Бизнес план по кадастровой деятельности
Министерство образования и
науки Российской Федерации
Федеральное государственное
бюджетное образовательное учреждение
Высшего профессионального
образования
«Санкт-Петербургский государственный
университет сервиса и экономики»
БИЗНЕС–ПЛАН
организации геодезической
фирмы «Фаворит+»
2013 г.
Содержание
Введение 3
Резюме 5
Характеристика оказываемых
услуг 6
Оценка рынка сбыта 6
Сведения о конкурентах 7
Стратегия маркетинга 7
Политика ценообразования 9
Организационный план 9
Финансовый план 10
Расчёты 13
Юридический план 15
Точка безубыточности 16
Вывод 17
Список используемой литературы 18
Введение
Бизнес-план — это документ,
в котором описываются все основные аспекты
предпринимательской деятельности, анализируются
главные проблемы, с которыми может столкнуться
предприниматель, и определяются основные
способы решения этих проблем. Он нужен
для всех форм и видов предпринимательства,
для того, чтобы тщательно проанализировать
свои идеи, проверить их разумность, реалистичность
и уменьшить тем самым риск неудач.
Также бизнес-план необходим
для представления тем, у кого предприниматель
собирается занять деньги или иное имущество
на реализацию проекта, для подтверждения
реалистичности задуманного дела и способности
возвратить кредит, арендованное имущество.
Обычно бизнес-план состоит
из следующих разделов: описание проекта,
оценка конкурентов, стратегия маркетинга,
план производства, организационный план,
финансовый план.
Первый раздел любого бизнес-плана
— это описание того продукта (услуги),
который предприниматель собирается производить
или предоставлять. Какие потребности
он призван удовлетворять. Какой полезный
эффект можно получить от этого товара.
Чем он отличается от товара конкурентов.
В том же разделе следует охарактеризовать
основные качества товара, его внешний
вид, сервисное обслуживание. Прикинуть
цену товара и те затраты, которые необходимо
будет осуществить при его изготовлении,
что позволит определить предполагаемую
прибыль, а значит шансы на успех или неудачу.
Прежде чем широко развёртывать
производство следует тщательно изучить
рынок. Это даст возможность определить
круг потребителей, ёмкость рынка товара
(услуг), объёмы их производства и реализации,
необходимые для этого ресурсы. Если трудно
провести достоверные исследования рынка,
либо они стоят достаточно дорого и не
по карману начинающему предпринимателю,
можно изготовить пробную партию товара
(услуги), реализация которого даст ценную
информацию о рынке.
Полезно интересоваться у потребителей,
какие изменения внесли бы они на внешний
вид, качественные параметры, оказание
сервисных услуг. Не нужно стремиться
удовлетворить интересы и запросы всех
потребителей сразу, необходимо рассчитывать
свой товар или услугу на определённую
нишу на рынке данного товара и стараться
её удержать.
К числу частых ошибок относиться
попытка внедрится на перенасыщенный
рынок. Детальный анализ действий конкурентов
может заставить сменить стратегию и внести
коррективы в текущую деятельность, чтобы
успешней противостоять соперникам.
В целях чёткости и согласованности
работы необходимо определить организационную
схему фирмы, указать, кто и чем будет заниматься,
кто и как будет осуществлять координацию,
контроль и взаимодействие всех работников
фирмы. Необходимо решить, какие специалисты
понадобятся для успешного ведения дела,
на каких условиях они будут привлекаться
– на постоянную работу, по контракту,
в качестве совместителей, как будет оплачиваться
труд каждого работника.
Финансовый план включает: расчёт
величины и определение источника получение
средств, необходимых для организации
дела, прогноз объёмов реализации, баланс
денежных расходов и поступлений, график
безубыточности.
Планируется, что геодезическая
фирма будет оказывать услуги населению
в области вопросов землепользования.
Для открытия геодезической фирмы «Фаворит+»
необходимо получить заёмные средства.
Бизнес-план должен доказать руководству
банка, что кредит будет возвращён в указанные
сроки. Бизнес-план может служить гарантией,
что с ними расчёты будут проведены
вовремя.
Бизнес-план можно называть
визитной карточкой предприятия, которая
гарантирует своевременность всех выплат.
Резюме
Инициаторы
проекта:
Геодезическая фирма «Фаворит+»
Адрес: 188670, п. Романовка ,19, ИНН
5869360578
Номер расчётного счёта: 457683968500000573957
Директор геодезической фирмы:
Семёнова Юлия Игоревна.
