Бизнес план по переработке шлаков

Описание

Бизнес-план предприятия по переработке шлаков цветных металлов (шлака меди) является проектом создания производства по переработке шлаков цветных металлов, находящихся в шлаковых отвалах предприятий, с получением гранулированного металла и строительных материалов

Проект может рассматриваться в качестве типового, так как используемое оборудование позволяет перерабатывать твердые шлаки различных цветных металлов. Также мы можем разработать индивидуальный бизнес-план для любых шлаков по Вашим параметрам.

Проект может быть интересен предприятиям, в результате деятельности которых образуются шлаки металлов, собственникам шлаковых отвалов, региональным органам исполнительной власти и общественным организациям, реализующим программы по улучшению экологической ситуации.

Сравнительно невысокая производительность оборудования, используемого в проекте (переработка до 20 тонн шлака в час), делают возможным реализацию проекта для шлаковых отвалов относительно небольших размеров.

Ключевые характеристики проекта:

• производительность оборудования — 20 тонн/час
• объем производства гранулированного металла — … тонн/сутки
• объем производства строительного песка — … тонн/сутки
• суточный расход энергии — … кВт * ч
• площадь занимаемая производственным оборудованием — 120 кв. м.
• длительность инвестиционной фазы — 1 год.

Необходимая потребность в финансировании составляет … руб., за счет собственного и заемного капитала

Бизнес-план поставляется с автоматизированной финансовой моделью, выполненной средствами Excel. Автоматизированная финансовая модель позволяет выполнить анализ инвестиционной и финансовой эффективности проекта, а также провести анализ чувствительности основных параметров проекта.

Финансовая модель является полностью автоматизированной, что подразумевает возможность изменения любого заложенного параметра, такого как:

— Объем инвестиций,

— Объем площадей и стоимость арендной платы,

— Основные затраты,

— Налогообложение,

— Персонал и ФОТ,

— и другие…

Финансовая модель осуществляет автоматический расчет потребности в инвестициях и финансировании проекта, показателей выручки и себестоимости, налоговых платежей и других показателей.

Результатом финансового моделирования является полный комплект аналитических данных:

— Прогнозные бюджеты проекта (ОПиУ, ОДДС, Баланс),

— Анализ финансовых показателей ликвидности и рентабельности,

— Анализ показателей инвестиционной эффективности (NCF, NPV, IRR и т.д.),

— Анализ чувствительности.

В бизнес-плане использованы материалы:

— открытых источников,

— отраслевых изданий,

— публикаций отраслевых экспертов,

— аналитические материалы Российских и иностранных отраслевых институтов,

— отраслевых интернет-форумов,

— опросов участников отрасли.

Бизнес-план составлен в соответствии со стандартами международных организаций, таких как UNIDO и TACIS. 

БИЗНЕС ПЛАН КАК ИНСТРУМЕНТ ПРОЕКТИРОВАНИЯ

Выбранная предметная область требует качественной подготовки, выраженной в анализе рынка, сборе всей необходимой информации и описании взаимосвязей и компонентов системы. Чтобы структурировать все производственные и коммерческие процессы, а также подготовить обоснование эффективности выбранного производства, необходимо описать их в виде плана мероприятий, в форме бизнес плана переработки строительных отходов.

Это основной инструмент разработки стратегии развития компании, который предназначен для создания предприятия с нуля. Он содержит всю необходимую информацию и расчеты для принятия управленческих решений, а также суть и механику происходящих процессов.

НАЧИНАЕМ РАБОТУ НАД БИЗНЕС ПЛАНОМ

Документ должен содержать абсолютно все аспекты предпринимательской деятельности, включая данные о самом предпринимателе, его партнерах и потенциальных инвесторах, не говоря уже о производственной и коммерческой составляющей.

ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ ПРОЕКТА

Компания по переработке строительного мусора в новые виды сырья и материалов, для производства и продажи строительным организациям с мощностью производственной линии до ХХХ куб. м. в сутки.

