Бизнес план по оптимизации цен
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Эксперт hr-клуба
Есть публикации (7)
100% положительных отзывов
Оптимизация и автоматизация HR бизнес — процессов / постановка работы HR службы
Разрабатываю и внедряю эффективную и автоматизировнную HR службу с «0». Настраиваю работу HR службы под конкретику и задачи бизнеса. Разрабатываю регламенты, инструкции, скрипты, чек-листы, предоставляю все недорогие и действенные…
Клиенты
— «Школа программистов» / образование в сфере ИТ / 9 филиалов М/ МО — «Аквасторож» / производство и продажа инженерных систем / Москва — Rhenus Logistics…
Отзывы
ООО «ППР ЭКСПЕРТ», компания-представитель МСП в области организационно-технологического проектирования, выражает благодарность за плодотворное…
Все отзывы (21)
Бизнес — тренер, консультант
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Эксперт hr-клуба
Есть публикации (10)
100% положительных отзывов
Консалтинг по оптимизации и повышению эффективности отдела продаж
Даже если Ваш отдел продаж прекрасно справляется с работой, и результаты Вас вполне устраивают, всё же стоит рассмотреть возможность оптимизации работы персонала. Ну а в случае проблем с эффективностью работы сотрудников отдела продаж,…
Клиенты
НПО Аконит, Дантист, Региональный диспетчерский Центр, Пластком, Эколес, Медиа Эксперт, ПКК Атлант, Агромясопром, АН Гарантия, Белка Тур, Баранка, Спорт…
Отзывы
Благодарю Вас за приглашение на Ваш семинар для руководителей и предпринимателей «15 практических способов увеличить продажи и прибыль» 16.08.2018…
Все отзывы (4)
Консультант, коуч, бизнес-тренер
Входит в топ 100
Эксперт hr-клуба
Есть оценки за «полезный ответ» (150)
Есть публикации (4)
Реинжиниринг бизнес-процессов
Часто бизнес-процессы в компаниях формируются для решения локальных задач в процессе развития и взросления компании. И при этом, когда бизнес-процессы формируются, то в каждом конкретном случае они ориентированы на возможности и опыт…
Клиенты
ОАО «Роснефть», ГК «Энергопром», НК «ЮКОС», Чернобыльская АЭС, АКБ «Прогресспромбанк», Тверская прядильная фабрика, ООО «Газпром трансгаз Югорск», РСТ…
управленческий консультант, HR-эксперт, бизнес-тренер
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Эксперт hr-клуба
Есть оценки за «полезный ответ» (6)
Есть публикации (5)
Консультирование по построению и оптимизации отделов продаж
Как подобрать продающий персонал правильно, Как его замотивировать Как построить систему продаж, с опорой на регулярный менеджмент, а не на продавцов-звёзд? Лучшие практики бизнес-процессов продаж, как их настроить. Где нужно…
Клиенты
Крупный бизнес: Ростелеком, Сбербанк, Росатом, Альфа-банк. Компании малого и среднего бизнеса: РостПромтрейд (Мос область), Нова Девелопмент(Мос. область),…
рекрутер, бизнес-тренер, hr-эксперт, коуч
Услуг: 5
Материалов: 2
Есть публикации (2)
Оптимизация бизнес-процессов
Порой для успешой работы всей компании хватает всего одого небольшого действия: Убрать (или добавить) одну фразу из/в скрипт(-а) операторов или телемаркетологов Поменять музыку в режиме ожидания (для клиетов) на линии Уволить…
Клиенты
Евросеть, ДиректФинанс, Бест-Тур, Pac Group, Крокотур, Иветос, Путевка, Selims.ru, Верона, Freedom, РМЭС и МЦ ПиР
Контактные центры и отделы продаж
Аудит системы CRM
Проводим аудит настроек используемых вами CRM и телефонии. Выявляем несоответствие бизнес-процессам, даем рекомендации для роста продуктивности и максимального использования возможностей. Аудит проводится по следующим направлениям:…
Клиенты
«Цвет Диванов», «S», «Русплитка», «Паркет в тапках», «Двери в тапках», » Елки в тапках», «Гидромаркет»,…
Бизнес-консультант. HR-эксперт: по подбору, системам мотивации, оценке
Входит в топ 100
Эксперт hr-клуба
Есть оценки за «полезный ответ» (9)
Есть публикации (6)
100% положительных отзывов
Оптимизация численности персонала
Уважаемые Заказчики, предлагаю Вам услугу по оптимизации численности вашего персонала. Услуга относится как к сотрудникам основных (прибылеобразующих) подразделений, так и преимущественно к вспомогательным (обслуживающим) подразделениям!…
Клиенты
Крупные и небольшие компании (штат компаний от 10 человек до 2000). Группы компаний с развитой филиальной сетью в Регионах РФ.
