Бизнес план по переработке бумаги
Как известно, один житель большого города за год выбрасывает около 300 кг разного мусора.. Из них порядка 40%, т.е. 120 кг, являются макулатурой — бумажными отходами, пригодными для дальнейшей переработки. Многие знают еще с детства, что 1 центнер макулатуры спасает 1 взрослое дерево, а 1 тонна — заменяет 4 кубических метра древесины.
Переработка макулатуры в наши дни — не только весьма прибыльное, но и очень уважаемое занятие, которое автоматически возводит открывшееся предприятие в ранг социально-ответственных, что, в свою очередь, дает начинающему предпринимателю немалые бонусы в виде почета от простых граждан и всяческого (в том числе материального) поощрения властей.
Макулатура подразделяется на 3 вида или категории (в соответствии с ГОСТ 10700-97):
Группа «А» — высокого качества (например, отходы из белой бумаги для письма и печати и бумажные пакеты или мешки)
Группа «Б» — среднего качества (вся полиграфическая продукция кроме газет, картон и т.п.)
Группа «В» — низкого качества (газеты, цветной или пропитанный специальными составами картон и т.п.).
При грамотной переработке около 3/4 использованной бумаги попадает во вторичный оборот. В нашей стране этот показатель пока очень низок — 12%.
Специфика работы завода по переработке макулатуры
Перед открытием мини-завода по переработке макулатуры следует сперва решить вопрос его снабжения сырьем: производительность средней мини-фабрики составляет до 10 тонн макулатуры в день.
Существует несколько источников заготовки макулатуры: прием у населения или из промышленных, торговых и административных предприятий и учреждений.
При этом цена приема колеблется от 500 до 1500 рублей за тонну макулатуры группы «Б», кроме картона и от 500 до 1000 рублей за тонну картона.
Разумеется, минимальная из указанных сумм предназначена для исчисления стоимости макулатуры, вывозимой за счет перерабатывающей организации, а максимальная — если продавец доставляет ее на место переработки сам.
Оптимальный вариант приобретения производственной линии (комплекта по переработке сырья и изготовления готовой продукции) — покупка готовой мини-фабрики (в разборе) у китайских производителей.
Например, харбинский завод оборудования «СЕАЙДЭ ШЭБЭЙ» реализует готовый комплект за 15,6 млн юаней (71,6 млн руб.). Эта фабрика производит писчую бумагу (10 т в сутки).
Но есть и более дешевые варианты: например, линия по производству картона стоит 5,4 млн юаней (около 24,8 млн руб.), а производит вдвое больше (20 т в сутки) картона или упаковочной бумаги.
Первая мини-фабрика по переработке макулатуры требует 24 человека обслуживающего персонала (8 человек, 3 смены), вторая — 15-20 (5-7 человек, 3 смены). Специфика производства такова, что машины должны работать непрерывно.
Процесс производства бумаги из макулатуры
Сам процесс выглядит следующим образом. Макулатуру загружают в специальные баки с водой, где она замачивается и перемешивается до состояния более или менее однородного кома или крупных кусков.
Затем эти куски бумаги дробятся с помощью вибросита и протирки. На следующем этапе из полученной однородной смеси удаляют металл (скрепки и т.п.) и другие примеси — грязь, образовавшуюся из пыли, песок, нерастворимые частицы клея, типографскую краску, жиры, остатки органики, красители и т.д.
После всех вышеописанных процедур излишки воды откачиваются, а оставшаяся аморфная масса и называется пульпой.
Пульпа подаётся на бумагоделательную машину. Два специальных сетчатых барабана зачерпывают ее, и получившаяся фракция оседает на сетке. Затем ей придают нужную толщину и выравнивают по всей площади будущего листа.
Образовавшаяся лента поступает на спекающий барабан где она окончательно высыхает, слипается в однородную массу и превращается непосредственно в бумагу.