Цели бизнес-плана:
- Привлечение инвестиций в геодезическую
фирму «Фаворит+» - Обоснование прибыльности и
рентабельности инвестиционного проекта. - Получение прибыли для дальнейшего
увеличения и расширения услуг. - Удовлетворение спроса на данные
виды услуг.
Виды деятельности – кадастровая съемка земель.
Планируемый
объём оборота в год по всем видам деятельности
– более 5 млн. руб. при полной занятости.
Ожидаемая
чистая прибыль: 59084,67 рублей в месяц.
Рентабельность
проекта составляет 14,3%
Точка
безубыточности фирмы достигает при 25 клиентах
в месяц.
Конкурентоспособность
Геодезическая фирма «Фаворит+»
оснащёна современной техникой, в фирме
работают высококлассные специалисты,
в этом районе нет подобных фирм.
Общая
стоимость проекта: 1 004 000 руб., из них:
- собственные средства – 504 000 руб.;
- заёмные – 500 000 руб.
Условия
кредитования: 16 % в год на 2 года.
Срок окупаемости: 11,2 месяцев.
Характеристика оказываемых
услуг
Разработка и осуществление
инвестиционного проекта Геодезическая
фирма «Фаворит+» вызваны необходимостью
выполнения кадастровой съемки земель
частного сектора. Сфера услуг – одна
из самых быстроразвивающихся отраслей
экономики. Доля услуг в мировой торговле
постоянно растет, и с 2006-2007 года объем
торговли услугами превысил объём торговли
товарами.
Базовое учреждение – геодезическая
фирма «Фаворит+» действует в сфере предоставления
услуг населению. Фирма оказывает услуги
по выполнению кадастровой съемки участков
ИЖС, земель садоводческих товариществ.
Оценка рынка сбыта
В настоящее время роль геоинформационных
технологий значительно возросла. Наша
фирма находится в месте скопления дачных
участков, рядом находится садоводческий
массив – Дунай, насчитывающий порядка
80-90 садоводств, поэтому в результате маркетинговых
исследований определены предполагаемые
(потенциальные) покупатели оказываемых
услуг:
- владельцы ИЖС в пос. Романовка
и близлежащих поселках; - владельцы участков в садоводствах.
В среднем в геодезическую фирму
обращается 30 клиентов в месяц.
Наши услуги не являются уникальными,
но ёмкость рынка данной территории такова,
что фирмы такого типа расположены либо
в районом центре — г.Всеволожске, либо
в Санкт-Петербурге и не в состоянии в
полной мере удовлетворить спрос потребителей,
что при правильном ведении нашего дела
даёт нам возможность завоевать достаточное
количество клиентов и получать высокую
прибыль.
В результате проведённых исследований
установлено, что спрос на наши услуги,
в общем, имеет сезонный характер. Так,
например, в летний период спрос на данные
услуги возрастает.
Сведения о конкурентах
Конкурентами нашей геодезической
фирмы являются аналогичные заведения
в г.Всеволожск: фирмы «Меридиан» и «Геокадастр».
Достоинства перед конкурентами
(в рублях; на 12.12.2012)
Виды услуг | «Фаворит+» | «Меридиан» | «Геокадастр» |
Кадастровая съемка 100 кв.м | 2700 руб. | 3100 руб. | от 3200 руб. |
Из этой таблицы видно, что цены
геодезической фирмы «Фаворит+» являются
низкими.
Стратегия маркетинга
Планирование продвижение услуги
на рынке использует способы формирования
спроса на рынке. К ним можно отнести рекламу
из «уст в уста», рекламу в СМИ, реклама
в интернете и др.
Информация о данном заведении
будет распространена несколькими способами
рекламирования:
- Яркая большая вывеска с подробным
описанием услуг и цен на них. - Распространение среди клиентов
рекламных визиток с названием фирмы, ее адресом и контактным телефоном. - Расклеивание объявлений в
садоводствах. - Размещение рекламы на интернет-сайтах услуг.
- Реклама в местной газете бесплатных
объявлений.
На сбыт продукции и услуг влияют
факторы микросреды и макросреды.
Факторы микросреды
Положительные факторы | Отрицательные факторы |
1.Бесперебойность фирмы | 1.Простои в работе фирмы |
2.Новые клиенты | 2.Потеря существующих |
3.Клиенты удовлетворены | 3.Неудовлетворённость клиентов |
4.Положительное отношение | 4.Плохое отношение к |
Уменьшить отрицательное влияние
вышеперечисленных факторов можно следующим
образом:
- Наладить контакты с новыми
клиентами. - Постоянный поиск новых связей.
