Бизнес план по обслуживанию котельных

Бизнес план по обслуживанию котельных thumbnail

Инженерные системы — один из важнейших элементов инфраструктуры зданий жилого, производственного или административного значения, и от качества электросетей, водопровода и отопления часто зависит не только комфорт, но и безопасность. По этой причине такой вид бизнеса, как обслуживание инженерных систем, перспективен и востребован в любое время.


Инженерные системы: свойства и содержание

К инженерным сетям относят целый комплекс систем, необходимых для обеспечения зданий любого назначения определенными благами: электричеством, водой, отоплением.

К этой же группе принадлежат системы диспетчеризации и управления, водоочистка, холодильное и торговое оборудование.

В перечень услуг, которые оказывают предприятия, обслуживающие инженерные системы, входят следующие:

  • монтаж, демонтаж и прочие работы с электросетями;
  • обслуживание распределительных устройств и подстанций;
  • ремонт и обслуживание котельных, устройств, тепловых сетей и радиаторов отопления;
  • прокладка и ремонт водопроводных сетей, водоводов и водозаборных сооружений;
  • установка и чистка кондиционеров, вентиляционных систем, вытяжек в бытовых и производственных помещениях;
  • подготовка инженерных сетей перед началом сезона;
  • установка устройств наружного освещения.

Среди услуг компании могут быть как плановые профилактические осмотры систем водоснабжения, вентиляции, кондиционирования и других, так и ремонт планово-предупредительного либо аварийного характера.

Для поддержания должного технического состояния всех этих систем и проведения определенных ремонтных, демонтажных и монтажных работ существуют отдельные компании. Спектр услуг, которые они оказывают, очень широк, поэтому на услуги предприятий такого рода всегда есть спрос.

Решив начать деятельность в этой области, следует изучить выбранную нишу бизнеса, определив наиболее востребованные услуги и уровень конкуренции, а также ценовые особенности в своем городе и районе. Далее необходимо определить специфику будущей компании и решить, какие услуги она будет предлагать клиентам. В связи с широким спектром оказываемых такими компаниями услуг вначале деятельности придется выбрать наиболее востребованные области, не требующие значительных инвестиций.

К примеру, можно начать с установки и обслуживания отопительных систем и далее увеличивать объем предоставляемых услуг. В дополнение к основной деятельности предприятия можно заняться продажей оборудования и комплектующих для отопления и других видов инженерных систем. После того как компания приобретет определенный опыт в своей нише, можно расширить область ее предложений, включив в ассортимент предлагаемых услуг проектирование и установку тех или иных инженерных сетей.

Бизнес план по обслуживанию котельных

Существует несколько особенностей этой области бизнеса. Из положительных моментов следует отметить ее невысокий уровень затратности: так, при небольшом объеме бизнеса, включая аренду помещения и закупку оборудования и расходных материалов, стартовые инвестиции не превысят 500 тысяч рублей.

При этом такое предприятие отличается высоким уровнем рентабельности и широкой целевой аудиторией. Существует и такой фактор, как сезонность: как правило, в зимнее время любые работы по обслуживанию отопительных, электрических и остальных инженерных систем проводятся значительно реже, а значит, необходимо активизировать деятельность предприятия в летнее время.


Обслуживание инженерных систем: этапы создания бизнеса

Начиная бизнес в области проектирования, монтажа и обслуживания тепловых, электрических и других инженерных систем, необходимо составить бизнес-план, в котором прописать конкретные виды деятельности будущего предприятия, предусмотреть потенциальную аудиторию и рассчитать финансовые вложения, необходимые для старта компании на рынке.

Последовательность действий по созданию фирмы, занимающейся обслуживанием инженерных систем, будет следующей:

  • регистрация предприятия;
  • поиск помещения для организации офиса и склада;
  • закупка оборудования, инструментов и расходных материалов;
  • наем сотрудников по профилю предприятия;
  • работа над рекламным продвижением компании, создание сайта предприятия.

