Бизнес план парикмахерской для центра занятости образец
Àíàëèç ïîòåíöèàëüíîãî ðûíêà ïàðèêìàõåðñêèõ óñëóã. Îáîñíîâàíèå íåîáõîäèìîñòè îòêðûòèÿ ñàëîíà êðàñîòû. Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà. Õàðàêòåðèñòèêà îêàçûâàåìûõ óñëóã. Ïðîâåäåíèå îðãàíèçàöèîííûõ è ìàðêåòèíãîâûõ ìåðîïðèÿòèé. Ôèíàíñîâîå îáîñíîâàíèå è îöåíêà ðèñêîâ.
Ñòóäåíòû, àñïèðàíòû, ìîëîäûå ó÷åíûå, èñïîëüçóþùèå áàçó çíàíèé â ñâîåé ó÷åáå è ðàáîòå, áóäóò âàì î÷åíü áëàãîäàðíû.
Ðàçìåùåíî íà https://www.allbest.ru/
Ìèíèñòåðñòâî îáðàçîâàíèÿ è íàóêè ÐÔ
Ôåäåðàëüíîå ãîñóäàðñòâåííîå áþäæåòíîå îáðàçîâàòåëüíîå ó÷ðåæäåíèå âûñøåãî ïðîôåññèîíàëüíîãî îáðàçîâàíèÿ
«Óäìóðòñêèé ãîñóäàðñòâåííûé óíèâåðñèòåò»
Ôèëèàë ÔÃÁÎÓ ÂÏÎ «ÓäÃÓ» â ã. Êóäûìêàð
Êàôåäðà èíôîðìàòèêè è îáùåèíæåíåðíûõ äèñöèïëèí
ÊÎÍÒÐÎËÜÍÀß ÐÀÁÎÒÀ
Ïî äèñöèïëèíå: «Áèçíåñ ïëàíèðîâàíèå»
Òåìà: «Áèçíåñ-ïëàí ïàðèêìàõåðñêîé «Ìàðèíà»
Âûïîëíèëà: Àíäðîâà Ì.Â.
Ñòóäåíòêè ãðóïïû ÊÈ 28-419
Ïðîâåðèë: ñòàðøèé ïðåïîäàâàòåëü
Äåðÿáèíà Í.Í.
Êóäûìêàð 2016
ÑÎÄÅÐÆÀÍÈÅ
Ðåçþìå
1. Îïèñàíèå ïðåäïðèíèìàòåëÿ
2. Õàðàêòåðèñòèêà óñëóã
3. Àíàëèç ðûíêà
4. Ïëàí ìàðêåòèíãà
5. Ïðîèçâîäñòâåííûé ïëàí
6. Îðãàíèçàöèîííûé ïëàí
7. Ôèíàíñîâûé ïëàí
8. Îöåíêà ðèñêîâ
ÐÅÇÞÌÅ
Ïîëíîå íàèìåíîâàíèå ïðîåêòà: áèçíåñ — ïëàí ïî ñîçäàíèþ ÷àñòíîãî ïðåäïðèÿòèÿ ñàëîí — ïàðèêìàõåðñêàÿ «Ìàðèíà».
Öåëüþ íàïèñàíèÿ ïðîåêòà áèçíåñ — ïëàíà ÿâëÿåòñÿ îòêðûòèåì ïàðèêìàõåðñêîé «Ìàðèíà» â ñ. Àðõàíãåëüñêîå, Þñüâèíñêîãî ðàéîíà, Ïåðìñêîãî êðàÿ. Èìåííî ñ îòêðûòèåì òàêîãî çàâåäåíèÿ íà÷èíàþùèì ìîæíî èñïðîáîâàòü ñâîè ñèëû â ñàëîííîì áèçíåñå è çàðàáîòàòü äåíüãè.
Ñàëîí — ïàðèêìàõåðñêàÿ «Ìàðèíà», âî âëàäåíèè èíäèâèäóàëüíîãî ïðåäïðèíèìàòåëÿ, ìîæåò áûòü îñíîâàí â 2016 ãîäó. Ñàëîí-ïàðèêìàõåðñêàÿ áóäåò îêàçûâàòü óñëóãè: ñòðèæêà æåíñêàÿ, ìóæñêàÿ, äåòñêàÿ; îêðàñêà, õèìè÷åñêèå çàâèâêà; òîíèðîâàíèå, ìåëëèðîâàíèå; ëå÷åíèå, óõîä çà âîëîñàìè; ïðè÷åñêè âå÷åðíèå, ñâàäåáíûå; ìàíèêþð (êëàññè÷åñêèé, àïïàðàòíûé, ãîðÿ÷èé, åâðîïåéñêèé), ïåäèêþð, äèçàéí; SPA — ïåäèêþð, — ìàíèêþð; íàðàùèâàíèå íîãòåé; óõîä çà íîãòÿìè è ò. ä.
Óñëóãè áóäóò ïðåäîñòàâëÿòüñÿ ñ ïðèìåíåíèåì ïðîôåññèîíàëüíîé êîñìåòèêè «Akzent», «Kinetics», «Londa».
Çà ñ÷åò ðåêëàìû ñàëîí ïðåäïîëàãàåò ïðèâëå÷ü êàê ìîæíî áîëüøå êëèåíòîâ. Êëèåíòàìè ñàëîíà — ïàðèêìàõåðñêîé ñòàíîâÿòñÿ æèòåëè ñîñåäíèõ äîìîâ èëè ëþäè, ðàáîòàþùèå ïîáëèçîñòè, ïðèåçæèå ãðàæäàíå. Ïîñòîÿííûå êëèåíòû â òàêèõ ìåñòàõ, êàê ïðàâèëî, ïîëüçóþòñÿ óñëóãàìè «ñâîåãî» ìàñòåðà, çíàþùåãî èõ âîëîñû è ïðåäïî÷òåíèÿ. Ñòîèìîñòü ñòðèæêè è óêëàäêè — îêîëî 400 ðóáëåé, äåøåâî è áåç ïðåòåíçèé. Êëèåíòû áóäóò ïðèõîäèòü çà ïðè÷åñêîé, è çà íàñòðîåíèåì. Êðîìå âûñî÷àéøåãî êëàññà îáñëóæèâàíèÿ, çäåñü âàì ïðåäëîæàò ñîçäàíèå íîâîãî îáðàçà, øèðîêóþ ãàììó óñëóã ïî óõîäó çà âîëîñàìè, êîæåé ëèöà è òåëà. Âñå óñëóãè ñòðîãî è àáñîëþòíî èíäèâèäóàëüíû.
Óõîæåííàÿ ãîëîâà, õîðîøàÿ ñòðèæêà — âàæíûå ñîñòàâëÿþùèå âíåøíåãî âèäà.
Öåíû ñàëîíà îðèåíòèðîâàíû íà êëèåíòîâ ñî ñðåäíèì äîñòàòêîì, òî åñòü ñî ñðåäíåìåñÿ÷íîé çàðàáîòíîé ïëàòîé. Òåì áîëåå, ÷òî ìû ïðåäïîëàãàåì ñîõðàíèòü öåíû ñòàáèëüíûìè, ïðè óñëîâèè åñëè ýòî æå áóäåò ãàðàíòèðîâàíî íàøèìè ïîñòàâùèêàìè ðàñõîäíîãî èíâåíòàðÿ, ñ êîòîðûì íàñ ñâÿçûâàåò ñîãëàøåíèå, ïðåäóñìàòðèâàþùåå âîçìîæíîñòü ïîâûøåíèÿ îòïóñêíûõ öåí.
