Бизнес план по экономике предприятия презентация
Описание презентации по отдельным слайдам:
1 слайд
Описание слайда:
? Идеи – самый дешевый товар… Но коли-чество людей, умеющих реализовывать идеи и делать из них деньги, очень ограничено. Брюс Бартон Где бы вы ни увидели успешный бизнес, это значит, что кто-то когда-то принял смелое решение. Питер Друкер Внимание к деталям в огромной степени определяет успешную реализацию бизнес-идей. Ричард Брэнсон
2 слайд
Описание слайда:
Урок 6-7. Бизнес – план Экономика (профиль) 11 класс Гудзишевская Н.В. МБОУ СШ № 1 Г.Вилючинск Раздел 3. Прикладная экономика
3 слайд
Описание слайда:
Цель урока: Задачи урока: характеризовать структуру бизнес-плана, выяснить этапы процесса планирования анализировать реальный бизнес-план, моделировать процесс разработки бизнес – плана в ситуации деловой игры, работать в группе ? сформировать представление о структуре и значение бизнес-плана для предпринима-тельской деятельности
4 слайд
Описание слайда:
План урока: Что такое бизнес-план? Виды бизнес – планов. Структура бизнес – плана.
5 слайд
Описание слайда:
Что такое бизнес-план? Бизнес-план: программа по осуществлению различных бизнес-операций программа действий конкретной фирмы, содержащая все сведения о фирме, выпускаемом товаре, его производстве, всех рынках сбыта, организации операций наличие плана обязательно: помогает лучше понимать собственные цели помогает привлекать деньги
6 слайд
Описание слайда:
Бизнес-план документ, который позволяет управлять бизнесом неотделимый элемент стратегического планирования точное руководство для исполнения с возможностью контроля рассмотрение огромного количества всевозможных ситуаций возможность смоделировать желаемый результат, направить на пути к его достижению, определить нужные направления
7 слайд
Описание слайда:
Бизнес-план ответ инвестору, стоит ли вкладывать денежные средства в какой-то инвестиционный проект источник информации для людей, которые непосредственно задействованы в этом проекте
8 слайд
Описание слайда:
Понятие бизнес-планирование определение и утверждения всех целей и путей их достижения через разработанные программы действий, возможность коррекции, если будут меняться обстоятельства беспрерывный процесс с целью привести деятельность конкретного предприятия в соответствии с условиями рынка
9 слайд
Описание слайда:
Функции бизнес – плана ( для кого он нужен) Собственник Партнеры Банки Инвесторы
10 слайд
Описание слайда:
Функции бизнес – плана ( для кого он нужен) Собственник Партнеры Банки Инвесторы представле-ниео перспективах будущей компании, её продукции и услугах, месте на рынке представле-ниесроковвы-ходанасамо-окупаемость; определение распределения будущей прибыли дополнитель-ноепреиму-ществопри решении о кредитовании основа решения овложении в компаниюдополнитель-ныхсредств
11 слайд
Описание слайда:
2. Виды бизнес – планов
12 слайд
13 слайд
Описание слайда:
Классический бизнес-план развития содержит такие пункты: производственная программа — план производства и реализации выпускаемой продукции план повышения эффективности производства план материально-технического обеспечения план капитальных вложений финансовый план план социального развития коллектива план прибыли, издержек и рентабельности
14 слайд
Описание слайда:
Категории бизнес — планов Внешнего пользования Внутреннего пользования (постоянная основа) Для привлечения денежных партнеров Управленческий бизнес-план: -устанавливает цели и определяет стратегии -применяется для управления ежедневной деятельностью для развития предприятий — список конкретных действий менеджеру Для получения необходимых кредитов Бизнес-план проектов: -под конкретные проекты, которые требуют капиталовложений С целью продажи действующего бизнеса Целевой бизнес-план:составляются по необходимости
15 слайд
Описание слайда:
3. Структура бизнес – плана
16 слайд
Описание слайда:
Объем бизнес-плана, его конкретизация по пунктам зависит от специфики и области деятельности. Приблизительное содержание
17 слайд
Описание слайда:
Основные разделы 1. Обзорный раздел (резюме) Резюме — один из наиболее важных разделов бизнес-плана, т. к. в нем кратко отражается суть проекта. От того, как написано резюме, зависит, возникнет ли интерес у потенциальных инвесторов к предприятию.
