Бизнес план по добыче гранита
Вы задумывались над вопросом создания собственного бизнеса в сфере строительства и старались рассчитать необходимые затраты, но четкого представления так и не сложилось, значит бизнес-план гранитного карьера вам необходим. Он поможет воплотить вашу мечту и ответит на вопросы:
- Как начать бизнес?
- Много ли людей и техники нужно для запуска процесса добычи?
- Сколько финансовых средств понадобится?
- Когда я получу первую прибыль?
Решение вышеперечисленных проблем упрощает запуск дела. Поэтому можно спокойно работать в своё удовольствие.
Бизнес-план гранитного карьера включает в себя:
| ||
| Объем: 60 стр. | Формат: Word, Excell, PDF | Количество скачиваний: 368 |
Бизнес-план гранитного карьера
с финансовыми расчетами
Выберите подходящий комплект
Базовый | Профессиональный | Vip |
| Базовый вариант бизнес-плана с основным описанием. | Детализированный бизнес-план гранитного карьера: полный комплексный анализ бизнеса. Детализированная финансовая модель открытия гранитного карьера | Детализированный бизнес-план гранитного карьера: полный комплексный анализ бизнеса. Детализированная финансовая модель открытия гранитного карьера |
Базовый бизнес-план – это сокращенная версия детализированного бизнес-плана. Сокращен раздел инвестиционного анализа Убран анализ рисков Отсутствует анализ прибыльности в разрезе отдельных продуктов и центров прибыли. | Описание концепции проекта и стратегических целей Описание рынка План инвестиций План финансирования План возврата инвестиций и кредита План продаж на 5 лет с детализацией по отдельным продуктам План расходов на 5 лет с детализацией по отдельным статьям расходов Расчет точки безубыточности Анализ рисков Анализ налоговой нагрузки и прогноз налогов на 5 лет Отчет о движении денежных средств на 5 лет Отчет о финансовых результатах на 5 лет Срок окупаемости, ЧДД, ВНД, EBITDA, рентабельность продаж. | Описание концепции проекта и стратегических целей Описание рынка План инвестиций План финансирования План возврата инвестиций и кредита План продаж на 5 лет с детализацией по отдельным продуктам План расходов на 5 лет с детализацией по отдельным статьям расходов Расчет точки безубыточности Анализ рисков Анализ налоговой нагрузки и прогноз налогов на 5 лет Отчет о движении денежных средств на 5 лет Отчет о финансовых результатах на 5 лет Срок окупаемости, ЧДД, ВНД, EBITDA, рентабельность продаж. Внесение корректировок в финансовую модель и адаптация бизнес-плана нашими аналитиками за 4 дня |
| Объем: 30 страниц | Объем: 60 страниц | Объем: 60 страниц |
7 000 руб. | 20 000 руб. | 30 000 руб. |
1 790 руб. | 2 900 руб. | 19 900 руб. |
| Купить | Купить | Купить |
Идеальное решение для тех, кто умеет работать в ворде и экселе и кому достаточно получить готовый проект с финансовой моделью, чтобы использовать его для получения финансирования
Отзыв на бизнес-план «Асфальтобетонный завод»
Банк одобрил кредитную линию на 2 года в сумме 250 млн. рублей. В этом помог бизнес-план с подробными расчетами, детальным анализом конкурентов, полным погружением в тему проекта. Благодарим за сотрудничество.
Балабанов К.У., директор асфальтобетонного завода, Приморский край
Отзыв на бизнес-план «Производство кирпича»
Сумма привлеченных инвестиций составила 170 млн. рублей. После нескольких консультаций с разработчиками документа, мы получили бизнес-план, который позволил нам убедить группу инвесторов в целесообразности сотрудничества.
Образцова К.И,, финансовый директор кирпичного завода, г. Екатеринбург
Отзыв на бизнес-план «Лесопереработка»
Благодарим за сотрудничество в разработке стратегии по расширению производства. Полученный бизнес-план, содержащий глубокий анализ деятельности и расчеты дальнейших шагов, помог повысить годовую прибыль более, чем на 25%.
Прокофьев С.М., генеральный лесоперерабатывающего завода, Псковская область
Отзыв на бизнес-план «Производство плитки»
Благодаря бизнес-плану мы смогли добиться от администрации области предоставления земельного участка, на котором уже начато строительство завода. Уже в следующем году мы запускаем производство и намерены выйти на все запланированные показатели.
