Бизнес план организации по предоставлению услуг

Бизнес план организации по предоставлению услуг thumbnail

БИЗНЕС-ПЛАН

по оказанию услуг (указать вид услуг)

Рекомендовано Экспертным советом

по оценке бизнес-планов директору

ГКУ «______________________________________»

заключить с гражданином __________________

__________________________________________

договор о предоставлении единовременной

финансовой помощи при государственной

регистрации предпринимательской деятельности

Председатель Экспертного совета:

(Ф. И.О.)

Секретарь Экспертного совета:

(Ф. И.О.)

Члены Экспертного совета:

(Ф. И.О.)

(Ф. И.О.)

(Ф. И.О.)

(Ф. И.О.)

(Ф. И.О.)

ГКУ «_________________________________________»

2012 год

Оглавление

1. Исполнительное резюме. 2

2. Продукт. 2

3. Производственный план. 2

4. Маркетинг план. 2

5. Организационный план. 2

6. Финансовый план. 2

Приложение (форма) № 1. 2

Приложение (форма) № 2. 2

Целью настоящего проекта является оказание услуг в сфере (указать сферу оказания услуг).

Оказание данного вида услуг является перспективным видом деятельности, так как рынок данного вида услуг является одним из крупнейших рынков и имеет тенденцию к увеличению в связи с постоянным ростом спроса на данную услугу. При этом оказываемая мною услуга будет пользоваться повышенным спросом у населения в связи с индивидуальной направленностью услуги и гибкой ценовой политикой.

Основными клиентами на начальном этапе организации данного бизнеса будут физические лица, в дальнейшем планируется расширение бизнеса путем увеличения клиентской базы и привлечения в качестве клиентов юридических лиц.

Оказание услуги планируется осуществлять силами индивидуального предпринимателя без создания дополнительных рабочих мест, то есть без привлечения наемных работников.

Общая стоимость проекта составляет 62 000 рублей, из них:

— финансовая помощь, предоставляемая центром занятости населения – 58 800 рублей;

— личные средства (накопления) – 3 200 рублей.

Услуга, которую я планирую оказывать, будет заключаться в следующем:

(подробнее указать, что входит в понятие оказываемой услуги).

Свою деятельность я разделяю на 3 этапа:

— закупка необходимого оборудования и расходных материалов;

— поиск клиентов и обсуждение индивидуальных особенностей предоставляемой услуги;

— непосредственное оказание услуги.

Цены на 1 услугу планирую устанавливать в среднем 1 800 рублей, что на 10–15% ниже по сравнению с ценами других производителей данной услуги на рынке.

В год планирую оказать 350 услуг, что в расчете на месяц составит 29 услуг.

Для оказания данной услуги необходимо приобрести следующее оборудование:

№ п/п

Наименование

Ед. изм.

Кол-во

Цена за 1 ед. в руб.

Сумма в руб.

1.

Оборудование 1

шт

1

45 000

45 000

2.

Оборудование 2

шт

1

8 000

8 000

Итого:

2

Х

53 000

Срок полезного использования на оборудование 1 и 2, а также на сменный инструмент для оборудования 1 планируется установить из расчета на 1 год (12 месяцев). Таким образом, амортизационные отчисления по оборудованию составят на планируемый год 53 /12*12) рублей.

Для оказания данной услуги необходимы расходные материалы (в расчете на одну услугу):

№ п/п

Наименование

Ед. изм.

Кол-во

Цена за 1 ед. в руб.

Сумма в руб.

1.

Расходный материал 1

шт

4

120

480

2.

Расходный материал 2

шт

1

140

140

Итого:

Х

620

Таким образом, материальные затраты на 350 услуг (в расчете на год) будут равны 217 000 рублей.

Для оказания данной услуги необходимо арендовать помещение размером 10 кв. метров, при стоимости аренды 400 рублей/кв. метр, затраты на аренду составят 4 000 рублей в месяц, или 48 000 рублей в год.

Для выезда к заказчикам, а также для поиска клиентов планируется использование личного автомобиля. Расходы на ГСМ планируется установить из расчета 500 рублей в месяц. Таким образом, транспортные расходы на планируемый год составят 6 000 рублей.

Расходы на рекламу и продвижение услуги планируется установить из расчета 8 500 рублей в год.

Прочие расходы (затраты на регистрацию предпринимательской деятельности, канцелярские товары, почтово-телеграфные расходы) запланированы в размере 4 000 рублей в год.

