Бизнес план по мебели курсовая работа

Бизнес план по мебели курсовая работа thumbnail

                                              
Содержание

    Введение

1. Организационно-правовая деятельность
предприятия:…………стр.1-3  

2. Продукт……………………………………………………………..стр4-6

3. Рынки………………………………………………………………..стр7-10

4. План маркетинга……………………………………………………стр10-13

5. Оценка риска, мероприятия по устранению
риска……………….стр14-15

 6 Производственный план……………………………………………стр15-26

7. Организационный
план…………………………………………….стр27-32

8. Финансовый план…………………………………………………………………….32-34

    Заключение.

   Список используемой литературы.

 Введение

Бизнес – план – это документ, в котором описываются
все основные аспекты предпринимательской
деятельности, анализируются главные
проблемы, с которыми может столкнуться
предприниматель, и определяются основные
способы решения этих проблем.

Объект исследования курсовой работы
— ООО ″Уют″ г.Славянск

ул. Ленина 4в. Основная деятельность,
планируемая фирмой, заключается в оказании
услуг по производству мебели.

 Актуальность бизнес- планирования:
в настоящее время перед мебельной
промышленностью поставлены задачи повышения
качества и улучшения ее ассортимента,
а также снизить материалоемкость и трудоемкость
выпускаемых изделий.

Эти мероприятия планируется 
выполнить главным образом за
счет широкого внедрения в мебельной 
промышленности последних достижений
науки и техники. На всех этапах развития люди пытались
по мере возможности как-то благоустроить
свой быт. С годами потребности и требования
людей увеличились и усовершенствовались.
Фирма готова выполнить любые требования
и угодить самому разборчивому клиенту.
К тому же в городе производство мебели
является неразвитым и фирме предстоит
большой фронт работы.

        Цель курсовой 
работы представить качественный
и количественный анализ теоретических
подходов к разработке бизнес – плана.

Задачей  выявить отраслевые особенности 
бизнес планирования по производству
мебели.

          Цель
бизнес –плана – ориентировать будущих
предпринимателей на то, как начать и вести
собственный бизнес.

В курсовой работе использовались
различные источники, такие как: планирование
деятельности фирмы: учебно-методическое
пособие; Анализ эффективности инвестиционной
и инновационной деятельности предприятия:
учебное пособие для вузов. 2-е изд., переработано
и дополнено; Налоговый кодекс РФ.

 Структура бизнес — плана:

 Введение: отражены объекты исследования,
актуальность, цели,  задачи и источники
литературы. Основная часть:  организационно-правовая
деятельность предприятия, продукция,
рынки, план маркетинга, производство,
производственные операции, производственный
план. менеджмент, организационный план,
финансовый план. Заключение.

1. Организационно-правовая деятельность
предприятия.  

1.1 Суть предлагаемого проекта.

Основная деятельность,
планируемая фирмой, заключается в оказании услуг по производству
мебели.

Для поддержки стабильности
основной деятельности фирма ″Уют″ планирует предложить клиентам следующее:

— производство мягкой 
мебели для дома: комплекты, состоящие 
из кресел и диванов, отдельно 
диваны, диван-кровати, кресла, раскладные кресла,
мягкие уголки для гостиной комнаты;

— ремонт мебели, как 
произведенной нашей фирмой, так 
и другими производителями;

— сборка готовых комплектов 
мебели по заказам населения;

-предоставляем консультации квалифицированного
специалиста по вопросам оформления квартиры,
офиса;

— продаем в розницу 
необходимые детали мебели, пиломатериал;

   — доставка мебели по месту назначения.

1.2 Преимущества
проекта.

Рассмотрев положение дел в городе
Славянске в области производства мебели,
можно сказать, что производство мебели
представлено группой частных предпринимателей
без образования юридического лица. Такая
форма предпринимательства является менее
устойчивой, чем организация бизнеса посредством
создания фирмы, которая является юридическим
лицом. Фирма ″Уют″ является юридическим
лицом, что усиливает надежность открываемого
дела и привлечения инвестиций.

Кроме мебели, произведенной 
в городе, в продаже присутствует
мебель, привезенная из других городов и республик, в частности:
из Ижевска, Белоруссии, Польши, Италии.
Отрицательной стороной этого является
дороговизна мебели.