18 слайд
Описание слайда:
Резюме должно содержать: цель проекта краткое описание компании краткое изложение наиболее привлекательных моментов с акцентом на положительные аспекты предлагаемой бизнес-идеи объем привлекаемых инвестиций и/или кредитных ресурсов основные финансовые показатели, характеризующие эффек- тивность проекта предполагаемый срок и порядок возврата заемных средств факты, подтверждающие надежность деятельности предприятия, юридические и экономические гарантии
19 слайд
Описание слайда:
2. Описание предприятия: профиль компании (производство, торговля или сфера услуг) цели предприятия, его организационно-правовая форма что и как компания намерена предлагать своим клиентам основные технико-экономические показатели предприятия за прошлые пять лет нынешние и перспективные географические рамки деятель-ности компании показатели конкурентоспособности товаров и предприятий по конкретным рынкам и периодам отличия данного предприятия от других компаний
20 слайд
Описание слайда:
3. Описание продукции или услуг: физическое описание продукции или услуг описание возможностей их использования привлекательные стороны предлагаемой продукции или услуг, их новизна степень готовности продукции или услуг к выходу на рынок список экспертов или потребителей, которые знакомы с товаром или услугами и могут дать о них благоприятный отзыв (при наличии такой информации)
21 слайд
Описание слайда:
. 4. Анализ рынка и маркетинговая стратегия. Цель анализа рынка — разъяснить, как предполагаемый бизнес намеревается воздействовать на рынок и реагировать на складывающуюся на нем обстановку, чтобы обеспечить сбыт товара Анализ рынка содержит: определение спроса и емкости рынка анализ конкуренции и других факторов воздействия на разви-тие данного бизнеса результаты исследования рынка прогнозы объемов продаж описание маркетинговой стратегии данной компании (страте-гии сбыта, рекламы и продвижения товара, ценообразования, стимулирования продаж и т. д.)
22 слайд
Описание слайда:
Маркетинговая стратегия включает: технологии и результаты сегментации рынка стратегию ценообразования, прогнозы цен на товары предпри- ятия стратегии охвата рынка стратегии разработки новых товаров выбор ресурсной стратегии выбор методов и способов распространения товаров стратегию стимулирования сбыта продукции выбор стратегии рекламы товара выбор стратегии развития предприятия на перспективу
23 слайд
24 слайд
Описание слайда:
Основной производственный план: общий подход к организации производства необходимое сырье и материалы, их источники и условия поставки технологические процессы на производстве необходимое оборудование и его мощность. требования в отношении трудовых ресурсов (производствен-ный, инженерно-технический и административный персонал, условия труда, структура и состав подразделений, обучение персонала, предполагаемые изменения в структуре персонала по мере развития предприятия)
25 слайд
Описание слайда:
План обновления выпускаемой продукции: описание научных подходов, систем, принципов, методов и технологии, которые были применены при разработке страте-гии обновления выпускаемой продукции технико-экономическое обоснование инвестиционных проек-тов показатели конкурентоспособности, качества и ресурсоём-кости продукции предприятия и основных конкурентов
26 слайд
Описание слайда:
План производства и реализации продукции: расчет производственной мощности подразделений предпри-ятия оперативно-календарные планы план реализации продукции анализ использования производственной мощности предпри-ятия
27 слайд
Описание слайда:
План развития производства: повышения технического уровня производства повышения организационного уровня производства социального развития коллектива мероприятий по охране окружающей среды инвестиционных проектов по развитию производства
28 слайд
Описание слайда:
