Бизнес план по кабельному телевиденью
Сегодня трудно представить себе человека, незнакомого с интернетом. Общение с друзьями и близкими, интересная информация, рекламирование собственных услуг, покупки, не выходя из дома, – все эти возможности стали доступны нам благодаря Всемирной сети. Поэтому услуги интернет-провайдера востребованы и популярны, что позволяет предпринимателям задуматься о воплощении этой бизнес-идеи в жизнь. Итак, что нужно, чтобы основать компанию-провайдер интернета и кабельного телевидения – читайте об этом в нашем материале.
Регистрируемся
На начальном этапе предпринимателю нужно зарегистрировать компанию как ООО. Оптимальный вариант формы налогообложения – УСН. Процесс регистрации займет около месяца.
После получения пакета документов, подтверждающих официальную регистрацию, вы должны обратиться в финансовое учреждение для открытия счета. Также основатель компании обязательно оформляет документы на получение печати. Регистрация организации обойдется в 16 тысяч рублей. В эту сумму включены госпошлина (4 тыс. руб.), сумма уставного капитала (10 тыс. руб.), услуги нотариуса по заверению документации (2 тыс. руб.).
Для работы потребуются следующие лицензии:
- На предоставление телематических услуг.
- На передачу данных (исключение – голосовая информация).
- На услуги кабельного телевидения.
Примерная стоимость лицензий составит около 20 тыс. руб. Для быстрого решения этого вопроса и экономии времени можно обратиться в консалтинговую компанию. Можно заняться оформлением самостоятельно, но это лишняя экономия. Временные затраты обойдутся дороже. Если воспользоваться услугами консалтинговой компании, к сумме прибавляется еще 10-30 тыс. руб.
Помещение и оборудование
Для организации работы интернет-провайдера арендуется офисное помещение. Его расположение не имеет принципиального значения. Оборудование и аппараты для связи располагаются на верхних этажах или в подвальных помещениях многоэтажных домов. Клиенты должны предоставить провайдеру доступ к общим помещениям для размещения средств связи.
Основные траты провайдера связаны с закупкой оборудования. Минимальная стоимость аппаратуры составляет 1-2 млн руб. Сюда включаются:
- Почтовые, идентификационные, второстепенные, терминальные, FTP и веб-сервера.
- Мастер-сервера.
- Сервера контроля, настройки, регистрации, расчетов.
- Типовые сервера.
- Роутеры.
- Сетевые переключатели.
- Кабели, контрольное оборудование, комплекты инструментов.
- Сервер удаленного доступа.
- Источники питания.
- Защитные устройства от взлома системы.
Обязательные условия для качественной и безопасной работы узла связи – заземление. Обязательно потребуются разрешения от пожарной службы и СЭС. Помещение интернет-провайдера оснащается сигнализацией для круглосуточной охраны.
Персонал
Штатный состав работников в компании-провайдере интернета и кабельного телевидения охватывает специалистов узкого назначения со специальным образованием. Для работы потребуются:
- Работники ремонтно-монтажной службы.
- Операторы.
- Системные специалисты.
- Администраторы.
- Управляющий.
- Бухгалтер.
Количество работников зависит от масштаба города, количества клиентов и области предоставляемых услуг. С ростом компании и образованием клиентской базы штат сотрудников увеличивается.
Выгоды
В среднем, чтобы организовать работу компании-провайдера, основателю потребуется не менее 120 тыс. долларов. Основные траты уйдут на закупку дорогостоящего оборудования и аппаратуры, услуги консалтинговых фирм, аренду помещения и оплату труда работникам.
Однако перспективы развития бизнеса в этой нише велики, если завоевать своего клиента. В нашей стране данный сегмент рынка относительно свободен, что позволит новому провайдеру, оказывающему качественные услуги, достойно конкурировать с подобными организациями.