Это связано с тем,
что расходы по доставке прямо 
пропорционально влияют на изменение 
цены. Мебель же произведенная фирмой ″Уют″ вполне конкурентоспособна и значительно
отличается по стоимости.

Важным моментом является
то, что фирма находится в центре
города. Рядом с производственным
помещением расположен салон – магазин,
здесь клиенты могут ознакомиться
с интересующей их мебелью, которая представлена в широком
ассортименте.

Характерной чертой производимой
мебели является ее качество. Фирмой закуплено 
совершенное оборудование по обработке 
древесины, оборудование обслуживает 
персонал широкого профиля – все 
это позволит добиться желаемого результата.

Немаловажным моментом
является то, что фирма по желанию 
клиента производит доставку мебели
по месту назначения.

 1.3 Цель
бизнеса.

  1. Выбрать долю рынка.
  2. Ознакомить потребителей с предлагаемыми нами товарами, устроив выставку – продажу.
  3. Сбор и обработка заказов потребителей.
  4. Постоянное совершенствование продукции по всем ее параметрам.
  5. Постоянное увеличение доли рынка посредством расширения числа клиентов.
  6. Получение максимальной прибыли.

                           1.4 Анализ
положения дел в области.

В настоящее время перед мебельной 
промышленностью поставлены задачи
повышения качества и улучшения 
ее ассортимента, а также снизить материалоемкость
и трудоемкость выпускаемых изделий.

Эти мероприятия планируется выполнить 
главным образом за счет широкого
внедрения в мебельной промышленности
последних достижений науки и 
техники.

На конструкцию и 
форму мебели оказывает влияние выбранный стиль. Под
стилем понимают единство применения
определенных принципов архитектуры и
форм украшений в разных областях жизни.

Экономический кризис, который 
овладел реальным сектором экономики 
т.е. промышленностью, коснулся и деревообрабатывающих отрасли производства.

Сложившееся бедственное 
положение предприятий деревообрабатывающей
отрасли вызвано, прежде всего, падением
объемов производства, ослаблением 
научно-технического потенциала, сокращением 
инвестиционной деятельности и другими причинами.

Для того, чтобы стабилизировать 
сложившеюся обстановку, необходимо
проводить политику поддержки отечественных 
производителей, одним из элементов 
которой является увеличение объемов 
инвестиций в производство. Инвестиции
являются основным движущим инструментом развития производства.
Они влекут за собой внедрение новых технологий,
повышение квалификации работников, в
целом – оживление отрасли.

На всех этапах развития
люди пытались по мере возможности 
как-то благоустроить свой быт. С 
годами потребности и требования людей увеличились
и усовершенствовались. Фирма готова выполнить
любые требования и угодить самому разборчивому
клиенту. К тому же в городе производство
мебели является неразвитым и фирме предстоит
большой фронт работы.

2. Продукт

2.1 Описание услуг.

Производимая мебель способна полностью 
удовлетворить потребности людей,
желающих ее приобрести. Мебель создаст
Вам ту необходимую обстановку, которой
Вы хотели, а также будет удовлетворена
потребность в долговечности использования
приобретенной мебели.

Фирма считает нужным ознакомить
клиентов с теми особенностями, которых
придерживается:

  1. Мебель выполнена с соблюдением определенных стилей и конструкций.
  2. Фирма ведет изучение проектов квартир для того, чтобы клиенты могли приобретать мебель с учетом особенностей расположения квартиры.
  3. Предлагаемая мебель является многофункциональной.

Проведя сравнение мебели фирмы
″Уют″ с мебелью конкурентов, можем назвать
следующее: материал, которым обшита наша
мебель, не уступает по долговечности
и устойчивы к чистке; для диванов предусмотрены
подушки с плотным слоем поролона; по аккуратности
исполнения она не уступает конкурентам;
одним из плюсов является возможность
выбора широкой цветовой гаммы.

Многофункциональность мебели предусматривает:
встроенные в диван шкафы; мебель
раскладывается; для прихожей у нас 
предусмотрены мягкие стулья, в которых 
встроены шкафчики.

Для того, чтобы во время продажи 
мебель не была повреждена, она упаковывается
в полиэтилен и картон. По желанию клиентов
фирма осуществляет доставку мебели по
местам назначения.

2.2 Уникальность
услуг.