Бизнес план по обслуживанию котельных

Найти помещение, подходящее для размещения оборудования, а также проведения тех или иных работ, которые предусматривает специфика фирмы, несложно: как правило, достаточно просторного склада с небольшим офисным помещением, прилегающим к нему. Территориальное расположение рабочего помещения не имеет принципиального значения. Но стоит понимать, что если оно будет находиться не в центральном районе, аренда обойдется значительно дешевле. Если у предпринимателя уже есть в собственности подходящее помещение, он сможет существенно сэкономить на затратах на аренду.

Оборудование для прокладки инженерных сетей, проведения их диагностики и ремонта необходимо закупить сразу, еще до открытия фирмы, что позволит при получении первых заказов приступать к работе.

Штат сотрудников полностью будет зависеть от того, какую специфику будет иметь компания.

Как правило, предприятие такого профиля должно располагать следующими специалистами:

  • электрики;
  • монтажники;
  • сварщики;
  • менеджеры по работе с поставщиками и клиентами;
  • директор;
  • бухгалтер;
  • водитель.

Важным этапом будет и закупка оборудования и необходимых расходных материалов. Обязательными будут трубы различного диаметра и предназначения, портативные приспособления для видеодиагностики труб, гидравлические пресс-столы, наборы ключей, труборезы различных типов, запасные детали для вентиляционного, холодильного оборудования, кондиционеров и другие необходимые приспособления. Желательно иметь в запасе несколько наборов инструментов, которые позволят работать одновременно сразу нескольким бригадам. Для того чтобы приобретать все необходимое оборудование в достаточном количестве, не переплачивая при этом, желательно заключить договоры с оптовыми поставщиками, убедившись предварительно в качестве их продукции.

Бизнес план по обслуживанию котельных

Реклама услуг предприятия по обслуживанию инженерных сетей должна быть комплексной и охватывать всех потенциальных клиентов.Так, полезно использовать возможности интернета — контекстную рекламу, оптимизацию в поисковых системах, давать рекламу в СМИ, прибегать к раздаче листовок и визиток фирмы на улице.

Любое современное предприятие, работающее в области обслуживания и ремонта, должно иметь собственный сайт. Наличие интернет-ресурса позволит потенциальным клиентам узнать об услугах, представляемых компанией, а также дистанционно заказывать ту или иную услугу. Сайт компании по монтажу и обслуживанию инженерных систем должен быть функциональным и удобным, позволяя клиенту узнать подробную информацию обо всех услугах, предоставляемых компанией, а также ценах на все работы.


Инженерные системы: регистрация бизнеса

Так же, как и любой другой объект предпринимательства, компания по обслуживанию и ремонту инженерных систем должна быть оформлена в налоговой инспекции. Многие владельцы бизнеса принимают решение о регистрации как индивидуальный предприниматель. Во многом эта организационная форма упрощает процесс регистрации и сдачу налоговой отчетности. Но существуют некоторые аспекты, говорящие в пользу юридического лица. К примеру, оформление статуса ООО делает фирму более престижной с точки зрения крупных организаций, которые могут стать ее постоянными клиентами. Как показывает практика, большинство промышленных предприятий и государственных учреждений доверяют установку, обслуживание и ремонт своих инженерных систем предприятиям — юридическим лицам, тогда как к ИП обращаются преимущественно частные заказчики, дающие меньший доход. Еще одна важная особенность, на которую стоит обратить внимание — учредители ООО не несут персональной ответственности за возможные убытки компании, так как для этой цели существует уставной капитал, вносимый всеми владельцами предприятия на этапе регистрации.