Володин А.А., директор ООО «КерамикПро», Ленинградская область
Отзыв на бизнес-план «Завод ЖБИ»
Четкое соблюдение требований банка, грамотное описание бизнеса и понятная рабочая финансовая модель. В итоге кредит был одобрен на всю сумму 285 млн. рублей. На сегодняшний момент проект уже запущен.
Ефремов К.М., глава ООО «Завод ЖБИ «Феррумпарк»
Скачать бизнес-план гранитного карьера
Бизнес-план гранитного карьера помогает запустить свое дело и в скором времени получать прибыль. Осознание того, что вы владелец карьера повысит вашу самооценку и статус в обществе
В бизнес-плане производства гранитного карьера подробно расписаны рекомендации, выполняя которые вы сможете быстро начать зарабатывать. Он окажется вашим помощником построения прибыльного дела, и вы узнаете:
- С какими организациями предстоит сотрудничать.
- Величину первичных инвестиций.
- Конкурентные преимущества создания гранитного карьера.
- Необходимое оборудование для работы на карьере.
- Потребность в квалифицированном персонале.
- Ожидаемую прибыль и сроки окупаемости инвестиций.
Гранитный карьер является одним из перспективных видов предпринимательства, спрос на продукцию постоянно растет, связано это с ростом строительства, которое продолжается на протяжении жизни людей. Строят новые дома на пустырях, расширяя границы городов, ветхие дома сносят, на их месте возвышаются новые.
Бизнес-план гранитного карьера дает возможность добиться немалой прибыли в сжатые сроки. Экономическая ситуация в стране не может повлиять на бизнес, связанный с природными ресурсами и добычей. Кризисная ситуация окажется вам на руку, безработица растет, и проблем с поиском квалифицированного персонала и рабочих у вас не будет.
Вам, как владельцу гранитного карьера, будут открыты множество дверей в кредитные организации, и при необходимости вы сможете получить кредит и расширить границы бизнеса. Бизнес-план гранитного завода помогает не только построить бизнес с нуля, но и получить достойную прибыль, которая придаст вам сил и уверенности в завтрашнем дне и принесет удовольствие от воплощения мечты.
Скачать бизнес-план гранитного карьера
и финансовую модель гранитного карьера
Добавлено в закладки: 0
Вид бизнеса по добыче щебня – очень дорогостоящий
Щебень – один из самых популярных строительных материалов. Его можно встретить везде: и в фундаменте зданий, и вымощенных дорожках, и в бетоне для железобетонных плит.
Если в ближайшей местности есть карьеры гранита, которые никем не используются, можно открыть бизнес по добыче гранитного щебня.
Если бы экономисты действительно разбирались в бизнесе, они были бы богатыми людьми, а не советниками богатых людей. (Керк Керкорян)
Вид бизнеса по добыче щебня – очень дорогостоящий, но и доход будет заметным и постоянным.
Особенности регистрации
Когда будет принято окончательное решение в отношении открытия своего бизнеса, его нужно будет зарегистрировать. Для начала достаточно индивидуального предпринимательства. Недорого и не трудоемко. Когда бизнес наберет достаточных оборотов, штат и технику понадобится расширять, бизнес можно будет переоформить на ООО.
Системой налогообложения лучше взять упрощенную – с 15% от прибыли.
Организационно-правовая деятельность
Для пуска предприятия по добыче щебня в эксплуатацию, необходимо прежде всего оформить ряд необходимых и важных документов:
- Получить лицензию на добычу щебня из карьера.
- Разработать проектную документацию для запуска карьера в эксплуатацию. Защитить эту проектную документацию в Ростехнадзоре.
- Получить технические условия использования карьера для добычи щебня.
- Провести разработку технологии по производству щебня.
Технология производства щебня
Технология производства щебня имеет два этапа:
- добыча каменного бута,
- переработка каменного бута на щебень желаемого размера.
На видео: Добыча гранита и переработка его в щебень
Гранит – камень очень большой плотности, поэтому для его добычи используют взрывные материалы, чтобы отколоть от общего камень поменьше, затем его слегка измельчают, а для получения щебня однородной величины отправляют на дробильные участки, где проведя ряд дополнительных работ, сортируют.