Обращаясь в 
фирму, по поводу приобретения мебели
клиент, прежде всего, выигрывает в том,
что:

  1. он получает бесплатную консультацию специалиста по интересующему его вопросу;
  1. приобретает многофункциональную мебель при незначительной разнице цен по сравнению с мебелью другого производства;
  2. возможность изготовление мебели по заказу клиента;
  3. фирма делает скидки для пенсионеров и новобрачным;
  4. мебель доставляется непосредственно по месту назначения и если требуется со сборкой по месту установки;
  5. возможна продажа в рассрочку;
  6. индивидуальность подхода к клиенту.

2.3 Анализ продукции
конкурентов.

В городе зарегистрировано около 20 частных 
предпринимателей, которые занимаются
производством мебели для дома. В 
основном все производят мягкую мебель
для гостиных комнат и спален,
среди нее: диваны, диван-кровати, кровати
разных размеров, диваны в комплекте с
креслами, отдельно кресла, мягкие стулья
и другую мебель. Достаточно скуден ассортимент
кухонной мебели, мебели для прихожей,
детских комнат и офисов. Имеющиеся в продаже
кухонные гарнитуры, прихожие, мебель
для офисов произведены в Италии, Польше,
Германии, эта мебель отличается дороговизной.

Рассмотрев цены на мягкую мебель,
можно сказать о том, что наиболее
дешевой является мебель, произведенная 
в городе Славянске, например, средняя
стоимость мягкой мебели для гостиной
комнаты составляет в среднем от13900 до
25800 рублей.

    2.4Будущий потенциал.

Чтоб реализовать товары с высокой 
потребительской ценностью и 
не сдавать своих позиций на конкурирующем 
рынке, фирма планирует:

  1. более глубокое изучение потребностей клиентов;
  2. разработка новых моделей более экономичной и доступной мебели;
  3. расширение ассортимента продукции;
  4. обмен опытом;
  5. расширение доли рынка.

По мере увеличения производства мебели и насыщения ею рынка резко повышаются
требования покупателя к ее качеству и
ассортименту.

В условиях, когда дефицит 
на мебель стал меньше, особое значение
приобретает изучение текущей и перспективной
потребности и спроса населения на мебель.

Гибкость в производстве
и наличие своей производственной базы всегда позволяет
вовремя реагировать на изменение потребности
рынка, что дает возможность всегда оставаться
конкурентоспособными в данном сегменте
рынка.

Очевидно, что потребность 
в мебели всегда больше спроса в 
ней. Выявление величины потребности в мебели представляет
лишь в социальном плане. По этой причине
размер потребности в мебели не представляет
практического интереса при планировании
объемов производства, как на текущий,
так и на перспективный периоды. Спрос
же на мебель, наоборот, имеет неразрывную
связь с планированием ее производства.
Это обусловлено тем, что объем производства
мебели должен приближаться или полностью
соответствовать величине спроса на нее.

3. Рынки.

3.1 Потенциальные
клиенты.

Одним из основных вопросов экономики 
является вопрос: «Кто должен получить
произведенный продукт?» И на
этот вопрос, касающийся распределения 
произведенного продукта, рыночная система 
отвечает так: любой рыночный продукт
распределяется между потребителями на
основе их желания и способности заплатить
за него существующую рыночную цену. Ключевую
роль в формировании структуры расходов
потребителей играют цены на продукты.

Фирма уделяет большое значение изучению
этого вопроса, так как от степени его
решения зависит ее настоящее и будущее.
На стадии  становления фирма планирует,
что первыми клиентами станут жители города,
которым фирма готова предложить широкий
спектр услуг в области своей деятельности.

3.2 Сегменты рынка,
размер и его рост.

Источник

Áèçíåñ-ïëàí êàê äîêóìåíò, ñîäåðæàùèé îïèñàíèå áóäóùåãî áèçíåñà. Ðàññìîòðåíèå òåîðåòè÷åñêèõ îñíîâ áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ. Çíàêîìñòâî ñ îñíîâíûìè ýòàïàìè ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà ïðîèçâîäñòâà ìåáåëè. Îáùàÿ õàðàêòåðèñòèêà âèäîâ äåÿòåëüíîñòè ÎÎÎ «ÁóÿíûËåñÒîðã».