Ñàëîí îêàçûâàåò óñëóãè íà âûñîêîì óðîâíå, íî îñîáî íå äîðîãèå, àêòóàëüíûå, ïðåñòèæíûå, ïîëüçóþùèåñÿ áîëüøèì ñïðîñîì.
Ïðèáûëüíîñòè ìîæåò äîñòè÷ü ïàðèêìàõåðñêàÿ ëþáîãî êëàññà: êàê ýëèòíàÿ, òàê è ýêîíîì — êëàññà.  ïîñëåäíåì ñëó÷àå ýòî äàæå ïðîùå, òàê êàê ñïðîñ íà äåøåâûå óñëóãè îñîáåííî â íàøåé ñòðàíå âñåãäà â ðàçû áîëüøå, à òàêæå â ðàçû ìåíüøå ïîòðåáíîñòü â ïåðâîíà÷àëüíûõ èíâåñòèöèÿõ.  ÷àñòíîñòè íå íóæíî çàìîðà÷èâàòüñÿ ïî äèçàéíó ïàðèêìàõåðñêîé, íå íóæíî ïëàòèòü îãðîìíûå äåíüãè çà àðåíäó èëè ïîêóïêó ïîìåùåíèÿ. Äà è ìàðêåòèíã äëÿ ñàëîíîâ ýëèòíîãî êëàññà íàìíîãî äîðîæå — òàì, åñëè õî÷åøü ðàñêðóòèòüñÿ, íóæíî íàíèìàòü ìîäíûõ ñòèëèñòîâ, ïðîâîäèòü ìàñòåð — êëàññû, ó÷àñòâîâàòü â òðåíäîâûõ ìåðîïðèÿòèÿõ è òàê äàëåå. Ïðèáûëü ôîðìèðóåòñÿ êàê ðàçíîñòü ìåæäó îáúåìîì ðåàëèçàöèè óñëóã è çàòðàòàìè íà ïîêóïêó òîâàðîâ ñ ó÷åòîì ñîáñòâåííûõ èçäåðæåê.
 Ðîññèè ïîÿâèëàñü ïðîáëåìà áåçðàáîòèöû. Êîëè÷åñòâî ëþäåé, îñòàâøèõñÿ áåç èñòî÷íèêà ñðåäñòâ ñóùåñòâîâàíèÿ, ñóùåñòâåííî óâåëè÷èëîñü. È õîòÿ ñåé÷àñ ñâåæèå äàííûå ãîâîðÿò î òîì, ÷òî íàìåòèëàñü òåíäåíöèÿ ñòàáèëèçàöèè óðîâíÿ áåçðàáîòèöû, íî ñàì ýòîò óðîâåíü îñòà¸òñÿ äîñòàòî÷íî âûñîêèì.  ñâÿçè ñ ýòèì ìîæíî ïîëó÷èòü ñóáñèäèþ îò áèðæè òðóäà íà îòêðûòèå áèçíåñà, ÷òî ïðîèçîéä¸ò è â íàøåì ñëó÷àå. Ñóììà, ïåðåäàâàåìàÿ â ðóêè íà÷èíàþùåãî ïðåäïðèíèìàòåëÿ ãîñóäàðñòâîì, ïî ñóòè íå ÷òî èíîå, êàê ïîñîáèå ïî áåçðàáîòèöå çà ãîä, ñ òîé ëèøü ðàçíèöåé, ÷òî Âû ïîëó÷àåòå ýòè äåíüãè íå åæåìåñÿ÷íî, à ñðàçó öåëèêîì.
Îïëàòà ïðîöåäóðû, ñâÿçàííîé ñ ðåãèñòðàöèåé ÈÏ èëè ÎÎÎ, çàòðàòû íà èçãîòîâëåíèå ïå÷àòè, þðèäè÷åñêàÿ ïîääåðæêà ïî âñåì îñíîâíûì âîïðîñàì, ñâÿçàííûì ñ îòêðûòèåì ñâîåãî áèçíåñà — âñå ýòî, ôàêòè÷åñêè, áåðåò íà ñâîè ïëå÷è ãîñóäàðñòâî. Êðîìå òîãî, Âàì äàæå ïîìîãóò íàéòè ìåñòî ïîä îôèñ, àðåíäà êîòîðîãî áóäåò íàìíîãî íèæå, ÷åì â ñðåäíåì ïî ñåëó. Öåíòð çàíÿòîñòè âûäåëÿåò 58 800 ðóáëåé íà ðåàëèçàöèþ áèçíåñ ïðîåêòà è áóäóò âëîæåíû ñâîè ñðåäñòâà â ðàçìåðå 41200 ðóáëåé.
Ïðè äîñòàòî÷íîì êîëè÷åñòâå êëèåíòîâ è çàêàçîâ ïëàíèðóþ ðåàëèçîâûâàòü ïðåäîñòàâëåíèå óñëóã íà 10 000 ðóáëåé â ìåñÿö.  ïåðâûé ãîä ïëàíèðóþ îáîðîò â 120 000 ðóáëåé
1. ÎÏÈÑÀÍÈÅ ÏÐÅÄÏÐÈÍÈÌÀÒÅËß
Ïàðèêìàõåðñêàÿ — ýòî âûïîëíåíèå îïðåäåëåííûõ óñëóã, ñèëüíî âëèÿþùèõ íà ýìîöèè èõ çàêàç÷èêîâ, â ýòîì áèçíåñå êðàéíå âàæíà ðîëü ïåðñîíàëà. Ïðè÷åì âàæåí íå òîëüêî ïðîôåññèîíàëèçì èñïîëíåíèÿ îïðåäåëåííûõ îïåðàöèé, íî è ïñèõîëîãè÷åñêàÿ ïîäãîòîâêà ðàáîòíèêîâ. Ïàðèêìàõåðó ÷àñòî ïðèõîäèòñÿ âûñëóøèâàòü êëèåíòîâ (ïðåèìóùåñòâåííî æåíùèí), âîëüíî èëè íåâîëüíî óçíàâàòü ïðî èõ ïðîáëåìû è ðàçäàâàòü ñîâåòû (ëèáî òàêòè÷íî îòìàë÷èâàòüñÿ).
Îðãàíèçàöèîííî — ïðàâîâàÿ ôîðìà íàøåé äåÿòåëüíîñòè áóäåò èíäèâèäóàëüíûé ïðåäïðèíèìàòåëü.
2.ÕÀÐÀÊÒÅÐÈÑÒÈÊÀ ÓÑËÓÃ
Ñàëîí — ïàðèêìàõåðñêàÿ áóäåò îêàçûâàòü óñëóãè: ñòðèæêà æåíñêàÿ, ìóæñêàÿ, äåòñêàÿ; îêðàñêà, õèìè÷åñêèå çàâèâêà; òîíèðîâàíèå, ìåëëèðîâàíèå; ëå÷åíèå, óõîä çà âîëîñàìè; ïðè÷åñêè âå÷åðíèå, ñâàäåáíûå; ìàíèêþð (êëàññè÷åñêèé, àïïàðàòíûé, ãîðÿ÷èé, åâðîïåéñêèé), ïåäèêþð, äèçàéí; SPA-ïåäèêþð, — ìàíèêþð; íàðàùèâàíèå íîãòåé, óõîä çà íîãòÿìè.