Таким образом, себестоимость услуги на планируемый год осуществления деятельности складывается из следующих затрат:

№ п/п

Наименование затрат

Сумма в рублях

на 350 услуг

на 1 услугу

1.

Материальные затраты

217 000

620

2.

Оплата труда наемных работников

3.

Страховые взносы за наемных работников

4.

Амортизационные отчисления по оборудованию

53 000

151,4

5.

Затраты на аренду

48 000

137,1

6.

Транспортные расходы

6 000

17,1

7.

Расходы на рекламу

8 500

24,3

8.

Прочие расходы

4 000

11,4

Итого:

336 500

961,4

Из приведенных годовых затрат, первоначальные средства проекта (за счет субсидии, предоставляемой центром занятости населения и личных средств/накоплений) предполагается потратить на приобретение следующих ресурсов и оплаты следующих расходов:

№ п/п

Наименование

Ед. изм.

Кол-во

Цена за 1 ед. в руб.

Сумма в руб.

1.

Оборудование 1

шт

1

45 000

45 000

2.

Оборудование 2

шт

1

8 000

8 000

3.

Приобретение первоначальной партии сырья

9 000

Итого:

62 000

Реализацию услуги планируется осуществлять физическим лицам по индивидуальным заказам на территории города Казани. Имеется также предварительная договоренность с отдельными юридическими лицами.

Цены на 1 услугу планирую устанавливать в среднем 1 800 рублей, что на 10–15% ниже по сравнению с ценами других производителей данной услуги на рынке.

В год планирую оказать 350 услуг, что в расчете на месяц составит 29 услуг.

Планируемый объем выручки от реализации (доходов) за планируемый год составит 630 *600) рублей.

Предпринимательская деятельность регистрируется в качестве индивидуального предпринимателя.

Форма собственности – частная.

Собственником дела является .

Создания дополнительных рабочих мест (привлечения наемных работников) не планируется. Услуга будет оказываться силами индивидуального предпринимателя.

Общая стоимость проекта составляет 62 000 рублей, из них:

— финансовая помощь, предоставляемая центром занятости населения – 58 800 рублей;

— личные средства (накопления) – 3 200 рублей.

Расчет финансового плана представлен в таблице № 1 «План доходов и расходов» и таблице № 2 «План движения денежных средств».

Для целей налогообложения доходы от моего вида деятельности будут облагаться налогами по упрощенной системе налогообложения в соответствии с главой 26.2 «Упрощенная система налогообложения».

Объектом налогообложения признаются доходы, уменьшенные на величину расходов (статья 346.14 НК РФ).

Ставка налога составляет 10% (статья 346.20 НК РФ, Закон РТ от 01.01.01 года N 19-ЗРТ).

Для самозанятых лиц суммы страховых взносов в виде фиксированного платежа в 2012 году составляют:

— в бюджет ПФР – 14 386,32 руб. (4611 руб. x 26% x 12), из них:

а) для физических лиц 1966 года рождения и старше – 14 386,32 руб. полностью на страховую часть трудовой пенсии;

б) для застрахованных 1967 года рождения и моложе:

11 066,40 руб. (4611 руб. x 20% x 12) на страховую часть трудовой пенсии;

3 319,92 руб. (4611 руб. x 6% x 12) на накопительную часть трудовой пенсии;

— в бюджет ФФОМС – 2 821,93 руб. (4611 руб. x 5,1% x 12).

Таким образом, общий размер страховых взносов в бюджеты ПФР и ФФОМС составляет 17 208,25 (14 386,32 + 2 821,93) рублей.

Страховые взносы за себя самозанятые лица должны перечислить в бюджеты ПФР и ФОМС не позднее 31 декабря текущего календарного года (ч. 2 ст. 16 Закона N 212-ФЗ).

Прогноз (отчет) о доходах и расходах

(в рублях)

№ п/п

Показатели

Сумма на текущий год деятельности

1.

Выручка (продажи)

2.

Себестоимость продаж (расходы), всего (сумма строк 2.1-2.5)
в том числе:

2.1.

Материальные расходы

2.2.

Расходы на оплату труда наемных работников

2.3.

Страховые взносы на социальное обеспечение и обязательное пенсионное страхование наемных работников

2.4.

Амортизационные отчисления

53 000

2.5.

