Бизнес план по экономике в 10 классе

Бизнес план по экономике в 10 классе thumbnail

РАЗРАБОТКА УРОКА ПО ПРЕДМЕТУ ОСНОВЫ ЭКОНОМИКИ

ДЛЯ УЧАЩИХСЯ 10 КЛАССА

НА ТЕМУ

СОСТАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА.

Пчела искусством постройки своих сот посрамляет некоторых людей архитекторов, но самый плохой архитектор отличается от наилучшей пчелы тем, что он заранее представляет себе результат, то есть предварительно «строит в своей голове»

Карл Маркс

Вытирай, милый, ноги, прежде чем войти. Ведь теперь у нас хозяйство.

Редъярд Киплинг. Кошка, гулявшая сама по себе.

Цели урока

обучающая:в процессе урока учащиеся должны закрепить знания, полученные на предыдущих уроках, а также получить навыки составления бизнес-плана;

развивающая:совершенствовать умения планировать работу, анализировать и находить выход из сложившихся ситуаций; развивать экономическое мышление, творческое воображение;

воспитывающая:воспитывать деловую активность, предприимчивость, коллективизм, чувство ответственности за выполненную работу.

Необходимые материалы:

  • Оборудование для демонстрации слайдов.

  • Карточки с названиями предприятий («Магазин цветов», «Пиццерия», «Ломбард», «Химчистка», «Магазин книги»).

  • Карточки с наводящими вопросами для составления бизнес-плана.

  • Вариант теста для каждого ученика.

ХОД УРОКА.

1.ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ МОМЕНТ

2. ПОВТОРЕНИЕ ИЗУЧЕННОГО МАТЕРИАЛА

По методу «Шахмат», учитель встаёт у двери и начинает задавать вопрос учащимся по пройденному материалу. Если ответ на вопрос правильный, то учитель делает шаг вперёд, если нет – шаг назад. Темпы продвижения учителя, говорят об уровне подготовленности класса.

  • Зачем необходимо законодательно регулировать предпринимательскую деятельность?

  • На какие части делится законодательство, регулирующее предпринимательскую деятельность?

  • На сколько, на ваш взгляд, распространены в обществе отношения собственности? Приведите примеры отношений собственности, участником которые вы регулярно являетесь.

  • Зачем надо регулировать отношения собственности?

  • Зачем регулируются формы ведения предпринимательской деятельности? Неужели сами ее участники не способны разобраться между собой?

  • Почему чем крупнее бизнес, тем плотнее его регулирует государство (может быть, здесь следует использовать перефразированную пословицу: «Один ум — хорошо, а много — лучше!»)?

  • Как Вы думаете, по мере развития предпринимательства в нашей стране количество законодательных актов, регулирующих бизнес, будет уменьшаться или увеличиваться? Обоснуйте свою точку зрения.

  • Для чего нужно психологическое типирование личности?

  • Почему в крупных деловых предприятиях работает много психологов?

  • Что Вы думаете делать с той информацией, которую узнали о себе на прошлом уроке?

3. ОБЪЯСНЕНИЕ НОВОЙ ТЕМЫ

Учитель: Вы уже знаете, что до начала 90-х годов прошлого века действовала централизованная экономика или плановое хозяйство. Для всех предприятий разрабатывался план на 5 лет вперед; товары распределялись также по определенному плану, графику, что приводило часто к их дефициту или, наоборот, к избытку на прилавках; все заводы, фабрики, магазины принадлежали государству. Но опыт показал, что государство не может контролировать все отрасли экономики. Необходимо было что-то менять в экономике страны, и лучший способ, конечно, переход к рыночной экономике, при которой возможна и свободная торговля, и свободное предпринимательство. В наш лексикон вошли и прочно обосновались такие слова, как «бизнес», «бизнесмен», «предприниматель».

Мне бы хотелось узнать, кто-нибудь из вас мечтает открыть собственное предприятие, стать владельцем фирмы? Поднимите, пожалуйста, руки, будущие предприниматели. Большинство!

А какие предприятия вы бы хотели открыть?

Предполагаемый ответ:

Парфюмерный магазин, частный банк, швейный цех и т.д.

Учитель: Вы только что приняли решение стать предпринимателем, вы открываете предприятие с целью получения прибыли и берете на себя ответственность, связанную с его деятельностью.

Из года в год предприниматели открывают тысячи новых фирм. Эти люди полны решимости достичь всего самостоятельно, несмотря на множество трудностей. Каждый предприниматель верит в свои идеи и способность добиваться успеха. Но на одной вере, как вы понимаете, бизнес не строится.