Как уже упоминалось выше, главная проблема — снабжение фабрики сырьем. В России, к сожалению, культура переработки твердых бытовых отходов, а тем более их раздельного выбрасывания еще не достигла европейских, или, например японских показателей.
Многие организации часто просто выбрасывают макулатурное сырье вместо того, чтобы утилизировать его. Поэтому, скорее всего, потребуется содержать также штат заготовщиков и сборщиков сырья (а это никак не меньше 6 человек на 3 небольших грузовиках или пикапах, в дополнение к примерно двум десяткам работающих в цеху).
При таком раскладе фонд оплаты труда, считая по 15-20 тыс. руб. на человека в месяц колеблется от 315 до 600 тыс. руб.
Насколько прибыльно производство бумаги из макулатуры?
Средняя мировая цена за тонну писчей бумаги составляет 760 долларов США, 850 долларов — цена тонны картона. В рублях это получается соответственно примерно 22,3 тыс. руб. и 24,9 тыс. руб. Но это на внешних рынках.
Внутренние же производители предлагают писчую бумагу по цене от 780 до 1100 долларов за тонну (22,8 — 32,2 тыс. руб.), а картон — от 18,5 до 26,5 тыс. руб. за тонну.
Таким образом, даже считая цену реализации минимальной, затраты на оплату труда — максимальными, а приобретенное сырье — по наиболее высокой цене, прибыль получается равной более, чем 5,5 млн руб. в месяц (для бумаги) и 9,6 млн руб. (для картона).
Даже если вычесть коммунальные платежи (а производство бумаги из макулатуры — водо- и энергоемкий процесс), которые «на круг», то есть очень приблизительно и с огромным запасом посчитать равными 75% от прибыли, получаем соответственно 1,4 и 2,4 млн чистой прибыли (реальные цифры будут даже выше). Таким образом, окупаемость оборудования в первом случае составит чуть более 4 лет, а во втором — менее года.
Производство салфеток и туалетной бумаги из макулатуры
Если же вы не готовы на такие крупные вложения, это не страшно. Бизнес по переработке макулатуры можно открыть и гораздо дешевле, например, начать с производства туалетной бумаги или салфеток.
Для этого нужна лишь машина для изготовления пульпы стоимостью 1,6 — 6,7 млн руб. (в зависимости от тоннажа загрузки — от 1 до 30 тонн) и собственно линия для изготовления салфеточной (туалетной бумаги), которую можно приобрести за 16 млн руб.
Из 1 тонны сырья получается порядка 9 — 9,5 тысяч рулонов готовой к употреблению туалетной бумаги.
Таким образом, себестоимость одной тонны готовой продукции (с учетом стоимости сырья, расходов на заработную плату персонала и затрат на электроэнергию и воду составляет от 8 до 11 тыс. руб., а себестоимость стандартного 120-граммового рулона (с учетом затрат на картонную втулку, клей и этикетку) — примерно 2-3 рубля. Взяв минимальную цифру производства — 9 тыс. рулонов в день и считая месяц равным 24 рабочим дням, получаем общий объем производства в 216 тыс. рулонов.
Для чистоты расчетов используем себестоимость 3 рубля за 1 рулон — валовые затраты, таким образом, получаются равными 648 тыс. руб.
При минимальной наценке всего в 20% (т.е. реализационной цене в 3 руб. 60 коп.) получаем чистую месячную прибыль около 130 тыс. руб. Правда, срок окупаемости такого оборудования достаточно велик: более 11 лет.
Как видно, эту технологию не слишком выгодно использовать как основную, но как дополнительную — вполне.
Павел Бирюков
(c) www.openbusiness.ru — портал бизнес-планов и руководств по открытию малого бизнеса
Видеосюжет про переработку макулатуры
1. Краткий инвестиционный меморандум
В настоящее время, несмотря на увеличение доли электронного документооборота, спрос на бумагу постоянно увеличивается. Также стоит отметить, что данный рынок не является высоко консолидированным, так как в каждом регионе присутствует несколько небольших производств, которые не могут покрыть всю потребности. Это открывает большие возможности для новых участников рынка. Также данный бизнес является прибыльным и высокомаржинальным. В результате, срок окупаемости проекта составляет 19 месяцев, точка безубыточности приходится на 4 месяц.