Отзывы
Хочу выразить огромную благодарность Алле за помощь в подборе помощника генерального директора! Наша компания уже неоднократно сотрудничала с Аллой в подборе…
Все отзывы (13)
Проведение обучающих мероприятий
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Эксперт hr-клуба
Есть публикации (4)
Награды в конкурсах (1)
Описание бизнес-процессов и регламентация
Готовы реализовать проекты, связанные с описание и стандартизацией бизнес-процессов компании, а также провести дальнейшую регламентацию бизнес-процессов. Технология описания бизнес-процессов согласовывается с заказчиком, в зависимости…
Клиенты
Холдинг «Останкино-новый стандарт» ПАО «Группа Черкизово» ОАО «Страховая группа МСК» Информационно-выставочный центр издательской продукции при ГУК «ЦУНБ…
Руководитель группы рекрутеров. HR- эксперт.
Есть оценки за «полезный ответ» (6)
Услуг: 13
Материалов: 1
Аудит персонала компании, отделов. Оптимизация численности персонала
Оценка соответствия кадрового потенциала организации ее целям и стратегии развития: — диагностика причин возникновения проблем по вине персонала; — выработка конкретных рекомендаций для руководства и службы управления персоналом….
Клиенты
Торговые, строительные, производственные, логистические компании и деревообрабатывающие предприятия.
Эксперт по оптимизации деятельности персонала
Оптимизация бизнес-процессов, регламентов
На основании Инструкций и процедур систем ISO 9001 и Total Quality Management описываю существующие процессы и в результате работы с владельцами и исполнителями, вовлеченными в них, убираем лишнии операции, добавляем неободимык ресурсы,…
Клиенты
ЗАО РусГазПроект ООО Консорт ОАО Аптеки Кубани ООО ПРИСЛИ ЗАО ДомБытХим и др.
HR-универсал, эксперт и карьерный консультант.
Входит в топ 100
Эксперт hr-клуба
Есть оценки за «полезный ответ» (153)
Есть публикации (7)
Награды в конкурсах (1)
Разработка и внедрение бизнес-процессов в области HR
На основе экспресс-аудита и при тесном взаимодействии с заказчиком предложим оптимальный алгоритм основных бизнес-процессов в области управления персоналом: ПОДБОР (шаблон заявки, профиль кандидата, методики отбора, источники ривлечения…
Клиенты
ТД «НефтьМагистраль», Отель МАНДАРИН, строительный холдинг Интэс, торговая компания «Берингов» , ООО «Одеон», сеть батутных…
HR-эксперт, бизнес- консультант, коуч по личностному росту
Сертификация пройдена
Лучшие исполнители HRTime.ru
Входит в топ 100
Эксперт hr-клуба
Есть оценки за «полезный ответ» (36)
Есть публикации (36)
Награды в конкурсах (4)
Оптимизация численности персонала
Помощь в определении количественной и качественной потребности персонала на предприятии относительно тех целей и задач, которые стоят перед компанией. Консультирование и участие в подготовке юридических корректных управленческих решений,…
Клиенты
ИП Акулич Н.А., ИП Акулич Д.Н. Группа компаний «Спорт — плюс»г. Кострома; ИП Горшков А.С. Школа танца «Эдельвейс», г. Кострома; ООО…
консультант по управлению, HR-эксперт, методолог, бизнес-тренер
Эксперт hr-клуба
Есть оценки за «полезный ответ» (3)
Есть публикации (4)
Внедрение и настройка Битрикс24 Bitrix24
Внедрение Битрикс24 в течение 1 дня. Быстрая настройка функционала CRM-системы Битрикс24. Интеграция с социальными сетями, телефонией. Экспорт данных из старой CRM.Настройка бизнес-процессов и других параметров, CRM-маркетинг,…
Клиенты
Финансы: Сбербанк России, Контактные центры Сбербанка России Связь: ФУГП «Почта России», «Сибирьтелеком»; Энергетика и промышленность:…
Рекрутер, HR-эксперт, графолог.