Как вы думаете, что вам необходимо для открытия ваших предприятий?

Предполагаемый ответ: Оборудование, работники, имеющие специальное образование: косметологи, швеи, экономисты и т.д.

Учитель: Так вот, все, что вы сейчас перечислили, называют одним словом «ресурсы». Для разных предприятий требуются различные ресурсы, но все они классифицируются одинаково: люди — рабочая сила, специалисты; материальные ресурсы (сырье и материалы); оборудование — капитал, средства производства, то, при помощи чего будет производиться товар. (Слайд 1)

Учитель: Открывая предприятие, его владелец должен решить, какие люди, оборудование, материалы необходимы для производства товаров и услуг. Кроме того, владельцы предприятий нуждаются в управлении, которое должно сделать работу предприятия эффективной. А управление обычно осуществляется с учетом плана работы. Поэтому каждый уважающий себя владелец предприятия должен уметь составлять бизнес-план — то есть письменное изложение организации работы предприятия. И сейчас у вас есть возможность потренироваться в составлении бизнес-плана.

Обращаясь к слайду (Слайд 2), ознакомьтесь с целями и задачами составления бизнес-плана, а затем приступите к выполнению упражнения. Не будем забывать популярную среди предпринимателей поговорку: «Время — деньги».

4. УПРАЖНЕНИЕ «СОСТАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА»

Разделите учащихся на группы по 4-5 человек. Каждой группе раздайте карточки с названиями предприятий («Магазин цветов», «Пиццерия», «Ломбард», «Химчистка», «Магазин книги») и с наводящими вопросами для составления бизнес-плана. (Приложение 1)

(Учащиеся составляют бизнес- план и отчитываются по проделанной работе.)

5. ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ ИГРЫ:

Учитель: Итак, для организации предприятий различного профиля требуются различные компоненты, но все они распределяются по трем основным группам. По каким?

Предполагаемый ответ: Людские ресурсы, оборудование, материалы.

Учитель: Вы прекрасно справились с очень трудным, на мой взгляд, заданием — составлением бизнес-плана. Было много удачных идей, я вас поздравляю с первым успешным опытом работы. Но не будем останавливаться на достигнутом и продолжим работу. Необходимо определить форму организации (единоличное владение, товарищество или акционерное общество) для ваших предприятий. Посовещавшись, вы должны огласить свое решение по этому вопросу.

(Учащиеся делают отчет)

Учитель: Но есть еще несколько вопросов, которые мы с вами должны решить, чтобы ваши предприятия смогли нормально работать. Посовещавшись, сообщите, где вы будете открывать свои предприятия и почему; с какими трудностями вы можете столкнуться; как вы будете привлекать клиентов?

(Учащиеся делают отчет)

Учитель: Вы прекрасно ответили на все вопросы, хотя я думала, что последний вызовет у вас некоторые затруднения. Ведь с тем, как наилучшим образом привлекать клиентов к товарам и услугам своей фирмы, вы подробно познакомитесь на следующих уроках, когда будете изучать тему: «Маркетинг».

6. ЗАКРЕПЛЕНИЕ МАТЕРИАЛА

Учитель: Сегодня на уроке вы отлично поработали: узнали много новых терминов и понятий, создали свои предприятия, глубоко окунулись в мир бизнеса и предпринимательства.

И чтобы проверить и закрепить свои знания, я предлагаю вам выполнить небольшой тест. (Приложение 2) Не забудьте подписать свои работы.

ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ

Написав и несколько раз перечитав, и заново переделав Ваш первый бизнес-план — поздравьте себя с победой, Вы преодолели еще один психологический барьер на пути к успеху.

ПРИЛОЖЕНИЯ

СЛАЙД 1. «ВИДЫ РЕСУРСОВ»

— — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —

СЛАЙД 2. «ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ БИЗНЕС–ПЛАНА»

— — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —

ПРИЛОЖЕНИЕ 1 УПРАЖНЕНИЕ

«СОСТАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА»

  1. Какие товары или услуги вы будете производить? ………………………………………………

  2. Определите, есть ли спрос на ваш товар или услугу? ………………………………………………

  3. Определите, какое помещение вам для этого потребуется и где оно будет расположено? ……

  4. Какое оборудование, инструменты, мебель и другие ресурсы вам потребуются? ……………

  5. Какие и сколько сотрудников вам необходимо на начало деятельности? …………………….