Íàæàâ íà êíîïêó «Ñêà÷àòü àðõèâ», âû ñêà÷àåòå íóæíûé âàì ôàéë ñîâåðøåííî áåñïëàòíî.
Ïåðåä ñêà÷èâàíèåì äàííîãî ôàéëà âñïîìíèòå î òåõ õîðîøèõ ðåôåðàòàõ, êîíòðîëüíûõ, êóðñîâûõ, äèïëîìíûõ ðàáîòàõ, ñòàòüÿõ è äðóãèõ äîêóìåíòàõ, êîòîðûå ëåæàò íåâîñòðåáîâàííûìè â âàøåì êîìïüþòåðå. Ýòî âàø òðóä, îí äîëæåí ó÷àñòâîâàòü â ðàçâèòèè îáùåñòâà è ïðèíîñèòü ïîëüçó ëþäÿì. Íàéäèòå ýòè ðàáîòû è îòïðàâüòå â áàçó çíàíèé.
Ìû è âñå ñòóäåíòû, àñïèðàíòû, ìîëîäûå ó÷åíûå, èñïîëüçóþùèå áàçó çíàíèé â ñâîåé ó÷åáå è ðàáîòå, áóäåì âàì î÷åíü áëàãîäàðíû.

×òîáû ñêà÷àòü àðõèâ ñ äîêóìåíòîì, â ïîëå, ðàñïîëîæåííîå íèæå, âïèøèòå ïÿòèçíà÷íîå ÷èñëî è íàæìèòå êíîïêó «Ñêà÷àòü àðõèâ»

  • Õàðàêòåðèñòèêà òåîðåòè÷åñêèõ îñíîâ ñîñòàâëåíèÿ ôèíàíñîâîãî ïëàíà â ñèñòåìå áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ äåÿòåëüíîñòè ôèðìû. Àíàëèç ôèíàíñîâûõ àñïåêòîâ ñîñòàâëåíèÿ áèçíåñ-ïëàíà. Çíàêîìñòâî ñ äåÿòåëüíîñòüþ ÎÎÎ «Àãðîôîí», îñîáåííîñòè ñîäåðæàíèÿ ôèíàíñîâîãî ïëàíà.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [542,9 K], äîáàâëåí 06.08.2014

  • Áèçíåñ-ïëàí êàê ïëàí-ïðîãðàììà ïðîâåäåíèÿ ñäåëêè è ïîëó÷åíèÿ íà ýòîé îñíîâå ïðèáûëè, ðàññìîòðåíèå öåëåé. Àíàëèç ïðîáëåì ðàçâèòèÿ îòðàñëè ñòðàõîâàíèÿ. Õàðàêòåðèñòèêà âèäîâ äåÿòåëüíîñòè ÇÀÎ «Ñîãëàñèå», çíàêîìñòâî ñ îñîáåííîñòÿìè ñîñòàâëåíèÿ áèçíåñ-ïëàíà.

    äèïëîìíàÿ ðàáîòà [205,8 K], äîáàâëåí 07.02.2016

  • Äëÿ ÷åãî íóæåí áèçíåñ-ïëàí? Ýòàïû ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà. Ñòðóêòóðà è ñîäåðæàíèå áèçíåñ-ïëàíà. Ïëàí ìàðêåòèíãà. Îðãàíèçàöèîííûé ïëàí. Ôèíàíñîâûé ïëàí. Ïëàí èññëåäîâàíèé è ðàçðàáîòîê. Îôîðìëåíèå è ñòèëü áèçíåñ-ïëàíà.

    ðåôåðàò [24,5 K], äîáàâëåí 21.05.2006

  • Îñíîâû ïëàíèðîâàíèÿ íà ïðåäïðèÿòèè ìàëîãî áèçíåñà. Ïîíÿòèå áèçíåñ-ïëàíà, ìåòîäèêà åãî ñîñòàâëåíèÿ. Îáùàÿ õàðàêòåðèñòèêà ëåñíîãî êîìïëåêñà. Âíåøíèå ôàêòîðû ðûíêà ëåñíîé îòðàñëè, ïåðñïåêòèâû ðàçâèòèÿ. Áèçíåñ-ïëàí ÎÎÎ «Êðîíà», ïðîãíîç îáúåìîâ ïðîèçâîäñòâà.