Рентабельность компании-провайдера зависит от объема предоставляемых услуг и составляет 60%. Особое внимание уделяется качеству связи и сервисного обслуживания клиентов.
В итоге
Открытие компании-провайдера – достаточно специфический бизнес, требующий профессионального подхода и продуманной до мелочей организации. Поставщик услуг должен систематически работать над качеством услуг – повышать количество линий, обновлять аппаратуру, развивать и внедрять новые сервисные проекты.
Бизнес не подвержен сезонности и имеет высокий спрос. При профессиональной и качественной работе компания принесет стабильную прибыль и будет пользоваться популярностью у заказчиков.
Кабельное телевидение все еще пользуется достаточно большой популярностью. Оно дешевле и надежнее цифрового и спутникового, предлагает существенно большее количество каналов, чем эфирное. Многим людям, особенно пенсионерам, его вполне достаточно. Да, его доля на рынке с каждым годом снижается, но оно все еще приносит миллионные прибыли. Лидером на российском рынке является компания «Ростелеком». В 2018 году ее выручка от кабельного TV составила 15 853 млн руб.
Кабельное телевидение – это способ вещания, при котором сигнал к устройству пользователя (телевизору) поступает по кабелю. Причем всего по одному кабелю передается множество разных сигналов: аудио и видео для телеканалов, аудио для радио, стационарная телефония, доступ в Интернет. Кабельные каналы как бизнес предусматривают не только сбор абонентской платы, но и установку оборудования.
Как устроен бизнес
Доходы в бизнесе телеканалов складываются из двух основных составляющих:
- абонентская плата – разная, в зависимости от предлагаемого количества телеканалов и дополнительных услуг;
- установка оборудования – это разовая оплата, которую делает клиент. Ее объем и сумма зависят от того, впервые подключается услуга или нет.
Установка оборудования – услуга разовая и достаточно дорогая при первичном подключении. Если осуществляется просто замена оператора, то новая прокладка кабеля не требуется и подключение стоит намного дешевле. В эту статью доходов входит:
- прокладка кабеля от абонентской развилки до телевизора открытым (по стене) и закрытым способом (в стене);
- подключение второго и последующих устройств;
- настройка телеканалов;
- установка усилителя;
- диагностика и ремонт абонентского оборудования;
- настройка устройства онлайн.
Со всех этих услуг компании, предоставляющие доступ к телевидению, имеют высокий доход.
Справка! Отличие кабельного телевидения от эфирного и прочих заключается в необходимости прокладки кабеля от станции до телевизора абонента, без установки антенн.
Что касается расходов, то они в основном заключаются в закупке высококачественного оборудования и его обслуживании. Покупка плохого оборудования хоть и предусматривает более низкие расходы в начале, зато потом требует дополнительных трат на постоянный ремонт.
Поставщики услуги
На российском рынке кабельного телевидения достаточно высокая конкуренция, особенно сегодня, когда клиенты уже не так охотно подключают именно этот вид вещания, ведь на первое место выходит цифровое и спутниковое телевидение. Среди наиболее известных компаний можно выделить:
- «Ростелеком» – безусловный лидер российского рынка;
- «ЭР-Телеком»;
- «Триколор»;
- «Билайн»;
- «Кибер-Телеком»;
- Seven Sky;
- АКАДО.
Согласно данным годового отчета компании «Ростелеком», на ее долю приходится 37 % рынка российского платного телевидения. Второе место занимает «Триколор» с 17 %, третье – «ЭР-Телеком» с 11 %. Остальные 32 % рынка принадлежат другим компаниям, среди которых «Билайн» и другие.
Рис. 1. Доля компаний – поставщиков услуг кабельного телевидения на рынке
Чтобы более наглядно увидеть, как устроен этот бизнес, рассмотрим в цифрах лидера – «Ростелеком».