Есть оценки за «полезный ответ» (16)
Услуг: 3
Описание бизнес-процессов и написание регламентов
Написание регламентов на основе изучения и описания бизнес-процессов. Имею опыт работы как внутренним, так и внешним эйчаром и рекрутером, знаю отдельные участки работ: ресечинг, оценка, общая организация рекрутинга, этапы согласований…
Клиенты
Фриланс: KR Digital, Алекс-консалтинг (проекты для Северстали, Сбербанка), YouDo (проект для самой компании), кадровое агентство ETHR, Notamedia, многие…
HR-эксперт
Написание ТЗ к ИТ-продукту для HR-процессов (подбор, обучение, оценка, карьера)
Вы небольшая компания, которой дорого покупать пакеты для реализации HR-процессов у именитых ИТ-компаний, вы готовы «докрутить» программное обеспечение, уже используемое в компании, но нет человека, способного и готового описать все…
Клиенты
Банки (подбор, адаптация, деловая коммуникация) Крупные производственные компании (обучение, оценка, кадровый резерв, система KPI, регламентация процессов)…
HR-специалист в области разработки решений по управлению персоналом и бизне
Есть оценки за «полезный ответ» (1)
Услуг: 1
Разработка стандартов работы и регламентов бизнес-процессов
Предлагаю услуги по разработке стандартов работы и регламентов бизнес процессов.Стандарты работы – это нормы и нормативные документы, описывающие последовательность действий, которую следует выполнить в определенной ситуации…
Клиенты
EFES, Тройка Диалог, Microsoft, Xerox, Арнест, Объединенные Кондитеры, Нидан Соки, Гельветика Сервис, ЦНА-1, vilka.ru.
руководитель HR-направления
Разработка стандартов, описание бизнес-процессов (торговля, ресторанный бизнес, гостиничный бизнес)
Полное описание бизнес-процессов для торговых компаний, гостиниц, ресторанов и кафе, сопровождение и помощь при введении стандартов (компетенции, профили, стандарты, пособия и пр), помощь в контроллинге Как результат: снижение…
Построение систем контроля качества работы; создание системы обучения; тайн
Есть оценки за «полезный ответ» (6)
Услуг: 32
Аудит деятельности Отдела Контроля Качества и оптимизация затрат
Отдел Контроля Качества очень часто превращается в большой отдел, при этом никак не уделяется внимание затратам и издержкам. В рамках данной услуги: Проведение аудита работы Отдела Контроля Качества Проведение аудита количества работы…
Клиенты
Театры и цирки Москвы ИТ-стартапы Агентства рекламы
HR-эксперт, бизнес-тренер
Эксперт hr-клуба
Есть оценки за «полезный ответ» (2)
Есть публикации (3)
Оптимизация бизнес-процессов
— расчёт численности персонала, в том числе по категориям; — изменение системы оплаты труда; — проведение анализа по заработной плате, разработка предложений по изменению; — подготовка отчёта по трудовым показателям; — организация…
Клиенты
Заводы: АО «Балаково-центролит», АО «Завод металлоконструкций», HR бизнес-партнёр Управляющая компания (ЖКХ), HR менеджер с ведением…
Оптимизация hr-процессов, кадровый аудит
Занимаюсь оптимизацией, реинижинирингом hr-процессов в организации: кадровый документооборот, обучение и аттестация персонала, материальное и нематериальное стимулирование, адаптация новых сотрудников, привлечение и удержание…
Клиенты
ОАО «Сибэлком», АО «НПП «Кузбассрадио», ООО «Специнструмент», ООО «Теплосеть», АО «НПК «Система…
Проведение аудита штатной структуры и оптимизации численности персонала
Предлагаю свои навыки и наработки (как качестве HR-руководителя, так и в качестве внешнего консультанта) по проведению проектов по нормированию и оптимизации численности персонала. Участвовал в 3-х проектах по оптимизации численности…
Клиенты