Äàííîå ïðåäïðèÿòèå «Ìàðèíà», áóäåò îêàçûâàòü ñâîèì êëèåíòàì íå òîëüêî ïàðèêìàõåðñêèå óñëóãè, íî è óñëóãè, ìàíèêþðà, ïåäèêþðà.
Íåñîìíåííî, ÷òî «ãëàâíîé» óñëóãîé ñàëîíà — ïàðèêìàõåðñêîé «Ìàðèíà», ÿâëÿåòñÿ ñòðèæêà. Ñòðèæêà âîëîñ — îäíà èç ñàìûõ ñëîæíûõ, íî è ñàìûõ ðàñïðîñòðàíåííûõ îïåðàöèé, âûïîëíÿåìûõ â ñàëîíàõ-ïàðèêìàõåðñêèõ. Îò êà÷åñòâà ñòðèæêè çàâèñèò âíåøíèé âèä ïðè÷åñêè è åå äîëãîâå÷íîñòü. Ñòðèæêó âîëîñ íàçûâàþò ôóíäàìåíòîì ïðè÷åñêè.  ïîñëåäíåå âðåìÿ ñòðèæêà êàê ñàìîñòîÿòåëüíàÿ îïåðàöèÿ âûïîëíÿåòñÿ âñå ðåæå.  ñâÿçè ñ äàííûì îáñòîÿòåëüñòâîì íàøè ñïåöèàëèñòû ìàñòåðñêè âûïîëíÿþò ïðè÷åñêè, âåäü îíè ïðèäàþò óâåðåííîñòü â ñåáå è õîðîøåå íàñòðîåíèå. Êðàñèâûå âîëîñû — îäíî èç ñàìûõ ãëàâíûõ óêðàøåíèé, òî, ÷åì òàê ùåäðî îäàðèëà ïðèðîäà, íàäî áåðå÷ü è ïðàâèëüíî çà íèìè óõàæèâàòü, à ìàñòåðà — ñïåöèàëèñòû ïîìîãóò ïðàâèëüíûì ñîâåòîì ïî óõîäó çà âîëîñàìè è â âûáîðå ñòðèæêè èëè ïðè÷åñêè.
Ñàìûé áûñòðûé ñïîñîá èçìåíèòü ñåáÿ è èçìåíèòü íàñòðîåíèå — ýòî îêðàñêà âîëîñ. Êàêîé êðàñêîé èëè îòòåíî÷íûì øàìïóíåì âîñïîëüçîâàòüñÿ, êàêîé öâåò âûáðàòü èëè êàêîé ôèðìå îòäàòü ïðåäïî÷òåíèå — â ýòîì îïÿòü ïîìîãóò ðàçîáðàòüñÿ ìàñòåðà ñàëîíà. Ïðåâðàùåíèå ìèëîé áëîíäèíêè â æãó÷óþ áðþíåòêó — ýòî äåëî äîâîëüíî òàêè ñåðüåçíîå, à âòîðîìó åñëè êëèåíòû íå ãîòîâû ê òàêèì èçìåíåíèÿì, ìîæíî âîñïîëüçîâàòüñÿ òàêèìè óñëóãàìè, êàê ìåëëèðîâàíèå èëè òîíèðîâàíèå, à íàøè ìàñòåðà ïîìîãóò àêöåíòèðîâàòü îòäåëüíûå ïðÿäè ïî âñåé ïðè÷åñêå.
Åñëè êëèåíòû íå õîòÿò êàðäèíàëüíî ìåíÿòü ñâîþ âíåøíîñòü, îíè ìîãóò ïðîñòî âîñïîëüçîâàòüñÿ òàêèìè óñëóãàìè, êàê ìûòüå ãîëîâû è óêëàäêà — ýòî òîæå îòâåòñòâåííàÿ ïðîöåäóðà, ïîòîìó ÷òî íóæíî ïðàâèëüíî óìåòü ïîäîáðàòü øàìïóíü, à çàòåì ïðàâèëüíî âûñóøèòü âîëîñû.
Ïðè ïîìîùè ôåíà, áèãóäè, ýëåêòðîðàñ÷åñêè, ýëåêòðîùèïöîâ, ìàññàæíîé ùåòêè ìîæíî ñäåëàòü óêëàäêó.
×òîáû ïðèäàòü áîëåå ïðèâëåêàòåëüíûé âèä íîãòÿì ñëåäóåò ðåãóëÿðíî äåëàòü ìàíèêþð.  óõîäå çà ðóêàìè íåìàëî âàæíóþ ðîëü èãðàåò ìàññàæ ðóê, ýòî íå òîëüêî ñîõðàíÿåò êðàñîòó, íî è ïîìîãàåò ðàññëàáèòü íàïðÿæåííî ðàáîòàþùèå ìûøöû, ñîõðàíèòü ïîäâèæíîñòü ñóñòàâîâ, ýëàñòè÷íîñòü ñâÿçîê.
Ëåòîì, êîãäà ïîëüçóåøüñÿ îòêðûòîé îáóâüþ, âñå íåäîñòàòêè è ïëîõàÿ óõîæåííîñòü íîã ñðàçó áðîñàþòñÿ â ãëàçà.  ýòîì ñëó÷àå ïåäèêþð ïðîñòî íåîáõîäèì. Ñëåäóåò îáðàùàòüñÿ â ñàëîí ê ïåäèêþðøå.
Âëàäåëåö áóäóùåãî ñàëîíà — ïàðèêìàõåðñêîé, áóäåò àðåíäîâàòü ïîìåùåíèå 15 êâ.ì ïî àäðåñó: ñ. Àðõàíãåëüñêîå, óë.Öåíòðàëüíàÿ, ä. 35.
Çäàíèå ñîîðóæåíî èç êèðïè÷à, èìååò áåòîííûé ïîë, ïîêðûòûé ëèíîëåóìîì, åñòü ñèñòåìà îòîïëåíèÿ è êîíäèöèîíèðîâàíèÿ, ïîäâîä ãîðÿ÷åé è õîëîäíîé âîäû.
Çäàíèå óäîáíî ðàñïîëîæåíî ïðÿìî â öåíòðå ñåëà. Èìåþòñÿ ïóòè äëÿ ïîäúåçäà ê çäàíèþ ãðóçîâîãî è ëåãêîâîãî òðàíñïîðòà è ìåñòà äëÿ ïàðêîâêè àâòîìîáèëåé êëèåíòîâ.
3.ÀÍÀËÈÇ ÐÛÍÊÀ
Àíàëèç ðåàëüíîãî è ïîòåíöèàëüíîãî ðûíêà óñëóã ïîêàçûâàåò íàëè÷èå ñïðîñà íà ïîäîáíûå óñëóãè íà ñåëå.
Ó ñàëîíà — ïàðèêìàõåðñêîé «Ìàðèíà» â ýòîì ñåëå íåò êîíêóðåíòîâ ñàìàÿ áëèæàéøàÿ ïàðèêìàõåðñêàÿ íàõîäèòñÿ â 8 êì â ñ. Þñüâà — ýòî «Ïàðèêìàõåðñêàÿ» è «Ëîêîí» . Îñòàëüíûå ïàðèêìàõåðñêèå ðàñïîëîæåíû â äðóãèõ ðàéîíàõ, áîëüøîé êîíêóðåíöèè äëÿ ñàëîíà ïðåäñòàâëÿòü íå áóäóò. Êîíêóðåíöèÿ îòñóòñòâóåò.