Каменный бут включает несколько стадий переработки:
- Первичное дробление. В бункер питателя равномерно подается горная масса и дробилка делает первое измельчение породы на куски среднего размера.
- Вторичное дробление. Бут среднего размера по ленточному транспортеру поступает в дробилку, где проходит следующий этап измельчения породы на куски более мелкого размера.
- Сортировка полученной массы. полученную массу разного размера направляют на грохот и он сортирует камень на нужный размер щебня. Отсортированный щебень складируют по размеру камня для постепенной реализации, как физическим лицам, так и предприятиям.
Оборудование для производства щебня
К нему относятся:
- питатели,
- дробилки,
- инерционные грохоты.
Скачать бизнес план по добыче щебня за 550 руб., у наших партнёров, с гарантией качества.
На видео: Оптовая продажа щебня
Питатели.
Их используют для транспортировки каменного бута в дробилки.
Бывают питатели:
- вибрационные,
- пластинчатые.
На предприятии могут применяться оба вида.
Вибрационный питатель – более модернизированное, по сравнению с пластинчатым, оборудование, так как при помощи ЭМВ осуществляет направленные возвратно-поступательные движения, а пластинчатый питатель состоит из закольцованного полотна из пластин, соединенных между собой шарнирами, и по нем перемещается каменный бут по движущемуся кругу.
Дробилки
Бывают дробилки:
- щековые,
- конусные,
- центробежные.
Щековые дробилки используют для первичного дробления камня. Они представляют собой две ” щеки”, одна из которых закреплена на дробилке, а другая движется по типу маятника. Камень измельчается между этими щеками от 4 до 8 раз.
Конусные и центробежные дробилки используются для последующего измельчения и вторичного дробления.
Инерционные грохоты
Грохоты работают по такой схеме: короб, под действием вибратора с помощью электродвигателя, выполняет круговые движения и щебень, просыпаясь, разделяется на фракции. На грохоте может устанавливаться от двух сит и более, чтобы работа шла быстрее.
Бизнес направлен на прибыль, значит, оборудование должно работать максимально и качественно, но для этого оно должно быть отлажено и стабильно в эксплуатации.
Персонал
Системой налогообложения лучше взять упрощенную – с 15% от прибыли
Количественный состав предприятия составит 54 человека, из них:
- админсостав – 6 человек,
- основные работники – 48 человек.
Количество рабочих дней за год – 329.
График работы – 5 рабочих дней и 2 выходных, 2 смены в сутки. Смена длится – 8 часов.
График работы рассчитан согласно усредненных норм и потребностей отрасли по добыче щебня.
Финансовый план
Финансовый план имеет свои особенности по организации добычи каменного бута и его переработки на щебень.
Здесь просчитывается количество необходимой техники для добычи камня, цену этой техники, оборудование для дробления на щебень и все остальные расходы по производству щебня.
Для добычи сырья из карьера и для производства щебня нужна особая и дорогостоящая спецтехника:
- Гидравлический экскаватор Komatsu PC1250-7 для работы в карьере с ковшом объемом 6,5 м3. Цена – 25 млн. 390 тыс. руб.
- Бульдозер Komatsu D-155. Цена – 8.4 млн. руб.
- Фронтальный погрузчик Komatsu WA470-3. Цена – 10 млн. руб.
Транспортный цех включает в себя такую технику:
- Самосвал для работы в карьере Caterpillar 772 – 5 млн. руб.
- Самосвал КАМАЗ-65115-044-62 с грузоподъемностью 15 тонн, цена – 2 млн. 180 тыс. руб.
- Бортовой КАМАЗ-65117, цена – 1.5 млн. руб.
- Автобус Hyundai на 25 мест, средняя стоимость которого – 18 млн. руб.
- Заправщик топливом, цена – 500 тыс. руб.
- Легковой автомобиль УАЗ «Патриот», цена от 499 тыс. руб.
- Сварочный полуавтомат, цена – 200 тыс. руб.
Если переработку породы в щебень осуществлять на дробильно-сортировочном участке, то это позволит строительный материал выпускать прямо у карьера, что значительно сэкономит средства.
Гранит – камень очень большой плотности
Оборудование для дробильно-сортировочного участка:
- Самоходный гидравлический молот, цена – 7.2 млн. руб.
- Самоходную щековую дробилку по цене – 18 млн. руб.
- Самоходную роторную дробилку по цене – 24.6 млн. руб.
