Бизнес план обучение повышение квалификации
Код курса: БПЛАН-Б
Путеводитель Менеджмент и финансыПредпринимательство Этот курс в нашем Центре | Preparing and Presenting a Business PlanЭнная сумма денег в качестве стартового капитала и идея – это еще не все, что нужно для открытия собственного дела. Чтобы старт бизнеса не обернулся крахом, стоит заранее просчитать рентабельность проекта и все риски. Хотите узнать, каковы шансы на успех у вашего предприятия? Приходите, разберемся вместе на курсе «Разработка и защита бизнес-плана»! Начинающие предприниматели зачастую плохо представляют сферу, в которой они собираются открыть дело, не умеют оценить потенциальный спрос и возможную прибыль. Запустить успешный бизнес помогает составление бизнес-плана – стратегического документа, который содержит обоснование бизнес-проекта и последовательность действий для его выполнения. Чему вы научитесь?
После этого курса наши выпускники четко понимают, как именно будут реализовывать бизнес-план. Некоторые откажутся от первоначальной идеи и придумают что-то другое. Главное – вы будете вкладывать свои средства и ресурсы в жизнеспособный проект, который принесет вам прибыль. Почему стоит пройти этот курс?
Курс предназначен для:
Он также будет полезен для коммерческих директоров, начальников и сотрудников отдела маркетинга, менеджеров и руководителей проекта, специалистов по планированию, бизнес-аналитиков, начальников отдела продаж. Хотите составить жизнеспособный бизнес-план? Приходите на курс! |
По окончании курса Вы будете уметь:
- письменно формулировать свою бизнес-идею или идею проекта;
- составлять и презентовать план;
- рассчитывать основные финансовые показатели;
- делать доработки по результатам презентации и защиты.
В итоге вы сможете составить и защитить свой бизнес-план или бизнес-план развития своего проекта или направления.
Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы. Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.
Продолжительность курса — 20 ак. ч.
Предварительная подготовка
Требуемая подготовка:
Успешное окончание курса
Microsoft Excel 2019/2016. Уровень 1. Работа с Excel 2019/2016 или эквивалентная подготовка.
Требуемая подготовка:
Успешное окончание курса
Основы экономики для руководителей, менеджеров и специалистов или эквивалентная подготовка.
Для определения уровня предварительной подготовки рекомендуем Вам пройти
бесплатное тестирование.
Получить консультацию о необходимой предварительной подготовке по курсу Вы можете у наших менеджеров:
+7 (495) 232-32-16.
Наличие предварительной подготовки является залогом Вашего успешного обучения. Предварительная подготовка указывается в виде названия других курсов Центра (Обязательная предварительная подготовка).
Вам следует прочитать программу указанного курса и самостоятельно оценить, есть ли у Вас знания и опыт, эквивалентные данной программе.
Если Вы обладаете знаниями менее 85-90% рекомендуемого курса, то Вы обязательно должны получить предварительную подготовку.
Только после этого Вы сможете качественно обучиться на выбранном курсе.
Рекомендуемые курсы по специальности
Чтобы стать профессионалом, мы рекомендуем Вам вместе с этим курсом изучить:
- Руководитель структурного подразделения
- Менеджер по маркетингу и рекламе
- 55201АС: Microsoft Project Professional 2019/2016. Управление проектами
- Разработка бизнес — планов в программе Project Expert
- Основы экономики для руководителей, менеджеров и специалистов
Тестирование по курсу
- Подготовка и защита бизнес-плана
Программа курса
Ближайшие группы
Данный курс вы можете пройти как в очном формате, так и дистанционно в режиме онлайн.
Чтобы записаться на онлайн-обучение, в корзине измените тип обучения на «онлайн» и выберите удобную для вас группу.
Чем онлайн-обучение отличается от других видов обучения?
| с 10:00 до 17:00 | Вечер или Выходные Стандартная цена | Онлайн | Индивидуальное обучение | Записаться | |
|---|---|---|---|---|---|
| Частные лица | 11 990 | 11 990 | 11 990 | 44 500 ** | |
| Организации | 14 990 | 14 990 | 14 990 |
Центр предоставляет специальную услугу Индивидуального обучения. Длительность индивидуального обучения — минимум 4 академических часа. Стоимость обучения в Москве уточняйте у менеджера. При выездном индивидуальном обучении устанавливается надбавка: +40% от стоимости заказанных часов при выезде в пределах МКАД, +40% от стоимости заказанных часов и + 1% от стоимости заказанных часов за каждый километр удаления от МКАД при выезде в пределах Московской области. Стоимость выезда за пределы Московской области рассчитывается индивидуально менеджерами по работе с корпоративными клиентами.