Кабельное телевидение от «Ростелеком»
ПАО «Ростелеком» – крупнейший в России провайдер цифровых услуг и решений, который присутствует во всех сегментах рынка и охватывает миллионы домохозяйств, государственных и частных организаций. Компания включает в себя следующие сегменты бизнеса:
- широкополосный доступ в Интернет;
- платное телевидение: кабельное, спутниковое, цифровое, интерактивное;
- мобильная телефонная связь;
- стационарная телефонная связь;
- дата-центры;
- информационная безопасность;
- облачные услуги.
Рис. 2. Логотип «Ростелекома»
Немного статистики
«Ростелеком» – это:
- 13 млн абонентов сети Интернет;
- 10,2 млн семей, использующих платное телевидение;
- 5,4 млн пользователей услугой «Интерактивное ТВ»;
- 1,3 млн абонентов мобильной связи;
- более 10 млн абонентов Интернета – юридических лиц.
За 3 месяца 2019 года компания имеет следующие результаты:
- выручка – 78,7 млрд руб.;
- чистая прибыль – 5,6 млрд руб.
Собственники
Основным владельцем «Ростелекома» является Российская Федерация в лице:
- Росимущества – 5,04 % акций;
- «Внешэкономбанка» – 3,96 % акций.
Второй основной собственник ООО «Мобител» (дочерняя компания «Ростелекома») – 12,01 % акций. Все остальные акции принадлежат прочим акционерам, не имеющим крупных пакетов. Акции торгуются на бирже.
Руководство:
- Сергей Борисович Иванов – председатель совета директоров;
- Михаил Эдуардович Осеевский – президент компании.
Рис. 3. Схема управления «Ростелекомом»
Финансовые показатели и структура выручки
С ростом цифровых технологий количество желающих подключить кабельное телевидение постоянно уменьшается. Подтверждается это и сведениями из годового отчета «Ростелекома»: «Сегмент кабельного телевидения продолжает удерживать лидирующие позиции на рынке по объему выручки по сравнению с IPTV и со спутниковым ТВ, но его доля постепенно снижается».
Справка! Главное преимущество кабельного телевидения – отсутствие зависимости от погодных условий, спутников, качества работы антенны.
Структура доходов от платного телевидения, согласно данным, опубликованным в официальном отчете на сайте компании, выглядит следующим образом:
- 46 % – кабельное телевидение;
- 32 % – цифровое ТВ;
- 22 % – спутниковое ТВ.
Построим диаграмму.
Рис. 4. Доля выручки кабельного TV
Очевидно, что максимальную долю в выручке от платного телевидения составляет именно кабельное TV.
Поскольку все компании, занимающиеся кабельным ТВ, предоставляют и множество других услуг коммуникации, при анализе из общей суммы выручки необходимо будет выделить долю интересующего нас сегмента. Прежде всего рассмотрим финансовые показатели компании в целом.
Показатель | 2016 | 2017 | 2018 |
---|---|---|---|
Выручка | 297 446 | 305 329 | 320 239 |
Чистая прибыль | 12 249 | 14 050 | 15 012 |
Источник: официальный сайт «Ростелекома»
Видно, что как выручка, так и прибыль компании увеличиваются с каждым годом. В целом за 3 года рост доходов составил 7,7 %.
В годовом отчете кроме общих сведений указаны также сведения о доходах непосредственно от телевидения. Поскольку мы знаем долю, которую занимает в этой выручке кабельное ТВ, можно рассчитать сумму дохода, приходящуюся на него.
Показатель | 2016 | 2017 | 2018 |
---|---|---|---|
Выручка телевидения, млн руб. | 23 599 | 27 348 | 34 464 |
Доля кабельного TV, % | 51 | 48 | 46 |
Выручка кабельного TV, млн руб. | 12 035 | 13 127 | 15 853 |
Источник: официальный сайт «Ростелекома»
Несмотря на то, что доля рассматриваемого вида телевидения с каждым годом уменьшается, т.к. люди постепенно переходят на цифровое вещание, выручка все равно увеличивается.