  6. Какие требования вы будете предъявлять к своему персоналу? ………………………………………

  7. Как люди узнают о вашем бизнесе? ………………………………………………………………..

  8. Где вы возьмёте деньги, которые необходимы для начала бизнеса? ……………………………..

  9. Каковы перспективы развития вашего бизнеса? ……………………………………………………….

ПРИЛОЖЕНИЕ 2 ТЕСТ

Ответы давать по степени предпочтительности варианта!

1. ЧТО ТАКОЕ БИЗНЕС-ПЛАН?

  1. план предпринимательской деятельности, который предприниматель обязан выполнить по договору с органами управления; 3

  2. согласованный с финансовыми органами план получения доходов, прибыли, и уплаты налогов; 4

  3. развернутая программа осуществления бизнес-проекта или бизнес-операции; 1

  4. документ, который предприниматель обязан предъявит в Банк для получения кредита на осуществление бизнес-операции. 2

2. КАКИЕ КАЧЕСТВА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ ХАРАКТЕРНЫ ДЛЯ ЦИВИЛИЗОВАННОГО БИЗНЕСА?

  1. умеренная агрессивность, высокая активность, исполнительность, доброжелательность;3

  2. честность, законопослушность, обязательность, культура поведения; 1

  3. своевременная и полная уплата налогов, выполнение обязательств по контрактам, возврат кредитов; 2

  4. стремление к среднему уровню доходов, благотворительность, учет общественных интересов, справедливое распределение доходов с другими участниками предпринимательства. 4

3. КАКИЕ ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ПРИХОДИТЬСЯ РЕШАТЬ В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ, НАЧИНАЯ СВОЙ БИЗНЕС?

  1. как научиться бизнесу, где взять деньги, как найти выгодное дело, кого взять в партнеры; 2

  2. выбор вида бизнеса, организационно-правовой формы её осуществления, регистрация предприятия, получение стартового капитала; 1

  3. установление контактов с зарубежными фирмами, закупка импортных товаров, аренда торговой точки, реклама товара; 4

  4. как избежать больших налогов, как открыть счёт в банке, как рационально использовать прибыль. 3

Подсчитайте количество набранных баллов!

Критерий оценок учитель разрабатывает самостоятельно!

Источник

Инфоурок

Другое
›Презентации›Презентация по экономике на тему «Бизнес — проект» (10 класс)

Описание презентации по отдельным слайдам:

1 слайд

Проектная работа «Кондитерская для животных «Хвостатые сладкоежки» Совина Нат

Описание слайда:

Проектная работа «Кондитерская для животных «Хвостатые сладкоежки» Совина Наталия Константиновна, ученица 10А класса МБОУ СШ №1 г. Ворсма Научный руководитель: Филиппова Татьяна Ивановна Ворсма, 2017 год.

2 слайд

Бизнес план по экономике в 10 классе

3 слайд

Проблема исследования В нашем городе нет подобной кондитерской для широкого к

Описание слайда:

Проблема исследования В нашем городе нет подобной кондитерской для широкого круга лиц, имеющих домашних питомцев, а также желающих их порадовать и побаловать сладостями. Поэтому я решила разработать проект по созданию кондитерской для животных.

4 слайд

Цель исследования Разработка поэтапного плана создания и развития кондитерско

Описание слайда:

Цель исследования Разработка поэтапного плана создания и развития кондитерской для животных «Хвостатые сладкоежки».

5 слайд

Задачи 1. Проанализировать положение дел в отрасли. 2. Написать: а) производс

Описание слайда:

Задачи 1. Проанализировать положение дел в отрасли. 2. Написать: а) производственный план; б) план маркетинга; в) организационный план. 3. Сделать выводы по исследованию.

6 слайд

Объект исследования Бизнес-планирование.

Описание слайда:

Объект исследования Бизнес-планирование.

7 слайд

Предмет исследования Проблема создания кондитерской для животных «Хвостатые с

Описание слайда:

Предмет исследования Проблема создания кондитерской для животных «Хвостатые сладкоежки».

8 слайд

В процессе работы я использовала следующие методы исследования: Компонентный

Описание слайда:

В процессе работы я использовала следующие методы исследования: Компонентный анализ; Сравнительный анализ; Синтез; Процедуры целенаправленной выборки и др. Практическая значимость работы заключается в возможности использования её основ и результатов в создании собственного предпринимательства.

