, где оборудовано не более 4 — 5 рабочих мест. Чтобы пройти процедуру регистрации, необходимо:
- оплатить государственную пошлину — 800 рублей;
- подать письменное заявление установленного образца — форма Р 21001. Бланк заверяется нотариально;
- ходатайствовать в налоговый орган о переводе предпринимателя на упрощенную систему отчисления обязательных сборов;
- иметь российское гражданство и постоянную регистрацию.
В случае с открытием ООО предполагается больший штат наемных работников, внушительное помещение и, как правило, дополнительные финансовые инвестиции. Для регистрации такого производства потребуется:
- наличие собственного Устава;
- учредители — копии их паспортов предоставляются по месту регистрации бизнеса;
- заявление о выборе формы налогообложения;
- наличие уставного капитала — не менее 10 000 рублей;
- оплата пошлины — 4 000 рублей; письменное заявление регламентированной нормативно-правовыми документами, формы. Также заверяется у нотариуса.
Налоговое ведомство принимает пакет бумаг и принимает решение о регистрации бизнеса, а также ставит компанию на учет. Срок принятия решения — 5 суток.
Для швейного производства актуальны следующие ОКВЭД, где каждый может выбрать для себя оптимальный вариант:
- 18.2 — конструкция одежды из текстиля и аксессуаров;
- 18.22 — производство верхней одежды;
- 18.21 — пошив спецодежды;
- 18.24 — изготовление иных изделий, одежды, аксессуаров.
Налоги зависят от выбранной системы налогооболжения:
- УСН — 6% от дохода;
- УСН — 15%;
- патент — рассчитывается индивидуально и имеет привязку к потенциальной прибыли. Так, например, при годовом доходе 380 000 рублей за патент нужно заплатить 45 000 в год.
Как открыть швейный цех — пошаговый план
Алгоритм действий при открытии пошивочной линии с нуля выглядит следующим образом:
- анализ рынка с привязкой к конкретному региону — проводится оценка спроса на те или иные виды изделий. Определение интересных потенциальным клиентам направлений;
- мониторинг основных конкурирующих компаний. На этом этапе важно понимать, какой сегмент рынка выбрать, а также определить собственную уникальную идею, которая обеспечит спрос и принесет прибыль;
- регистрация собственного дела — как проходит процедура и что для этого необходимо, описано выше. Нужно понимать, что любой бизнес должен быть оформлен юридически и работать легально;
- определение объемов производства — это зависит от материальных возможностей предпринимателя, технического оснащения и количества наемного персонала. Если речь идет о малом бизнесе, для его открытия хватит полумиллиона, при более грандиозных планах инвестировать придется в разы больше;
- выбор направления деятельности — это может быть одежда, игрушки, домашний текстиль,аксессуары;
- подбор подходящего помещения — место его расположения при этом принципиального значения не играет. Удаленность цеха от центральных районов города — это даже лучше. Стоимость аренды в этом случае будет в несколько раз ниже, чем за ту же площадь в центральной части города. Особое внимание следует уделить площади помещения и его соответствию санитарным требованиям;
- приобретение оборудования — самая затратная часть плана, экономия на которой может негативно сказаться на качестве уже готового товара — нередко именно некачественная и дешевая китайская техника становится причиной порчи ткани, стежки строчки и прочих внешних дефектов;
- подбор персонала. При средних объемах производства лучший вариант — взять в штат несколько специалистов высокой квалификации, а на остальные вакансии можно принять людей без опыта или студентов профильных учебных заведений. Это снизит смету расходов и не отразится на качестве — все сложные операции будут делать профессионалы. Если мастерская будет работать с индивидуальными заказами, потребуется дизайнер и дипломированный закройщик;
- приобретение расходных комплектующих и материалов. Не стоит экономить на фурнитуре и нитках — дешевое сырье ухудшает внешний вид готового изделия и отрицательно сказывается на его качестве и спросе;
- реклама и сбыт готовых вещей — об этих факторах следует думать заблаговременно. Когда вы выпустите первую партию товара, надежные каналы сбыта уже должны быть налажены, а новый бренд — максимально раскручен.