Бизнес план по обслуживанию котельных

Для того чтобы зарегистрировать предприятие как ООО, необходимо следующее:

  • подготовка устава ООО, в котором сообщается его официальное название, юридический адрес и подробности относительно специфики деятельности будущего предприятия, в том числе обязательно указать коды по классификатору ОКВЭД;
  • составление решения о создании ООО;
  • написание протокола собрания учредителей (если их несколько);
  • официальное назначение руководителя компании;
  • заполнение специальной формы заявления о создании ООО;
  • предоставление уставного капитала. Размер суммы уставного капитала не должен быть меньше 10 тысяч рублей;
  • уплата госпошлины;
  • предоставление копий личных документов каждого из учредителей (паспорт и идентификационный номер).

Помимо учреждения ООО, владельцу фирмы по проектировке и обслуживанию инженерных систем желательно зарегистрироваться в специальных саморегулиремых организациях (или СРО). Такие организации, по сути, выполняют функцию контроля качества фирм, предоставляющих услуги строительства, проектирования и других подобных направлений. Регистрация в СРО не обязательна, но компании, которые имеют соответствующие регистрационные документы, могут рассчитывать на больший спрос со стороны потенциальных клиентов.

Фактически для регистрации необходимо предоставить все учредительные документы и подтверждение оформленного статуса ООО или ИП, а также сообщить о направлениях деятельности компании.

Таким образом, пройдя все перечисленные этапы и создав надежный бизнес-план, можно без опасения открыть предприятие по обслуживанию инженерных систем.

Апр 11, 2017Сергей

Источник

2013-01-24 22:05:16

Евгений
[Oficer_84@mail.ru]
»
Всем

Здравствуйте,возник вопрос по раскрутке сервисного центра!

Есть фирма по продаже котлов и т.д. есть сервисные специалисты,Открываем отдельное направление «Сервисный центр»,дайте  совет по раскрутке центра!

2013-01-24 22:58:12

Евгений
[Oficer_84@mail.ru]
»
Евгений

 Как  привлечь клиентов на договоры по обслуживанию котлов!В наше время этим занимается гор газ но они сос воей задачей не справляюстя,или не хотят справляться да и люди на них жалуются!
Заранее благодарен за совет и помощ!

Евгений!

Уточните, пожалуйста, на что именно в работе горгаза жалуются люди. Неоперативность реагирования? Завышенные цены? Отказы в выездах при отсутствии годичного договора? Иное?

Чем условия Вашего договора привлекательнее, чем у горгаза?

Что самое страшное может произойти, если газовый котел не обслуживать? Были ли такие случаи в городе и получали ли они огласку в СМИ?

Анна Каправчук

2013-02-01 21:29:19

Евгений
[Oficer_84@mail.ru]
»
Анна Каправчук

Горгаз не выполняет свои обязательства,только деньги сдерают! Ну и Неоперативность реагирования! Завышенные цены! Отказы в выездах при отсутствии годичного договора!

Мы хотим удовлетворять всем требованиям людей,работать будем круглосуточно,по договорам!

Ну то что он перестанет работать это одно,запчасти очень дорогие,особенно это будет неприятно в период холодов.После заключения договора,выезд специалиста и работа бесплатно,если гарантийный случай то и запчасти!

Евгений!

А за что Вы покрикиваете на Коллег, ставя в тексте столько восклицательных знаков?

Пожалуйста, составьте простенькую табличку в Word и потом вставьте сюда: в одной колонке — то, что, на Ваш взгляд, неудобно/невыгодно/геморройно в договорах с горгазом, во второй — как Вы добьетесь того, чтобы у Вас в фирме было по-другому. Лозунги («оперативно реагировать») не нужны, нужна детализация бизнес-процессов («посменная работа трех специалистов и круглосуточное наличие транспорта позволят выполнять диагностику поломок в течение … часов после заявки»). Не сможете табличной — можно просто списком, перечнем пунктов. 

Когда будет понятно, что именно из своих обещаний Вы действительно сможете гарантировать, продолжим, чтобы понять, как эту информацию до жителей малозатратно донести. 