Прочие расходы, всего (сумма строк 2.5.1-2.5.7)
в том числе:

66 500

2.5.1.

Услуги сторонних организаций (аренда, энергозатраты и т. п.)

48 000

2.5.2.

Транспортные расходы

6 000

2.5.3.

Аренда земельного участка

2.5.4.

Расходы на оплату процентов по полученным кредитам

2.5.5.

Расходы на рекламу и представительские расходы

8 500

2.5.6.

Расходы на страхование/ремонт

2.5.7.

Почтовые, канцелярские, командировочные и т. п. расходы

4 000

3.

Валовая прибыль/убыток (доход до налогообложения) (строка 1 – строка 2)

4.

Налоговые выплаты

29 350

5.

Страховые взносы за предпринимателя в виде фиксированного платежа

17 208

6.

Чистая прибыль (чистый доход) (строка 3 – строка 4 и 5)

7.

Использование чистой прибыли (чистого дохода):

7.1.

На расширение производства/накопление

942

7.2.

На распределение/потребление

Прогноз (отчет) о движении денежных средств

(в рублях)

№ п/п

Показатели

Сумма на текущий год деятельности

1.

Средства на начало года (отчетного периода)

2.

Приход денежных средств, всего (сумма строк 2.1-2.5)
в том числе:

2.1.

Финансовая помощь, выделяемая ЦЗН

58 800

2.2.

Личные сбережения

3 200

2.3.

Выручка (продажи)

2.4.

Полученные кредиты банков

2.5.

Прочие поступления

3.

Расход денежных средств, всего
в том числе:

3.1.

Приобретение оборудования, инструментов

53 000

3.2.

Приобретение нематериальных активов

3.3.

Оплата сырья, материалов, товаров

3.4.

Расходы на оплату труда наемных работников

3.5.

Страховые взносы на социальное обеспечение и обязательное пенсионное страхование наемных работников

3.6.

Услуги сторонних организаций (аренда, энергозатраты и т. п.)

48 000

3.7.

Транспортные расходы

6 000

3.8.

Аренда земельного участка

3.9.

Расходы на оплату процентов по полученным кредитам

3.10.

Расходы на рекламу и представительские расходы

8 500

3.11.

Расходы на страхование/ремонт

3.12.

Почтовые, канцелярские, командировочные и т. п. расходы

4 000

3.13.

Налоговые выплаты

29 350

3.14.

Страховые взносы за предпринимателя в виде фиксированного платежа

17 208

3.15.

Сумма средств, изымаемых на личное потребление

4.

Увеличение (+), уменьшение (-) денежных средств (строка 2 – строка 3)

62 942

5.

Средства на конец года (отчетного периода) (строка 1 + строка 4)

62 942

Источник

Бизнес в сфере услуг — достаточно широкая ниша, где любой, даже начинающий предприниматель, найдет свою сферу бизнеса, чтобы развить его с нуля.

Представленные бизнес-планы описывают сферы услуг как с минимальными, так и с капиталоемкими вложениями

В период экономического кризиса, некоторые отрасли, например, связанные с ресторанным и гостиничным бизнесом, переживают не самые лучшие времена, новые экономические реалии дают новому поколению бизнесменов шанс учесть все ошибки и промахи предшественников, сделать рывок наверх и занять свою долю на рынке услуг.

Бизнес план организации по предоставлению услуг

от 0 р.

В современном мире, где конкуренция между предпринимателями очень серьезная, начинающему бизнесмену необходимо либо иметь большой капитал для вложения в свое дело, либо иметь оригинальную идею для бизнеса. Открытие компании, выдающей напрокат детские игрушки, станет отличной идеей для начинающего предпринимателя.

Бизнес план организации по предоставлению услуг

от 0 р.

Фотокниги появились в нашей стране после 2000 года. Они пришли на смену флешкам и дискам, как более компактный носитель информации. Книга имеет вид журнала, где страницы заменены крупными профессиональными фотографиями и коллажами. Многие рассматривают такое производство, как выгодную бизнес-идею с быстрой окупаемостью и высокой доходностью.

Бизнес план организации по предоставлению услуг

от 0 р.

Конкуренция в строительно-отделочной сфере очень высока. Ежегодно по все России открываются тысячи фирм, занимающихся отделкой помещений, и столько же закрывается из-за нерентабельности. Как открыть бизнес по ремонту квартир и преуспеть в нем?

Бизнес план организации по предоставлению услуг

от 0 р.