Норильский никель, РУСАЛ, Золотодобывающая компания «ПОЛЮС», Внешторгбанк, Минпромторг РФ, МГИМО, СВЕЗА, Шереметьево Хендлинг, INTALEV, Ароматный Мир,…
Бизнес-аналитик
Описание бизнес-процессов «as is» и «to be»
Преимущества описанных бизнес-процессов: выявление «узких мест» в процессе описания бизнес-процессов, в т.ч. дублирующихся функций, препятствующих увеличению прибыли предприятия; стабильность, обеспечение бесперебойной…
Клиенты
К.т.: Адрес эл. почты:
Компания специализируется на решении нестандартных задач в области мотиваци
Входит в топ 100
Эксперт hr-клуба
Есть публикации (9)
Награды в конкурсах (1)
100% положительных отзывов
Проектирование бизнеса на базе ТРИЗ. Оптимизация бизнес-процессов
Как на старте бизнеса, так и по мере его развития, обостряется необходимость повышения результативности при сокращении усилий и издержек.Руководителю ежедневно приходится сталкиваться и решать массу нетривиальных задач своей фирмы,…
Клиенты
ООО «Пирамида» (г. Нижний Новгород); ОАО «Кировский ССК» (г. Киров); Холдинг «EpamSystems» (Беларусь, г. Минск и ещё 25 стран…
Отзывы
Начиная с июля 1998 год и по настоящее время специалистами Системы консалтинговых фирм «ТРИЗ- ШАНС» Сычевым С.В. и Казтревой А.Б. на основе…
Все отзывы (10)
HR-эксперт, бизнес-консультант
Входит в топ 100
Эксперт hr-клуба
Есть оценки за «полезный ответ» (5)
Есть публикации (9)
Награды в конкурсах (1)
100% положительных отзывов
Описание бизнес-процессов в компании
Работа компании — эта работа бизнес- процессов в ней. И от того насколько хорошо работают бизнес-процессы напрямую зависит доход и успешность предприятия. Как понять, что бизнес-процессы в компании необходимо оптимизировать?…
Клиенты
Сеть продовольственных магазинов «Семья», ООО «Р-Трейд», ООО «Меридиан», ООО «Альбус+», ЧОП «Гарантия»,…
Отзывы
Яна, спасибо за проделанную на высокопрофессиональном уровне работу! Обращались за помощью в построении бизнес-процессов по мотивации персонала. Настроены…
Все отзывы (3)
Сертификация пройдена
Лучшие исполнители HRTime.ru
Входит в топ 100
Эксперт hr-клуба
Есть оценки за «полезный ответ» (29)
Есть публикации (30)
Награды в конкурсах (3)
Регламентация бизнес-процессов
Готова оказать услуги по описанию бизнес-процессов для компании. Готова предоставить примеры своих разработок. Необходимость первоначального аудита, методологию исследования процессов, формат представления информации определяем…
Клиенты
IT-компании; Медиахолдинг; Кафе и рестораны; Торговые компании; Производственные предприятия; Юридические агентства («Адвокаты Москвы. Ушаковы. Путиловы»…
HR-эксперт
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Эксперт hr-клуба
Есть оценки за «полезный ответ» (15)
Есть публикации (9)
Описание бизнес-процессов
Предлагаю услугу по описанию бизнес-процессов «as is», анализ трудозатрат по выполнению операций и разработка предложений по их оптимизации, подготовка предложений по принципу «to be». Процессные карты, технологические карты,…
Клиенты
Будут представлены по мере получения рекомендаций
Trouble-shooter / независимый Бизнес – консультант, практик / Ментор / Бизн
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Эксперт hr-клуба
Есть оценки за «полезный ответ» (9)
Есть публикации (7)
Система в бизнесе. Оптимизация и реструктуризация бизнеса
Работы строятся на поэтапном выполнении задач, поставленных в каждом блоке. Продолжительность зависит от поставленных задач и согласованного графика работ. Возможны корректировки сроков по согласованию сторон. Задачи Проекта: …
Клиенты
Опыт работы с клиентами в областях: • Страхование и Банки • Медицина, фармацевтика • Товары народного потребления • Производство и инжиниринг…
