Бизнес план по пошиву кожи
За последние несколько лет объемы производства галантереи в нашей стране увеличились в несколько раз. Соответственно, конкуренция в этом рыночном сегменте достаточно высокая.
Причем, как и в большинстве других отраслей, конкурентная борьба здесь ведется не только среди отечественных производителей, но и с зарубежными брендами. Последние преобладают практически во всех ценовых категориях: от низкой (Китай) до высокой (Италия).
Российские компании стараются не отставать от западных, выпуская актуальные коллекции текстильных и кожаных сумок. В отчаянной конкурентной борьбе есть свои неоспоримые преимущества.
Отечественные производители уже поняли необходимость постоянного повышения качества своей продукции, своевременного обновления оборудования, привлечения хороших дизайнеров к созданию новых моделей, регулярного обновления ассортимента и увеличения продуктовой линейки.
Российские сумки зачастую оказываются более дешевыми, чем западные аналоги, не уступая при этом им ни в качестве, ни в дизайне. Правда, потеснить импортную продукцию удалось пока только в сегменте низкой и средней ценовой категории.
В нашей стране производство сумок сосредоточено в нескольких городах: в Москве, Санкт-Петербурге, Туле, Нижнем Новгороде, Белгороде.
Большинство названий торговых марок отечественной галантерейной продукции визуально похожи на западные наименования: Grizzly, Polar, Shor, KOFR (в том числе спортивные рюкзаки и дорожная линия под маркой OLCI, чемоданы KOFR Way).
Таким образом, производители стараются использовать распространенный потребительский стереотип о том, что импортная продукция лучше и качественнее отечественнее.
Впрочем, далеко не всегда такая «маскировка» оправдана. Например, крупнейший и старейший отечественный производитель сумок – компания Медведково – не скрывает российского происхождения своей продукции, что совсем не мешает фабрике оставаться лидером в области российской кожгалантерейной промышленности благодаря широкому ассортименту своей продукции, привлекательному дизайну и низкой цене.
Размер стартового капитала, необходимого для организации собственного производства сумок зависит от того, из какого материала вы собираетесь их изготавливать, в каком объеме, на какой ценовой сегмент они будут рассчитаны.
Рассмотрим наиболее распространенный вариант – организацию производства и сбыта модных женских сумок из натуральной кожи и кожзаменителей.
Прежде всего, определите ценовую категорию, на которую вы ориентируетесь (средняя цена за сумку российского производства составляет 2-2,5 тыс. руб.), а также социальный и возрастной портрет ваших будущих покупателей.
Безусловно, главные условия успеха нового сумочного бренда – высокое качество продукции и соответствие последним тенденциям моды.
Если первое условие достаточно просто выполнить с помощью хорошего оборудования и квалифицированных работников, то со вторым могут возникнуть определенные трудности.
Услуги профессиональных дизайнеров стоят достаточно высоко, и далеко не все компании могут себе это позволить.
Небольшие фирмы берут за основу ограниченное количество моделей и перевыпускают их, меняя цветовую гамму, материалы и фурнитуру.
У крупных производителей иная схема работы. Создание новой коллекции сумок начинается с исследования рынка и модных тенденций. Над разработкой моделей работает целый штат дизайнеров и технологов.
После чего составляется план производства, и модель отправляется на отшив. На следующем этапе проводится рекламная кампания, новая коллекция попадает на подиумы и лишь затем в магазины.
Итак, для запуска производства необходимо позаботиться об аренде производственного и складского помещений и покупке оборудования и сырья.
Недостатка в швейном оборудовании сейчас нет. Различают его несколько типов: с плоской платформой, специальное, бортопрошивное и колонковое.
Линии и станки европейского производства – самые дорогие. Их стоимость начинается от 10 млн. руб. Оборудование азиатских производителей можно приобрести намного дешевле.
Впрочем, сильно экономить на этом тоже не стоит. Вы больше потеряете денег из-за простоя вышедших из строя машин и потратите намного больше сэкономленной суммы на их ремонт.