Для открытия бизнеса первоначально потребуется арендовать производственный цех. Минимальная площадь составляет 200 м2. Также необходимо нанять персонал. Общее количество специалистов составляет 14 человек.
Производство будет производить как высококачественную (белую) бумагу, так и низкокачественную. Бумага формата А4 и туалетная бумага будет предоставлять собой ассортимент готовой продукции. Общая ежемесячная производственная мощность составляет 210 000 тонн в месяц. Средняя себестоимость 1 000 тонны составляет 14 000 рублей. В результате, финансовые показатели проекта будут следующие:
Сумма первоначальных инвестиций — 5 180 000 рублей
Ежемесячная прибыль — 276 000 рублей
Срок окупаемости — 21 месяцев
Точка безубыточности — 3 месяц
Рентабельность продаж — 16%
2. Описание бизнеса, продукта или услуги
На сегодняшний день спрос на бумагу постоянно увеличивается. Это открывает возможность для вхождения на данный рынок и успешного роста.
Основной продукцией производства будет:
- Высококачественная (белая) бумага
- Низкокачественная бумага
- Бумага формата А4
- Туалетная бумага
Для производства потребуется закупать различное сырье. Оно включается в себя: древесину, целлюлозу, древесную массу, макулатура. Основным материалом для производства бумаги является древесина разных сортов и макулатура. Также можно использовать полуфабрикаты, такие как: целлюлоза и древесная масса. Также в бумажную массу, которая представляет собой смесь воды, целлюлозы и древесной массы, добавляют различные вещества для проклейки, окраски и улучшения свойств материала (клея, смолы, крахмала, мела, каолина и др.)
При открытии производства необходимо оценить доступность различных видов сырья и их стоимость в вашем регионе. По результатам анализа необходимо принимать решение о закупке.
Стоит отметить, что целлюлозу необходимо использовать для производства высококачественной бумаги, в то время как древесную массу можно применять только для производства бумаги недорогих сортов (газетной и упаковочной).
Для производства потребуется закупить следующее производственное и офисное оборудование:
- Станок для резки бумаги
- Втулочный агрегат
- Оборудование для запайки и упаковки рулонов
- Бумагодельная машина
- Каландр
- Компьютер
- Принтер
- Офисная мебель
- Канцелярия
В результате предприятие будет обладать практически автоматизированной системой производства, что в дальнейшем поможет успешно развивать и увеличивать масштаб деятельности.
Также для организации производства потребуется найти производственное помещение. Минимальная площадь должна составлять 200 м2, которое должно включать в себя производственных цех, склад готовой продукции, склад сырья и расходных материалов.
Помещение желательно искать в производственных частях города, а также вблизи крупных водоемов, так как при производстве используется большое количество воды.
Помимо организационных моментов, собственнику бизнеса необходимо изучить технические регламенты, стандарты производства целлюлозно-бумажной продукции. Это поможет повысить качество производимой продукции и соблюсти все требования технического регламента.
Успех производства напрямую зависит от качества производимой продукции, а также от скорости её реализации. Предприятию необходимо максимально быстро реализовывать произведенную продукцию. Для достижения данной цели предприятию надо правильно определить целевую аудиторию.
К основным клиентам предприятия по производству бумаги относятся обрабатывающие предприятия, использующие бумагу для производства упаковки, оптовые компании по продаже канцелярии, печатные издания, а также торговые компании.
Данные клиенты смогут постоянно закупать продукцию в больших объёмах. Это позволит повысить оборачиваемость вложенных средств, а также прибыльность.