Услуги исполнителей в городах: Астрахань
Барнаул
Владивосток
Волгоград
Воронеж
Екатеринбург
Ижевск
Иркутск
Казань
Кемерово
Киев
Киров
Краснодар
Красноярск
Липецк
Махачкала
Москва
Мурманск
Нижний Новгород
Новокузнецк
Новосибирск
Омск
Оренбург
Пенза
Пермь
Ростов-на-Дону
Рязань
Самара
Санкт-Петербург
Саратов
Томск
Тюмень
Ульяновск
Уфа
Хабаровск
Челябинск
Ярославль
Успешный бизнес извлекает максимум прибыли при минимальных издержках.
В том случае, если:
Прибыль от бизнеса вас не удовлетворяет;
Растут издержки;
Клиенты уходят к конкурентам;
Наблюдается текучесть кадров;
Вам кажется, что вы много вкладываете и мало получаете:
попробуйте оптимизировать деятельность организации.
О том, кому и зачем нужна оптимизация деятельности предприятия; как использовать различные методы оптимизации, чтобы снизить затраты и получать больше прибыли, – рассказал директор антикризисной группы Сергей Стороженко.
Читайте до конца, и вы узнаете:
Зачем оптимизировать деятельность предприятия
Как определить, что компании нужна оптимизация
Несколько примеров неправильных бизнес-процессов, которые «съедают» деньги
Какие методы оптимизации самые эффективные
Каких ошибок следует избегать, чтобы получить положительный результат
Кому доверить работу по оптимизации
Нет времени читать? – Задайте свой вопрос по оптимизации предприятия прямо сейчас и получите готовое решение от эксперта:
Хочу получить эффективный план оптимизации, чтобы увеличить прибыль
Зачем оптимизировать деятельность предприятия
Повышение эффективности до запланированного уровня финансовых показателей (и их дальнейший рост) – основная и конечная цель оптимизации деятельности предприятия.
Попутно, внедряя системные методы оптимизации, компания получает следующие выгоды:
Совершенствуется система управления, исключается дублирование функций
Повышается «прозрачность» внутренних организационных и производственных процессов
Снижается уровень эмоционального напряжения руководства и сотрудников
Повышается лояльность персонала
Растут показатели производительности труда
Обеспечивается экономия средств фонда заработной платы
Налаживаются системы коммуникации
Денежные средства распределяются рационально, с максимальной отдачей
Важно:
оптимизировать деятельность целесообразно на любом этапе развития организации, и даже в том случае, если финансовое положение компании, на первый взгляд, не вызывает опасений:
Низкая эффективность бизнеса в полной мере не осознается
Компания часто способна годами приносить стабильную прибыль, но «сыплется» по всем показателям в момент наступления кризиса или негативных форс-мажорных обстоятельств.
Узнать, как поможет оптимизация в моем случае
Как определить, что компании нужна оптимизация
Компании жизненно необходима оптимизация деятельности в следующих случаях:
Налицо дефицит денежных средств, низкая платежеспособность
Просрочена кредиторская задолженность, есть угроза наступления банкротства
Низкая финансовая устойчивость, высокая вероятность возникновения проблем с погашением долговых обязательств в будущем
Финансовое положение организации зависит от внешних источников инвестиционных вливаний
Снижен нормативный уровень показателей ликвидности
Низкая рентабельность — вложенный капитал не окупается
Снижается чистый оборотный капитал (вплоть до отрицательных показателей оборотного капитала)
Возникают частые внутрикорпоративные конфликты
Математически точно оценить финансовую эффективность работы организации можно с помощью расчета специальных коэффициентов. Их более двухсот*.