    äèïëîìíàÿ ðàáîòà [310,8 K], äîáàâëåí 25.06.2013

  • Ýòàïû ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà è õàðàêòåðèñòèêà åãî ðàçäåëîâ. Èíôîðìàöèîííàÿ îáåñïå÷åííîñòü áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ è ýêñïðåññ-àíàëèç òåêóùåãî ôèíàíñîâîãî ñîñòîÿíèÿ îðãàíèçàöèé. Ôèíàíñîâûå ðàñ÷åòû â ñîñòàâå áèçíåñ-ïëàíà, íàïðàâëåíèÿ åãî ñîâåðøåíñòâîâàíèÿ.

    äèïëîìíàÿ ðàáîòà [172,4 K], äîáàâëåí 22.06.2013

  • Îïðåäåëåíèå è ñèñòåìàòèçàöèÿ îñíîâíûõ òðåáîâàíèé ê ðàçðàáîòêå áèçíåñ-ïëàíà. Ïðèíöèïû è ìåòîäèêè áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ, åãî çíà÷åíèå äëÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé äåÿòåëüíîñòè. Îïèñàíèå ïðîöåññà ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà è îñíîâíûõ ôàêòîðîâ, âëèÿþùèõ íà íåãî.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [1,1 M], äîáàâëåí 29.11.2015

  • Áèçíåñ-ïëàí êàê äîêóìåíò, êîòîðûé îïèñûâàåò âñå îñíîâíûå àñïåêòû áóäóùåãî êîììåð÷åñêîãî ïðîåêòà. Çíàêîìñòâî ñ îñíîâíûìè âèäàìè äåÿòåëüíîñòè ÎÎÎ «Ýíæè», àíàëèç óïðàâëåí÷åñêîãî àïïàðàòà ïðåäïðèÿòèÿ. Ðàññìîòðåíèå îñíîâíûõ ôóíêöèé ìàðêåòèíãîâîãî ïëàíà.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [648,6 K], äîáàâëåí 13.03.2014

  • Öåëü, ôóíêöèè è ñòðóêòóðà áèçíåñ-ïëàíà. Ñïåöèôèêà áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ íà ïðåäïðèÿòèÿõ ìàëîãî áèçíåñà. Ñîöèàëüíûé ñîñòàâ ïîêóïàòåëåé ïðîèçâåäåíèé èñêóññòâà. Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà ñîçäàíèÿ ïðåäïðèÿòèÿ ìàëîãî áèçíåñà íà ïðèìåðå àðò-ãàëåðåè â Íîâîñèáèðñêå.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [73,3 K], äîáàâëåí 09.09.2012

  • Êîìïüþòåðíûå ïðîãðàììû ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà. Ïëàíèðîâàíèå îáîðîòíûõ ñðåäñòâ äëÿ íàïèñàíèÿ ïëàíà. Öåëü è ñòðóêòóðà ôèíàíñîâîãî ïëàíà â èíâåñòèöèîííîì ïëàíå. Àíàëèòè÷åñêàÿ ñèñòåìà Project Expert. Ðàñ÷åò èçäåðæåê ïðîèçâîäñòâà è ñåáåñòîèìîñòè ïðîäóêöèè.

    êîíòðîëüíàÿ ðàáîòà [25,6 K], äîáàâëåí 15.10.2013

  • Áèçíåñ ïëàíèðîâàíèå êàê èíñòðóìåíò ýôôåêòèâíîé äåÿòåëüíîñòè íà ðûíêå. Ìåòîäè÷åñêèå ïîäõîäû ê áèçíåñó è ïëàíèðîâàíèþ â ðàçíûõ ñòðàíàõ. Ìîäåëè áèçíåñ-ïëàíà. Ýëåìåíòû è ïîñëåäîâàòåëüíîñòü ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà. Àâòîìàòèçàöèÿ ïðîöåññà áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [43,1 K], äîáàâëåí 05.05.2009

  • Источник

    1. Краткий инвестиционный меморандум

    По данным РБК с 2012-2016 годы объем рынка производства мебели в России снизился почти на 70 млрд. руб. Эксперты надеются на восстановление платежеспособности и рост рынка в дальнейшем. Траты на мебель в пересчете на душу населения в России ниже, чем в других странах, а значит, отечественный рынок мебели недооценен и можно рассчитывать на рост продаж на 2-3% в 2018 году.

    Кроме того, на данный момент рынок мебельного производства в России составляет 534,97 миллиардов рублей в год, из которых 74% приходится на продукцию местного производства. Это значит, что при грамотной организации производства можно преуспеть в мебельном деле и получать стабильную прибыль.