Ещё 30 лет назад прачечные и химчистки были распространены по все стране. Однако время шло, спрос на услуги коммерческих прачечных и химчисток падал, государственные предприятия закрывались, а те, что в свое время перешли в частные руки, безнадежно устарели. Старая техника все хуже справлялась со своими функциями, а новая не приобреталась. Со временем число химчисток и общественных прачечных было сведено к минимуму.

Бизнес план организации по предоставлению услуг

от 0 р.

Во все времена хорошее образование ценилось и на нем никогда не экономили. В настоящее время в государственных школах уровень образования стремительно падает и от хваленой «советской» школы не осталось и следа. Прибавьте к этому работу в 2-3 смены, переполненные классы, наплевательское отношение учителей и у вас сложится картинка современной муниципальной школы.

Бизнес план организации по предоставлению услуг

от 0 р.

Солярий — это один из самых прибыльных бизнесов, связанных с индустрией красоты. Несмотря на предупреждения о воздействии ультрафиолета, индустрия соляриев продолжает расти и развиваться. Некоторые предприниматели открывают такой бизнес под руководством франшизы, другие хотят воплотить свои собственные творческие идеи и мечты по созданию солярия.

Бизнес план организации по предоставлению услуг

от 403 000 р.

Многие из нас слышали такое словосочетание – антикафе. А что такое антикафе? Это кафе, только со своеобразным социальным уклоном. Антикафе – заведение социальной направленности, предназначено для приятного времяпровождения, творческих встреч, дружеских бесед в уютной обстановке, проведения лекций, мастер-классов и коворкинга.

Бизнес план организации по предоставлению услуг

от 420 000 р.

Сегодня сдавать в прокат можно все что угодно, в том числе и детские игрушки. Да, и такой вид бизнеса сейчас представлен на рынке. Но традиционный прокат средств передвижения, особенно велосипедов, как туристических, спортивных или обычных детских, для летнего заработка актуальным будет вероятно «на века». 

Бизнес план организации по предоставлению услуг

от 1 500 000 р.

Компьютерные клубы, после небольшого угасания популярности с появлением интернета, сегодня снова пользуются спросом. Причин тому несколько, начиная от повсеместной увлеченности населения кибер-спортом, заканчивая постепенным переходом госучреждений на электронный формат документооборота. Другими словами, грамотно разместив заведение и качественно предоставляя востребованные услуги, можно получить и базу постоянных клиентов, и стабильный доход.

Бизнес план организации по предоставлению услуг

от 1 000 000 р.

Коворкинг-центр — это золотая середина между работой в офисе и удаленной работой из дома. Современные коворкинг-центры оборудованы по последнему слову техники, есть возможность подключиться к интернету, воспользоваться принтером. В большинстве центров есть своя кухня, на которой можно сварить кофе или разогреть ланч.

Бизнес план организации по предоставлению услуг

от 0 р.

Мало кто с самого детства мечтает стать владельцем похоронного бюро. Профессии ритуальщика не учат в институтах и университетах, не рассказывают о всех премудростях и тонкостях дела. Между тем, ритуальный бизнес является одним из самых прибыльных. Смерть человека – естественный процесс.

Бизнес план организации по предоставлению услуг

от 800 000 р.

Как и любой другой бизнес, открытие антикафе предполагает тщательное планирование. Здесь представлен готовый бизнес-план проекта в формате небольшого города.

Бизнес план организации по предоставлению услуг

от 2 000 000 р.

Как открыть строительную фирму с нуля? Что, и в какой последовательности необходимо делать? На этот и ряд других вопросов постараемся дать развернутый ответ в нашем материале.

Бизнес план организации по предоставлению услуг

от 0 р.

Каждый человек хоть раз в жизни мечтал и задумывался над тем, чтобы открыть свой собственный бизнес и больше не работать «на дядю». Наиболее перспективным вариантом является туристический бизнес, так как большое количество людей ежегодно ищет хорошего туроператора для поездок для отдыха в теплые страны или отечественные курорты.

Бизнес план организации по предоставлению услуг

от 700 000 р.

Спрос на печатную продукцию непрерывно растет. Успех зависит не только объема выпускаемой продукции, но от скорости и качества выполнения заказов. Как открыть типографию с нуля неопытному предпринимателю? Правильная организация бизнеса обеспечит стабильный рост прибыли, расширение сферы деятельности и возможное развитие широкой сети.