Минимальный набор оборудования также включает в себя машину для нанесения клея по краю изделия, ручные машины для фрезеровки и шлифовки краев сумок, клеенамазочное устройство, машину для закраски краев изделий, линейную машину для сгиба кожаных изделий с термонагревом, обрез для закругления ручек, портфелей и ремней, печь для автоматической сушки склеенных частей перед сборкой, устройство для снятия края, станок для установки кнопок.
Обратите внимание: перечисленное оборудование необходимо, если вы планируете открывать производство полного цикла. Для небольшой компании целесообразно приобретать всю необходимую фурнитуру (пряжки, ремни, замки) у поставщиков, а не изготавливать ее самостоятельно.
Для закупки первоначальной партии сырья необходимо около 1,5 млн. руб. Средние объемы производства составляют 1000-1500 единиц товара в квартал. Для организации производства такого масштаба необходимо около 70-80 наемных рабочих.
Себестоимость одной сумки составляет около 1,5 тыс. руб. Причем расходы на материалы могут достигать 2/3 от этой суммы.
Розничная стоимость одной единицы продукции начинается от 2,5 тыс. руб. Рентабельность оценивается 10-15%.
Сысоева Лилия
(c) www.openbusiness.ru — портал бизнес-планов и руководств по открытию малого бизнеса
Видеосюжеты о производстве сумок
Замечательно, когда человек не только занимается любимым творчеством, но и при этом умудряется зарабатывать на нем деньги. Таким перспективным делом может стать для вас производство сумок.
Этот аксессуар любим не только женщинами: мужчины также ценят добротные портфели или сумки под ноутбук. Да и детишкам нравятся яркие оригинальные рюкзачки. Так что клиенты при должной раскрутке вам обеспечены.
Как обойти конкурентов
Вы можете возразить, что рынок перенасыщен дешевым товаром из Китая. Конкурировать с ним сложно, поскольку перебить изначально низкую цену практически невозможно.
Впрочем, вам и не нужно гнаться за откровенной дешевизной. В ваших силах привлечь людей качеством. Именно отсутствие данного свойства у китайской продукции отвращает многих от мыслей о её покупке. Вы же можете предложить товар подороже, но зато безупречного исполнения.
Продажа сумок из кожи
В большинстве случаев предприниматели организуют линию по пошиву кожаных сумок. Натуральная и искусственная кожа чаще всего используется при производстве данных аксессуаров.
Да и потребители охотнее покупают изделия, выполненные именно из упомянутых материалов.
Чтобы удешевить себестоимость товара, лучше всего снять помещение (можно даже на территории бывшей швейной фабрики), поставить там несколько швейных машин, гладильный пресс, приспособления для установки фурнитуры.
Производство сумок делится на технологические этапы, каждый из которых последовательно исполняется сотрудниками. На выходе вы получаете партию новых изделий, которые будут реализованы либо в фирменном магазине, либо через другие торговые точки.
Новый тренд – эко-сумки
Если вам пока не по средствам запустить масштабное предприятие по изготовлению сумок, то попробуйте свои силы в модном нынче экологическом тренде. Речь идет о текстильных «авоськах». Пакеты из полиэтилена сильно загрязняют планету. Они могут пролежать в земле, не разлагаясь, веками.
Поэтому в Европе, Америке, да и у нас в России стало популярным носить с собой холщовые сумочки-пакеты. Они легко складываются, не занимают много места. Они не порвутся. И их удобно носить на плече, благодаря длинным ручкам.
Ткань для пошива сумок закупается оптом. Обычно это полиэстер, плотный хлопок, джинс, вельвет. То есть материал должен быть прочным, при этом легко стираться.
Технология производства подобных изделий проста, из фурнитуры на них только кнопка. Поэтому вполне возможно использовать труд надомных швей. В ваши обязанности входить раскрой и распределение заготовок среди мастериц. Потом необходимо съездить забрать готовые авоськи и реализовать их.