Рис. 5. Динамика выручки и ее доля в общей сумме доходов от телевидения
Собственники кабельных каналов пока еще не списывают их со счетов. Они продолжают зарабатывать на этом бизнесе огромные деньги, даже несмотря на то, что доля пользователей с каждым годом уменьшается.
Краткая история «Ростелекома»
Официальная дата создания компании – 1993 год. В 1995 году основана подконтрольная государству холдинговая компания «Связьинвест» для управления 85 региональными операторами связи.
В 2002 году образованы семь межрегиональных компаний связи (МРК) через объединение региональных телекоммуникационных операторов. 2011 год ознаменовался завершением первого этапа государственной реформы по объединению активов в области связи: МРК присоединены к «Ростелекому».
В 2013 году был завершен второй этап реорганизации «Ростелекома»: «Связьинвест» и 20 дочерних компаний объединились в «Ростелеком», образовав единое юридическое лицо. В 2014 году создано совместное предприятие для развития мобильного направления на базе «Tele2 Россия».
В 2018 году начата реализация новой стратегии «Ростелекома» до 2022 года, нацеленной на трансформацию в цифрового партнера для населения, бизнеса и государства.
* В расчетах используются средние данные по России
Содержание своего собственного телевизионного канала является достаточно сложным и весьма специфическим видом бизнеса. Однако при правильной организации такое предпринимательство может стать очень хорошим источником дохода, при этом сегодня заниматься деятельностью в данном направлении гораздо проще, чем это было даже десять лет назад. Появляются новые способы телевещания, уже никого не удивить трансляцией через спутник, а в последнее время всё большее распространение получают телеканалы, работающие исключительно через интернет. Поэтому можно сказать, что в этом направлении уже достаточно перспектив, чтобы всерьёз задуматься об о запуске своего телеканала. Учитывая, что сейчас даже ведущие конкуренты, которые представлены государственными и давно работающими каналами, не могут удовлетворить потребности достаточно большого количества людей, новичок имеет все шансы выйти на рынок и быстро найти свою аудиторию. Главное – правильно определить, что интересно людям, и какая тематика будет актуальна.
На первый взгляд может показаться, что выйти в эфир сегодня невозможно, потому что существует огромное количество телеканалов совершенно разных тематик. Да и значительная часть пользователей телевидения предпочитает смотреть «основные», «главные» государственные каналы, вернее привыкла, причём ещё с советских времён, однако рано или поздно, устав слушать пропаганду, они начинают включать альтернативные каналы. Молодые люди всё реже интересуются телевидением, но нём их интересует что-то по-настоящему интересное, новое и необычное. Немаловажным фактором является и регион работы, потому что многие предприниматели занимаются только местным телевидением, которое вещает в пределах одного региона, а иногда даже города.
Охватить всю страну или хотя бы значительную её часть могут очень немногие, поэтому для старта своего бизнеса можно выбрать нишу, которая не занята местным телевидением и начать развивать именно своё направление. Далее уже можно развиваться и увеличивать зону своего охвата, и даже при наличии достаточных средств для выхода на большую территорию не стоит начинать сразу с крупномасштабного телевидения, если нет опыта работы в данной сфере.
На первых порах достаточно научиться содержать, вести и продвигать свой собственный телевизионный канал и уже после пытаться отвоевать часть аудитории у крупных игроков. При этом многие телеканалы стали в итоге банкротами, а многие остались занимать свою нишу, не имея никакого желания претендовать на большее.
Для работы нужно зарегистрироваться как субъект предпринимательской деятельности. В данном вопросе зачастую лучше оформить юридическое лицо, и тут подходит общество с ограниченной ответственностью, потому что даёт возможность пользоваться упрощённой системой налогообложения. Это подразумевает под собой перечисление 6% от доходов или 15% от операционной прибыли. Деятельность точно подпадает под определение (ОКПД 2) 60.2 Услуги в области телевизионного вещания.