СТРУКТУРА БИЗНЕС ПЛАНА ПЕРЕРАБОТКИ СТРОИТЕЛЬНЫХ ОТХОДОВ

Структурность проекта – это одно из главных требований при его описании. Наш бизнес план переработки строительных отходов должен наглядно демонстрировать порядок реализации всех процессов и их взаимосвязь. Также он должен содержать критерии инвестиционной привлекательности для обеспечения внешним финансированием.

Структура документа:

• анализ рынка строительных и дорожных работ для вычисления объема производства, изучение деятельности конкурентов и определения потребности целевого рынка в продуктах переработки;
• расчет суммы вложений, требуемых для запуска проекта;
• описание технологии получения исходного сырья, методов его обработки и перечня машин и оборудования;
• экономическая часть проекта, с расчетом расходов, доходов и точки безубыточности;
• кадровая политика;
• инструменты маркетинга и основные направления реализации продукции.

АНАЛИЗ РЫНКА И ВЫЯВЛЕНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В ПЕРЕРАБОТКЕ СТРОИТЕЛЬНЫХ ОТХОДОВ

Этот этап следует сразу за резюме проекта и позволяет составить полную картину окружающей среды, сильных и слабых сторон предприятия, возможностей по захвату своей доли рынка. Вся полученная информация в итоге описывается в виде стратегии развития, с определением конечных и промежуточных целей.

Результаты анализа отражаются в определенном разделе бизнес плана переработки строительных отходов, в виде характеристик компании и продукта, определяющих успешность проекта:

• недорогой и качественный демонтаж старых объектов;
• низкая себестоимость продуктов переработки;
• индивидуальный подход к каждому клиенту;
• широкие возможности по доставке готового продукта.

Еще одно чрезвычайно перспективное и востребованное направление — переработка шин. Бизнес-план переработки автомобильных шин и покрышек в крошку позволит вам оценить перспективы еще и этого бизнеса. Возможен запуск этих проектов параллельно.

ОРГАНИЗАЦИОНО — АДМИНИСТРАТИВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ

Чтобы грамотно начать свое дело, необходимо соблюсти все детали, связанные с оформлением предприятия и подготовкой его к реализации основных коммерческих и производственных процессов. В бизнес плане переработки строительных отходов такие мероприятия описываются следующим образом:

1. Регистрация предприятия, как конкретного юридического лица, с адресом и банковскими реквизитами, поставленного на налоговый учет.
2. Определение места размещения основного производства, с учетом необходимости доступа к автомобильной и железнодорожной инфраструктуре.
3. Изучение особенностей процессов демонтажа и производства новых строительных материалов из старых конструктивных элементов.
4. Составление плана штатного расписания и предварительный анализ рынка труда для его заполнения.

ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ЗАТРАТЫ В БИЗНЕС ПЛАНЕ ПЕРЕРАБОТКИ СТРОИТЕЛЬНЫХ ОТХОДОВ

Крупный бизнес промышленного масштаба потребует больших инвестиционных затрат, а технологические сложности и небольшие рынки сбыта могут создать дополнительные проблемы в привлечении инвесторов. Чтобы максимально упростить эти процессы, скачайте на нашем сайте образец бизнес-плана переработки строительных отходов, который структурирован надлежащим образом и содержит главные финансовые показатели для оценки эффективности проекта. Это снимет большую часть проблем, связанных с обоснованием рентабельности нового предприятия.

Инвестиционные затраты будут формироваться за счет следующих статей:

• приобретение тяжелой и специализированной строительной техники для демонтажа – ХХХ руб.;
• формирование парка самосвалов для перевозки сырья – ХХХ руб.;
• аренда земли и оборудование производственных зданий и сооружений – ХХХ руб.;
• закупка технологической линии и нужного оборудования – ХХХ руб.;
• прочие инвестиционные затраты – ХХХ руб.

В общем, создание предприятия подобного масштаба, потребует вложений в размере от 70 до 150 млн. руб.

ТЕХНОЛОГИЯ ДЕМОНТАЖА И ПЕРЕРАБОТКИ СТРОИТЕЛЬНЫХ ОТХОДОВ

Суть технологии достаточно проста на словах, но требует специальной техники и оборудования: разборка зданий и сооружений, либо снятие старых бетонных и асфальтовых покрытий, сортировка материалов и разбор на конструктивные элементы, резка или дробление, подготовка к отгрузке и отправка клиентам.