4.ÏËÀÍ ÌÀÐÊÅÒÈÍÃÀ
 êàêîé — òî ìåðå ïðîáëåìà ñáûòà ìîæåò ðàññìàòðèâàòüñÿ êàê ôóíêöèÿ ìåñòîðàñïîëîæåíèÿ ïðåäïðèÿòèÿ. Ñàëîí — ïàðèêìàõåðñêàÿ «Ìàðèíà» ðàñïîëîæåí â ðàéîíå, ãäå êîíêóðåíöèÿ ïðàêòè÷åñêè îòñóòñòâóåò, òàê êàê âñå ñàëîíû ñ ïîäîáíûìè óñëóãàìè íàõîäÿòñÿ â öåíòðå ðàéîíà ñ. Þñüâà è â ã. Êóäûìêàðå.
Äðóãàÿ ñòîðîíà ïðîáëåìû ñáûòà — íàñêîëüêî õîðîøî èçâåñòíû êëèåíòàì õàðàêòåðèñòèêè ïðåäîñòàâëÿåìûõ óñëóã.  ñâÿçè ñ äàííûì îáñòîÿòåëüñòâîì ñàëîí ïðåäïîëàãàåò ñäåëàòü îáøèðíóþ ðåêëàìó ñâîèõ óñëóã â ñðåäñòâàõ ìàññîâîé èíôîðìàöèè (ãàçåòû, ðàäèî è ò. ï.), äëÿ ïðèâëå÷åíèÿ áîëüøåãî êîëè÷åñòâà êëèåíòîâ. Ïëàíèðóåòñÿ ñäåëàòü çàêàç âèçèòíûõ êàðòî÷åê ñàëîíà-ïàðèêìàõåðñêîé «Ìàðèíà».
Åùå îäèí ñïîñîá ñòèìóëèðîâàíèÿ ñáûòà — ýòî ïðèåì çàêàçîâ ïî òåëåôîíó, ò. å. ïî çàïèñè, à òàêæå îêàçàíèå óñëóã ïî ñïåöèàëüíûì êàòàëîãàì, ïî êîòîðûì êëèåíò ìîæåò âûáðàòü ñåáå ñòðèæêó èëè ïðè÷åñêó.
5. ÏÐÎÈÇÂÎÄÑÒÂÅÍÍÛÉ ÏËÀÍ
Ïðåäïðèÿòèå ñîáèðàåòñÿ çàêëþ÷èòü äîãîâîð íà àðåíäó ïîìåùåíèÿ ñ îðãàíèçàöèåé è îáÿçóåòñÿ âûïëà÷èâàòü åæåìåñÿ÷íî 1000 ðóáëåé â ìåñÿö çà àðåíäó. Äëÿ çàêóïêè íåîáõîäèìîãî äëÿ ðàáîòû îáîðóäîâàíèÿ, ìåáåëè, à òàêæå ìåëêîãî èíâåíòàðÿ, ïðåäïðèÿòèå ñîáèðàåòñÿ èñïîëüçîâàòü ñðåäñòâà, âûäàííûå íà áèðæå òðóäà è ÷àñòè ñîáñòâåííûõ ñðåäñòâ.
Ñûðü¸ è ðàñõîäíûé ìàòåðèàë ïàðèêìàõåðñêàÿ áóäåò çàêóïàòü â ã. Êóäûìêàðå â ïðîôåññèîíàëüíîì ìàãàçèíå ñ êîòîðûì çàêëþ÷åíû äîãîâîðà ïî îïòîâûì çàêóïêàì ñ 10% ñêèäêîé è ïðîäàâàòü åãî ó ñåáÿ â ïàðèêìàõåðñêîé ñ 30% íàêèäêîé (ñì. òàáëèöó 1). áèçíåñ ïëàí ïàðèêìàõåðñêàÿ ðèñê
Òàáëèöà ¹ 1. Òîâàð äëÿ ïðîäàæè
Øàìïóíü LOREAL ñåðèè EXPERT | 100 |
Áàëüçàì LOREAL ñåðèè EXPERT | 100 |
Øàìïóíü KERASTAS | 200 |
Ìàñêà LOREAL | 200 |
Ìàñêà KERASTAS | 300 |
Ïåíà LOREAL | 120 |
Àìïóëû KERASTAS | 650 |
Àìïóëà Õðîìà Ðåôëåêò | 750 |
Àìïóëà Ïàóýðäîç Êîëîð LOREAL ñåðèè EXPERT | 300 |
Óêëàäî÷íîå ñðåäñòâî LOREAL | 80 |
Ðèòóàë Æèçíåííàÿ ñèëà (àìïóëà âèòà öåìåí + øàìïóíü Ê) | 850 |
Ðèòóàë Øåëêîâèñòîñòü âîëîñ (àìïóëà àêâàÎëåóì + øàìïóíü Ê) | 850 |
Ðèòóàë Ìÿãêèé óõîä (ìîëî÷êî õðîìà ðåôëåêò + øàìïóíü Ê ¹ 1) | 850 |
Ðèòóàë Èíòåíñèâíûé óõîä (ìîëî÷êî õðîìà ðåôëåêò + øàìïóíü Ê ¹ 2) | 850 |
Ðèòóàë Ñòèìóëÿöèÿ âîëîñ (àìïóëà îò âûïàäåíèÿ + øàìïóíü Ê) | 850 |
 áóäóùåì ñàëîí ïëàíèðóåò îòêðûòü ìàñòåð — êëàññ, ãäå áóäóò îáó÷àòüñÿ ïðîôåññèîíàëèçìó ìîëîäûå ìàñòåðà. Ýòî ïðèíåñåò äîïîëíèòåëüíóþ ïðèáûëü ïðåäïðèÿòèþ.
Äëÿ ïîëó÷åíèÿ ïðîãðåññèâíîãî ðåçóëüòàòà îò äåÿòåëüíîñòè ñàëîíà, ìàñòåðà äîëæíû áûòü âûñîêîêâàëèôèöèðîâàííûìè ðàáîòíèêàìè, ñòàæ ðàáîòû äîëæåí áûòü íå ìåíåå äâóõ ëåò â ýòîé îòðàñëè.
6. ÎÐÃÀÍÈÇÀÖÈÎÍÍÛÉ ÏËÀÍ
Ïðåäïðèíèìàòåëüñêàÿ äåÿòåëüíîñòü ðåãèñòðèðóåòñÿ â íàëîãîâûõ îðãàíàõ â êà÷åñòâå Èíäèâèäóàëüíîãî ïðåäïðèíèìàòåëÿ.
Ôîðìà ñîáñòâåííîñòè — ÷àñòíàÿ.
Ñîáñòâåííèêîì äåëà ÿâëÿåòñÿ Àíäðîâà Ìàðèíà Âàñèëüåâíà.
Íàøà ïàðèêìàõåðñêàÿ áóäåò ðàáîòàòü ñ 9-00 ÷. äî 20-00 ÷. (áåç îáåäà).