- Самоходный грохот производителя METSO MINERALS. стоимостью от 8.531 млн. руб.
На видео: Декоративный щебень
Итого капитальные вложения составят 130 млн. рублей.
Выручка по производственной части за год составит 212 578 920 рублей, без учета НДС.
Расходная часть
Расходы на зарплату составят 1.6 млн рублей в месяц, из них:
- Производственный персонал – 1.31 млн рублей в месяц;
- Администрация – 290 тыс. рублей в месяц.
- Ставка по страховым взносам составляет 30 % от общего Фонда заработной платы.
Общая сумма на оплату труда за год составит: 1.6 млн рублей *1,3 *12 = 24 млн. 960 тыс. рублей.
Расходы на другие материалы и запчасти:
- Расходы на запчасти принимаются как 4 % от стоимости оборудования и предполагают следующий расчет 69 870 тыс. рублей * 0, 04 = 2 794 800 рублей.
- Расходы на содержание и эксплуатацию самосвала для работ в карьере в течении года будут составлять 7 966 670,00 рублей.
- Расходы на ГСМ другой спецтехники – 38 047 940,00 рублей.
- Процент амортизации основного оборудования -10 960 000,00 рублей.
Общие расходы на буровзрывные работы по добыче щебня составят за год – 21 600 000 рублей.
Предположительные расходы на ГСМ – 151 440 рублей.
Финансово-экономические показатели предприятия
- Выручка от реализации за первый год (без НДС) предполагается 212 578 920 рублей.
- Расходы на производство по добыче щебня – 112 173 275, 4 рублей.
- Налогооблагаемая прибыль – 100 405 644, 6 рублей.
- Налог на прибыль (20%) – 20 081 128,92.
- Чистая прибыль составит предположительно – 80 324 515,68.
Срок окупаемости предприятия– 1,6 года.
Вывод
Добыча щебня – очень выгодный бизнес, но требующий больших вложений, огромных сил, бесконечного внимания и терпения. Но это все себя окупит.
Пример — Скачать бесплатно готовый бизнес-план по добыче щебня
Скачать бизнес план щебеночного завода за 550 руб., у наших партнёров, с гарантией качества. В открытом доступе, на просторах интернета, его нет.
Содержание бизнес плана:
1. Конфиденциальность
2. Резюме
3. Этапы реализации проекта
4. Характеристика объекта
5. План маркетинга
6. Технико-экономические данные оборудования
7. Финансовый план
8. Оценка риска
9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций
10. Выводы
На видео: Добыча щебня
1. Краткий инвестиционный меморандум
Ежегодно в России умирает более двух миллионов человек. Официальный оборот индустрии варьируется от 50 до 60 миллиардов рублей. При этом, рынок надгробных памятников занят в основном небольшими фирмами, делающих памятники по типовым или индивидуальным проектам. Крупных производств в этой сфере бизнеса нет. При этом следует учесть, что фирмы специализируются на разных видах памятников: мраморные, гранитные, металлических, жестяных или бетонные. При этом они могут совмещать производство. Большинство памятников устанавливается в тёплое время года. Изготавливаются как типовые памятники, так и памятники по индивидуальному проекту. При этом покупателями являются мужчины и женщины с различным достатком и возрастом. Колебания спроса могут быть обусловлены непредвиденными обстоятельствами, такими как техногенные катастрофы и природные катаклизмы, повлекшие большие человеческие жертвы. Ещё одна категория клиентов ритуальные конторы. Данные организации не производят могильные плиты и надгробия, а лишь предлагают готовый вариант, приобретенный заранее, либо, согласовав с заказчиком эскиз, заказывают памятник в соответствующей фирме.
Сумма первоначальных инвестиций — 2 241 015 рублей.
Точка безубыточности — на 5 месяц.
Срок окупаемости — 14 месяцев.
Средняя ежемесячная прибыль — 210 926 рублей.
2. Описание бизнеса, продукта или услуги
Перед запуском производства надгробных памятников необходимо определить вид выпускаемой продукции, ценовую категорию и ассортимент.
Памятники отличаются материалами, из которых они изготовлены:
— памятники из металла или оцинкованной стали;
— гранитные, мраморные и другие памятники из облицовочных горных пород;
— памятники из бетона отделанные мрамором, гранитом или другим камнем.