9 слайд

Оборудование Наименование оборудования Количество единиц, штук Цена за единиц

Описание слайда:

Оборудование Наименование оборудования Количество единиц, штук Цена за единицу, руб. Поставщик Холодильный шкаф 1 64800 «ТДТоргСнаб» Печькондитерская ПК-2 в комплекте с формами 1 218 000 «Станградъ» Котел пищеварочный 1 100 000 «Станградъ» Стол кондитерский 1 30 000 «ТДТоргСнаб» Витрина кондитерская 1 20 000 «ТДТоргСнаб» Кисточка кондитерская 2 440 ООО «МТ-ЭТАЛОН» Наборкухонный 1 760 «Дом посуды» Кухонныйкомбайн 1 6 000 «МедиаМаркт» Итого стоимость оборудования: 9 440 440

10 слайд

Бизнес план по экономике в 10 классе

11 слайд

Основные конкуренты В настоящее время на рынке кондитерских изделий для живот

Описание слайда:

Основные конкуренты В настоящее время на рынке кондитерских изделий для животных в городе Ворсма не существует предприятий, предоставляющих такой товар.

12 слайд

Организационно-правовая форма Администратор Шеф-кондитер Бухгалтер Повар Техн

Описание слайда:

Организационно-правовая форма Администратор Шеф-кондитер Бухгалтер Повар Технолог Собственник (индивидуальный предприниматель) Уборщица

13 слайд

Расчет заработной платы персонала Должность Количество,чел. Оклад в месяц, ру

Описание слайда:

Расчет заработной платы персонала Должность Количество,чел. Оклад в месяц, руб. Администратор 1 15 000 Шеф-кондитер 1 30 000 Повар 1 25000 Технолог 1 23 000 Бухгалтер 1 18 000 Уборщица 1 5 000 Итого: 6 116000

14 слайд

Функции персонала Должность Количествоработников Заработная плата Функции Ген

Описание слайда:

Функции персонала Должность Количествоработников Заработная плата Функции Генеральный директор (сам предприниматель) 1 — функции юриста; организация и контроль работы предприятия. Администратор 1 15 000 прием звонков; обслуживание клиентов. Шеф-кондитер 1 30 000 организацияи контроль производства кондитерских изделий. Повар 1 25 000 изготовление кондитерских изделий. Технолог 1 23 000 контроль технологичногопроцесса. Бухгалтер 1 18 000 ведение бухгалтерского учета. Уборщица 1 5 000 уборкапомещения.

15 слайд

Потребность в капитальных вложениях, руб. Наименование показателей Всего по п

Описание слайда:

Потребность в капитальных вложениях, руб. Наименование показателей Всего по проектно-сметной документации, руб. Единовременные затраты 150 000 в том числе: Приобретениеосновных фондов 102 000 Приобретениеоборотных фондов 38 000 Прочиезатраты 10 000

16 слайд

Источники средств (на начало реализации проекта) Наименование источников Сред

Описание слайда:

Источники средств (на начало реализации проекта) Наименование источников Средства на начало реализации проекта, руб. Собственные средства 200 000 Заемные средства (кредит банка) 300 000 Итого: 500 000

17 слайд

Оценка рисков Экономические риски: риск в связи с инфляцией. Коммерческие рис

Описание слайда:

Оценка рисков Экономические риски: риск в связи с инфляцией. Коммерческие риски: риск, связанный с реализацией товара; риск, связанный с приёмкой товара клиентами.

18 слайд

Кондитерская для животных «Хвостатые сладкоежки» представляет собой организац

Описание слайда:

Кондитерская для животных «Хвостатые сладкоежки» представляет собой организацию, производящую кондитерские изделия для ваших домашних питомцев. В наше меню входит:

19 слайд

«Весна» Для собак «Сахарная косточка» «Золотая лапа» «Маффины» «Ассорти» «Лак

Описание слайда:

«Весна» Для собак «Сахарная косточка» «Золотая лапа» «Маффины» «Ассорти» «Лакомка»

20 слайд

Для кошек «Гурман» «Любимец» «Хвостатые» «Черный кот» «Рыжик» «Ты да я, да мы

Описание слайда:

Для кошек «Гурман» «Любимец» «Хвостатые» «Черный кот» «Рыжик» «Ты да я, да мы с тобой»

21 слайд

Десерты необходимы, если…

Описание слайда:

Десерты необходимы, если…

22 слайд

Литературные источники Основы экономической теории .Под редакцией доктора эко

Описание слайда:

Литературные источники Основы экономической теории .Под редакцией доктора экономических наук, профессора С.И. Иванова Н.П. Грибалев, И.Г. Игнатьев «Бизнес-план: практическое руководство по составлению». С.-П., 1994. Э. Блеквелл «Как составить бизнес-план». М.,1996. М.Ю. Горохов, В.В. Малеев «Бизнес-планирование и инвестиционный анализ». М., 1998. Попов В.М. «Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями». М., 1999. Э.А. Уткин, А.И. Кочеткова «Бизнес-план». М., 1996.