    Сумма первоначальных инвестиций составляет 1 817 000 рублей.

    Точка безубыточности достигается на восьмой месяц работы.

    Срок окупаемости: 12 месяцев.

    Средняя чистая прибыль: 385 912 рублей.

    2. Описание бизнеса, продукта или услуги

    Наиболее оптимальный вариант — открытие собственного цеха. Перед запуском проекта необходимо определиться, какую мебель вы будете производить. Возможны следующие варианты:

    Мягкая мебель

    Диван

    Кресло

    Пуф

    Кухонная мебель

    Кухня

    Стол

    Стул

    Барная стойка

    Офисная мебель

    Стол

    Стул

    Шкаф

    Ресепшн

    Спальная мебель

    Кровать

    Тумба

    Шкаф-купе

    В данном бизнес-плане будет рассмотрен вариант открытия производства по ключевым направлениям офисной и спальной мебели. Стоит отметить, что самым быстрым темпом развивается сегмент офисной мебели.

    Преимуществом мебельной мастерской станут доступные цены, возможность подбора различных материалов и тканей, разнообразие моделей, возможность ознакомиться с товаром вживую, высокое качество.

    Бизнес не является сезонным, однако наименьший спрос на мебель наблюдается в летнее время.

    Мастерская по изготовлению мебели работает с понедельника по пятницу с 8:00-18:00, многие модели будут выполняться по индивидуальным заказам клиентов, которые пожелают различные варианты и сочетания элементов мебели. Офис продаж будет работать в соответствии с графиком работы специализированного торгового центра, как правило, с 10:00-20:00 ежедневно.

    Мебель относится к товарам всеобщего потребления, поэтому спрос на такую продукцию есть всегда. Целевая аудитория производителей мебели — люди, которые хотят переезжать или обновить текущий интерьер дома или в офисе. Покупку новой мебели в основном планируют молодые люди 25-34 лет (33%) и люди среднего возраста 35-44 лет (32%). Сегментируем аудиторию следующим образом:

    • Молодожены, которые въезжают в новое жилище;
    • Семьи, которые завели ребенка и желают приобрести мебель для детской;
    • Люди среднего возраста, которые хотят обновить интерьер в квартире;
    • Пенсионеры;
    • Офисные работники, которым нужна деловая мебель в офис.

    Кроме того, аудитория будет делиться по уровню дохода целевой аудитории. В данном бизнес-плане будет рассмотрен средний ценовой сегмент мебели.

    Одним из направлений продвижения мебельного производства станет аренда торговой площади в специализированных центрах, в которых представлены образцы мебели. Вашей задачей станет поиск эффективной площадки, мониторинг посещаемости торгового центра, общение с его представителями.

    Как правило, подавляющее большинство людей, которые находятся в поиске мебели, ходит именно в такие торговые залы. Там можно посмотреть образцы продукции, утвердить расцветки и материалы, рассчитать стоимость готового изделия.

    При этом необходимо понимать, что без Интернета сейчас крайне сложно, и есть часть клиентов, которые ищут мебель через всемирную сеть.

    Поэтому важно обзавестись собственным сайтом и подумать над его продвижением. На создание сайта заложите около 50.000 руб. (он должен быть в формате каталога, в котором клиенту будет удобно сделать выбор). Также в бюджете должна быть указана сумма на рекламу вашего сайта (не менее 15.000 руб./ месяц).

    Нелишним будет сотрудничество с другими заведениями вашего города, например, можно оставлять листовки во вновь открывшихся бизнес-центрах или риэлторских кампаниях, ведь тем, кто собирается приобретать или арендовать жилье и офис, скорее всего, понадобится новая мебель. Кроме того, зачастую буклеты размещают в строительных магазинах, так как их целевая аудитория очень близка.

    Для повышения лояльности клиентов рекомендуется внедрять специальные предложения и акции, такие, как:

    • Скидки постоянным клиентам;
    • Скидки пенсионерам и инвалидам;
    • Скидки при покупке от определенной суммы.

    Рассмотрим основные этапы открытия службы такси.