Также увеличить доход могут сопутствующие услуги — изготовление памятных досок на здания или разовых заказов на барельефы и декоративные элементы.
Металлические памятники — дешевые, поэтому их мало кто изготавливает. Такие памятники являются побочной продукцией фирм, занимающихся производством металлических изделий и сваркой. Бетонные памятники —самые популярные на рынке из-за долговечности. Их украшают мрамором, гранитом и другими элементами.
Таким образом, в данном бизнес-плане рассмотрим производство памятников из гранита, мрамора и бетона, а также сопутствующих к ним изделий (барельефов, декоративных элементов и т.д.). Также дополнительным источником дохода будет являться установка памятников (первоначально с использованием арендованной техники). В дальнейшем можно рассмотреть возможность производства памятников из других видов камня, но для этого потребуется дополнительное оборудование и найм или переобучение уже существующего персонала.
В качестве места размещения необходимо производственное помещение площадью не менее 100 кв. м., склад 30 кв. м. и офисное помещение не менее 20 кв. м.
При выборе помещения следует учитывать, что помещение должно быть удобной планировки, иметь большой дверной проход (для возможности перемещения памятников нестандартных размеров), иметь удобные подъездные пути. Наиболее подходящим местом для размещения является либо небольшое отдельно стоящее производственное здание, либо помещение в здании, предназначенном для размещения множества небольших производств. Рядом возможно обустройство складского помещения и офиса. Режим работы производства, склада и офиса — с 8.00 до 17.00 в будни дни.
Планируемый к выпуску ассортимент продукции предназначен для покупателей со средним достатком и выше. Возрастом 30 до 90 лет. Таким образом, классификация рынка сбыта состоит из следующих групп покупателей:
— Мужчины и женщины, которые приобретают памятники при организации похорон своих родственников и знакомых;
— Специализированные фирмы ритуальных услуг.
Сильные стороны проекта: | Слабые стороны проекта |
|
|
Возможности проекта: | Угрозы проекта: |
|
|
Для продвижения товара и запуска эффективной маркетинговой компании необходимо внимательно изучить рынок сбыта продукции. Правильно построенные маркетинговые мероприятия позволят обеспечить необходимый для развития фирмы товарооборот, привлечь новых клиентов. Так как потенциальные потребители находятся в широком возрастном диапазоне, то для достижения данных целей необходимо произвести следующие действия:
- Запустить рекламную кампанию в интернете, радио и ТВ.
- Необходимо наладить работу менеджера по продажам, который должен наладить работу с агентствами ритуальных услуг, а также обрабатывать входящий поток заявок.
- Предоставить покупателям возможность выбора из уже имеющихся типовых изделий или возможность изготовить продукцию на заказ.
- Создать каталог товаров в электронном и бумажном виде.
Также необходимо отметить, что в данном случае большинство заявок будут входящими, исходящие звонки и сообщения будут эффективны только в случае с налаживанием работы с представителями ритуальных агентств.
- Зарегистрироваться в налоговой в качестве ООО или ИП с упрощенной системой налогообложения «Доходы» и кодом по ОКВЭД 23.70.
- Выбрать подходящее по ранее заданным параметрам (к организации рабочего процесса, обустройству рабочих мест, перечню оборудования, построению процесса продаж помещение), заключить договор аренды или субаренды, сделать ремонт (с возможностью учесть часть ремонта в счёт арендной платы при необходимости). Пройти проверку у государственных служб (пожарные, МЧС, Санэпидемстанции, экспертиза проведения качества рабочего места). Для этого важно заранее подготовить все требуемые документы и разрешения.
- Заключить договоры на поставку сырья. Важно учитывать, что в зависимости от региона срок доставки и стоимость материала может быть разной. Это позволит создать наиболее точную финансовую модель и с наибольшей степенью достоверностью определить будущие возможные вложения.
- Закупить необходимое оборудование. Создать технологическую карту, разработать и утвердить должностные инструкции.
- Нанять персонал. Для данной цели подойдут специализированные сайты (авито, hh). Также можно обратиться в рекрутинговое агентство или попробовать переманить у конкурентов. Обучить персонал, подготовить для них спец. одежду.
- Подключить кассовое оборудование, установить программы бухгалтерского и складского учёта.
- Начать реализацию маркетинговой компании в соответствие с заранее разработанным планом. Запустить работу сайта, подготовить и выпустить каталоги продукции.