Кстати, многие крупные торговые сети начали предлагать своим покупателям не одноразовые полиэтиленовые пакетики, а тканевые сумки. Поэтому вам вполне по силам заполучить постоянного заказчика, который будет приобретать у вас оптовые партии регулярно.
Дизайнерские сумки ручной работы
В этом сегменте обычно работают мастера, которые изготавливают эксклюзивные дорогие модели по индивидуальным заказам. Как правило, это пошив сумок на дому. Здесь успех зависит от способности придумать действительно нечто оригинальное. Правда, не каждый клиент сможет выложить кругленькую сумму за ручную дизайнерскую работу. Поэтому многие дизайнеры берутся за создание эскизов и лекал для массового производства.
Регистрация
Если вы определились с тем, какую нишу в изготовлении популярного аксессуара вы займете, то начинайте процесс регистрации своего бизнеса.
Вы можете выбрать статус индивидуального предпринимателя. Или же заняться организацией общества с ограниченной ответственностью. Последнее гораздо сложнее и потребует от вас больше времени на оформление.
Помимо выбора формы хозяйствования, вам нужно определиться и с системой налогообложения. Как правило, это упрощенная система, которая не потребует от вас нанимать целый штат бухгалтеров.
Если вы намерены снимать помещение под производство сумок, то нужно будет получить разрешение от пожарной инспекции и СЭС.
При желании вы можете оформить сертификаты качества на свои изделия. Это требование не обязательно, но оно значительно повышает ваш авторитет в глазах потенциальных покупателей. Для получения сертификата необходимо предоставить в специализированный центр образец вашей продукции, техническую документацию, пройти процедуру экспертизы и заполучить на руки долгожданное подтверждение качества.
Оборудование
Для запуска производства с нуля нужно закупить и установить необходимый минимум оборудования. Сюда входит:
- швейная машина для сумок;
- гладильный пресс (или хотя бы утюг и гладильная доска);
- стол для раскроя;
- машинка для пробивания кнопок.
Понятно, что мастерицам не обойтись без ножниц, иголок, ручных пробойников.
Если речь идет об изготовлении кожаных изделий, то не поскупитесь на приобретение клеенамазочной машинки, устройства для обрезания краев, приспособлений для тиснения. С ростом вашего предприятия можно расширить перечень оборудования и повысить степень автоматизации процессов. Это значительно снизит себестоимость вашей продукции.
Швейная машина для сумок должна быть промышленного типа. Бытовые модели не выдержат нагрузок, да и с кожей или другими плотными материалами они справляются плохо. На первоначальном этапе можно подобрать подержанные производственные машинки. Они стоят гораздо дешевле.
Важно сразу договориться с поставщиками о сервисе. Тогда в случае поломки вы не будете разыскивать подходящие к вашей модели запчасти, да и мастеров со стороны приглашать не понадобится.
Технологические процессы
Технология пошива сумок одинакова и для кожаных моделей, и для текстильных. Вам, как отвечающему за производство, необходимо разбираться, из каких этапов оно состоит.
- Первый этап заключается в разработке эскиза будущего изделия.
- Второй – это создание лекал. От того, насколько точно будет просчитана каждая деталь, зависит конечный результат. Часто для апробации новой модели изготавливается пробный вариант. Вы наглядно сможете оценить возможные ошибки, исправить их и переработать, с учетом выявленных просчетов, лекала. Лучше потратить немного времени на подгонку, чем испортить целую партию.
- Затем по лекалам производится раскрой. При работе с натуральной кожей приходится быть предельно внимательными и изворотливыми. Необходимо максимально экономно расположить детали на материале, обходя стороной участки с дефектами.
- После этого детали сшиваются.
- Параллельно собирается и подклад изделия. Затем устанавливается нужная фурнитура и декоративная отделка.