Бизнес план организации по предоставлению услуг

от 350 000 р.

Как открыть детский сад в 2018 году, что для этого потребуется? Законодательство меняется — количество полулегальных детских садов на квартирах и частных домах, коттеджах, которые работают неофициально, не соблюдая требования Санпинов, а часто и без медицинских книжек у сотрудников, тоже постепенно уходит в прошлое. Как сделать все правильно? Ищите ответы в этой статье.

Бизнес план организации по предоставлению услуг

от 656 000 р.

Домашние животные – это члены семей трети населения России. Мы все любим наших “пушистиков” и не “очень пушистиков”, когда нужно поехать в отпуск или командировку, лечь в больницу или просто на некоторое время покинуть свой дом, то встает вопрос на кого же оставить своего питомца.

Бизнес план организации по предоставлению услуг

от 4 900 000 р.

Востребованность услуги по фасовке и упаковке сыпучих продуктов как бизнеса обусловлена тем, что не все сельскохозяйственные производители из-за сезонности своего бизнеса идут на установку дополнительного оборудования и наем дополнительных работников. Таким предприятиям проще сдать свой товар побыстрее, а фасовкой и упаковкой не заниматься.

Бизнес план организации по предоставлению услуг

от 340 000 р.

Написать бизнес план центра раннего развития детей — это только полдела. Тщательный отбор кандидатов, выбор помещения для работы, разработка концепции обучения – вот лишь некоторая часть задач с которыми вам предстоит столкнуться.

Бизнес план организации по предоставлению услуг

от 1 900 000 р.

Еще недавно (во времена Советского Союза), прачечные пользовались популярностью, люди не желали тратить время и силы на самостоятельную очистку вещей, уход за ними. Еще не было таких стиральных машинок, а те, что предлагались на рынке, имели ограниченный функционал.  Было по карману отнести испачканные вещи в прачечную, где они получали новую жизнь.

Источник

Юридический бизнес – дело прибыльное и востребованное. Спрос на правовую поддержку растет как со стороны граждан, так и юридических лиц. Обилие законов, правил, обязанностей требует знания своих прав и возможностей, и порой защитить себя без квалифицированной поддержки непросто.

Юристов на рынке очень, даже слишком, много, однако профессионалы никогда не сидят без дела, они действуют и хорошо зарабатывают. Как открыть успешную юридическую фирму, как закрепиться на рынке и выйти в плюс? На все эти вопросы мы ответим далее. В статье приведен готовый бизнес план юридической фирмы, описан процесс и важные моменты, которые следует учитывать. Для ознакомления также доступен примерный расчет окупаемости бизнеса.

Анализируем рынок

По оценке за 2018 год, на рынке РФ работает более 110 тыс. юридических компаний, ассоциаций и организаций разного профиля, из них около 30 тыс. – малые предприниматели.

Конкуренция в сфере высокая. Это вызвано несколькими факторами: обилием юристов с высшим образованием на рынке труда, ростом уровня спроса на юридические услуги и реальной возможностью – для специалистов – зарабатывать неплохие деньги. Кроме того, открыть фирму не составляет проблемы и не требует больших вложений.

Согласно выводам аналитического обзора Института проблем правоприменения за 2016 г., годовая выручка 35% юридических фирм с ненулевой отчетностью (за вычетом всех обязательных платежей) составляет 0,15-1 млн руб., у 28% – 2-5 млн руб.

Актуальность бизнеса

Бизнес план организации по предоставлению услуг

Структура спроса на юридические услуги показывает, что наибольшим интересом пользуется: корпоративное, налоговое, семейное, трудовое право и аутсорсинг.

За последние годы российское законодательство активно меняется, разобраться в нем неспециалисту бывает сложно. Современная жизнь – это совокупность множества связей между людьми и организациями, где каждый субъект стремится защищать и продвигать свои права. Для помощи в этом и нужны специалисты по юриспруденции. Спрос на них сейчас высок и продолжает расти.

По прогнозам, эта тенденция сохранится в дальнейшем: для разрешения споров люди будут все чаще консультироваться у юристов. Это особенно актуально в контексте мирового и российского экономического кризиса.

Разновидности юридических фирм

Несколько видов юридических фирм.