После того, как проведена регистрация, можно приступать к получению лицензий на осуществление своей деятельности. Нужно сразу сказать, что для каждого телевизионного канала выделяются свои частоты, по которым и будет проходить вещание. Поэтому организация должна получить их, выкупить, однако на данном этапе может возникнуть сложность, из-за которой придётся и вовсе приостановить свою деятельность. Дело в том, что количество частот ограничено, в связи с чем требуется время на разработку новых, причём проводится это иногда только по заявке. Обычно желающих гораздо больше, чем свободных частот, и соискатели должны участвовать в конкурсе на их получение. В маленьких городах этой проблемы обычно не бывает, но в городах с населением больше 200 тысяч человек частота для эфирного телевещания выдаётся только по конкурсу. Понятно, что получить её иногда даже законными способами достаточно трудно (не будем объяснять почему), и предпринимателю очень желательно обладать нужными знакомствами. В общем, в этом бизнесе всё, как и везде в этой стране.
Поэтому в первую очередь выбирается город работы. Начинающие предприниматели и вовсе могут договориться с уже работающими телеканалами, чтобы работать на их частотах в определённом городе в строго выделенное время, всем известно, что даже на главных телеканалах есть, с позволения сказать, «время местного телевидения», когда региональная компания, работая под брендом головного телеканала, выходит в эфир. На всё тех же главных телеканалах почти наверняка такая возможность отсутствует – ею давно воспользовались другие компании, поэтому рассматривать стоит только менее известные каналы. Главное преимущество в такой работе – уже немаленькая аудитория, главный недостаток – необходимость работы по чужим установкам и платить за это немалые средства. В общем, это можно сравнить с работой по договору франшизы, во многих случаях именно он и заключается.
Есть и иной вариант – арендовать пока ещё свободную частоту (то есть, по которой не проходит вещание), но уже выкупленную организацией или частным лицом. Но в этом случае нужно рассчитывать на очень немаленькие суммы аренды. Если же было принято решение работать исключительно на своих частотах, то после определения места нужно подать заявления в Главный радиочастотный центр на разработку частот. Различают частоты аналогового и цифрового телевещания. На этом этапе ГРЧЦ выбирает частоты, тестирует их и проверяет, не перекрывает ли сигнал сигналы других структур – в первую очередь военных.
После проведения экспертизы выдаётся заключение, причём нужно тут же различать возможность трансляции в пределах этой страны или по всему миру; второе гораздо сложнее, но вряд ли понадобится начинающему предпринимателю. Далее нужно пройти регистрацию как предприятие, работающее в сфере средств массовой информации. Если работа будет вестись (вернее, проходить вещание) только на территории одного субъекта Российской Федерации, то достаточно отправить прошение в территориальный орган Роскомнадзора, если же регионов будет два и больше, то уже нужно обращаться в главный офис Роскомнадзора в Москве.
Далее получаются лицензии на вышеназванное осуществление эфирного телевещания (именно это разрешение выдаётся только при наличии собственных частот) и услуги связи для целей эфирного вещания. Наконец, завершающий этап – получение разрешения на использование частот, которое выдают только по результатам экспертизы в ГРЧЦ. Как можно понять, вся эта процедура – очень длительное и затратное мероприятие, нужно обойти не одно учреждение и, что особенно важно, потерять немало времени на ожидание решений по экспертизе, разработке и тестированию. Если не пройти конкурс на частоты, то ждать следующего такого конкурса можно очень долго, причём срок порою идёт не на года, а на десятки лет. И что самое неприятное в этой ситуации для предпринимателя (у которого нет нужных знакомств, естественно) это то, что помочь в этом вопросе официально не может ни одна фирма.