Также для увеличения точек сбыта можно развивать мелкооптовую розничную сеть.
Для быстрой реализации продукции потребуется также грамотная маркетинговая стратегия и рекламная кампания. Для разработки кампании можно привлекать как частных исполнителей, так и рекламные агентства.
Для продвижения данной продукции наиболее эффективными каналами продвижения будут оффлайн каналы, а также некоторые онлайн каналы.
К основным оффлайн каналам можно отнести:
- Реклама на телевидении (бизнес-каналы)
- Реклама в печатных изданиях (бизнес-журналах)
- Участие в выставках и различных мероприятиях
- Реклама на баннерах
К основным онлайн каналам можно отнести:
- Контекстная реклама
- Реклама на профильных сайтах о целлюлозно-бумажной промышленности.
Данные каналы могут охватить как можно большее количество потенциальных клиентов. Также необходимо напрямую связываться с потенциальными клиентами и назначать с ними встречи.
Для открытия предприятия по производству бумаги потребуется следующее:
- Зарегистрировать юридическое лицо — ИП
- Подобрать помещение (производственных цех)
- Произвести ремонтные работы
- Подобрать персонал
- Закупить оборудование
- Произвести пусконаладочные работы
- Начать работу
Этап/продолжительность, нед. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
Регистрация ИП | |||||||||
Подбор помещения | |||||||||
Ремонт | |||||||||
Подбор персонала | |||||||||
Закупить оборудование | |||||||||
Пусконаладочные работы | |||||||||
Начало работы |
Первоначально для открытия бизнеса потребуется зарегистрировать юридическое лицо — ИП (ОКВЭД — 17.1 «Производство целлюлозы, древесной массы, бумаги и картона»). По результатам государственной регистрации необходимо подать заявление в Налоговую инспекцию на переход на УСН. Далее можно открывать счет в банке.
Следующим этапом необходимо подобрать помещения, которое отвечает всем нормам и можно открывать производство. По результатам подписания договора надо приглашать ремонтную бригаду для проведения капитального ремонта и установки освещения, системы кондиционирования и вентиляции.
Как только ремонт будет закончен можно начать подыскивать персонал. Далее совместно с главным инженером технологом необходимо приобрести оборудование. Желательно покупать оборудование одного производителя. Это поможет избежать проблем совместимости.
Далее произведите пусконаладочные работы и выпустите пробную партию товара. Следующим этапом приступайте к производству и продаже промышленными объемами
6. Организационная структура
Для успешного функционирования бизнеса необходим следующий персонал:
- Директор
- Инженер-технолог
- Оператор линии (3 человека)
- Менеджер по продажам (2 человека)
- Начальник склада
- Водитель (2 человека)
- Грузчик (2 человека)
- Уборщица (2 человека)
В результате общая численность персонала составит 14 человек. Директором может быть, как наемный сотрудник, так и собственник. Директор будет отвечать за развитие предприятие и его расширение, а также анализировать отчеты бухгалтерии, которая будет использоваться на аутсорсинге.
Инженер-технолог отвечает за составление технологий производства бумаги, а также за состоянием оборудования. Ежедневно он отслеживает качество производимой продукции, а также проводит осмотр оборудования. Операторы линии работают непосредственно за производственными машинами. Они следят за работой машин и меняют настройки, в зависимости и вида выпускаемой бумаги.
Менеджеры по продажам занимаются активным привлечением клиентов, совершают «холодные» звонки, назначают и проводят встречи с клиентами.
Начальник склада следит за остатками сырья и наличием готовой продукции, готовит документы на отгрузку продукции, а также формирует заказ на закупку сырья. Водители доставляют продукции покупателям, грузчики разгружают поступившее сырье. Уборщицы работают посменно. Рекламное агентство и бухгалтерия используется на аутсорсинге.