 ñàëîíå — ïàðèêìàõåðñêîé «Ìàðèíà» áóäóò ðàáîòàòü: 1 ïàðèêìàõåð, 1 ìàñòåð ìàíèêþðà è ïåäèêþðà, 1 óáîðùèöà. Äèðåêòîð ñàëîíà èñïîëíÿåò îáÿçàííîñòè ïàðèêìàõåðà, àäìèíèñòðàòîðà è áóõãàëòåðà.
Îñíîâíûå òðåáîâàíèÿ, ïðåäúÿâëÿåìûå äèðåêòîðó â äàííîé îòðàñëè:
-äèðåêòîð äîëæåí áàòü ãðàìîòíûì, îáðàçîâàííûì, æåëàòåëüíî çíàþùèé îñíîâû áóõãàëòåðñêîãî ó÷åòà è þðèñïðóäåíöèè;
-÷åëîâåêîì, çíàþùèì ñâîþ ðàáîòó, ãîòîâûì ïîìî÷ü ñîòðóäíèêó ðåøèòü ëþáóþ ïðîèçâîäñòâåííóþ ïðîáëåìó;
-áûòü ïîíèìàþùèì, çíàþùèì, èíòåðåñóþùèìñÿ ìîäîé;
-áûòü âåæëèâûì è òàêòè÷íûì.
Îñíîâíûå òðåáîâàíèÿ, ïðåäúÿâëÿåìûå ìàñòåðàì óíèâåðñàëàì:
-áûòü âûñîêî êâàëèôèöèðîâàííûìè ðàáî÷èìè;
-âåæëèâûìè;
-ãîòîâûìè ïðîêîíñóëüòèðîâàòü ëþáîãî æåëàþùåãî êëèåíòà.
Îñíîâíûå òðåáîâàíèÿ, ïðåäúÿâëÿåìûå óáîðùèöå:
-âîâðåìÿ ïðèõîäèòü íà ðàáîòó;
-áûñòðî è äîáðîñîâåñòíî âûïîëíÿòü ñâîþ ðàáîòó.
Ìàñòåðà â ñàëîíå áóäóò ðàáîòàòü îäíîâðåìåííî. Ðàáî÷èé äåíü óáîðùèöû íå íîðìèðîâàí, îíà èìååò ïðàâî ïðèõîäèòü ïðîâîäèòü âëàæíóþ óáîðêó ñàëîíà âî âðåìÿ ñìåíû, ò. å. â 15-00 ÷. è ê êîíöó ðàáî÷åãî äíÿ, ò. å. â 20-00 ÷.. Ðàç â íåäåëþ â åå îáÿçàííîñòè âõîäèò ãåíåðàëüíàÿ óáîðêà. Ðàáî÷èé äåíü äèðåêòîðà è áóõãàëòåðà òàêæå íå íîðìèðîâàí. Íåñîìíåííî, ïðåäïðèÿòèå ñèëüíî ñâîèì ïåðñîíàëîì. Ãðàìîòíûå ðóêîâîäèòåëè è êâàëèôèöèðîâàííûå èñïîëíèòåëè ìîãóò âûâåñòè èç ïðîðûâà äàæå ñàìîå íåýôôåêòèâíî ðàáîòàþùåå ïðåäïðèÿòèå. Îïëàòà òðóäà ìàñòåðîâ îò âûðó÷êè 10%. Îïëàòà òðóäà äèðåêòîðà è óáîðùèöû — ïðÿìàÿ ñäåëüíàÿ, ò.å. çàðàáîòíàÿ ïëàòà óñòàíàâëèâàåòñÿ ïî çàðàíåå óñòàíîâëåííîé ðàñöåíêå.
7. ÔÈÍÀÍÑÎÂÛÉ ÏËÀÍ
Äëÿ îðãàíèçàöèè äåÿòåëüíîñòè ñàëîíà íåîáõîäèìû ñðåäñòâà â ðàçìåðå 1 00 000 ðóáëåé.
Òàáëèöà ¹ 2. Ñåáåñòîèìîñòü è öåíû íà îáîðóäîâàíèå
¹ ï/ï | îáîðóäîâàíèå | Êîë-âî | Öåíà çà åä. | Ñóììà |
1 | Ñóøóàð | 1 | 3000 | 3000 |
2 | Ìàøèíêà äëÿ ñòðèæêè | 2 | 550 | 1100 |
3 | Ôåí | 1 | 1400 | 1400 |
4 | Øêàô-òóìáî?êà ñ çåðêàëîì | 1 | 10000 | 10000 |
5 | Êðåñëî ñ ãèäðàâëèêîé | 1 | 4000 | 4000 |
6 | Ìîéêà ñ êðåñëîì | 1 | 10000 | 10000 |
7 | Çåðêàëî (1õ2,5) | 1 | 1000 | 1000 |
8 | Æóðíàëüíûé ñòîëèê | 1 | 3000 | 3000 |
9 | Ñòîë | 1 | 3000 | 3000 |
10 | Ìÿãêàÿ ìåáåëü (óãîëîê) | 1 | 10000 | 10000 |
11 | Ñòóë | 3 | 2000 | 2000 |
12 | Íàáîð äëÿ ãàðäåðîáà | 1 | 3000 | 3000 |
Èòîãî | 55500 |
Òàáëèöà ¹ 3. Îáîðîòíûå ôîíäû ïðåäïðèÿòèÿ
¹ï/ï | Ìàòåðèàëû è ñûðüå | Åä.èçìåðåíèÿ | Êîë-âî | Öåíà çà åä., ðóá. | Ñóììà, ðóá. |
1 | Ðàñ÷åñêè ðàçíûå | øò. | 30 | 50 | 1500 |
2 | Ðàñ÷åñêà ìàññàæíàÿ | øò. | 4 | 40 | 160 |
3 | Íîæíèöû ðàçíûå | øò. | 16 | 300 | 4800 |
4 | Êðàñêà äëÿ âîëîñ, ðàçíàÿ | Êîðîáêà | 50 | 80 | 4000 |
5 | Øàìïóíü | íàáîð | 4 | 62 | 248 |
6 | Ñðåä-âà äëÿ õèìè÷åñêîé çàâèâêè áèãóäè: | ||||
— êðóïíûå | Íàáîð | 2 | 60 | 120 | |
— ñðåäíèå | Íàáîð | 2 | 40 | 80 | |
— ìåëêèå | Íàáîð | 2 | 25 | 50 | |
7 | Ñðåä-âà äëÿ óêëàäêè âîëîñ: | ||||
— ëàê | ôëàêîí | 8 | 50 | 400 | |
— ãåëü | ôëàêîí | 8 | 40 | 320 | |
— âîñê | ôëàêîí | 4 | 95 | 380 | |
— ïåíêà | ôëàêîí | 8 | 80 | 640 | |
8 | Ïîëîòåíöå | Øò. | 50 | 50 | 2500 |
9 | Ïîêðûâàëî | Øò. | 4 | 35 | 140 |
10 | Ìåëêèé èíñòðóìåíò è èíâåíòàðü | — | — | — | 300 |
11 | Ñïåö. ïðèíàäëåæíîñòè äëÿ ìàíèêþðà | — | — | — | 5000 |
Èòîãî | 20638 |
Òàáëèöà ¹ 4. Àðåíäà ïîìåùåíèÿ.