В остальном всё лицензирование и получение разрешений можно переложить на стороннюю компанию, которая и занимается помощью в получении лицензий. Однако её услуги могут обойтись в немалую сумму, ведь также придётся оплатить все пошлины в дополнение к стоимости самой работы. Однако в большинстве случаев работа со сторонней компанией действительно избавляет от многих проблем, и предприниматель может потратить время на запуск своей телестудии, а не обходить учреждения. Также такая компания даёт гораздо некоторую гарантию того, что вопрос будет решён именно в пользу заказчика, в то время как самостоятельно можно очень долго добиваться разрешений. В общем, каждый сам для себя выбирает метод получения лицензий.
Далее следует поиск помещения для организации своей собственной телестудии. Не всегда обязательно арендовать помещение и закупать оборудование, можно обратиться в уже работающую телестудию и договориться о работе на её территории. В этом случае будет достаточно оплачивать аренду, однако развернуть полномасштабную работу почти наверняка будет невозможно, потому что мощностей сторонних компаний будет недостаточно для одновременного обслуживания двух предприятий.
Собственная телестудия должна иметь достаточно большую площадь для размещения вещательного оборудования, а также при необходимости для организации помещений для съёмок и работы персонала. Здесь всё, пожалуй, зависит от выбранной тематики телеканала, потому что далеко не каждый телеканал снимает репортажи и берёт интервью, проводит какие-либо съемки в студии и вообще нуждается в большом штате работников и занимается обширной деятельностью. Поэтому это может быть небольшая комната, в которой размещено только оборудование, или огромный телецентр, в котором трудится несколько десятков человек.
Ни одна телестудия не сможет обойтись без специального оборудования. Потребуется достаточно мощные передатчики и периферийные устройства, для покрытия большой площади нужно устанавливать антенны на специальных вышках, и здесь нужно сотрудничать с владельцами таких вышек. Обычно на одной башне размещаются передатчики сразу нескольких компаний, поэтому не придётся арендовать вышку только для себя. Стоимость самого приёмопередающего оборудования может очень сильно отличаться, определяющим фактором можно назвать, пожалуй, мощность передающего сигнала, причём диапазон цен может быть очень большим. Сказывается на стоимости оборудования также страна изготовления, а также марка оборудования. Некоторые компании занимаются обустройством телестудии, что предполагает не только поставку оборудования, но и его настройку, обслуживание и подбор устройств в зависимости от необходимых условий работы. Иными словами, предлагается комплексное решение этого вопроса, и сотрудничество с такой фирмой может лишить предпринимателя многих проблем. Однако нужно учитывать, что кампания за свои услуги потребует определенную денежную сумму, и бизнесмену иногда выгоднее заниматься настройкой оборудования самостоятельно, в любом случае в дальнейшем в организации потребуются специалисты по обслуживанию устройств, и поэтому подобная работа может быть изначально передана уже найденным сотрудникам. Оборудование для телевизионного вещания является достаточно дорогим, поэтому стоимость полного комплекта обычно исчисляется десятками тысяч долларов. При возможности можно купить уже бывшие в употреблении устройства, что значительно снизит сумму первоначальных инвестиций. Если нет средств на приобретение нужного оборудования, можно обратиться в банк или иную кредитную организацию для получения ссуды, но в этом случае придётся предоставить развёрнутый и перспективный бизнес-план.
Важным фактором успеха телеканала является хорошая команда, способная следовать выбранной тематике, создавать что-то новое и умеющая привлекать аудиторию. Работа в телестудии является по своей сути творческим процессом, хотя в некоторых случаях требуется как раз таки простое следование выбранным методам работы. Размер штатных сотрудников определяет сам предприниматель, обычно сюда входят журналисты, интервьюеры, ведущие; операторы, специалисты монтажа, звукорежиссеры и все возможные участники съёмочного процесса; большое количество людей, которые представляют собой обслуживающий персонал.
