Бизнес план открытие детского сада в казахстане

Детские минисады можно открыть на втором этаже

В поселке Актас Карагандинской области состоялась детальная презентация по организации бизнеса частного садика. На презентации присутствовали местные чиновники, члены Палаты предпринимателей Карагандинской области, предприниматели города Сарань и близлежащих поселков. У местных предпринимателей желание начать свое дело в этом направлении оказалось большим, судя по количеству присутствовавших в зале.

По сегодняшним расчетам 320 детей остро нуждаются в детских дошкольных учреждениях. А вопрос его постройки со стороны акимата недавно сдвинулся на 4-ую очередь, то есть следующая постройка будет осуществлена только к 2025-2030 году. Чтобы решить вопрос незамедлительно, было организовано общее собрание бизнеса и местных властей.

«Мы готовы вас поддержать. Проблему нехватки детских садов нужно решать вместе», — отметил важность сотрудничества двух сторон заместитель акима города Сарани Оспанов Ералы Серикович.

По его словам на данный момент, согласно цифрам, которые есть у акимата, только в поселке Актас на очереди стоят 292 ребенка.

Палата предпринимателей города Сарани в лице директора филиала Яны Внукевич подробно и пошагово презентовала алгоритм открытия бизнеса от А до Я.  

«Мы сделали расчет на 100 мест. Первоначально в общей сложности на капитальные затраты потребуются более 8 миллионов тенге. А вот ежемесячный доход составит 4 миллиона тенге, из которых на фонд оплаты труда, налоги и коммунальные услуги потребуется 1 300 000 тенге», — отметила Внукевич Яна.

На презентации также с весьма полезным докладом выступил заместитель руководителя Департамента охраны общественного здоровья Карагандинской области Юрий Залыгин. По его словам нынешние требования по санитарным нормам к объектам дошкольного воспитания и обучения детей упрощены, что позволяет беспрепятственно открыть мини-дошкольные учреждения всем предприимчивым людям.

«Мини детские сады вы можете открыть на 2-этаже при условии, что на 1-этаже никто не будет проживать. Вход через подъезд запрещается. Отдельный буфет с определенными квадратными метрами и раздевалка на каждую группу сейчас не запрашивается», — разъяснил Юрий Залыгин.   

В 2010 году была принята программа по обеспечению детей дошкольным воспитанием и обучением «Балапан» на 2010 – 2020 годы. Схему по участию в программах «Балапан» и ГЧП растолковала руководитель отдела сопровождение проектов Жанаргуль Кулмагамбетова.

«Начать вести бизнес сейчас совсем не сложно. Я бы даже сказала не страшно. Что же касается бизнеса по организации детского сада, то есть программа «Балапан», где возмещаются субсидии. К примеру, по Карагандинской области это составляет 16 тысяч тенге. Для этого необходимо принять участие в тендере. По ГЧП тоже нужно принять участие в конкурсе, подготовить концепцию проекта и при положительном решении конкурсной комиссии заключается долгосрочный договор с государством», — пояснила Жанаргуль Кулмагамбетова.

Также на презентации выступила мать 7 детей, автор собственной методики воспитания дошколят, управляющий директор детского садика «Дарынды бала» Хамитова Айнагуль.

«Первый садик на 45 детей мы открыли в 2015 году. Через полгода второй на 150 детишек, после на 250 и 350 мест. Сейчас совместно с Палатой предпринимателей готовим франшизу методики «Дарынды бала». Планы на будущее большие. Поэтому призываю начать здесь и сейчас свой бизнес», — вдохновила Айнагуль своей речью многих присутствовавших в зале. Напомним, что Айнагуль впервые в Палату предпринимателей обратилась в 2014 году, выиграла грант в размере 1 650 000 тенге по программе «Дорожная карта бизнеса», и начала строить свой бизнес.   

Отделами образования и предпринимательства города Петропавловска разработан план мероприятий, согласно которому в 2012 году планируется привлечь больше предпринимателей к реализации программы «Балапан». В этой связи надо отметить, что немало действующих и вновь начинающих предпринимателей, интересующихся данной проблемой. Однако многих из них останавливают такие причины, как сложность найти объект, соответствующий требованиям СанПиНа, есть трудности и в получении кредитов по «Дорожной карте бизнеса».

Если предприниматель один раз сумеет организовать эту работу, то поймет: ничего трудного в этом нет, наоборот, это стабильный доходный бизнес на многие годы, так как в очереди стоят более 9 тысяч детей и рождаемость в городе с каждым годом повышается. В настоящее время в городе 5 частных детских садов, из них трое предпринимателей на этом рынке более 10 лет.

В марте 2012 года подписан Меморандум о сотрудничестве в сфере дошкольного образования с 5 предпринимателями города и управлением образования. В настоящее время предприниматель Н. А. Мацкевич подобрала помещение, сейчас решает организационные вопросы и планирует в июне расширение яслей-сада «Ашы? Аспан». Индивидуальные предприниматели Р. Б. Ильясова, М. К. Сыздыкова, С. К. Азмаганов ведут работу по оформлению кредитов для дальнейшего приобретения помещений под дошкольный мини-центр.