На выходе неплохо бы организовать некое подобие контроля качества. Это убережет вашу репутацию. Вы просто не допустите попадание на реализацию бракованного товара.
Собираем команду
В одиночку может справиться лишь мастер, который занимается созданием эксклюзивных аксессуаров под заказ. А вот полноценное производство сумок не может обойтись без наемных работников.
Количество швей определяется масштабами предприятия и теми объемами, на которые вы нацелены. Работниц можно расположить в цехе, либо использовать надомниц. Последний вариант, конечно, дешевле.
Затем необходимо продумать, кто именно будет создавать для вас эскизы сумок. Услуги профессионального дизайнера стоят дорого. Но вы можете всегда воспользоваться услугами фрилансеров. Необходимо лишь убедиться в их способностях и художественном вкусе. В этом поможет изучение представленных портфолио.
Замечательно, если дизайнер обладает конструкторскими навыками. Потому как на основе эскиза кто-то должен начертить выкройку.
С расширением предприятия, выходом на рынок, может понадобиться менеджер по сбыту готовой продукции.
Реализация товара
Изготовление сумок – это не самоцель. Ваша цель – успешно продать свой товар. Бизнес-план производства сумок обязательно содержит информацию о способах реализации готовых изделий.
Здесь есть два пути.
В первом варианте вы запускаете интернет-магазин и открываете в крупном торговом центре фирменную точку продаж. Но тогда вам нужен продавец. Даже в случае с интернет-магазином необходим человек на обработку и отправку заказов, поступающих на сайт.
Второй способ предполагает реализацию через сторонние торговые точки. Вы предлагаете свой товар оптовыми партиями крупным и мелким магазинчикам или бутикам. В этом случае вы избавлены от необходимости нанимать дополнительный персонал, арендовать площади или оплачивать услуги по созданию сайта.
Бизнесс-план предприятия “Диана”
1. Резюме.
2. Характеристика предприятия.
3. Описание продукта.
4. Описание рынка. Прогноз сбыта.
5. Конкуренция.
6. План маркетинга.
7. План производства.
8. Прогноз расходной части.
9. Организационный план.
10. Финансовый план.
11. Стратегия финансирования
12. Оценка рисков и страхование.
1. РЕЗЮМЕ
Предприятие “Диана” специализируется на производстве различных изделий из кожи, а также оказания услуг по ремонту одежды. Предполагаемый товар, который будет производить предприятие,- это недорогая и качественная одежда из различных видов кожи и разнообразная по фасону, в зависимости от желания и предпочтений клиента. Надо отметить, что современная мода достаточно демократична, наши изделия могут носить люди любого возраста, а разнообразие моделей позволяет угодить самым разнообразным вкусам.
Большое значение в жизни людей имеет удобная, качественная и недорогая одежда, которая отвечала бы индивидуальным требованиям. Поэтому создание предприятия по пошиву одежды является актуальным в современном обществе.
Сегодня существует довольно большое количество магазинов, одежда которых соответствует современным потребностям людей, но цены, которых достаточно высоки, чтобы быть доступными большинству покупателей. Поэтому главной задачей предприятия является – сделать изделия доступным по цене, удовлетворяющими разнообразным запросам покупателей по фасону, качеству исполнения кожаных изделий.
Особенностью данного предприятия, которая отличала бы ее от других специализирующихся на производстве одежды, является использование компьютерных технологий в моделирование и проектирование одежды, а также использование услуг модельеров, помогающих клиентам выбрать нужный фасон одежды. Это позволит сделать наше предприятие серьезным конкурентом на рынке.
2. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
Предприятие “Диана” специализируется на производстве различных изделий из кожи, а также оказания услуг по ремонту одежды.
Предполагаемый контингент покупателей и заказчиков – это люди со среднем достатком, которые не могут позволить себе приобретать одежду в дорогих салонах и магазинах одежды, но которые требовательны к качеству и ценящие индивидуальность в своем стиле.