Успехов!

Анна Каправчук.

Здравствуйте Евгений.

Бизнес-план открытия сервисного центра обслуживания инженерного оборудования.

Раскрутка сервисного центра

Самый дорогой метод раскрутки – это реклама, о нем мы поговорим чуть ниже. Существуют менее бюджетные методы, иногда даже бесплатные,  но при этом очень эффективные (6 пунктов из 9):

  1. «Запартнертесь» на выгодных условиях  со всеми магазинами обслуживаемого вами оборудования  — это может быть и взаимный пиар, например взаимная раздача флаеров. (С одной стороны ваши услуги, а с другой вашего партнера).
  2. Обзвоните  все  монтажные организации систем отопления и водоснабжения. Покупайте у них контакты клиентов, либо просите, чтобы они рекомендовали вас в качестве обслуживающей организации. Вы должны быть интересны для строителей и монтажников – лишь тогда они будут рекомендовать всем своим клиентам именно вас.
  3. Посетите ГАЗОВУЮ службу, найдите ключевых сотрудников, попробуйте ненавязчиво заполучить доверие для дальнейшего сотрудничества, но будьте готовы и к тому, что это место может быть уже занятым!  Вашей целью может быть «адресация» на вас, интересующихся обслуживанием клиентов.
  4. Во многих гос.организациях (в ГорГАЗ, в РЭС,…) имеются базы и координаты ваших потенциальных клиентов, соответственно зная их – это неплохой старт для бизнеса.
  5. Коллекционируйте и показывайте  отзывы о вас и вашей работе.  Разумеется просите, чтобы ваши довольные клиенты рекомендовали вас другим – это бесплатная реклама!
  6. Распространяйте бесплатные брошюры «10 ошибок, которые допускают при сервисном обслуживании» , «Как можно сэкономить на газовом отоплении!» — в данных брошюрах вы распишите все по пунктам, показав этим вашу экспертность (это должно быть не навязчивым), плюс предоставьте перечень ваших услуг и отзывы о вас  и вашей работе– это будет ваша эффективная реклама.

2019-04-17 10:26:14

Сергей
[petrovskiysergey75@mail.ru]
»
Евгений

Добрый день. Поделитесь как преодолеваете трудности . У нас есть группа высококлассных специалистов КИПиА и ТБ шник и полное нежелание работать физически.

Источник

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение высшего

профессионального образования  «Санкт-петербургский

государственный  политехнический
университет»

Факультет экономики и
менеджмента

Кафедра
«Экономика и менеджмент в энергетике и природопользовании»

РАСЧЕТНОЕ ЗАДАНИЕ

по
дисциплине «Бизнес-планирование и оценка эффективности
инновационных проектов»

Тема:
«
Бизнес – план инвестиционного проекта строительства котельной»

Методические рекомендации по выполнению расчетного
задания для групп 5022, 5027, 5025 Электромеханического факультета

Составил: ассистент                                                       А.М
Зафарова

Санкт-Петербург, 2011 г.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ.. 3

СТРУКТУРА
БИЗНЕС-ПЛАНА СТРОИТЕЛЬСТВА КОТЕЛЬНОЙ.. 4

СОДЕРЖАНИЕ
БИЗНЕС-ПЛАНА СТРОИТЕЛЬСТВА КОТЕЛЬНОЙ.. 4

1. Резюме
проекта. 4

2. Цели
проекта. 4

3. Компания
и ее бизнес. 5

4. Продукция
энергоснабжающего предприятия. 5

5.
Организационная структура котельной. 6

6. Анализ
рынка. 6

7.
Конкурентный анализ. 6

8. Стратегия
маркетинга. 6

9.
Прогнозирование продаж.. 6

10.
Организация производства и оценка издержек по котельной. 7

Определение
сметной стоимости строительства и расчет амортизационных отчислений. 7