  1. Бутики. Это небольшие компании с штатом в 5-10 профессионалов, предлагающих хорошую работу по дорогим ценам. Обычно работают в самых прибыльных областях права.
  2. Специализированные компании. Такие организации концентрируются в конкретной области права.
  3. Крупные фирмы. Ведут деятельность в нескольких областях права. Штат крупный – 40-50 и более человек, разделенный на отделы.

Открывать компанию лучше человеку, разбирающемуся в принципах работы и с опытом юридической практики. Хотя сам предприниматель может и не иметь профильного образования, но тогда нужно иметь специалистов, которые помогут наладить все процессы.

Предоставляемые услуги

Юридические компании консультируют в различных областях права, сопровождают клиентов в вопросах бизнеса, финансово-хозяйственной деятельности и налогообложения, по семейным делам и имущественным спорам, т.д. Услуги оказываются физическим и юридическим лицам.

Бизнес план организации по предоставлению услуг

  1. Для физических лиц:
    • консультации по различным юридическим вопросам;
    • составление договоров, заявлений, правовых документов и т.д.;
    • решение различных споров;
    • ведение дел, представительство в суде, защита интересов клиента.
  2. Для юридических лиц:
    • консультации по вопросам организации и ведения бизнеса, налогообложения и др.;
    • сопровождение бизнеса в суде;
    • решение трудовых, страховых споров;
    • аудит;
    • регистрация, ликвидация предприятий.

Перспективные направления работы

Перед открытием нужно исследовать рынок и конкурентную среду. Какие направления юридической деятельности наиболее перспективны, будут приносить доход? Для ответа анализируются тенденции и запросы, существующие в обществе.

Есть несколько перспективных направлений в работе юристов. Во-первых, недвижимость и строительство, поддержка этой сферы деятельности. Во-вторых, финансово-хозяйственная деятельность компаний, контроль и аудит. В-третьих, правовая поддержка мигрантов, помощь в процессах, связанных с переездом и устройством, получением документов и т.д. В-четвертых, нотариальная деятельность.

После составления ассортимента услуг на них разрабатывается прайс, основанный на анализе цен конкурентов.

Целевая аудитория

Среди потенциальных клиентов фирмы могут быть как физические лица (граждане), так и юридические лица (организации).

Говоря о физических лицах, то клиентом может оказаться совершеннолетний человек из любого социального слоя населения. Вопросы, по которым граждане обращаются в юр. компании, совершенно различны: составление договора, наследование, ведение малого бизнеса и др.

Говоря о юридических лицах, небольшие компании часто заказывают услуги юристов по договору аутсорсинга.

В штате средних и крупных компаний обычно есть свой юрист; поддержка юр. фирм им требуется для решения более сложных вопросов, представительства в суде.

В клиентах могут оказаться организации, которым требуется помощь в решении нестандартной задачи. Например, сопровождение сделки по покупке оборудования, при бартерном обмене и др.

Юридическая помощь требуется и зарубежным компаниям, решившим открывать свои представительства в стране.

Пошаговая инструкция открытия юридической фирмы

Тезисно приведем краткий план открытия юр. фирмы.

Бизнес план организации по предоставлению услуг

  1. Составление SWAT-анализа идеи, последовательного плана действий.
  2. Регистрация деятельности. В отдельных случаях требуется получение специализированных лицензий.
  3. Поиск и подготовка помещения.
  4. Параллельно с этим нужно начать поиски опытного персонала и – по возможности – будущих клиентов нового предприятия (через своих знакомых, предварительные устные договоренности и др.).
  5. Обустройство офиса техникой, оборудованием, трудоустройство сотрудников.
  6. Открытие фирмы и запуск рекламной кампании.
  7. Получение первых результатов, коррекция и совершенствование работы.

Ниже реализация каждого этапа расписана детальнее.

Что нужно для открытия компании

Открытие юридической компании не потребует больших инвестиций. Среди первоначальных расходов всех больше уйдет на аренду, подготовку, оборудование офиса; наибольшая статья ежемесячных затрат – оплата труда персонала. Предпринимателю нужно уметь мотивировать опытных юристов работать именно у себя, лучший способ сделать это – назначить высокую зарплату.

Таблица 1. Размер первоначальных расходов для открытия цветочного магазина.

Расходная статья

Стоимость, руб.

Регистрация

25 тыс.

Аренда помещения (60 кв. м)

200 тыс.

Оборудование и инвентарь

400 тыс.

Заработная плата, 7 чел.

250 тыс.

Дополнительные расходы

350 тыс.