**Указана минимальная цена за индивидуальное обучение. Число часов работы с преподавателем в 2 раза меньше, чем при обучении в группе. Если Вам для полного усвоения материала курса потребуется больше часов работы с преподавателем, то они оплачиваются дополнительно. В случае занятий по индивидуальной программе расчёт стоимости обучения и количества необходимых часов производится отдельно.
Документы об окончании
В зависимости от программы обучения выдаются следующие документы:
Удостоверение*
Свидетельство
Cертификат международного образца
*Для получения удостоверения вам необходимо предоставить копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании.
Сертификаты международного образца выводятся после окончания курса в личном кабинете слушателя.
Все документы Центра
Актуальные новости
Инструмент «Крыша». Способы построения и редактирования
Помогаем разобраться с самым сложным инструментом Archicad
Полный текст новости
Учебный центр «Специалист» против коронавируса
Дорогие слушатели! Наши очные занятия проходят в штатном режиме. Все группы пройдут обучение в заявленные сроки. Если вы не готовы переходить на дистанционное обучение — всё в порядке! Вам не нужно ничего не менять, мы заботимся о вашем здоровье и безопасности. Случаев заболевания коронавирусом в Учебном центре «Специалист» не выявлено, мы соблюдаем все меры предосторожности. Будьте здоровы и продолжайте учёбу!
Полный текст новости
Все новости
Разработка бизнес-плана проекта
Повышение квалификации,
16 ак. часов
2 дня
очного обучения c 09.00 до 16.15
Описание курса
«Авторская программа повышения квалификации «Разработка бизнес-плана проекта» от экспертов Русской школы Управления будет полезна начинающим предпринимателям и владельцам стартапов. Обучение подкрепляется практикумами, помогающими приблизить их к реалиям деловой жизни, а также включает разработку моделей, графиков реализации, структуры документа. Курс будет интересен для руководителей предприятий, собственников бизнеса, коммерческих директоров, начальников и сотрудников отдела маркетинга, менеджеров и руководителей проекта, специалистов по планированию, бизнес-аналитиков, начальников отдела продаж.»
В стоимость входит
Процесс обучения
Подключение
к личному кабинету
Обучение, практическая
работа в группе
Доступ к
дополнительным
материалам
Для кого этот курс:
Бизнес-модель. Стратегическое, тактическое и оперативное управление бизнес-процессами
- Бизнес-модель компании в представлении набора бизнес-процессов.
- Определение полного набора бизнес-процессов организации и их детализация на компоненты.
- Выявление факторов неоптимальности и несогласованности бизнес-процессов.
- Проектирование целевых показателей эффективности каждого его компонента (процесса).
- Трансформация целей и на уровень процессов.
- Применение матрицы распределения полномочий и ответственности в системе управления бизнес-процессами.
- Синтез целевых (новационных) бизнес-моделей и бизнес-процессов с учетом: стратегии развития, целевых показателей эффективности, доступных ресурсов и операционных технологий.
- Внедрение целевых (новационных) бизнес-моделей и бизнес-процессов.
- Прогнозирование и планирование (тактическое, оперативное).
- Синхронизация бизнес-процессов через развитие системы тактического и оперативного планирования.
- Проектирование и внедрение системы взаимоувязанного планирования: в объемных (количественных), номенклатурных, финансовых параметрах.
- Определение проблемных зон в системе тактического и оперативного планирования собственной организации.
- Проектирование модели организации в виде «технологических переделов».
- Трансформация планов стратегического уровня на тактический уровень.
- Синхронизация планов тактического и оперативного уровня.
- Внедрение системы взаимоувязанного прогнозирования и планирования.
Бизнес-план: разработка и реализация. Привлечение финансирования проекта
- Бизнес-план – ключевой документ инвестиционного цикла.
- Разделы бизнес-плана, обязательные и опциональные элементы.