    Регистрация в государственных органах

    Деятельность мастерской по производству мебели можно зарегистрировать по следующим направлениям ОКВЭД:

    31.09.2 — Изготовление прочей мебели и отдельных мебельных деталей, не включенных в другие группировки, по индивидуальному заказу населения;

    47.59 — Торговля розничная мебелью, осветительными приборами и прочими бытовыми изделиями в специализированных магазинах;

    47.91.2 — Торговля розничная, осуществляемая непосредственно при помощи информационно-коммуникационной сети Интернет;

    31.01 — Производство мебели для офисов и предприятий торговли;

    31.02 — Производство кухонной мебели.

    Оптимальной организационно-правовой формой в данном случае является ИП с упрощенной системой налогообложения (доходы минус расходы 15%). Лицензии на осуществление такой деятельности не требуется, однако качество продукции желательно подтвердить сертификатом. Для этого необходимо соблюдение следующих норм:

    — ГОСТ 16371-93 «Мебель. Общие технические условия»;

    — ГОСТ 19917-93 «Мебель для сидения и лежания. Общие технические условия»;

    — ГОСТ Р 50051-92 «Мебель. Стулья. Определение устойчивости»;

    — ГОСТ 19194-73 «Мебель. Метод определения прочности крепления подсадных ножек мебели»;

    — ГОСТ 13715-78 «Плиты столярные. Технические условия»;

    — ГОСТ Р 54208-2010 «Покрытия защитно-декоративные на мебели из древесины и древесных материалов. Классификация и обозначения».

    — ГОСТ 30255-95. Мебель, древесные и полимерные материалы.

    Поиск помещения и ремонт

    Поиск помещения необходимо осуществлять для двух целей: цех и магазин (офис продаж).

    Требования к цеху:

    -Нежилое помещение производственного назначения;

    -Площадь не менее 300 кв.м;

    -Наличие всех коммуникаций;

    -Соответствие требованиям пожарной безопасности.

    Цех будет подразделен на следующие составляющие: производственный цех, покрасочный цех, сборочный цех, сушилка, склад для продукции, комната для персонала, санузел. Стоимость аренды подобного помещения составляет примерно 300 руб./кв. м. Таким образом, стоимость аренды цеха будет составлять около 90 000 руб./ месяц.

    Требования для помещения магазина: площадь не менее 150 кв.м., высокая проходимость, наличие коммуникаций. Цена аренды составляет примерно 800 руб./кв. м.

    Покупка необходимого оборудования

    В связи с открытием собственного мебельного производства необходимо приобрести следующее оборудование:

    Наименование

    Количество

    Цена за 1 шт.

    Общая сумма

    Оборудование для цеха

    Шлифовальный станок

    1

    85 000

    85 000

    Рейсмусный станок

    1

    100 000

    100 000

    Фуговальный станок

    1

    80 000

    80 000

    Сверлильно-пазовальный станок

    1

    55 000

    55 000

    Оборудование для покраски

    1

    150 000

    150 000

    Шуроповерт

    5

    3 000

    15 000

    Перфоратор

    1

    10 000

    10 000

    Токарный станок

    1

    150 000

    150 000

    Раскроечный станок

    1

    120 000

    120 000

    Прочий инвентарь

    60 000

    60 000

    Итого:

    825 000

    Оборудование для магазина

    Кассовый аппарат

    1

    15 000

    15 000

    Ресепшн

    1

    7 000

    7 000

    Мебель

    1

    30 000

    30 000

    Итого:

    52 000

    Инвентарь для персонала

    Микроволновая печь

    1

    10 000

    10 000

    Чайник

    1

    5 000

    5 000

    Мебель

    1

    15 000

    15 000

    Итого:

    30 000

    Общая сумма:

    907 000

    Поиск персонала

    Для работы в цехе вам понадобятся высококвалифицированные специалисты. Основные сотрудники производства — специалисты цеха. Данных сотрудников лучше искать через доски бесплатных объявлений, порталы по поиску работы. Основное требование — наличие опыта работы на аналогичном производстве. Кроме того, вам понадобится начальник цеха, а в магазин нужно будет нанять продавцов (2 человека). Также вам понадобятся бухгалтер и маркетолог.

    Запуск рекламной кампании

    Рекламная кампания будет заключаться в подготовке специальных акций, печати листовок, создании сайта, запуске трафика. Начинать кампанию лучше сразу после утверждения персонала, чтобы ко дню открытия заинтересованные клиенты могли приобрести продукцию со скидкой.

    Этап/длительность исполнения, нед.

    1 нед.