23 слайд

Об авторе Контактный телефон: 89524716977 Электронная почта: sowina.natasha@y

Описание слайда:

Об авторе Контактный телефон: 89524716977 Электронная почта: sowina.natasha@yandex.ru

Бизнес план по экономике в 10 классе

Курс повышения квалификации

Бизнес план по экономике в 10 классе

Курс профессиональной переподготовки

Педагог-библиотекарь

Бизнес план по экономике в 10 классе

Курс профессиональной переподготовки

Библиотекарь

Найдите материал к любому уроку,
указав свой предмет (категорию), класс, учебник и тему:

также Вы можете выбрать тип материала:

Общая информация

Номер материала:

ДБ-1277801

Вам будут интересны эти курсы:

Оставьте свой комментарий

Источник

Описание презентации по отдельным слайдам:

1 слайд

Бизнес- план

Описание слайда:

Бизнес- план

2 слайд

Бизнес-план – это понятное для создателя документа и инвесторов руководство,

Описание слайда:

Бизнес-план – это понятное для создателя документа и инвесторов руководство, которое с помощью механизмов бизнес-системы приводит основную описанную идею к реализации в материальном мире.

3 слайд

Ключевые факторы бизнес-плана: Место, уровень в котором вы находитесь сейчас.

Описание слайда:

Ключевые факторы бизнес-плана: Место, уровень в котором вы находитесь сейчас. То есть, если вы наемный работник желающий открыть свой магазин, осознайте, каких навыков у вас нет, какая у вас сумма для вложения, какое имеется оборудование, помещения, связи и так далее. Конечный результат. Это не должна быть мечта из серии «хочу быть богатым». Нужно четко осознавать какой оборот должен быть у вашего бизнеса, какая прибыль, какое место на рынке и все в том же духе; Необходимо четко расписать и понимать какие шаги приведут вас от первого пункта ко второму. Конечно, все просчитать нельзя, однако стоит максимально точно и подробно, согласно вашим реалиям понимать, как же нужно действовать.

4 слайд

Зачем нужен бизнес-план? Цель 1. В данной ситуации необходимо понимать, что в

Описание слайда:

Зачем нужен бизнес-план? Цель 1. В данной ситуации необходимо понимать, что ваша главная задача, которую будет выполнять упомянутый документ, — это взять деньги у инвесторов, доказать, что они будут использованы рационально. Цель 2. В этом случае бизнес-план пишется исключительно как руководство к действию именно для вас. Необходимо рассчитать все необходимое и, исходя из собственных возможностей, начинать действовать. Этот план должен быть максимально приближен к вашей реальной ситуации, в которой вы и будете открывать бизнес.

5 слайд

Составляем бизнес-план правильно! Как правильно составить бизнес-план? Для эт

Описание слайда:

Составляем бизнес-план правильно! Как правильно составить бизнес-план? Для этого нужно четко понять то положение, в котором вы находитесь сейчас. Анализ текущей ситуации является основой для будущей проработки действий. Для того чтобы его провести, вам необходимо мобилизировать всю имеющуюся у вас информацию. Если что-то не ясно, остались белые пятна или вам что-то не понятно – проясните, в дальнейшем это решит многое. Не справляетесь сами? Это повод найти специалиста по проблемному вопросу. Испробованной технологией для проведения анализа считается довольно простой, но действенный SWOT-анализ.

6 слайд

Применяем новый инструмент – SWOT-анализ Что такое SWOT-анализ? Название мет

Описание слайда:

Применяем новый инструмент – SWOT-анализ Что такое SWOT-анализ? Название метода буквально содержит в себе его общий смысл: Strengths – преимущества; Weakness – недостатки; Opportunities – возможности (что может дать); Threats – угрозы (риски).

7 слайд

Это должно иметь примерно такой вид: Преимущества (+) такого решения: Себест

Описание слайда:

Это должно иметь примерно такой вид: Преимущества (+) такого решения: Себестоимость продукции достаточно низкая; В команде будут только специалисты; В сути идеи имеется инновация; Упаковка будет иметь притягивающий вид, услуга будет иметь располагающий характер. Недостатки (— ) идеи: Нет личных торговых площадей; Бренд имеет плохие показатели узнаваемости.