Также нельзя забывать о людях, которые занимаются маркетингом, проводят переговоры, разрабатывают концепции передач. Впрочем, теоретически заниматься разработкой контента, наполнением передач и обслуживанием оборудования может команда из нескольких человек; в исключительных случаях это можно сделать и вообще в одиночку. Платить зачастую придётся не только штатным сотрудникам, но и привлекаемому со стороны персоналу, а также людям, которые участвуют в съёмке, у которых берут интервью, приглашают на передачи и задействуют в прочей деятельности студии. Фонд оплаты труда может стать достаточно серьёзной статьёй ежемесячных расходов, поэтому все бизнес-процессы, не относящиеся к получению прибыли, лучше передать на аутсорсинг.
Многие начинающие телеканалы пытались идти по пути использования уже работающей на другом канале концепции. Однако это зачастую ведёт к тому, что телеканал становится неинтересен его зрителям, потому что не предлагает им ничего нового. Тематика телеканала может с первых же дней привлечь к нему большое количество телезрителей, либо же наоборот сделать его абсолютно бесперспективным в плане развития. Однако в любом случае потребуется немало сил и денег потратить на раскрутку телеканала, и тут необходимо использовать все возможности. Наиболее эффективным может быть продвижение через интернет, для этого создаётся свой сайт и оставляется информация о телеканале на тематических порталах. Сегодня всё чаще телевидение предоставляется уже через спутниковую связь, и для этого можно обратиться к провайдерам такого телевидения, чтобы он включил новый телеканал в свой пакет. Данный метод достаточно действенный, потому что потребитель платит за телеканалы пакетом, не выбирая их по отдельности – отсюда постоянный доход вне зависимости от того, смотрят ли люди телеканал. Но в любом случае канал с низкими рейтингами рано или поздно станет неинтересен любому провайдеру. Также в этом случае, если канал включается в платный пакет, зачастую невозможно будет воспроизводить рекламные ролики, что может быть невыгодно. С другой стороны, пока у телеканала нет высоких рейтингов, ни одна компания не будет платить большие средства за показ своей рекламы.
В общем телеканал зарабатывает именно на этом, без рекламы у него остаётся не так много источников дохода. На некоторых проводятся специальные лотереи или даётся возможность отправлять sms-сообщения, которые будут транслироваться в прямом эфире, более именитые каналы занимаются проведением специальных вечеринок или мероприятий, которые уже мало относятся к деятельности телестудии, но обязательно транслируются по своему каналу. Нельзя и забывать о том, что свой телеканал – это мощнейшая информационная площадка, благодаря которой можно доносить ту или иную информацию до огромного числа людей, а известный телеканал редко представляет собой только и исключительно телестудию, обычно сфера деятельности компании значительно расширяется и дополняется; вплоть до создания своей киносъёмочной площадки.
Такой бизнес отличается очень долгим сроком окупаемости, хотя, конечно, многое зависит от того, как успешно проходит его продвижение, растут рейтинги и повышается известность. В любом случае потребуется наверняка не один год для того, чтобы вернуть вложенные средства, но после при благоприятном развитии свой телеканал может стать весьма хорошим источником прибыли. При этом на первое время не всегда обязательно располагать очень большими средствами, осуществлять телевещание в пределах одного города можно и на относительно слабой аппаратуре без привлечения большого количества дополнительных устройств. Однако в первое время действительно будет трудно, а запуск телеканала вообще может растянуться на срок больше года, особенно если не удалось сразу получить частоту. Из-за невысокого уровня известности поначалу не удастся зарабатывать много денег, и изначально нужно располагать средствами на поддержание канала на многие месяцы вперёд.
Матиас Лауданум
(c) www.openbusiness.ru — портал бизнес-планов и руководств по открытию малого бизнеса
10.05.2015
Все материалы по тегу: телевизионный канал
336 человек изучает этот бизнес сегодня.
За 30 дней этим бизнесом интересовались 10801 раз.
Сохраните статью, чтобы внимательно изучить материал