- Постоянный контроль качества
услуг. - Действовать по обстоятельствам.
Факторы макросреды
Положительные факторы | Отрицательные факторы |
1.Принятие законов, предусматривающим | 1.Принятие законов, ущемляющих |
2.Спад инфляции | 2. Рост инфляции |
3.Дешевение энергии (электр.,тепла) | 3.Дорожание энергии |
4.Повышение общего уровня | 4. Снижение общего уровня |
5. Снижение цены нефтепродуктов | 5. Подорожание нефтепродуктов |
Анализируя всё вышеизложенное,
можно прийти к выводу, что для эффективного
функционирование фирмы необходимо расширять
ассортимент оказываемых услуг, повышать
качество услуг и привлекать новых клиентов.
По мере развития фирмы планируется расширение
штата сотрудников, ввод новых видов услуг,
таких как межевание земель и геодезические
изыскания для строительных и промышленных
целей.
Политика ценообразования
Установленные цены являются
средними, учитывая покупательную способность
располагаемых клиентов и качество предоставляемых
услуг.
Организационный
план
Штатное расписание.
Должность | Обязанности | Количество человек |
Директор | Руководство работой фирмы; | 1 |
Геодезист — кадастровый инженер | Выполнение съемки на местности | 1 |
Инженер | Камеральная обработка измерений | 1 |
Помощник геодезиста — водитель | Управление и обслуживание | 1 |
Уборщик | Уборка помещения | 1 |
Таблица заработной платы рабочих
(руб.)
Должность | Оклад | 15% | Кол-во | Сумма з/п | ФОТ мес. | ФОТ год. |
Директор | 47000 | 7050 | 1 | 54050 | 54050 | 648600 |
Геодезист — кадастровый инженер | 46000 | 6900 | 1 | 52900 | 52900 | 634800 |
Инженер | 36000 | 5400 | 1 | 41400 | 41400 | 496800 |
Помощник геодезиста — водитель | 34000 | 5100 | 1 | 39100 | 39100 | 469200 |
Автослесарь | 9000 | 1350 | 1 | 10350 | 10350 | 124200 |
Уборщик | 4500 | 675 | 1 | 5175 | 5175 | 62100 |
Итого: | 176500 | 26475 | 6 | 202975 | 202975 | 2435700 |
Собственно нужен бизнес-план для индивидуального предпринимателя (кадастрового инженера), который будет заниматься кадастровой деятельностью.
Зачем? У нас в городе предоставляют в аренду площадь для своей деятельности на хороших условиях, но необходим бизнес-план, желательно с инновациями. Может кто может подсказать где скачать подобный бизнес-план для ИП (ООО) в другой сфере деятельности.
Заранее спасибо!#1
Форумчанин
Гм-гм, а как вы себе это представляете: I квартал — заказов на 500.000 рублей, II квартал — на 1 млн, III квартал — на 3 млн? Выиграть за год 15 муниципальных контрактов и поставить на кадастровый учет 150 земельных участок физлиц и 40 — юриков? Откуда вы заранее узнаете, есть ли у потенциальных клиентов потребности в данных работах?
#2
Я скачал много бизнес-планов и оказалось очень сложно переделать именно текст (не цифры) под кадастровую деятельность. А с рынком услуг в сфере кадастра, спросом, предложениями мы знакомы. Затраты, прибыль, риски и тп посчитаем как-нибудь.
Бизнес-планы бывают разные. Есть очень даже компактные для центра занятости например, чтобы субсидию в размере 58800 руб. получить для развития бизнеса, думаю такой бы подошел)))#3
Форумчанин
58800 руб. как раз на официальную версию CREDO_DAT 4.1 PROFESSIONAL хватит, и на пиво останется
А с текстом — что там не так-то? Пишите свое, известное.
Имхо, данная работа ну не очень-то подвержена планированию, в том числе для цифирей и текстов бизнес-планов#4
ну беру я бизнес план из сферы услуг, к примеру парикмахерскую и начинаю переделывать и бред получается))) Проще заново писать. просто хочу я себе задачу упростить))) И не знаю какой лучше бизнес-план переделать — Всё не то(((
#5
Форумчанин
Берите что-то близкое — те же топографо-геодезические работы. Парикмахерские услуги здесь будут как-то не очень…
#6
Форумчанин
Регистрация:
3 июн 2008
Сообщения:
7.854
Симпатии:
2.962
Адрес:Пермь
Форумчанин
Вы что на самом деле считаете, что кто-то их читает и анализирует? Напишите, что в своих работах вы будете использовать только систему ГЛОНАСС и будете ее постоянно усовершенствовать нанотехнологиями и еще можно написать, что работы сдавать вы будете с использованием интернета и только через правительственный сайт ГОСУСЛУГИ
#8
Там дают место только начинающему бизнесу или инновационному, потом они просто тебя предупреждают, что давай освобождай местечко, мы тебе типа помогли и всё. Это какая-то правительственная программа.