Постоянные расходы | Оклад | Количество сотрудников | Сумма |
Директор | 60 000 | 1 | 60 000 |
Инженер-технолог | 50 000 | 1 | 50 000 |
Оператор линии | 40 000 | 3 | 120 000 |
Менеджер по продажам | 20 000 | 2 | 40 000 |
Начальник склада | 30 000 | 1 | 30 000 |
Водитель | 20 000 | 2 | 40 000 |
Грузчик | 15 000 | 2 | 30 000 |
Уборщица | 15 000 | 2 | 30 000 |
Страховые взносы | 120 000 | ||
Итого ФОТ | 520 000 |
Полный расчет ФОТ на 24 месяца с учетом премиальной части и страхоых взносов представлен в финансовой модели.
Капитальные затраты на открытие предприятия по производству бумаги, руб.
Наименование | Количество | Цена за 1 шт. | Обшая сумма |
Станок для резки бумаги (в т.ч. Бумаги А4 и др.) | 2 | 500 000 | 1 000 000 |
Втулочный агрегат | 2 | 250 000 | 500 000 |
Оборудование для запайки и упаковки рулонов | 1 | 300 000 | 300 000 |
Бумагодельная машина | 1 | 2 000 000 | 2 000 000 |
Каландр | 2 | 100 000 | 200 000 |
Компьютер | 6 | 20 000 | 120 000 |
Принтер | 2 | 6 000 | 12 000 |
Офисная мебель (стол+кресло) | 12 | 1 500 | 18 000 |
Канцелярия | 1 | 30 000 | 30 000 |
Автомобиль | 1 | 200 000 | 200 000 |
Итого: | 4 380 000 |
Общие капитальные затраты на открытие производства составляют 4 380 000 рублей. Из них наибольшую долю составляют затраты на бумагодельную машину (2 000 000 рублей) и на 2 станка для резки бумаги (1 000 000 рублей) и на 2 втулочных агрегата (500 000 рублей).
Инвестиции на открытие | |
Регистрация, включая получение всех разрешений | 20 000 |
Ремонт | 400 000 |
Вывеска | 30 000 |
Рекламные материалы | 40 000 |
Аренда на время ремонта | 280 000 |
Закупка оборудования | 4 380 000 |
Прочее | 30 000 |
Итого | 5 180 000 |
Общие инвестиции на открытие производства составляют 5 180 000 рублей. Из них 4 380 000 рублей приходится на закупку оборудования. Также 400 000 рублей компании необходимо потратить на ремонт производственного помещения.
Ежемесячные затраты | |
ФОТ (включая отчисления) | 619 946 |
Аренда (200 кв.м.) | 140 000 |
Амортизация | 111 111 |
Коммунальные услуги | 200 000 |
Реклама | 50 000 |
Бухгалтерия (удаленная) | 20 000 |
Закупка сырья | 1 665 760 |
Непредвиденные расходы | 30 000 |
Итого | 2 836 817 |
Общие средние ежемесячные затраты на функционирование производства составляют 2 836 817 рублей. Из них 1 665 760 рублей приходятся на закупку сырья, которые составляют 60% от общей себестоимости продукции. Также 619 946 рублей предприятию необходимо потратить на фонд оплаты труда. Средняя ежемесячная выручка составляет прибыль — 294 812 рублей.
План продаж на 24 месяца с учетом сезонности, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.
К основным рискам при открытии предприятия по производству бумаги можно отнести:
- Отсутствие клиентов
Данный фактор связан с тем, что ваше предприятие ведет неконкурентную ценовую или сбытовую политику. Для снижения данного риска предприятию необходимо проанализировать условия потенциальных клиентов и правильно выбрать целевую аудиторию. Это поможет избежать ошибок на старте и быстрее окупить вложенные средства.
- Поломки оборудования
Для снижения данного риска оборудования необходимо закупать только одного производителя (единую производственную линию) а также приобретать только новое оборудование. Это поможет снизить затраты на ремонт и существенно увеличить производительность.
Финансовая модель производства бумаги