6. Организационная структура
Для начала работы необходимо полностью закрыть потребность в кадрах. Общая численность работающих в организации составит 13 человек. На производстве будут работать 2 специалиста по работе с камнем и 3 разнорабочих (для возможности выезда и монтажа, а также погрузки и разгрузки продукции). Руководить работой производства будет директор производства. На складе будет работать заведующий складом.
В офисе будут работать 3 человека: бухгалтер, менеджер по продажам, менеджер по закупкам. Маркетолог и дизайнер будут работать удалённо.
Бухгалтер ответственный за финансовый учёт и проведение инвентаризации, сдачу отчётности. Задача менеджера по закупкам заниматься закупкой необходимых материалов, отслеживать остатки на складе, заниматься поиском наиболее выгодных поставщиков. Менеджер по продажам занимается обработкой входящего потока клиентов, привлекает к сотрудничеству агентства ритуальных услуг. Маркетолог занимается продвижением организации в интернете (определением исполнителей для создания сайта, продвижение контекстной рекламы, создание электронного каталога), размещением рекламы на радио и телевидение. Задача дизайнера — создание эскизов памятников по индивидуальному заказу и разработка нескольких типовых вариантов памятников. Осуществляет руководство организацией директор. График работы персонала с 8.00 до 17.00.
Дополнительно можно использовать систему мотивации сотрудников, ответственных за работу с клиентами. Это менеджер и директор. Существенная часть их дохода будет зависеть от объёма продаж.
Перечень затрат на создание и запуск производства дверей выглядит следующим образом:
Инвестиции на открытие | |
Регистрация, включая получение всех разрешений | 50 000 |
Дизайн-проект помещения | 15 |
Ремонт | 350 000 |
Вывеска | 5 000 |
Рекламные материалы | 35 000 |
Аренда на время ремонта | 120 000 |
Закупка оборудования | 1 651 000 |
Прочее | 30 000 |
Как видно из таблицы, основные инвестиции — это покупка оборудования и ремонт. Оборудование, необходимое для начала работы — это кассовый терминал, производственное оборудование и обустройство самого помещения.
Основными ежемесячными затратами являются закупка материалов, расходы на аренду. Также наибольшими ежемесячными затратами является фонд оплаты труда. Полным перечень ежемесячных затрат приведён в таблице:
Ежемесячные затраты | |
ФОТ (включая отчисления) | 555 364 |
Аренда | 60 000 |
Амортизация | 38 889 |
Коммунальные услуги | 25 000 |
Реклама | 30 000 |
Услуги клининга | 25 000 |
Закупка товара | 535 813 |
Непредвиденные расходы | 30 000 |
Итого | 1 300 065 |
Для того чтобы предприятие успешно функционировало, необходимо рационально оценивать риски и находить эффективные пути их решения. В данной сфере деятельности основными рисками для организации являются:
- Продукция организации не востребована на рынке. Дизайн, который не нравится покупателям или некачественные материалы будут способствовать уменьшению или прекращению продаж и банкротству организации. Поэтому необходимо до начала работы, покупки оборудования и материалов провести маркетинговое исследование, по возможности посетить производство и добычу материла у поставщиков, найти квалифицированного дизайнера.
- Кассовый разрыв. Данный риск обусловлен тем, что производство требует ежемесячных финансовых вложений, вне зависимости от наличия или отсутствия заказов. Данный риск минимизируется путём налаживания сотрудничества с агентствами ритуальных услуг, которые должны обеспечивать постоянными заказами.
- Квалификация персонала. Для реализации данного вида деятельности требуется высококвалифицированный персонал, который не является массовым на рынке труда. Поэтому необходимо установить конкурентоспособную заработную плату, а также организовать обучение новых специалистов.
- Высокая конкуренция на рынке является угрозой для реализации проекта. Активная рекламная компания и квалифицированный маркетолог способны помочь фирме выбрать правильную нишу и донести информацию о себе до потребителей.
- Риском, характерным для этого вида бизнеса, является его высокая криминальная и коррупционная составляющая. Для того чтобы бизнес не был закрыт вследствие незаконных действий органов власти или преступных группировок, рекомендуется перед открытием производства изучить данный риск в своём городе, при необходимости предусмотреть дополнительные затраты для найма юридической поддержки и охранной организации.
Финансовая модель производства памятников