6. График выполнения работ перечень основных этапов реализации проекта и потребности в финансовых ресурсах для их реализации временные рамки работ на каждом из этапов План обеспечения производства: анализ эффективности использования различных видов ресурсов расчет потребности в различных видах ресурсов план материально-технического обеспечения производства информационное обеспечение управления производством
29 слайд
30 слайд
Описание слайда:
7. Управление и организация: описание основных участников предприятия (предприни-матель и его партнеры, инвесторы, члены совета директоров, занимающие ключевые посты сотрудники и т. д.) организационная схема компании, показывающая внутренние связи и разделение ответственности в рамках организации порядок подбора, подготовки и оплаты труда сотрудников
31 слайд
Описание слайда:
. 8. Финансовый план согласован с материалами остальных частей бизнес-плана, т.к. в нем обобщаются и представляются в стоимостном выражении все разделы бизнес-плана: прогноз объемов реализации баланс денежных расходов и поступлений финансовый бюджет предприятия прогнозный баланс операционный бюджет предприятия управление ценными бумагами, рисками, страхованием основные показатели эффективности проекта (срок окупаемости, чистый приведенный доход, внутренняя норма доходности, рентабельность)
32 слайд
Описание слайда:
9. Оценка рисков: оценка, какие риски наиболее вероятны для проекта, их цена ответ на вопрос, как минимизировать риски и возможные потери от них
33 слайд
Описание слайда:
4. Классические ошибки при написании бизнес-плана перенасыщение лишней информацией отсутствие определенных и четких бизнес-целей специально раздутые финансовые показатели недостаточно точный анализ рынка, указывает на то, что вы не разбираетесь в ситуации на рынке не стоит употреблять фразы — «продукт прост в реализации» или «полностью отсутствует конкуренция»
34 слайд
Описание слайда:
Домашнее задание: проанализируйте материал Приложения №1,2 выполните задания в соответствии с условиями, данными в Приложении подготовьте к защите свой групповой бизнес-план
Выберите книгу со скидкой:
БОЛЕЕ 58 000 КНИГ И ШИРОКИЙ ВЫБОР КАНЦТОВАРОВ! ИНФОЛАВКА
Инфолавка — книжный магазин для педагогов и родителей от проекта «Инфоурок»
Курс профессиональной переподготовки
Учитель истории и обществознания
Курс профессиональной переподготовки
Учитель обществознания
Курс повышения квалификации
Найдите материал к любому уроку,
указав свой предмет (категорию), класс, учебник и тему:
также Вы можете выбрать тип материала:
Краткое описание документа:
Презентация по экономике «Бизнес — план» урок 1 содержит материал, иллюстрации к теоретической части темы. Учащиеся знакомятся со структурой бизнес- плана, с функциями этого документа, с основными ошибками, которые допускают при составлении бизнес — плана. В конце урока учащиеся делятся на группы, получают в электронном формате варианты реальных бизнес — планов, задание составить свой бизнес — план с учетом определенных условий.
Общая информация
К учебнику:
«Экономика. Основы экономической теории (углублённый уровень)», Под редакцией Иванова С.И., Линькова А.Я.
Номер материала:
ДБ-1589886
Вам будут интересны эти курсы:
Оставьте свой комментарий
Описание презентации по отдельным слайдам:
1 слайд
Описание слайда:
Бизнес планирование
2 слайд
Описание слайда:
Определение и характеристика бизнес планирования Бизнес-планирование – упорядоченная совокупность стадий и действий, связанных с ситуационным анализом окружающей среды, постановкой целей бизнес-планирования, разработкой бизнес-плана, его продвижением и контролем за его выполнением. Основными элементами бизнес-плана являются титульный лист, вводная часть, аналитический раздел, содержательный и разделы внутрифирменного планирования.
3 слайд
Описание слайда:
Ключевые моменты бизнес-планирования являются анализ и оценка следующих аспектов проекта: Возможности, необходимости и объема выпуска продукции; Потенциальных потребителей; Конкурентоспособности продукции на рынке; Определение своего сегмента рынка; Расчет показателей коммерческой и бюджетной эффективности; Исследование достаточности капитала и возможных источников финансирования.