* Показатели и формулы расчета, рекомендуемые для анализа платежеспособности и финансовой устойчивости, можно найти в «Методологических рекомендациях по проведению анализа финансово-хозяйственной деятельности организаций», например, на сайте «КонсультантПлюс».
Если производить расчеты представляется для вас слишком трудоемкой задачей, определить, что компании нужна оптимизация, можно «интуитивно».
Например, по следующим признакам:
Решения в компании принимаются крайне медленно
Осуществление стандартных рабочих операций требует значительных временных затрат, согласований
Результаты реализации решений существенно расходятся с запланированными — со знаком «минус»
Те или иные аспекты деятельности предприятия слабо поддаются контролю, либо контроль неэффективен
В компании растёт психологическое напряжение, связанное с недостаточной урегулированностью прав, обязанностей, разделением сфер ответственности.
Кроме того, оптимизация деятельности необходима не только при наличии проблем в компании, но и в том случае, если руководство принимает решение:
Повысить экономические показатели, включая производительность предприятия
Усовершенствовать качество обслуживания
Повысить конкурентоспособность на рынке
Модернизировать отдельные бизнес-процессы компании
Расширить бизнес и сферы влияния
Разработать стратегический план усовершенствования бизнеса с целью получения большей прибыли.
Узнать у эксперта, нужна ли оптимизация бизнеса в моем случае
Несколько примеров неэффективных бизнес-процессов, которые «съедают» деньги
В числе причин неоправданных денежных затрат и снижения эффективности бизнеса — пороки структуры управления.
Например:
Двойное управление или конкуренция между партнерами
В компании зоны ответственности двух и более равноправных собственника совпадают или пересекаются. Часть распоряжений конфликтуют между собой: на следующий уровень управления поступают противоречивые команды руководителей («переводить полную оплату – переводить оплату частями», «нанять независимых внешних экспертов – обойтись силами штатных специалистов», и т. д.). В результате распоряжения выполняются с задержкой, дополнительные согласования требуют временных затрат, ухудшается эмоциональный климат в коллективе, возможны ухудшения во взаимоотношениях с клиентами и контрагентами. В случае конкуренции между партнерами, персонал разбивается на враждебно настроенные группировки, что негативно сказывается на работе компании.
Дублирование функций разными отделами/должностями
В ходе аудита компании выяснилось, что накладные выписываются товароведами, затем документы направляются на проверку в отдел бухгалтерии, – два отдела выполняют одну и ту же работу.
Работники отдела продаж самостоятельно занимаются поиском товара по запросу клиента, вместо того, чтобы сразу передавать заказ в отдел снабжения
Совмещение высококвалифицированных и низкоквалифицированных работ
В организации более 40%
высокооплачиваемого времени директора затрачивалось на сдачу бухгалтерской отчетности, получение и отсылку документов по почте, получение платежных документов в банке и прочую работу, которую может выполнять неквалифицированный работник по доверенности.
Станочники завода по изготовлению летательных аппаратов 4 разряда ежедневно привлекаются на разгрузочно-погрузочные работы. Производство деталей на это время приостанавливается.
Менеджер по продажам компании-автодилера самостоятельно занимается составлением плана продаж, написанием коммерческих предложений и составлением отчетов результативности.
Контроль эффективности деятельности строительной организации руководство поручает недостаточно квалифицированным штатным сотрудникам. В результате компания теряет до 25-35% прибыли ежегодно.
Какие методы оптимизации самые эффективные
Вот наиболее эффективные методы, позволяющие увеличить прибыльность бизнеса**:
**Методы оптимизации деятельности предприятия весьма разнообразны и выбираются в зависимости от индивидуальных особенностей конкретной организации.