Успешная деятельность предприятия зависит от многих факторов, одним из которых является удобное и выгодное местоположение. Район, в котором будет располагаться создаваемое ателье, будет молодой развивающейся район, где высокие темпы строительства жилых домов, что ведет к увеличению населения, а значит и потенциальных клиентов ателье.
Дом, в котором будет располагаться ателье, расположен недалеко от остановки, что также имеет большое значение для успешного развития предприятия. Желательно, чтобы рядом с ателье располагается много жилых домов; вероятнее всего недалеко будут дом быта, магазины и рынки, т.е. это места большого скопления народа. Также можно заметить, что поблизости не должно быть других ателье, рынков и магазинов одежды. Все эти факторы благоприятно повлияют на деятельность предприятия. Таким образом, необходимо выбрать очень выгодное место для образования предприятия.
Помещение для создания ателье – двухкомнатная квартира на первом этаже, общей площадью 60 кв. м.
1) мастерская, кабинет, склад – 20 кв. м.
2) место для продажи и подбора тканей – 10 кв. м.
3) примерочная – 10 кв. м.
4) кабинет дизайнера – 10 кв. м.
Предприятие “Диана”, специализируется на производстве изделий из кожи: куртки, кардеганы, пальто и т.д., а также оказания услуг по ремонту одежды: установка кнопок и блочек, раскрой кожи, декоративные отделки одежды, машинная вышивка, оформление стразами, консультации и т.д. Все материалы, необходимые для производства, будут закупаться оптовыми партиями в торговой сети оптовой продажи.
Шитье производится на швейной машине известной французской фирмы Digital. Она выполняет моментально множество мелких необходимых функций благодаря механическому управлению. Самое главное то, что весь заказ выполняется в самые короткие сроки (с учетом высоких требований к качеству). Вид продукции напрямую зависит от требований и предложений заказчиков. Материал определяет сам клиент. Модели и стили выполнения работы можно выбрать в фирменном каталоге предприятия. Несомненно, все модели имеют современный стильный дизайн, покрой производится исключительно с учетом затрат и количества кожи (материал можно приобрести у нас на складе или же заказчик может предоставить свои расцветки и фасоны).
Для создания моделей одежды, подготовки чертежей и выкроек существуют различные системы автоматизированного проектирования одежды (САПР). Они обычно состоят из компьютера, принтера, плоттера, которые в сочетание с программным обеспеченьем позволяют автоматизировать этап проектирования и существенно сократить время на разработку моделей. На рынке современных программных средств имеются различные компьютерные справочники моделей одежды, энциклопедии моды и каталоги рисунков для вышивки.
Использование информационных технологий сделает наше предприятие одним из немногих в нашем городе, применяющих их для производства и моделирования одежды.
3. ОПИСАНИЕ ПРОДУКТА
Предполагаемый товар, который будет производить предприятие,- это недорогая и качественная одежда из различных видов тканей и разнообразная по фасону, в зависимости от желания и предпочтений клиента.
Таблица 1
Наименование товаров и услуг
№ | Наименование товаров и услуг |
1 | Вышивка машинная |
2 | Заточка инструментов |
3 | Изготовление богена (м) |
4 | Изготовление кольца (м) |
5 | Изготовление ламбригена |
6 | Консультация модельера |
7 | Настрачивание тесьмы |
8 | Обработка на оверлоке |
9 | Оформление стразами |
10 | Жакет женский |
11 | Жилет женский |
12 | Куртка с утеплителем |
13 | Пальто зимнее |
14 | Пиджак мужской |
15 | Юбки |
16 | Кардеган |
17 | Брюки |
4. ОПИСАНИЕ РЫНКА. ПРО
ГНОЗ СБЫТА
Наше предприятие ориентируется прежде всего на средний и зажиточный классы населения, которые смогут позволить себе приобрести качественные часы ведущих производителей по доступным ценам. Прежде всего, наши клиенты — жители города Полтавы и гости города.