1 ìåñÿö | 2 ìåñÿö | 3 ìåñÿö | 2 êâàðòàë | 3 êâàðòàë | 4 êâàðòàë | Èòîãî çà ãîä | |
Àðåíäà ïîìåùåíèÿ (15 êâ.ì) | 1000 | 1000 | 1000 | 3000 | 3000 | 3000 | 12000 |
Òàáëèöà ¹ 5. Ãîäîâàÿ ñóììà àìîðòèçàöèè îñíîâíûõ ôîíäîâ
¹ ï/ï | îáîðóäîâàíèå | Ñóììà çà 1 ìåñÿö, ðóá. | Ñóììà çà ãîä, ðóá. |
1 | Ñóøóàð | 83,33 | 1000 |
2 | Ìàøèíêà äëÿ ñòðèæêè | 30,56 | 366,72 |
3 | Ôåí | 38,89 | 466,68 |
4 | Øêàô-òóìáî?êà ñ çåðêàëîì | 277,78 | 3333,36 |
5 | Êðåñëî ñ ãèäðàâëèêîé | 111,11 | 1333,32 |
6 | Ìîéêà ñ êðåñëîì | 277,78 | 3333,36 |
7 | Çåðêàëî (1õ2,5) | 27,78 | 333,36 |
8 | Æóðíàëüíûé ñòîëèê | 83,33 | 999,96 |
9 | Ñòîë | 83,33 | 999,96 |
10 | Ìÿãêàÿ ìåáåëü (óãîëîê) | 277,78 | 3333,36 |
11 | Ñòóë | 55,56 | 666,72 |
12 | Íàáîð äëÿ ãàðäåðîáà | 83,33 | 999,96 |
Èòîãî | 1430,56 | 17166,80 |
* Â ñðåäíåì ñðîê ñëóæáû êàæäîãî âèäà îáîðóäîâàíèÿ 3 ãîäà.
Òàáëèöà ¹ 6. Ïîñòîÿííûå åæåìåñÿ÷íûå ðàñõîäû ïàðèêìàõåðñêîé
¹ ï/ï | Çàòðàòíàÿ ñòàòüÿ | Ñóììà, ðóá. |
1. | Àðåíäà ïîìåùåíèÿ | 1000 |
2. | Çàðïëàòà ïåðñîíàëà íå ó÷àñòâóþùåãî â ïðîèçâîäñòâå à) äèðåêòîð ñàëîíà á) óáîðùèöà | 5750 1575 |
3. | Ïîêóïêà õîçÿéñòâåííûõ ñðåäñòâ | 3000 |
4. | Êîììóíàëüíûå ïëàòåæè | 2000 |
5. | Íàëîãè | 6000 |
6. | Ðåêëàìíûé áþäæåò | 1000 |
7. | Íåïðåäâèäåííûå ðàñõîäû | 3000 |
Èòîãî ïîñòîÿííûõ åæåìåñÿ÷íûõ çàòðàò | 23325 |
Òàáëèöà ¹ 7. Îïðåäåëåíèå êîëè÷åñòâà åæåìåñÿ÷íîãî ðàáî÷åãî âðåìåíè
Êîëè÷åñòâî ðàáî÷èõ ÷àñîâ â äåíü | 11 |
Êîëè÷åñòâî ðàáî÷èõ ÷àñîâ â ìåñÿö | 242 |
Òàáëèöà ¹ 8. Îïðåäåëåíèå êîëè÷åñòâà åæåìåñÿ÷íîãî ðàáî÷åãî âðåìåíè ïàðèêìàõåðñêîãî çàëà è êîñìåòîëîãèè.
Ñïåöèàëèñò | Ðàáî÷èå ÷àñû â äåíü | Ðàáî÷èå ÷àñû â ìåñÿö |
Ïàðèêìàõåð | 11 | 242 |
Ìàñòåð ïî ìàíèêþðó | 11 | 242 |
Èòîãî îáùåå âðåìÿ ðàáîòû | 22 | 484 |
Ýòî åñëè ïàðèêìàõåðñêàÿ áóäåò çàãðóæåíà íà 100 ïðîöåíòîâ, íî êàê ìû ïîíèìàåì, ÷òî ýòî íå âîçìîæíî äàæå ýëèòíûì ñàëîíàì ýòî íå âñåãäà óäàåòñÿ, ïîýòîìó ìû ïðåäïîëîæèì, ÷òî â ïåðâûé ìåñÿö ê íàì ïðèäåò ïðèìåðíî 10 ÷åëîâåê èç ýòîãî ñëåäóåò:
Èòîãî ïðîäóêòèâíîå âðåìÿ | 2,2 | 48,4 |
Ðàññ÷èòàåì ñåáåñòîèìîñòü ðàáî÷åãî âðåìåíè æèçíåäåÿòåëüíîñòè ïàðèêìàõåðñêîé:
23325: 48,4= 481 ðóáëü 92 êîïåéêè.
Ðàñ÷åò ñåáåñòîèìîñòè óñëóã ìàíèêþðà.
Ñðåäñòâî | Îáúåì , ìë. | Öåíà, ðóá. | Ðàñõîä, ìë. | Ñåáåñòîèìîñòü óñëóãè, ðóá. |
Æèäêîñòü äëÿ ñíÿòèÿ ëàêà | 200 | 160 | 5 | 4 |
Ëàê öâåòíîé | 30 | 280 | 5 | 46,67 |
Çàêðåïèòåëü ëàêà | 30 | 280 | 4 | 37,33 |
Ìàñëî äëÿ êóòèêóëû | 30 | 370 | 3 | 37 |
Êðåì äëÿ ðóê | 50 | 180 | 10 | 36 |
Èòîãî | øò | øò | 161 | |
Âàòíûå äèñêè | 100 | 120 | 4 | 4,8 |
Âðåìÿ ïðîâåäåíèÿ ìàíèêþðà 60 ìèíóò. Îòñþäà ìû ïîëó÷èì ïîëíóþ ñåáåñòîèìîñòü ïðîöåäóðû = ñåáåñòîèìîñòü ðàáî÷åãî âðåìåíè* âðåìÿ óñëóãè +ñåáåñòîèìîñòü ìàòåðèàëîâ = 481,92*1* + 165,8= 647,72 ðóáëåé.
 íàøåé ïàðèêìàõåðñêîé ìàíèêþð áóäåò ñòîèòü 900 ðóáëåé, îòñþäà ìû íàéäåì ïðèáûëü îò ìàíèêþðà:
Ïðèáûëü = 900 — 90 (çàðïëàòà ìàñòåðà 10%) — 165,8 = 644,2 ðóáëåé.
Ðàñ÷åò ñåáåñòîèìîñòè ïðè÷åñêè.
Ñðåäñòâî | Îáúåì, ìë. | Öåíà, ðóá. | Ðàñõîä, ìë. | Ñåáåñòîèìîñòü óñëóãè, ðóá. |
øàìïóíü | 100 | 250 | 50 | 20 |
áàëüçàì | 100 | 250 | 50 | 20 |
Ñðåäñòâî äëÿ óêëàäêè | 80 | 120 | 10 | 6,67 |
Ëàê äëÿ âîëîñ | 200 | 100 | 10 | 20 |
Èòîãî | 66,67 |
ïîëíàÿ ñåáåñòîèìîñòü = 481,92*1+66,67 = 548,59 ðóáëåé
Óêëàäêà â íàøåì ñàëîíå áóäåò ñòîèòü 700 ðóáëåé, ïðèáûëü = 700-70-66,67=563,33 ðóáëÿ.