Расчет
переменных и постоянных издержек. 8

11.
Планируемая прибыль. 9

12.
Финансовое планирование. 11

План
движения денежных средств. 11

Анализ
эффективности проекта. 13

14. Способы
увеличения экономической эффективности инвестиций. 14

ПРИЛОЖЕНИЯ.. 16

Приложение
1

МЕТОДИКА
ОЦЕНКИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ.. 16

Приложение
2

СПОСОБЫ
НАХОЖДЕНИЯ ВНУТРЕННЕЙ НОРМЫ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ (ВНР) 21

Приложение
3

СПИСОК
ОПРЕДЕЛЕНИЙ НА ЗАЧЕТ.. 24



ВВЕДЕНИЕ

Целью данного расчетного задания является изучение методики оценки
эффективности инвестиционных проектов на примере разработки бизнес плана
инвестиционного проекта строительства котельной.

Для выполнения поставленной цели требуется выполнить следующие задачи:

1) 
выполнить расчет выручки от реализации теплоэнергии котельной и годовых
объемов отпуска энергии потребителям;

2) 
определить сметную стоимость строительства котельной (капитальные
вложения);

3) 
провести расчеты ежегодных амортизационных отчислений;

4) 
выполнить расчеты переменных и постоянных издержек производства тепла;

5) 
определить себестоимость единицы тепла;

6) 
провести расчеты налоговых отчислений (единый социальный налог, налог на
имущество, налог на прибыль);

7) 
определить размер банковского займа на строительство котельной и
выполнить расчеты по суммам выплат (основной долг и проценты);

8) 
составить план по прибыли;

9) 
определить потребность в оборотном капитале;

10) составить
проект движения денежных средств от операционной, финансовой и инвестиционной
деятельности;

11) выполнить
расчет основных показателей эффективности инвестиций (статических и
динамических);

12) заполнить
рабочие таблицы, выполнить обобщение бизнес плана и сформулировать выводы по
комплексу расчетов;

13) предложить
пути повышения экономической эффективности инвестиционного проекта.

СТРУКТУРА БИЗНЕС-ПЛАНА СТРОИТЕЛЬСТВА КОТЕЛЬНОЙ

  1. Резюме проекта
  2. Цели проекта.
  3. Компания и ее бизнес
  4. Продукция энергоснабжающего предприятия
  5. Организационная структура
    котельной
  6. Анализ
    рынка
  7. Конкурентный
    анализ
  8. Стратегия
    маркетинга
  9. Прогнозирование
    продаж
  10. Организация
    производства и оценка издержек по котельной
  11. Планируемая
    прибыль
  12. Планирование
    оборотных средств
  13. Финансовое планирование
  14. Заключение

СОДЕРЖАНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА СТРОИТЕЛЬСТВА КОТЕЛЬНОЙ

1. Резюме проекта

Резюме проекта представляет собой краткое изложение основных идей
предлагаемых мероприятий. В резюме проекта должна  быть ясно и убедительно представлена
производственно-экономическая характеристика предприятия и проанализированы его наиболее
перспективные возможности.

Большинство инвесторов
предпочитает прочитать одну или две страницы, на которых кратко изложена информация, позволяющая определить возможные экономические и
внеэкономические выгоды, а также степень риска при вложении средств в
реализацию предлагаемого инвестиционного проекта.

2. Цели проекта

Главная цель – строительство котельной установленной мощностью Qуст = _______ Гкал/ч в течение одного года и пуск её в
эксплуатацию в две очереди – в первом году с нагрузкой _______ Гкал/ч, а во
втором году – введение на полную мощность ______ Гкал/ч.

Основными целями проекта являются:

·  обеспечение
потребителей тепловой энергией;

·  надёжное
и бесперебойное снабжение потребителей тепловой энергией;

·  уменьшение
вредного воздействия котельной на окружающую среду.

Таблица 1 – Исходные данные по проекту

Источник

Adblock
detector