Мы будем предлагать услуги по продаже и пошиву женской кожаной одежды, которые смогут удовлетворить разнообразные потребности потребителей в зависимости от степени их приверженности товарных марок, интенсивности потребления, а также по приоритетности мотивов приобретения (цена, качество, добротность, удобство, послепродажное обслуживание).
При прогнозировании использовались методы: корреляционный анализ, прогнозирование на основе доли рынка и оценки деятельности конкурентов.
Прогнозы объемов сбыта базируются на основе анализа потенциальных клиентов нашего ателье, которые проводились на основе статистического исследования населения города и анкетирование работников полтавских предприятий.
Планируется среднемесячный объем сбыта — 150,0 тыс.грн. Нами учтены сезонные колебания продаж продукции, пик продаж которых приходится на зимний и весенний периоды, а спад-на летний период.
5. КОНКУРЕНЦИЯ
Основными магазинами-конкурентами являются: ателье «Багира», магазин «Мир кожи и меха», магазин «Королева».
Продукция наших конкурентов не впечатляет качеством, ассортиментом, является однообразной и не удовлетворяет полностью потребности покупателей.
Конкуренты не осуществляют сервисное обслуживание, не доставляют вещи на дом, ремонт, чистка. обслуживания — 2 из 5.
Сильные стороны конкурентов: выгодное местоположение в центре города, постоянные клиенты, приобретенный положительный имидж среди клиентов, стабильное функционирование на данном рынке.
Cлабые стороны конкурентов: низкое обслуживание, отсутствует продажа через сеть Internet, низкий ассортимент продукции, ориентация преимущественно на средний класс населения, отсутствие сертификатов о качестве продукции, высокие цены на наручные часы, нет гибкой системы скидок.
Конкуренты для устранения нового игрока на рынке могут на краткосрочную перспективу снизить цены на свою продукцию.
6. ПЛАН МАРКЕТИНГА
Основными конкурентами фирмы на рынке являются предприятия, которые специализируются на производстве аналогичных товаров; магазины одежд; рынки.
Преимущества ателье “Диана”:
1) хорошее качество
2) предоставление скидок и гарантий
3) разнообразие асортимента
4) невысокие цены
5) услуги модольера и хорошее обслуживание
Таким образом, можно сделать вывод, что одежда, производимая ателье “Диана” составит достойную конкуренцию на рынке.
Основными преимуществами, которые будут отличать предприятие от других, специализирующихся также на пошиве одежды:
1) хороший сервис;
2) активная рекламная деятельность;
3) консультации модельера;
4) использование современных компьютерных технологий;
5) предоставление гарантий.
Важной задачей для предприятия является вызвать у потребителя желание приобрести товар. Средствами для этого являются:
1. Дизайн, функциональные и эстетические свойства товара;
2. Совершенствование ассортимента и услуг;
3. Торговое обслуживание – обходительность, вежливость персонала;
4. Размещение рекламы в специализированных печатных изданиях;
5. Регулярное участие в тематических выставках и показах;
6. Предоставление гарантий и скидок.
В современном бизнесе реклама – одно из мощных орудий маркетинга.
Разработка рекламы для нашего ателье будет проходить ряд этапов:
1. Определение цели и объекта рекламы.
Целью рекламы является донести до потенциальных потребителей преимущества, ателье “Диана”, по сравнению с другими конкурентными ателье. Т.е. указать на невысокие цены; качество предоставления услуг; уникальность, то, что отличает его от других. Необходимо правильно определить побудительный мотив потребителя, который связан с выгодой, обеспечиваемой данным товаром по сравнению с товарами конкурентов.
2. На втором этапе необходимо проанализировать рекламную практику конкурентов.
Проводя данный анализ можно заметить, что другие ателье не проводят активную рекламную деятельность, чем и объясняется непопулярность данной услуги среди населения. Поэтому нашей задачей будет являться проведение активной рекламной компании с целью привлечения большего количества клиентов.