4 слайд
Описание слайда:
Бизнес-планирование заключается в логическом изложении системы документов, убеждающих инвестора в выгодности проекта. При разработке бизнес-плана определяется жизнеспособность проекта, и будущая устойчивость предприятия, прогнозируются различные виды рисков, а также определяются перспективы бизнеса через количественные и качественные показатели. Бизнес-планирование позволяет осуществить стратегический взгляд на бизнес-проект, фирму и его рабочую среду через опыт планирования. Ключевые моменты бизнес-планирования являются анализ и оценка следующих аспектов проекта:
5 слайд
Описание слайда:
Стадии процесса бизнес-планирования Подготовительная; Разработка бизнес-плана; Продвижение бизнес-плана; Реализация бизнес-плана. В мировой практике выделяют следующие основные стадии процесса бизнес-планирования:
6 слайд
Описание слайда:
Подготовительная стадия Отзыв потребителей; Продукция или услуги, предлагаемые конкурентами; Маркетинговые исследования; Проводимые НИР, НИОКР и ОКР; Патентные исследования. Ключевым моментом является формирование перспективной бизнес-идеи, то есть идеи нового продукта или услуги, а также решение технического, организационного или экономического характера. Существует множество источников новых бизнес-идей:
7 слайд
Описание слайда:
Разработка бизнес-плана Убедившись в перспективности бизнес-идеи, приступают непосредственно к разработке всех разделов бизнес-плана. На этапе бизнес-планирования производится сбор и анализ информации о продукции, рынках, потребителях, конкурентах и посредниках. Анализируются возможности предприятия реализовать выбранную идею и потребности в различных видах ресурсов. Проводится поиск источников финансирования и оценивается эффективность проекта. Особое значение имеет анализ рисков и выбор путей их снижения.
8 слайд
Описание слайда:
Продвижение бизнес-плана Компания, ее продукция и услуги; Описание рынка, потребителей и конкурентов; Маркетинговая стратегия; Первоочередные финансовые задачи; Команда осуществления проекта; Объемы финансирования, направления использования средств; Условия и сроки реализации инвестиций. На этой стадии производится продвижение идеи, для чего осуществляется презентация бизнес-плана — краткое изложение основных положений бизнес-плана на переговорах с инвесторами и потенциальными партнерами. Презентация охватывает семь основных положений:
9 слайд
Описание слайда:
Продвижение бизнес-плана Презентация предшествует началу переговоров с потенциальными инвесторами и партнерами при этом происходит согласование условий и оформление договоров. На данной стадии необходимо произвести аудит бизнес-планирования, то есть экспертизу основных характеристик проекта. Должны быть оценены «компания-заявитель» и отрасль ее деятельности, условия инвестиционного соглашения; проанализированы все формы бухгалтерской отчетности; оценена руководящая команда и выявлены особенности проекта. В ходе аудита проводится, как правило, общий анализ бизнес-плана, в результате которого принимается решение об инвестировании проекта отказе от него.
10 слайд
Описание слайда:
Реализация бизнес-плана Эта стадия охватывает период от принятия решения об инвестировании и до начальной стадии практической реализации проекта, включая коммерческое производство. Реализовать бизнес-план — выполнить все рабочие задачи внутри фирмы и вне ее, необходимые для того, чтобы перевести деловой проект из стадии бизнес-плана в реальную производственную стадию. Выполнение отдельных работ, относящихся к различным стадиям бизнес-планирования, имеет параллельный характер.
11 слайд
Описание слайда:
Реализация бизнес-плана Диаграмма распределения работ бизнес-планирования приведена на рисунке:
12 слайд
Описание слайда:
Схема организации бизнес-планирования на предприятии
13 слайд
Описание слайда:
Схема организации бизнес-планирования на предприятии Наиболее распространенным и высокоэффективными областями бизнес-планирования в сегодняшней экономической ситуации являются: Создание бизнес-линий (продуктовых линий или инвестиционных проектов) как совокупности прав собственности, долгосрочных привилегий и конкурентных премий, специального и универсального имущества, технологий, а также контрактов (по закупке ресурсов, аренде имущества, найму работников, сбыту продуктов, которые обеспечивают возможность получать определенные доход); Разработка бизнес-планов специального назначения, финансово-экономического характера.
Выберите книгу со скидкой:
БОЛЕЕ 58 000 КНИГ И ШИРОКИЙ ВЫБОР КАНЦТОВАРОВ! ИНФОЛАВКА
Инфолавка — книжный магазин для педагогов и родителей от проекта «Инфоурок»
Курс профессиональной переподготовки
Педагог дополнительного образования детей и взрослых
Курс повышения квалификации
Курс профессиональной переподготовки
Методист образовательной организации
Найдите материал к любому уроку,
указав свой предмет (категорию), класс, учебник и тему:
также Вы можете выбрать тип материала:
Общая информация
Номер материала:
ДБ-1387312
Вам будут интересны эти курсы:
Оставьте свой комментарий