В бизнес плане переработки строительных отходов предусмотрим следующий перечень машин и оборудования:

• краны, экскаваторы и демонтажная техника;
• машина для снятия асфальтовых и бетонных покрытий;
• оборудование для резки металла большой толщины и прочности;
• магнитный кран;
• промышленная дробилка для твердых строительных материалов;
• конвейеры для подачи сырья и транспортировки готового продукта.

РАСЧЕТЫ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕС ПЛАНА ПЕРЕРАБОТКИ СТРОИТЕЛЬНЫХ ОТХОДОВ

ОПЕРАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ И СОПРОВОЖДАЮЩИЕ ЕЕ РАСХОДЫ

Кроме существенных вложений на этапе старта необходимо финансово подпитывать все производственные и коммерческие процессы. Закупка материалов, выплата налогов, ремонт техники, бензин и оплата труда – все это требует определенных объемов финансирования, которые существенно влияют на сроки окупаемости.

Соответственно, все эти расходы нужно описать в бизнес плане переработки строительных отходов.

Содержание операционных расходов:

• все арендные платежи за землю, здания, сооружения и технику — ХХХ руб.;
• топливные и транспортные расходы – ХХХ руб.;
• коммунальные платежи – ХХХ руб.;
• профилактика и ремонт машин и оборудования – ХХХ руб.;
• продвижение услуг и продукции – ХХХ руб.;
• фонд заработной платы и социальные отчисления – ХХХ руб.;
• налоговое бремя – ХХХ руб.
• прочие операционные затраты – ХХХ р.

Итого, получим ХХХ руб. операционных расходов ежемесячно.

ДОХОДНАЯ ЧАСТЬ ПРОЕКТА

Основные доходы будут формироваться за счет услуг по демонтажу и продажи готовой продукции. Соответственно, в бизнес плане переработки строительных отходов расписываем внешние и внутренние условия формирования выручки и состав общего объема продаж по видам готовой продукции.

Условия, определяющие объем выручки:

• комплексность услуг – монтаж старых сооружений и поставка материалов для строительства новых;
• низкая себестоимость и цена доставки;
• работа с объектами высокой сложности;
• инновационные материалы.

Состав продаж.

1. Услуги демонтажа– ХХХ руб.
2. Материалы из деревянного сырья – ХХХ руб.
3. Продукты обработки металлических конструкций – ХХХ руб.
4. Материалы из бетона – ХХХ руб.;
5. Асфальтовая крошка – ХХХ руб.

Сумм ежемесячных продаж должна составить ХХХ руб.

КАДРОВАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ БИЗНЕС ПЛАНА ПЕРЕРАБОТКИ СТРОИТЕЛЬНЫХ ОТХОДОВ

Крупное промышленное предприятие требует большого штата сотрудников, различной специализации, с опытом работы и высоким уровнем квалификации. Важно понимать источники для набора персонала, затраты на поиск, мотивацию и обучение сотрудников. Для этого в бизнес плане переработки строительных отходов описываем требуемое количество работников по должностям и уровень их материального вознаграждения:

• генеральный директор – ХХХ руб.;
• главный инженер – ХХХ руб.;
• главный энергетик – ХХХ руб.;
• главный механик – ХХХ руб.;
• прорабы – 2 чел. – ХХХ руб.;
• начальник бригады – 4 чел. – ХХХ руб.;
• рабочие – 50 чел. – ХХХ руб.;
• отдел кадров – 2 чел. – ХХХ руб.;
• бухгалтерия – 3 чел. – ХХХ руб.;
• административно – хозяйственный отдел – 10 чел. – ХХХ руб.;
• отдел маркетинга и рекламы – 3 чел. – ХХХ руб.;
• отдел корпоративных продаж – 4 чел. – ХХХ руб.

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПЕРИОДА ОКУПАЕМОСТИ

Срок окупаемости составит от 3 до 5 лет, при условии соблюдения заложенных объемов затрат и планируемых показателей выручки.