Снижение затрат
Снижение затрат достигается комплексом мер, в числе которых: оптимизация производства, работа с персоналом, налоговое планирование и оптимизация, пересмотр инвестиционных и операционных расходов, реструктуризация кредитного портфеля, автоматизация операций и другие.
Снижение затрат стоит начать с административных издержек. К примеру, можно существенно сэкономить на оплате корпоративной мобильной связи, предусмотреть ответственность за использование служебного автотранспорта в личных целях, исключить случаи хищение топлива с помощью привлечения охранной службы.
Еще одна весомая статья расходов – это аренда. Затраты на аренду могут достигать 50% всей суммы операционных расходов и более.
Сэкономить на аренде можно с помощью грамотного проведения переговоров с арендодателем. Например, представив сводную таблицу со списком аналогичных помещений с ценой существенно ниже заявленной в текущем договоре.
Обязательно стоит воспользоваться законными методами налогового планирования и оптимизации. Оптимизация налогов позволяет снизить сумму отчислений до 50% и более.
Оптимизация организационной структуры
Оптимизация организационной структуры проводится с целью устранить противоречия и дублирование функций во внутрикорпоративных взаимодействиях, повысить прозрачность и эффективность рабочих процессов.
Упрощение организационной структуры приводит к повышению её управляемости. Сокращение неэффективных звеньев цепи управления – к снижению затрат.
Модернизация процессов производства
Оптимизация производственных процессов позволяет добиться улучшения показателей производительности труда, увеличить прибыль.
Это достигается с помощью: сокращения объёмов технологических потерь, внедрения безотходного производства, автоматизации операций, снижения непроизводственных простоев оборудования, повышения квалификации персонала, применения инноваций, результатов научно-технического прогресса и т. д.
Усиление и оптимизация контроля
Контроль – это необходимая комплексная функция в любой организации, которая позволяет своевременно обнаружить отклонения от плана, стимулировать качественное выполнение поставленных задач и рабочих процессов на всех уровнях.
Результат усиления и оптимизации контроля – выстраивание системы управления, основанной на инициативности и ответственности сотрудников, которая неизбежно приведет к повышению экономической эффективности.
Усиление маркетинговых коммуникаций
Невозможно переоценить роль оптимизации системы маркетинга в условиях конкурентной среды. Нестандартные маркетинговые решения позволяют многократно повысить спрос на услуги, увеличить объёмы сбыта товара, создать положительную репутацию на рынке и в бизнес-среде.
Для достижения максимального эффекта используются все доступные каналы маркетингового продвижения – оff-line и on-line рекламу, личный сайт, публикации в СМИ, проведение встреч и семинаров и т. д.
Какие методы оптимизации бизнеса помогут в моем случае?
Каких ошибок следует избегать, чтобы получить результат
Ориентируясь на конечный результат в виде экономии и повышения экономических показателей, нельзя терять в качестве выпускаемой продукции, игнорировать реакции и потребности персонала организации, вводить изменения бессистемно, доверять интуиции вместо точных расчетов и технологий.
В противном случае, мероприятия по снижению расходов и наращиванию прибыли обернутся прямо противоположным итогом – падением выручки, дестабилизацией управленческих процессов, внутрикорпоративными конфликтами.
Кому доверить работу по оптимизации, чтобы быстро увеличить прибыль и снизить издержки
Актуальный тренд в области оптимизации бизнеса – передача управления эффективностью предприятия от топ-менеджеров, руководства и собственников наемным независимым экспертам и временным управляющим. Что это дает?
Компетентные независимые эксперты смогут анализировать и контролировать внутренние процессы максимально беспристрастно, объективно, качественно. В результате такого «свежего» взгляда на деятельность организации, могут внедряться принципиально новые эффективные методы оптимизации, механизмы стратегического управления и контроля, иная кадровая и инвестиционная политика.
Опытные эксперты помогут фундаментально переосмыслить неэффективные бизнес-процессы, чтобы достичь максимального финансового эффекта.
Получить эффективный план оптимизации бизнеса от экспертов