Итого

1,225 млн

Работа и сбыт предполагается в городе с населением 1,5-2 млн чел. В дополнительных расходах указаны затраты на коммунальные платежи, продвижение, подготовку помещения и др. Размеры налоговых отчислений в расчете не учтены.

Регистрация бизнеса

Дело можно организовать в форме ИП или ООО. Если компания намерена сотрудничать с крупными компаниями, открываться стоит как юридическое лицо.

Конкретные коды ОКВЭД-2 выбираются исходя из конкретной специализации фирмы, Несколько групп кодов:

  • 69.10 «Деятельность в области права».
  • 69.20 «Деятельность по оказанию услуг в области бухгалтерского учета, по проведению финансового аудита, по налоговому консультированию».
  • 70.22 «Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления».
  • 82.9 «Деятельность по предоставлению вспомогательных услуг для бизнеса, не включенная в другие группировки».

Для ведения адвокатской деятельности необходимо получение правового статуса. Для организации частной нотариальной компании необходимо получение лицензии. Для остальных видов юридических услуг получение обязательных разрешений не предусматривается.

Выбор помещения

Для фирмы потребуется помещение площадью минимум 60-70 кв. м. Стандартная планировка: приемная, переговорная комната, комната для юристов, кабинет директора, санузел и хозяйственное помещение.

Бизнес план организации по предоставлению услуг

Размещать офис лучше в районе, где высока концентрация потенциальных клиентов, к примеру, в бизнес-центре или деловой части города. Хорошо, чтобы фасад компании просматривался с улицы, были установлены рекламные плакаты для привлечения внимания.

В офисе нужно сделать приятный дизайн в нейтральных тонах, который будет настраивать на деловой лад, вызывать доверие. Не стоит забывать о безопасности – в фирме могут храниться ценные документы. Рекомендуется установить сигнализацию, заключить договор с охранной фирмой.

Какое оборудование нужно для начала

Арендованный и подготовленный к работе офис необходимо обустроить мебелью, техникой и всеми канцелярскими принадлежностями, необходимыми для работы. Каждому сотруднику потребуется стол, стул, ноутбук. Для хранения документов нужны стеллажи, для ценных бумаг можно закупить небольшой сейф. Из техники в работе потребуется 1-2 МФУ (принтер-сканер-копир), канцелярские принадлежности.

Для комфорта можно установить кондиционер, купить кофемашину, холодильник, кухонный инвентарь.

В приемной полезно расположить диван для клиентов, повесить на стену небольшой телевизор, установить кулер с водой.

На обустройство офиса выделяется порядка 350-400 тыс. руб.

Бизнес план организации по предоставлению услуг

Штат работников

Нужно трудоустроить 3-5 юристов, которые будут специализироваться на своих областях права. Это позволит фирме расширит ассортимент услуг. Опытные юристы могут поспособствовать притоку новых клиентов в фирму по наработанным связям.

Потребуется секретарь для работы с документами и первичного приема клиентов.

Для уборки помещения можно нанять уборщицу либо заключить договор с клининговой компанией.

Бухгалтера легче и дешевле нанять по аутсорсингу. Заключается договор с охранной фирмой.

Полезно взять в штат менеджера по продажам, который будет делать холодные звонки, выезжать на встречи с потенциальными клиентами и т.д. Однако этими делами, как и непосредственными управлением фирмой (в качестве руководителя) может заниматься и сам предприниматель. Это снизит начальные траты, повысит эффективность работы предприятия.

Требования к персоналу

Перед трудоустройством важно убедиться в наличии у потенциальных работников:

  • профильного образования, при необходимости – лицензии;
  • нужных знаний и компетенций для ведения юр. деятельности;
  • способности комплексно оценивать ситуацию, предвидеть результат и последствия своих действий, гибкости мышления.

Квалифицированные и адекватные работники – ключ к успеху в юридическом бизнесе. Юристы в штате должны отвечать следующим требованиям:

  • диплом о юридическим образовании;
  • детальное знание законодательной базы по своей специализации;
  • подтвержденный опыт работы (от 3-5 лет);
  • коммуникабельность;
  • усидчивость и стрессоустойчивость.

Сам бизнесмен может и не быть дипломированным юристом; он может участвовать в переговорах с корпоративными клиентами и другими контрагентами, заниматься маркетинговым продвижением фирмы и др.

Бизнес план организации по предоставлению услуг

Adblock
detector