А где ж мне бизнес план то с топографо-геодезическими работами взять??? Для всяких кафе, автомоек и парикмахерских много, что то хоть както связанное с кадастром и геодезией нету((( Я уже голову сломал придумывать формулировки, в основном из 221 копирую о кадастровой деятельности
#9
Форумчанин
Регистрация:
29 ноя 2010
Сообщения:
845
Симпатии:
5
Адрес:Москва
Будешь первопроходцем!
Честно говоря, сомневаюсь я, что кто-то подобное сочинял.#10
Форумчанин
Я вот прикидывал, что на организацию одного рабочего места геодезиста надо порядка 350-500 тысяч как минимум — если брать новое оборудование известных раскрученных производителей. Это помимо зарплаты/налогов и прочего. Так что бизнес-план на 58800 как-то мало поможет — на скрепки и коммунальные платежи на первые пару месяцев 😉
#11
смысл не в субсидии, бизнес-блан не из-за неё делается, а для коммисии, которая предоставляет площадь для развития (можете не верить но всего 74 руб за кв.м, рабочее место 6 кв. м = 444 руб в месяц, включая интернет, телефон, компьютер, стул, стол и тп). И не путайте геодезическую и кадастровую деятельность, геоданные можете по договору с геодезистом получать.
У нас в городе предоставляют в аренду площадь для своей деятельности на хороших условиях
Где это хорошие условия? Сколько просят за аренду помещения?
Совет: скооперируйтесь с каким-нибудь ООО занимающимся топосъемками, желательно тоже новичком в одном (2-х) лице , 10-12 кв.м метров на первый год хватит и работайте вместе. Аренда по-полам конечно. Лично я так и поступила, ничё сработались вроде….#12
Форумчанин
Я не путаю, занимаюсь и тем и другим. Просто лучше иметь более полный перечень предоставляемых услуг, нежели только «бумажного» КИ, имхо.
6 кв. м.: это стол и два стула — себе и 1 посетителю, — надо полагать, в общей комнате. Нет, с чего-то, конечно, надо начинать, и для встречи с посетителями бизнес-центр (или как там у вас это здание называется) лучше, чем квартира, но вы все-таки прикиньте бизнес-план не только для галочки. Налоги, накладные расходы, оплата конторе с геодезической лицензией, то да се…#13
Я ж написал аренда 444 руб в месяц. А аренда в том же районе 350 за кв. м. а в центре от 500 и до … + мебель, оргтехника и тп. Всё и сразу не осилю. В будущем можно и расширятся.
У нас в Бурятии женщина писала такой бизнес-план и получила 300000 руб. Позже постораюсь найти ее контакты.
#14
Форумчанин
Никто не обзавелся бизнес-планом КИ? У кого есть поделитесь, пожалуйста!ababilov@list.ru Заранее спасибо!
Люди добрые откликнитесь! Очень нужен бизнес план!
#15
Регистрация:
17 янв 2011
Сообщения:
8
Симпатии:
0
Адрес:Кемерово
Здравствуйте!!!!скиньте пожалуйста если есть у кого бизнес план!!!!! zem_rti@inbox.ru заранее спасибо!!!!!
#16
Форумчанин
ИМХО. Если нет знаний самому написать бизнес-план по тому виду деятельности, которой планируешь зарабатывать себе на хлеб, то тогда надо хорошо подумать перед тем как начинать собственное дело.
#17
Грешная и ak_evg нравится это.
Регистрация:
17 янв 2011
Сообщения:
8
Симпатии:
0
Адрес:Кемерово
Что за люди такие, вместо того, что бы реально помочь, поучать начинаю.
#18
Форумчанин
Уважаемая Валентина! Если вы заметили перед моим постом слово ИМХО, то это означает моё личное мнение, которое я никому не навязываю.
#19
Регистрация:
17 янв 2011
Сообщения:
8
Симпатии:
0
Адрес:Кемерово
Форум тематический и не нужно здесь флудить со своим мнением, для этого есть другие темы. А по поводу бизнес плана-«зачем изобретать велосипед», если кто-то уже прошел через цент занятости по этому пути, я прошу помощи.
#20