8. ÎÖÅÍÊÀ ÐÈÑÊÎÂ
 ïðîöåññå äåÿòåëüíîñòè ó ïðåäïðèÿòèÿ âñåãäà åñòü ïîòåíöèàëüíàÿ âîçìîæíîñòü ïîòåðè ðåñóðñîâ, ïîëíîé èëè ÷àñòè÷íî — ýòî ïîÿâëåíèå íîâîãî êîíêóðåíòà, ñòèõèéíûå áåäñòâèÿ, êðàæè è íåáëàãîïðèÿòíûå èçìåíåíèÿ ðûíî÷íîé êîíúþíêòóðû. Êîíå÷íî, âñå ïðåäóñìîòðåòü íåâîçìîæíî, íî íåêîòîðûå ìîìåíòû íåîáõîäèìî ó÷åñòü ïðè îòêðûòèè.
Ïîÿâëåíèå íîâîãî êîíêóðåíòà, âîçìîæíî, íå î÷åíü îòðàçèòñÿ íà ïðåäïðèÿòèè, åñëè ñëåäèòü çà îòíîøåíèÿìè ñ êëèåíòàìè, çà êà÷åñòâåííûì âûïîëíåíèåì ðàáîòû ñîòðóäíèêàìè, íåîáõîäèìî òàêæå ïîñëå òîãî êàê áèçíåñ îêðåïíåò ñëåäèòü çà ðàñøèðåíèåì ñïåêòðà óñëóã è ìîäíûìè òåíäåíöèÿìè, íó è êîíå÷íî, ñàìîå ãëàâíîå íå çàáûâàòü ïðî ðåêëàìó ïàðèêìàõåðñêîé.
Äëÿ áîðüáû ñî ñòèõèéíûìè áåäñòâèÿìè íåîáõîäèìî çàñòðàõîâàòü èìóùåñòâî ñàëîíà, ÷òîáû óùåðá, ïðè÷èíåííûé ñòèõèéíûìè áåäñòâèÿìè, íå ïîâëèÿë íà äàëüíåéøóþ äåÿòåëüíîñòü ïðåäïðèÿòèÿ.
Ê íåáëàãîïðèÿòíûì èçìåíåíèÿì ðûíî÷íîé êîíúþíêòóðû ìîæíî îòíåñòè ñíèæåíèå æèçíåííîãî óðîâíÿ íàñåëåíèÿ, è êàê ñëåäñòâèå ïàäåíèå ñïðîñà è ñíèæåíèå öåí íà óñëóãè ïðåäïðèÿòèÿ, ÷òî ìîæåò ïðèâåñòè ê ñíèæåíèþ äîõîäîâ è ïîòåðè âûðó÷êè.
Ðàçìåùåíî íà Allbest.ru
…
Решили открыть свое дело, требуется бизнес-план для центра занятости на 2020 год образец? Вы узнаете все тонкости, как быстро составить грамотный бизнес-план для центра занятости и избежать отказа комиссии по финансированию вашего проекта, а отказ, к сожалению, случается очень часто из-за досадных ошибок. Чтобы его избежать и получить гарантированную субсидию, читайте статью от профессиональных экспертов по составлению бизнес-планов компании Эксперт-Сервис consulting.
Содержание статьи
1. Реальные и принятые бизнес-планы для центра занятости
2. Первые шаги к получению финансирования от центра занятости
3. Сколько денег на бизнес вы получите — из первых рук
4. Образец бизнес-плана для центра занятости на 2020 год — успешный пример
5. Структура бизнес-плана для центра занятости на 2020 год
6. Бизнес-план для центра занятости вернули на доработку — без паники
7. Защита бизнес-плана для центра занятости — надо знать
Реальные и принятые бизнес-планы для центра занятости
Бизнес-план по пчеловодству для центра занятости
Бизнес-план открытие точки «кофе с собой»
Бизнес-план по столярным изделиям для центра занятости
Бизнес-план грузоперевозки для центра занятости
Бизнес-план парикмахерской для центра занятости с финансовой моделью
Бизнес-план салона красоты для центра занятости
Бизнес-план маникюрного кабинета для центра занятости
Бизнес-план визажиста для центра занятости
Бизнес-план для бухгалтера для центра занятости
Бизнес-план для юриста для центра занятости
Бизнес-план магазина игрушек для центра занятости
Последовательность действий для получения финансирования в центре занятости
Многие люди, помыкавшись в поисках более-менее нормального заработка, а иногда и просто стабильной работы, пришли к выводу, что им необходимо создать собственное дело. И это понятно, их привлекают следующие видимые преимущества:
— появляется престижный статус предпринимателя;
— возможность контролировать собственное время, доходы и расходы, открывать и закрывать любые проекты по собственному желанию;
— отсутствие «указчиков» в виде начальства;
— предприниматель имеет право принимать на работу людей, он сам становится руководителем.
Первый вопрос, который возникает на повестке дня: как копить деньги на первоначальные траты? Занимать рискованно, как бы ни был хорош бизнес-план, прибыль никто не гарантирует, а отдавать кредит необходимо в любом случае. Если поразмышлять, как следует, то идеальнейшим выходом окажется получение субсидии на открытие частного бизнеса от государства.
Получить деньги на свое дело вполне реально абсолютно любому человеку трудоспособного возраста. Достаточно обратиться в ближайший Центр занятости. Конечно, придется немного потрудиться, чтобы соблюсти несколько несложных условий.
Вы должны:
— зарегистрироваться, как безработный. Ни на какие уловки здесь идти нельзя. Если вскроется обман — деньги придется возвращать по суду;
— представить документы для оформления. Их совсем немного: паспорт, труд. книжка, справка о последних зарплатах, удостоверение, выданное пенсионным фондом, реквизиты банка, где у вас открыта сберкнижка;
— заявить специалисту ЦЗН о желании открыть свой бизнес;
— после признания вас безработным сдать на утверждение готовый бизнес-план, грамотный и гарантирующий прибыль, необязательно большую;
— после утверждения бизнес-плана зарегистрироваться как предприниматель в налоговой инспекции;
— получить деньги и израсходовать их, но только по назначению.
Нужно учитывать, что безвозмездная субсидия выдается только безработным. Это и есть первый и единственный «камень преткновения». Вам могут предложить работу дважды. От одного варианта вы имеете право отказаться сами, если есть уважительная причина. Во втором случае должен «отправить восвояси» отдел кадров или руководитель предприятия. Причины для отказа от предложенного «места» обычно беспрекословно принимаются специалистами ЦЗН, они примерно такие:
— далеко и неудобно добираться от места жительства на новое место работы;
— посменный график, а дома маленькие дети или престарелые родственники, инвалиды;
— работа не соответствует вашим физическим или умственным возможностям. Можно принести справку от врача о частых ОРЗ с рекомендацией не бывать на улице и не работать в холодных помещениях и т.д.
Работодатель может отказать вам по любой причине. Лучше всего, по несоответствию заявленным требованиям. Например, вы, будучи продавцом, не умеете работать на кассе. Отказ не должен дискредитировать по полу и возрасту. На основании российских законов его могут обжаловать. Лучше всего прямо сказать работодателю, почему вы не хотите работать у него и попросить мотивированно отказать.