    2 нед.

    3 нед.

    4 нед.

    5 нед.

    6 нед.

    Регистрация ИП

    Поиск помещения

    Покупка инвентаря и оборудования

    Поиск и найм сотрудников

    Запуск рекламной кампании

    6. Организационная структура

    Ключевые сотрудники вашего цеха — специалисты цеха. К их обязанностям относится:

    • фрезеровка деталей;
    • упаковка;
    • сборка мебели;
    • распиловка ЛДСП;
    • сборка деталей;
    • оклейка и обстрелка мягкой мебели.

    Для работы в цехе необходим опыт работы от трех лет, заработная плата рабочего — 25 000 руб., режим работы — 5 дней в неделю.

    Кроме того, на производстве необходимо присутствие начальника цеха, который будет следить за работой персонала, составлять данные внутреннего учета, следить за выполнением плана производства, распределять обязанности между работниками цеха. Заработная плата начальника складывается из оклада в размере 25 000 руб. и премии 10 000 руб. при выполнении планов производства.

    В магазин необходимо найти двух продавцов-консультантов, в обязанности которых входит консультация клиентов, расчет стоимости, коммуникации с начальников цеха по наличию тех или иных моделей, прием наличности, работа с кассовым аппаратом. Консультант получает оклад в размере 17 000 руб. и 1% с продаж. График работы продавца — 2/2, они работают посменно.

    Заработная плата бухгалтера и маркетолога составляет 10 000 руб. и 15 000 руб. соответственно.

    Заработная плата персонала в первый месяц работы

    Количество работников

    Окладная часть

    Премиальная часть

    Сумма заработной платы

    Работник цеха

    4

    25 000

    100 000

    Начальник цеха

    1

    25 000

    10 000

    35 000

    Продавец-консультант

    2

    17 000

    2 541

    39 082

    Бухгалтер

    1

    10 000

    10 000

    Маркетолог

    1

    15 000

    15 000

    Итого:

    92 000

    12 541

    199 082

    Подробный расчет ФОТ с премиальной частью и страховыми отчислениями представлен в финансовой модели.

    Инвестиции в открытие мастерской по изготовлению мебели выглядят следующим образом:

    Инвестиции на открытие

    Регистрация

    10 000

    Аренда

    210 000

    Ремонт

    150 000

    Закупка оборудования

    907 000

    Закупка материалов

    500 000

    Реклама

    30 000

    Прочее

    10 000

    Итого

    1 817 000

    Средние ежемесячные расходы представлены ниже:

    Ежемесячные затраты

    Переменные расходы

    279 505

    Заработная плата

    286 865

    Постоянные расходы

    1 760 249

    Аренда цеха (300 кв.м.)

    90 000

    Аренда магазина (150 кв.м.)

    120 000

    Амортизация*

    22 917

    Реклама

    20 000

    Закупка материалов

    952 031

    Непредвиденные расходы

    10 000

    Налоги

    126 735

    Итого

    1 501 813

    *Амортизация начисляется линейным способом в течение 5 лет.

    Общая сумма первоначальных инвестиций составляет 1 817 000 руб.

    Прогноз финансовых показателей предприятия на 2 года представлен в финансовой модели. Данные рассчитаны исходя из средних цен на товары соответствующих классов. Количество заказов будет увеличиваться из месяца в месяц, однако в летний период следует ожидать спад выручки ввиду снижения спроса. Полного возврата инвестиций можно ожидать через 12 месяцев работы. Согласно нейтральному прогнозу, положительный финансовый результат начнет генерироваться уже на восьмой месяц работы мебельной мастерской.

    Следует понимать, что открытие производства мебели, как и всякий вид бизнеса, сопряжен с определенными рисками. Определим основные:

    • высокий уровень конкуренции. На рынке довольно много игроков, которые предлагают широкий ассортимент продукции. В процессе реализации проекта;
    • повышение цен на сырье и материалы;
    • хищения со стороны сотрудников. Для снижения такого рода рисков рекомендуется повышать эффективность системы внутреннего контроля;
    • поломка оборудования;
    • брак продукции;
    • риск невыполнении нормы производства.

    Для снижения возникновения рисков следите за конкурентными преимуществами, тщательно проверяйте оборудование, контролируйте качество продукции.

    Финансовая модель мебельного производства

    Источник

    Adblock
    detector