- Практикум: «Разработка ключевых элементов бизнес-плана проекта».
- Показатели эффективности инвестиционного проекта. Принятие инвестиционных решений.
- Использование программного обеспечения для разработки бизнес-плана.
- Анализ финансовых рисков, разработка мер реагирования.
- Оценка качества бизнес-плана, типичные ошибки.
- Презентация документа инвесторами и руководству.
- Привлечение финансирования проекта.
- Виды и источники финансирования проектов: от кредита до размещения акций.
- Ключевые документы обоснования эффективности инвестиций.
- Разработка инвестиционного меморандума, отличия от бизнес-плана.
- Практикум: «Разработка содержания инвестиционного меморандума».
- Состав и правила эффективной презентации. Организация роуд-шоу.
- Практикум: «Презентация проекта инвестору».
- Взаимодействие с внешними консультантами и партнерами по привлечению финансирования.
Очный
- Документ о повышении квалификации
- Комфортная аудитория
- Полное погружение в процесс обучения
- Полный комплект обучающих материалов
- Быстрая обратная связь от преподавателя
- Эффективный нетворкинг
Онлайн-трансляция
- Документ о повышении квалификации
- Доступ из любой точки мира
- Частичный отрыв от работы
- Полный комплект обучающих материалов
- Видео и звук высокого качества
- Без перелетов и гостиниц
- Ответы на вопросы после перерывов
Дистанционный
- Документ о повышении квалификации
- Доступ из любой точки мира
- Без отрыва от работы
- Комплект электронных обучающих материалов
- Индивидуальный график обучения
- Прохождение тестов и решение кейсов
- Удобная платформа
- Оперативная поддержка
Преподаватели
Отзывы
Высшая школа корпоративного управления РАНХиГС приглашает пройти обучение по программам повышения квалификации.
Повышение квалификации – это профессиональный рост и развитие собственного бизнеса.
Только регулярное поступательное движение вперед в профессиональном плане способно сделать из рядовой организации лидера той или иной отрасли, а сотруднику дать конкурентное преимущество для дальнейшего карьерного роста.
ВШКУ предлагает большой спектр корпоративных и открытых программ повышения квалификации в самых разных областях и направлениях профессиональной деятельности.
Команда высококвалифицированных специалистов, владеющих самым современным инструментарием эффективного менеджмента, маркетинга, финансов и пониманием бизнес-архитектуры – это важный фактор обеспечения конкурентоспособности любой компании.
Преподаватели ВШКУ РАНГХиГС имеют значительный опыт консалтинга в вышеуказанных сферах, что позволяет им проводить курсы и передавать самые современные знания своим слушателям.
График проведения программ повышения квалификации
1 полугодие 2020 г.
Дневная форма обучения (Пн-Пт с 10.00 до 17.30)
| Дата | Наименование программы | Стоимость |
| 3-7 февраля | Эффективный ТОП-менеджер | 80 000 руб. |
| 10-14 февраля | Управление маркетинговой и коммерческой деятельностью | 55 000 руб. |
| 17-21 февраля | Бизнес-планирование и организационное проектирование | 55 000 руб. |
| 2-6 марта | Управление коммерческой деятельностью и продажами | 55 000 руб. |
| 10-13 марта | Деловые навыки руководителя (Москва/Сочи) | 40 000 руб. |
| 16-20 марта | Управление финансовым результатом бизнеса | 55 000 руб. |
| 23-27 марта | Стратегическое управление человеческими ресурсами | 55 000 руб. |
| 30 марта-3 апреля | Современный операционный (производственный) менеджмент | 55 000 руб. |
| 6-10 апреля | Эффективный ТОП-менеджер | 80 000 руб. |
| 13-17 апреля | Управление финансами и инвестициями предприятия | 55 000 руб. |
| 20-24 апреля | Современный маркетинг и бренд-менеджмент | 55 000 руб. |
| 12-15 мая | Личная эффективность руководителя (Москва/Сочи) | 40 000 руб. |
| 18-22 мая | Эффективные технологии управления персоналом | 55 000 руб. |
| 25-29 мая | Управление инновационной деятельностью предприятия | 55 000 руб. |
| 1-5 июня | Современные системы обучения и развития персонала | 55 000 руб. |
| 8-11 июня | Современное лидерство (Москва/Сочи) | 40 000 руб. |