Всего на содержание открываемых дошкольных организаций на основе государственно-частного партнерства в 2012 году планируется выделение средств на одного ребенка 13661 тенге в месяц из республиканского бюджета (содержание штата, оплата коммунальных услуг). Выкуп или аренда, ремонт, реконструкция, приобретение основных средств (мебель, кухонное и прачечное оборудование и др.) — за счет предпринимателя. Также предприниматель с родителя берет плату за питание, дополнительные платные услуги и аренду помещения. Исходя из этого, предлагаем для предпринимателей, которые желают организовать свой бизнес в сфере образования, мини-бизнес-план.

Бизнес-план, согласно санитарным правилам «Санитарно-эпидемиологические требования к содержанию и эксплуатации дошкольных организаций образования» предназначен для физических и юридических лиц, деятельность которых связана с содержанием и эксплуатацией дошкольных организаций всех типов и видов.

Для одной группы, 25 детей:

спальня совместно с игровой комнатой — 50 м²;
приемная — 18 м²;
сан.узел — 16 м²;
буфетная — 3,8 м².

Итого: 87 м².

Музыкальный зал — 80 м² (допускается проведение музыкальных и гимнастических занятий в игровой комнате, при соблюдении мер безопасности).

Итого: 80 м².

Пищеблок с отдельным входом:

кухня с раздаточной — 15 м²;
заготовочная — 6 м²;
моечная — 4 м²;
два складских помещения — 7 и 4 м².

Итого: 36 м².

Медицинский пункт:

медкабинет — 6 м²;
изолятор+прививочная — 2 м².

Итого: 8 м².

Прачечная — 12 м² (допускается организация стирки белья малых ДОО (мини-центрах) в специализированных прачечных).

Итого: 12 м².

Территория:

игровая площадка — не менее 60 м².

Итого: 60 м².

Служебно-бытовые помещения:

кабинет заведующего — 10 м²;
кабинет методиста- 8 м²;
две кладовые — по 4 м²;
уборная для персонала — 3 м².

Итого: 29 м².

Дошкольные организации образования размещаются в жилой зоне населенных пунктов, удаленных от магистральных улиц, коммунальных и промышленных организаций: на обособленных земельных участках, в частных домовладениях, во встроено-пристроенных помещениях не выше трех этажей, а также на первом этаже многоквартирных жилых домов.

При организации мини-центра на 50 и более детей площадь и музыкальный зал, пищевой блок с отдельным входом, медицинский пункт, прачечная, служебно-бытовые помещения не добавляется. Из этого следует, что организовать мини-центр на 50 и более детей выгоднее, чем на 25 детей.

Состояние обеспеченности санитарно-техническим оборудованием:

туалетная комната — 4 умывальника детских, 3 детских унитаза, 1 взрослый унитаз, 1 мелкий поддон с душевой сеткой на гибком шланге.

Для открытия частного дошкольного мини-центра для размещения 25 детей (1 группы) в возрасте от 3 до 5 лет необходимы финансовые средства в общей сумме, примерно, 16 954,4 тыс. тенге, в том числе:

1) затраты на заработную плату в год 15,4 штатных единицы в сумме 6698,3 тыс. тенге (выделяются из бюджетных средств);

Согласно постановлению Правительства Республики Казахстан от 30 января 2008 года № 77, исходя из количества групп для размещения 25 детей, устанавливаются штатные единицы в количестве 15,4 ст., в том числе:

заведующая — 1 ставка;
учебно-вспомогательный персонал (педагог-психолог, методист, музыкальный руководитель, инструктор по физкультуре, учитель казахского языка) — 1,75 ставка;
воспитатели — 2,25 ставка;
административно-хозяйственный персонал (медицинская сестра, повар, помощник воспитателя, завхоз, рабочий по обслуживанию здания, подсобный рабочий, кастелянша, бухгалтер, уборщик, оператор стиральных машин, сторож) — 10,4 ставка.

2) затраты на выплату компенсационных выплат в сумме 374,2 тыс. тенге;

3) затраты на выплату социального налога и социальных исчислений в Государственный фонд социального страхования в сумме 663,1 тыс. тенге;

4) затраты на приобретение продуктов питания (из расчета плановой стоимости 1 дето-дня 371 тнг. и посещения 1 ребенка в год 200 дней) в сумме 1855,0 тыс. тенге (за счет средств родителей);

5) приобретение прочих товаров для содержания мини-центра в сумме 5311,0 тыс. тенге для: игрушек, мягкого инвентаря, мебели, хозяйственного инвентаря, канцелярских товаров, методических пособий, спортивного и медицинского инвентаря, а также 1395,0 тыс. тенге — для приобретения кухонного и прачечного оборудования;

6) затраты на оплату коммунальных услуг в сумме 419,0 тыс. тенге, на оплату услуг связи — 12,8 тыс. тенге;

7) затраты на прочие услуги и работы, примерно, в сумме 226 тыс. тенге в год.

По всем интересующим вопросам обращаться в отдел образования. Приёмные дни городского отдела образования: ежедневно, кроме субботы и воскресенья — с 9.00. до 18.00 часов, обеденный перерыв с 13 до 14 часов. Контактный телефон: 46-56-58.

Прием граждан по личным вопросам: понедельник, среда с 15.00–17.00 часов, каб. 14, телефон: 46-89-28.