3. На третьем этапе необходима разработка общего творческого подхода и формирования идеи обращения;
Для эффективности рекламной деятельности будем использовать следующие виды рекламы: вывеска фирмы; рекламные листовки; рекламные объявления в районе, где расположено ателье. Ежемесячно на рекламу будут выделяться средства в размере 5 000 т.р. Рекламу на щитах и в средствах массовой информации использовать не будем, т.к. это достаточно дорогостоящее дело для небольшого по размерам предприятия.
4. На четвертом этапе идет разработка самой рекламы.
Для разработки рекламы будем использовать услуги рекламных агентов. Основные требования к рекламе: адресность; лозунговость текста; правдивость; сообщать потребителю то, что он желает услышать или увидеть; не утомлять потребителей рекламой своей продукции, не делать ее слишком назойливой; создавать вокруг предприятия и его изделий атмосферу широкой гласности; не убирать рекламу до тех пор, пока она полностью не исчерпала свой потенциал.
На ближайшее время предпочтительно принять следующую стратегию ценообразования: средняя цена и дальнейшее повышение цены в соответствие со спросом.
Стратегия умеренных цен избирается, когда фирма пытается создать себе имидж стабильного производителя, и в результате использования умеренных цен достигается уверенное стабильное развитие предприятия.
Спрос на продукцию будет варьироваться, и цена не должна существенно влиять на число заказчиков, хотя будет средней и доступной для всех слоев населения. Причем для неимущих и многодетных семей предлагается скидка 10%, а для постоянных клиентов – 5% от стоимости заказа свыше 800 рублей.
7. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА
Поскольку клиентами нашего магазина будут как взрослые взрослые люди, так и дети, то мы планируем разместить нашу фирму в центре города, где поблизости находятся офисы фирм и организаций, конечные остановки . Еще один фактор, который следует учесть при расположении нашего магазина, – это небольшое расстояние от центрального рынка (места концентрации потребителей, которые ищут более качественные товары по низшим ценам), а так же от основного места стоянок маршрутных такси.
Размер предприятия в соответствии с уставом нашего магазина, она имеет форму малого предприятия. За установленными нормами законодательства, это понятие включает в себя предприятие, в котором средняя численность работающих не превышает 40 человек, а объем валового дохода не превышает сумму, эквивалентную 100000 евро за среднегодовым курсом Нацбанка относительно гривні. Это определение является полностью справедливым для нашего предприятия.
8. ПРОГНОЗ РАСХОДОВ
(Л.А. Калькуляция расходов: заграничные командировки относительно установления каналов снабжения часов – 25,0 тис.грн. Закупка часов — 1500,0 тис.грн. Оплата наемных работников (за месяц): менеджеров по продаже – 2,0 тис.грн. уборщицы – 750 грн. аренда помещения – 5,0 тис.грн. Ожидаемый доход (месячный) — 150,0 тис.грн. Предначальные расходы: — регистрация предприятия и уплата соответствующей государственной пошлины (0,300 тыс. грн.); — ремонт помещения
Постоянные расходы: —
— оплата аренды помещения;
— выплата заработной платы наемным работникам;
— отчисление на социальные мероприятия;
— оплата коммунальных услуг.
Всего постоянных расходов: 12,150 тис.грн. Нами не было включено в начальное финансирование «финансирования риска», поскольку ресурсы, которые есть в нашем распоряжении, – ограниченные. Точка безубыточности (критический объем реализации продукции)= 12,150/ (8,0-7,1)=13,5 (шт.)- в натуральном выражении.
9. Организационный план
Форма собственности – совместное предприятие, частная собственность. Количество работающих – 25 человек.
10. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
Далее мы рассмотрим основные финансовые аспекты создания предприятия занимающегося женской верхней кожаной одеждой.