| 15-19 июня | Управление маркетинговой и коммерческой деятельностью | 55 000 руб. |
| 22-26 июня | Эффективный ТОП-менеджер | 80 000 руб. |
Вечерняя форма обучения (Вт и Чт с 19.00 до 22.00)
| Дата | Наименование программы | Стоимость |
| 24 марта – 23 апреля | Управление маркетинговой и коммерческой деятельностью | 55 000 руб. |
| 19 мая — 25 июня | Стратегическое управление человеческими ресурсами | 55 000 руб. |
Группа выходного дня (Сб с 10.00 до 17.30)
| Дата | Наименование программы | Стоимость |
| 8, 15, 22, 29 февраля | Деловые навыки руководителя | 40 000 руб. |
| 4, 11, 18, 25 апреля | Личная эффективность руководителя | 40 000 руб. |
23, 30 мая 20, 27 июня | Современное лидерство | 40 000 руб. |
Продолжительность программ: 40 академических часов
Документ по окончании — Удостоверение о повышении квалификации РАНХиГС
! Скидка 10% за участие 2-х и более человек от организации на одну программу
! Скидка 10% выпускникам всех программ ВШКУ
! Возможно посещение отдельных модулей программ для выпускников ВШКУ
Уникальные конкурентные преимущества программ ПК:
- акутальность знаний: на занятиях обсуждаются самые современные подходы к ведению бизнеса на примерах ведущих российских и зарубежных компаний и прорабатываются варианты адаптации этих подходов к конкретным бизнесам слушателей
- практикоориентированный подход к обучению: современные форматы индивидуальной и групповой работы, решение кейсов самих участников, проектирование моделей собственного бизнеса, воркшопы, коучинг и модерация способствуют лучшей проработке и закреплению полученного материала
- работа в малых группах до 10 человек: способствует установлению тесного контакта между всеми участниками учебного процесса, обмену знаниями и опытом, возможности обсуждения всех интересующих слушателей вопросов по специфике своей деятельности
- преподавание консультантами-практиками, за плечами которых многочисленные реализованные проекты в компаниях разных отраслей и разных масштабов, а также ученые степени МВА, DBA, PhD, MA ведущих российских и мировых образовательных учреждений
- короткий формат обучения: всего за 4-5 дней Вы получите самую последнюю и актуальную информацию по развитию своего бизнеса или направления в очном формате и много дополнительной литературы или источников для самостоятельного изучения
- получение Документа государственного образца об образовании одной из ведущих российских Бизнес-школ — ВШКУ РАНХиГС и Диплома нашего зарубежного партнера — Академии экономики и менеджмента afw (Германия)
- членство в крупнейшей Ассоциации слушателей и выпускников ВШКУ, которое позволит расширить деловые связи по всей стране и за ее пределами за счет активной совместной деятельности членов объединения
Направления и программы повышения квалификации в РАНХиГС
Цифровая экономика и современные финансы
Современные криптовалютные рынки и криптотрейдинг. Преподаватели
Топ-менеджмент
Эффективный ТОП-менеджер. Преподаватели
Маркетинг и коммерция
Современный маркетинг и бренд-менеджмент. Преподаватели
Управление коммерческой деятельностью и продажами. Преподаватели
Управление маркетинговой и коммерческой деятельностью. Преподаватели
Операционный менеджмент
Современный операционный (производственный) менеджмент. Преподаватели
Логистика
Процессное управление в логистике. Преподаватели
Агрологистика. Преподаватели
Финансовый менеджмент/корпоративные финансы
Управление финансами и инвестициями. Преподаватели
Управление финансовым результатом. Преподаватели
Проектирование и развитие бизнеса
Управление инновационной деятельностью предприятия. Преподаватели
Бизнес-планирование и организационное проектирование. Препоадватели
Система менеджмента качества «Кладо». Преподаватели
Персонал
Стратегическое управление человеческими ресурсами. Преподаватели
Эффективные технологии управления персоналом. Преподаватели
Современные системы обучения и развития персонала. Преподаватели
Личная эффективность
Контакты:
Тел.: +7 (926) 537-27-54
babarina-sv@ranepa.ru
|
Бабарина Светлана Владимировна Директор программ повышения квалификации и корпоративного обучения |