Работу не предлагают людям, прописанным в отдаленной сельской местности, так как там ее нет. Заставить ежедневно ездить на работу в город никто не имеет права. В силу обстоятельств есть смысл прописаться в деревне у родни и только после этого вставать на учет в ЦЗ.
Сколько денег на бизнес вы получите
Денег на открытие бизнеса раньше выделяли примерно одинаково по регионам: 58800 рублей, сейчас суммы различны (192 000 рублей в Тюменском регионе в 2020 году). Расходы на оформление тоже компенсируются. Также могут оплатить затраты на изготовление печати и бизнес-плана. Выданные субсидии на бизнес возвращать не нужно. Но за их использование придется отчитаться чеками, договорами купли-продажи, расписками и любыми другими документами. Чтобы не было проблем, старайтесь изначально заложить в бизнес-план реальные расходы. В этом случае деньги будут действительно вложены в дело, а не растрачены зря.
Бизнес-план для центра занятости на 2020 год образец
Зачастую бизнес-план для центра занятости образец в документе именуют «Индивидуальный план выхода на самозанятость».
Бизнес-план для центра занятости на 2020 год образец часто выглядит в форме таблицы с определенными критериями в левой колонке таблицы.
Критерии включают:
— персональную информацию о заявителе;
— описание бизнес-идеи;
— описание потребности в финансировании;
— описание рынка и маркетинга;
— описание затрат, в том числе отчислений на налоги;
— расчет показателей прибыли.
Например, обязательные атрибуты бизнес-плана для центра занятости в Тюменском регионе:
— персональные данные (ФИО, телефон, электронный адрес, адрес проживания)
— вид ОКВЭД
— краткое резюме (указать свой возраст, семейное положение, образование согласно соответствующим документам, трудовой стаж, согласно записям в трудовой книжке)
— анализ рынка (кратко описать состояние рынка сбыта, его основных участников, объемы планируемой к реализации продукции, каналы распространения продукции и т.д.), оперируя при этом статистическими и аналитическими данными из соответствующих источников
— плановая потребность в финансовых средствах (сколько денег требуется от государственных органов, сколько вкладываете своих денежных средств), указать в денежной форме и в процентном соотношении
— подробно составить перечень требуемого оборудования с ценами (реальными ценами) от поставщиков
— детально рассчитать затраты (затраты на электроэнергию, арендную плату, коммунальные расходы, банковские затраты и прочее)
— детально рассчитать налоги (отчисления с заработной платы в социальные фонды страхования, обязательные платежи ИП, прочие)
— грамотно рассчитать чистую прибыль (не путать с выручкой и прибылью от продаж!)
В некоторый центрах занятости бизнес-планы принимаются свободной формы, однако документ должен быть содержательным и реалистичным.
Необходимо помнить о том, что бизнес-план для Центра занятости должен быть качественным и детальным иначе комиссия не примет его на рассмотрение.
Структура бизнес-плана для центра занятости на 2020 год
Рассмотрим структуру требуемого документа более детально.
1. Краткое изложение
Одним из типичных элементов каждого бизнес-плана является краткое изложение. Это часто называют резюме проекта, оно точно описывает содержание всего документа. Введение, в которое следует включить резюме, определенно является одной из наиболее важных частей плана, хотя, может показаться, что является ненужным дополнением.
Подробное описание идеи — стандартная часть бизнес-плана. В глазах комиссии хорошая перспектива – будущий предприниматель, который знает свой продукт, свои плюсы и минусы. Стоит сосредоточиться на представлении технологической уникальности данного продукта или услуги, на представлении преимуществ, которые будущая компания может достичь в этом отношении. Будущий предприниматель может подчеркнуть необходимость увеличения присутствия на рынке, что предполагает увеличение спроса на данный товар или бренд.
2. Рынок. Чрезвычайно важным элементом плана также является рынок. Речь идет о точном описании среды, в которой будущий предприниматель намерен достичь свои цели. Комиссия центра занятости получает информацию о потенциальных клиентах, их структуре и распределении в рыночной среде, а также о размере рынка с точки зрения территории.
Бизнес-план для центра занятости на 2020 год образец обосновывает, почему потребитель будет покупать товар, отказываясь от предложения конкурентов. Конечно, вы не должны упускать из виду активность конкурентов в вашем регионе, но вы можете упомянуть об этом, предлагая предлагаемые решения для компании и планы для конкуренции за клиента.
В частности анализ рынка может в себя включать:
Отрасль.
Целевой рынок.
Продукт, который вы намереваетесь продать.
Информацию о конкурентах.
Маркетинговый план. Этот раздел может появиться после введения ваших продуктов или услуг на рынок.
В анализ рынка вы будете включать следующую информацию:
1. Отрасль.
Благодаря данным и аналитике, этот раздел освещает тенденции и поведение потребителей в вашей отрасли. Вы должны доказать инвесторам, что это жизнеспособный рынок, предоставив статистику по темпам роста и размерам отрасли.
2. Целевой рынок.
Ваш целевой рынок – это ваши потенциальные клиенты. Вы должны знать кто они, какой у них уровень доходов, какие проблемы их беспокоят, где их можно найти, их местоположение и социальные факторы, которые влияют на их решения о покупках.
3. Продукт, который вы намереваетесь продавать.
Соберите различные данные, чтобы доказать, что ваш продукт будет цениться на выбранном вами рынке.
4. Информация о конкурентах.
Узнайте о преимуществах и недостатках своих основных конкурентов. Разработайте конкурентное преимущество, которое будет выделять ваш бизнес на фоне ваших конкурентов.
3. Маркетинговый план.
В плане необходимо оказать целевую аудиторию для вашего бизнеса.
Целевой аудиторией могут быть:
— физические лица
— юридические лица
Физические лица представлены населением вашего региона или по всей России (молодежь, взрослые люди, пенсионеры)
Юридические лица представлены различными организациями в форме ИП, обществ с ограниченной ответственность, фермерских хозяйств, ЗАО и пр.
Разработайте стратегии, которые вы будете использовать для продвижения своих продуктов и услуг. Эти стратегии должны основываться на данных, исследованиях и конкурентах. В этом разделе вы должны рассмотреть различные технологии и каналы, которые вы будете использовать для продвижения своего продукта.
Раздел об анализе рынка в вашем бизнес-плане имеет решающее значение. Он должен объяснять сильные стороны вашей отрасли, а также ваших продуктов и маркетинговых стратегий. Вы должны использовать те статистики и данные, которые докажут вашим инвесторам, что они смогут вернуть свои деньги.
Пример мониторинга рынка приведен на рисунке.
4. Реализация.
Другим важным элементом структуры бизнес-плана является реализация. Это относится к представлению процесса разработки продукта вместе с последующими этапами его реализации для распространения. Комиссии центра занятости важно знать, что у будущего предпринимателя есть продуманный путь для достижения своих целей.
5. Управление
Управление бизнесом является не менее важным элементом бизнес-плана. Документ должен содержать четкую позицию будущего предпринимателя относительно найма сотрудников, в том числе руководства. Будущий предприниматель должен инвестировать в образованных и опытных людей.
6. График. Будущий предприниматель не может забыть о организационном граф
detector