Расходы:
Аренда помещения — 30.000 грн в год
Оборудование — 50.000 грн в год
Зарплата персонала — 100. 000 грн в год
Итого: 180.000 грн на первый год работы
Доходы:
Реализация кожанных изделий — 120-20000 грн. с единицы продукции — это примерно от 20000 до 30000 грн в месяц в зависимости от спроса
Таким образом видно, что окупаемость данного вида бизнеса составляет от 6 месяцев до 9 месяцев в зависимости от производительности и количества работников. Итак, предприятие занимающееся женской верхней кожаной одеждой. ликвидный бизнес с небольшим сроком окупаемости.
Зведений фінансовий план “Диана”
Показатель | тыс, грн |
Источники формирования и поступления средств | |
Прибыль от обычной деятельности до налогообложения | 115000 |
Нераспределенная прибыль прошлых периодов | 110000 |
амортизационные отчисления | 5000 |
Долгосрочные кредиты банков | — |
| Прочие долгосрочные финансовые обязательства | — |
| Прочие долгосрочные обязательства | — |
| Краткосрочные кредиты банков | — |
| Сумма авансов, полученных от поставок продукции, выполнения работ (услуг) | 6799,0 |
векселя выданные | — |
Товары, работы, услуги, полученные на условиях отсрочки платежа | 7789,0 |
Целевое финансирование и целевые поступления, всего | — |
Другие источники | — |
Прирост активов предприятия | |
Капитальные инвестиции, всего, в т.ч.: | 80000 |
приобретение необоротных активов | 50000 |
Прирост оборотных активов предприятия | 33843,0 |
другие расходы | 2798,0 |
Возврат привлеченных средств, всего, в т.ч.: | — |
4. Расходы, связанные с внесением обязательных платежей в бюджет и государственные целевые фонды | |
Отчисление налогов и обязательных платежей в бюджет, всего, в т.ч.: | 10000 |
— Налог на прибыль | 5000 |
— Другие налоги и платежи | 2798,0 |
Взносы в государственные целевые фонды, всего | 14223,0 |
5. Покрытие убытков прошлых периодов | 6218,0 |
Баланс доходов и расходов денежных средств «Диана»
Разделы и статьи баланса | Всего за год, тыс. грн |
Доходы и поступления | |
От основной деятельности, всего: | 260000 |
— Доходы от реализации | 250000 |
— Прочие операционные доходы | 10000 |
От финансовых операций, всего: | 40000 |
— Доходы от долевого участия | 20000 |
— Дивиденды и проценты полученные | 10000 |
— Доходы от прочих финансовых операций | 10000 |
От другой обычной деятельности, устого: | — |
— Доходы от реализации финансовых инвестиций | — |
— Доходы от реализации необоротных активов | — |
— Доходы от реализации имущественных комплексов | — |
— Другие доходы от обычной деятельности | — |
От чрезвычайных событий, всего: | — |
— відшкодування збитків від надзвичайних подій | — |
— інші надзвичайні доходи | — |
Всього надходжень | 300000 |
Витрати | |
По основній діяльності, усього: | 180000 |
— витрати на реалізовану готову продукцію | 38484,0 |
— адміністративні витрати | 6491,0 |
— витрати на збут | 1299,0 |
— інші операційні витрати | 7879,0 |
По фінансових операціях, усього: | 5000 |
— витрати по участі в капіталі | — |
— проценти за кредит | 3000 |
— інші фінансові витрати | 2000 |
По іншій звичайній діяльності, усього: | — |
— витрати по реалізації фінансових інвестицій | — |
— витрати по реалізації необоротних активів | — |
— витрати по реалізації майнових комплексів | — |
По надзвичайних подіях, усього: | — |
— втрати від стихійних лих | — |
— втрати від техногенних аварій | — |
— інші надзвичайні втрати | — |
Всього витрат | 185000 |
Фінансовий результат | 115000 |
Податок на прибуток | 30000 |
Результат від основної діяльності | 85000 |
Результат від фінансових операцій | 85000 |
Результат від іншої звичайної діял Adblock detector |