8 слайд

Возможности: Если технологии в вашем регионе развиты не очень, вы можете прив

Описание слайда:

Возможности: Если технологии в вашем регионе развиты не очень, вы можете привнести туда определенные инновации и получить значительную долю рынка себе; Рассчитывать на дополнительные инвестиции от государства или других инвесторов; Учесть местный колорит в организации рекламы и дизайна и повысить за счет этого продажи. Угрозы: Большие сборы на таможне за ввоз сырья: Большая конкуренция в разрабатываемой области бизнеса.

9 слайд

Все начинается с титульного листа полное название разрабатываемого проекта; и

Описание слайда:

Все начинается с титульного листа полное название разрабатываемого проекта; имя организации, для которой и создавалась разрабатываемая документация; местоположение организации – должны быть указаны страна и город; все необходимые для связи номера телефонов; данные хозяина организации и составителя самой документации; дата, в которую документ был создан. Кроме того на данную страницу может помещаться и некая информация финансового характера. Это делается для того, чтобы сразу заинтересовать инвесторов или кредиторов. В данном разделе титульного листа вам необходимо будет указать время, за которое проект окупиться, каков планируется доход после реализации идеи, какова необходимость в получении инвесторских ресурсов и сколько их потребуется.

10 слайд

Составление резюме резюме – это сжатая информация обо всей работе, о каждом е

Описание слайда:

Составление резюме резюме – это сжатая информация обо всей работе, о каждом ее разделе, о выводах в них сделанных. В резюме не стоит расписывать все красиво. Здесь должны говорить за вас уверенные цифры и четкие данные. Дело заключается в том, что этот раздел должен быть коротким – полторы — две страницы и «ударным», для того чтобы воодушевить людей, которые могут дать вам денег. Показать, что они также заинтересованы в реализации данного проекта.

11 слайд

Составление резюме в первую очередь непосредственные цели проекта, его задачи

Описание слайда:

Составление резюме в первую очередь непосредственные цели проекта, его задачи; ресурсы, которые планируются для траты; методы реализации задуманного; насколько возможна удача в данном предприятии, при этом описание должно учитывать новизну и актуальность для целевой аудитории; сумма, которую хозяин проекта хочет позаимствовать, так как у него самого нет таких средств; все данные о том, как и когда, будут возвращены взятые у инвесторов и кредиторов ресурсы; краткая, сжатая информация о показателях эффективности.

12 слайд

  Постановка четких целей Четко сформулируйте, выделите и подведите доказател

Описание слайда:

  Постановка четких целей Четко сформулируйте, выделите и подведите доказательную базу под те преимущества, которые будут получать потребители;

13 слайд

Анализируем отрасль, к которой относится идея Первое, что вам нужно сделать

Описание слайда:

Анализируем отрасль, к которой относится идея Первое, что вам нужно сделать – провести анализ рынка, на котором собираетесь работать. Важно сказать, каково его состояние, что на нем хорошо продается, а что не очень, насколько он технически оснащен и где отстал в этом. Чем свежее и актуальнее будет информация, тем лучше.

14 слайд

Оценка возможностей предприятия в рамках отрасли Включите в этот раздел след

Описание слайда:

Оценка возможностей предприятия в рамках отрасли Включите в этот раздел следующую информацию: услуги и продукцию, которые будет продавать ваша организация, направления ее деятельности; все административные и правовые данные: когда создавалась организация, сколько в ней сотрудников, сколько партнеров, кто они, какова общая структура, кто конкретно владелец, информацию о организационно правовой форме; Экономические и финансовые показатели организации, без подробностей, в общей форме; Информация о личной собственности организации, ее физическое местоположение, адрес принадлежащих ей помещений, в общем, все, что можно увидеть на карте;

15 слайд

Полная информация о том, что вы собираетесь продавать Это должно быть изложе

Описание слайда:

Полная информация о том, что вы собираетесь продавать Это должно быть изложенной в такой последовательности: Название продукции; Как можно воспользоваться им, для чего он предназначен; Описание важных характеристик, перечисление второстепенных; Выделение преимуществ, акцент на его конкурентоспособности; Если имеются авторские права или патенты на товар целиком или на какую-то из его деталей – отметьте это;

16 слайд

Бизнес план по экономике в 10 классе

Adblock
detector