Оборудование для швейного цеха
Если планируется небольшое предприятие с одним сотрудником, обустроить рабочее место будет не очень затратно. Вполне хватит 2 — 3 современных швейных машин, рассчитанных на производственные мощности. Одна такая единица обойдется примерно в 55 тысяч рублей. Кроме этого, пригодится оверлок — на него выделяем от 5000 рублей.
Дополнительно нужно приобрести:
- рабочий стол — выгодно сделать его на заказ по нужным размерам — это еще 6000 — 7 000 тысяч;
- парогенератор — 15 000;
- утюг — качественный прибор будет стоить до 5 000;
- запасные части и мелкие комплектующие к швейному оборудованию — 20 000 — 25000 рублей.
Исходя из перечисленного, на обустройство рабочего места в смету расходов нужно заложить порядка 110 000 рублей. Если таких денег нет, можно купить б/у оборудование. Но в этом случае велики риски того, что ремонт или убытки от простоя обойдутся дороже, чем покупка нового оборудования.
Опытные предприниматели рекомендуют брать подержанное оборудование лишь тогда, когда его амортизация на более 20%, а при первой возможности — приобрести современную многофункциональную швейную машину.
Дополнительно нужно купить:
- несколько манекенов — стоимость единицы — от 5 000 рублей;
- большой стол для раскроя тканей — до 4 000;
- стулья, кресла для персонала и клиентов — от 15 000.
Еще до открытия цеха следует позаботиться о наличии расходных материалов — минимального набора тканей, ниток, мелкой фурнитуры. Обратите внимание! Намного дешевле обойдется приобретение их оптом — расходы небольшие, да и хватит надолго. При условии что будет работать одна швея, в среднем на эти нужды нужно выделить 100 000 рублей.
Для оборудования небольшого цеха и запуска производства достаточно 230 — 240 тысяч рублей.
Читайте также про пошив постельного белья.
Как открыть производство одежды — затраты и окупаемость
Любому предпринимателю важно понимать, насколько бизнес будет рентабельным и как быстро окупятся издержки.
Итак, расходы на оборудование и зарплату персонала мы изучили. Но кроме вложений на этапе формирования бизнеса, существуют текущие расходные статьи, на которые средства понадобятся ежемесячно:
- аренда — если нет своего помещения. В крупных городах это сумма порядка 50000 рублей;
- текущие закупки — от 100 000;
- коммунальные расходы — при небольших мощностях производства — до 4 000 рублей;
- транспортные издержки — до 20 000.
В среднем от этапа формирования до запуска полного цикла потребуется не менее 400 000 рублей. Допустим, вы нашли эти деньги, теперь рассчитаем примерные сроки окупаемости и рентабельность проекта.
Для этого потребуется следующая информация:
- средний чек — стоимость одной отшитой единицы. Предположим, она находится в промежутке от 800 до 1 500 рублей, если не делать ставку на дизайнерский пошив;
- примерное число продаж в месяц — 550 единиц;
- совокупный доход за отчетный период — около 650 000 рублей;
- чистая прибыль — от 250 000.
При таком подходе выйти на показатель абсолютной рентабельности возможно уже спустя несколько месяцев после запуска цеха — при условии, что на продажи не влияет сезонность. В реальности срок окупаемости бизнеса, как правило, выше.
Когда предприятие вышло на окупаемость, своевременная модернизация оборудования и расширение бизнеса способно вывести его на новую ступень. При грамотном подходе к делу и финансовом вливании в уже дающий стабильную прибыль проект, уровень рентабельности может достигать 50 — 55% в месяц.
При умелом подходе к делу швейное производство может принести стабильный и высокий доход. Успешнее всего такой бизнес работает в средних городах, где нет высокой конкуренции, а спрос на одежду при этом там весьма высок.
Читайте также, как заработать на пошиве женского нижнего белья.
Загрузка…
ПОХОЖИЕ БИЗНЕС-ИДЕИ: