Бизнес план на создание оборудования
Открытие своего собственно промышленного производства является сейчас успешным делом. Промышленное оборудование пользуется спросом. Чтобы открыть свое предприятие, нужно сначала составить бизнес план по производству промышленного оборудования. И этот план должен быть идеальным, ведь это главное при открытии любого собственного дела. Чтобы его составить, нужно приложить много усилий, все учесть, ведь это основа вашего успешного предпринимательства. Если вы будете составлять бизнес план на промышленное оборудование сами, потратите много времени. Мы советуем вам приобрести готовый бизнес план на промышленное оборудование на нашем сайте.
- Концепция проекта
- Оценка рынка
- План запуска бизнеса
- Инвестиции
- Источники финансирования: Кредит и Средства инвестора
- Доходы (План продаж)
- Расходы (Операционные расходы)
- Точка безубыточности
- Отчет о Финансовых результатах
- Отчет о Движении Денежных Средств (Cash Flow)
- Анализ рисков
- Анализ инвестиционных показателей
- Выводы
| Количество скачиваний | Формат бизнес-плана и финансовой модели | Объем бизнес-плана |
| 398 | Word, Excell, PDF | 60 стр. |
Бизнес-план промышленное оборудование
с финансовыми расчетами
Выберите подходящий комплект
Базовый | Профессиональный | Vip |
| Базовый вариант бизнес-плана с основным описанием. | Детализированный бизнес-план промышленное оборудование: полный комплексный анализ бизнеса. Детализированная финансовая модель открытия промышленное оборудование | Детализированный бизнес-план промышленное оборудование: полный комплексный анализ бизнеса. Детализированная финансовая модель открытия промышленное оборудование |
Базовый бизнес-план – это сокращенная версия детализированного бизнес-плана. Сокращен раздел инвестиционного анализа Убран анализ рисков Отсутствует анализ прибыльности в разрезе отдельных продуктов и центров прибыли. | Описание концепции проекта и стратегических целей Описание рынка План инвестиций План финансирования План возврата инвестиций и кредита План продаж на 5 лет с детализацией по отдельным продуктам План расходов на 5 лет с детализацией по отдельным статьям расходов Расчет точки безубыточности Анализ рисков Анализ налоговой нагрузки и прогноз налогов на 5 лет Отчет о движении денежных средств на 5 лет Отчет о финансовых результатах на 5 лет Срок окупаемости, ЧДД, ВНД, EBITDA, рентабельность продаж. | Описание концепции проекта и стратегических целей Описание рынка План инвестиций План финансирования План возврата инвестиций и кредита План продаж на 5 лет с детализацией по отдельным продуктам План расходов на 5 лет с детализацией по отдельным статьям расходов Расчет точки безубыточности Анализ рисков Анализ налоговой нагрузки и прогноз налогов на 5 лет Отчет о движении денежных средств на 5 лет Отчет о финансовых результатах на 5 лет Срок окупаемости, ЧДД, ВНД, EBITDA, рентабельность продаж. Внесение корректировок в финансовую модель и адаптация бизнес-плана нашими аналитиками за 4 дня |
| Объем: 30 страниц | Объем: 60 страниц | Объем: 60 страниц |
7 000 руб. | 20 000 руб. | 30 000 руб. |
1 790 руб. | 2 900 руб. | 19 900 руб. |
| Купить | Купить | Купить |
Идеальное решение для тех, кто умеет работать в ворде и экселе и кому достаточно получить готовый проект с финансовой моделью, чтобы использовать его для получения финансирования
Отзыв на бизнес-план «НПЗ»
Разработанный проект встретил одобрение со стороны нескольких банков, в результате чего был получен консолидированный кредит в размере 1,3 млрд. рублей. Благодарим за подробные консультации и помощь в согласовании проекта.
Лосев Б.Ю., генеральный директор нефтеперерабатывающего завода, Новосибирская область
Отзыв на бизнес-план «Производство пленки»
Бизнес-план, разработанный в соответствие со всеми требованиями ЮНИДО, позволил убедить потенциальных инвесторов в перспективности бизнес-идеи. В итоге общая сумма инвестиций составила 220 млн. рублей.
Никаноров Л.П., директор ООО «Полимерблок», Воронежская область
Отзыв на бизнес-план «Выращивание льна и конопли»
Хочу выразить благодарность за сотрудничество. В документе были учтены все наши пожелания, расчеты произведены с учетом инфляционных ожиданий и перспектив отрасли.
Давыдова О.П., главный бухгалтер АПК «Светлый», Самарская область
Скачать бизнес-план промышленное оборудование
Бизнес план промышленное оборудование – это гарантия успешного начала вашей предпринимательской деятельности. Но самому нелегко его составить, ведь нужно все хорошо обдумать, ничего не упустить, рассмотреть все вопросы, касающиеся бизнес плана промышленного оборудования. Теперь вы можете спокойно заниматься своими делами, а наши специалисты все сделают за вас. Они постоянно занимаются исследованием рынка и отлично знают свою работу, поэтому создать для вас бизнес план промышленного оборудованияне составит большого труда. Вам необходимо только оставить свои пожелания и ваш бизнес план будет готовый.
Наши специалисты составят бизнес план промышленного оборудования так, что вы легко подберете себе необходимую технику, будете знать из какого материала она должна быть произведена, сколько нужно потратить денежных средств, то есть вам предоставят всю необходимую информацию для вашего успешного бизнеса. Благодаря нашему бизнес плану, вы сможете проследить все финансовые расходы на ваше предприятие. С таким документом у вас не будет проблем по организации собственного производства.
Закажите на нашем сайте бизнес план на промышленное оборудование, который составят наши специалисты, и вы сможете потратить свое время на отдых или другое полезное дело. Только наши специалисты составят для вас бизнес план с минимальным риском. Ваше производство будет приносить вам прибыль, и доставлять удовольствие и радость, ведь ваша работа должна быть любимой.
Бизнес-план и финансовая модель промышленное оборудование содержат 40 таблиц, диаграмм и графиков:
АНАЛИЗ РЫНКА ПЛАН ЗАПУСКА БИЗНЕСА: ИНВЕСТИЦИИ: ФИНАНСИРОВАНИЕ: ПРОДАЖИ: | РАСХОДЫ: ТОЧКА БЕЗУБЫТОЧНОСТИ: ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ: АНАЛИЗ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ: ИНВЕСТИЦИОННЫЙ И ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ: ВЫВОДЫ: |
Обращайтесь к нам не только за помощью по бизнес плану на промышленное оборудование, но и за помощью по составлению любых бизнес планов. Наша компания работает для вас! Только наши профессионалы создадут бизнес план с учетом ваших пожеланий, тем самым помогут вам в открытии собственного бизнеса.
Вы хотите иметь готовый бизнес план на промышленное оборудование? Тогда мы ждем вас! Закажите у наших специалистов бизнес план, а свое свободное время потратьте на семью и детей. Мы работаем для вас!
Скачать шаблон бизнес-плана промышленное оборудование
и шаблон финансовых расчетов промышленное оборудование
Бизнес-планы > Проекты по отраслям > Бизнес-планы производства
Бизнес-план производства:
заводов, фабрик, добычи полезных ископаемых
Вам требуются консультанты, имеющие опыт проектов в машиностроении, легкой промышленности, горнодобывающей отрасли, пищевых производств? Наш опыт в разработке бизнес-планов включает в себя следующие направления производства:
● Металлообработка
● Машиностроение
● Производство текстиля
● Производства защитных тканей
● Производство пресс-форм и литье пластмасс
● Солнечная электростанция
● Производство бутилированной воды
● Трикотажные фабрики, пошив одежды
● Золотодобыча, добыча нефрита
● Производство бетона и строительных смесей
● Производство мебели
● Производство фанеры и шпона
Давайте приступим к бизнес-плану
Бизнес-план производственного предприятия (завода, фабрики) — это то, в чем мы разбираемся лучше всего. Сказывается опыт создания нескольких производств с 0. Вы можете получить бизнес-план завода любой степени проработки — от формального бизнес-плана для банка до серьезной проработки всего проекта, так называемый «бизнес-план — дорожная карта».
С чего мы начинаем разработку бизнес-плана?
Разработку бизнес-плана производства мы начинаем с определения состава и стоимости используемого оборудование. Если на предприятии есть технологи и конструкторы, то ответственность за подбор оборудования ложится на них (и на финансового директора). Однако в случае производственного стартапа этих людей может еще не быть в штате.
Пример бизнес-плана
Рис. 1
В такой ситуации нам поможет обращение к поставщикам оборудования и обсуждение с ними своих задач. Конечно, мы ищем не попугая, который только и умеет выставлять счета, а продавца, который разбирается в том, чем торгует. Будучи заинтересованным лицом, он постарается помочь нам определиться с выбором, хотя бы «в первом приближении». Общение с ним должно завершиться получением КП на оборудование.
Определение площади создаваемого производства
Следующим шагом при создании производства «с 0» является определение потребности в площади. Для этого выясняем площадь, занимаемую тем или иным видом оборудования при установке его в цеху, а затем, используя нормативы определяем минимальные рабочие зоны, размер проходов, и минимально-допустимое расстояние между станками и от станков до стены. Для того, чтобы заранее прикинуть необходимую площадь цеха, можно приблизительно расставить на схеме оборудование (см. рис.1) с учетом всех вышеописанных требований и померить его площадь.
NB! Мы тут не технологические карты готовим, а пытаемся понять будущий размер арендной платы.
Когда у нас есть площадь производственных цехов, мы можем произвести расчет площади вспомогательных и складских помещений. Для этого используем нормы технологического проектирования, с помощью которых, правильно определив тип своего производства, мы получаем диапазон коэффициентов, которые помогут связать производственную площадь со всеми остальными.
В итоге, мы имеем минимальную площадь создаваемого производства и начинаем искать что-то подходящее в ЦИАНе или вступаем в переговоры с производителями быстровозводимых зданий, чтобы определить стоимость изготовления производственных цехов.
Затраты на приобретение оборудования
Покупку производственного оборудования мы описываем в разделе «Организационный план», который посвящен действиям по созданию нового производства и включает в себя все шаги. Кроме собственно стоимости оборудования не забываем также о стоимости его доставки, пошлин (если оборудование иностранного производства), монтаже и пусконаладке. При этом мы включаем в операционный план два графика: график физической поставки оборудования, мы обычно представляем его в форме диаграммы Ганта (пример тут) и график оплаты, которая может не совпадать с поставкой, но должна быть учтена в cash flow.
Прогноз эксплуатационных расходов оборудования
Чтобы бизнес-план производства был более-менее реалистичным, в нем также надо учесть все затраты, связанные с эксплуатацией оборудования. Сначала фиксируем, какие ресурсы ему требуются, кроме электричества? Сжатый воздух, вода, природный газ — все это требует затрат и должно быть включено в расчеты. Какие для оборудования требуются расходники — масло, СОЖ, расходные инструменты, реактивы, что-то еще? Для расчета затрат на электроэнергию выясняем установочную и рабочую мощность оборудования. Суммарная установочная мощность всех станков при двуставочном тарифе даст нам плату за подведенную мощность, а рабочая — плату за потребляемую электроэнергию.
Прогноз издержек производства
Важной частью бизнес-плана производственного предприятия является прогноз текущих издержек производства. К ним относятся прямые издержки на производимую продукцию, коммунальные платежи, транспортные расходы аренда цехов, а также административные издержки (связь, интернет, офисные расходы, поддержание сайта) и маркетинговые расходы (реклама, продвижение, стимулирование продаж).
Чтобы ничего не забыть при разработке бизнес-плана производственного предприятия, мы подготовили рабочую тетрадь, которую можно скачать по этой ссылке. Надеемся — она вам пригодится.
Опыт производственных стартапов
Когда мы говорим о создании производства «с 0», мы в первую очередь опираемся на собственный опыт в этом вопросе. Мы создавали/участвовали в создании с разной степенью успешности целого ряда производственных предприятий. В их числе — линия порошкового окрашивания, из которой мы сумели однажды выжать чистую!! прибыль 50000 долларов в год — столько же, сколько она стоила. Также мы разработали, сертифицировали и наладили производство охладителей питьевой воды для пассажирских железнодорожных вагонов, Калужский завод пресс-форм, а также множество разовых стартапов, которые ликвидировались после решения задачи, для которой они создавались.
3-D визуализация производственной территории
В состав наших услуг по разработке бизнес-плана промышленного производства входит планировка производственной площадки и трехмерная визуализация зданий и сооружений.
3-D визуализация территории завода позволяет не только лучше продумать расположение зданий на раннем этапе планирования, но и производит хорошее впечатление на инвесторов при ее включении в бизнес-план.
Слева представлен пример созданной нами при разработке бизнес-плана фабрики трехмерной визуализации территории.
Список рекомендуемой литературы
Элияху Голдрат, «Цель». Изложение теории ограничений (ТОС) в форме легко читаемого художественного произведения; Уильям Детмер, «Теория ограничений Голдрата»: руководство по практическому применению методов ТОС; Джеймс Вумек, «Бережливое производство».
Также рекомендуем использовать наш универсальный шаблон бизнес-плана — мы потратили на него много времени и на наш взгляд он и в самом деле неплох.
Теоретическая основа эффективности планируемого производства
При разработке бизнес-планов производства следует иметь в виду, что стоимость сырья, размер заработной платы и цена продажи продукции определяются рынком и одинаковы для всех конкурентов. Прибыль производственного предприятия определяется только эффективностью организации его внутренних процессов.
Мы помним, что прибавочная стоимость создается всего двумя видами производственных процессов: сборка/разборка и обработка.
Все остальные процессы, существующие на производстве, являются: либо вспомогательными и не создают ценность сами по себе, либо — существуют вследствие плохой организации производства и должны быть устранены.
Вспомогательные процессы — это перемещение, установка, распаковка, контроль, осмотр, подготовка к обработке и т.д. Такие процессы следует минимизировать настолько, насколько это возможно. Самый яркий пример следствия плохой организации производства — простой/ожидание.
Это — прямые убытки предприятия.
Планирование размера партии продукции
Производство продукции крупными партиями кажется руководителям цехов более выгодным. Это проще для них и создает ощущение большей рентабельности. Однако в реальности надо учитывать затраты на избыточные складские запасы материалов и комплектующих, затраты на хранение готовой продукции, и проблемы перепроизводства (самый большой объем убытков — лишняя продукция включает в себя как затраты на материалы, так и затраты на производство -и все это заморожено!). Кроме того, на промежуточных этапах могут скапливаться лишние запасы полуфабрикатов, что приводит к неритмичности производства и потерям рабочего времени.
Размер оптимальной партии
Поэтому размер оптимальной партии производимой продукции находится на пересечении линий стоимости переналадки производства и стоимости управления запасами (точки 1 и 2 на графике). При этом, чем более эффективно организован процесс переналадки (переход от точки 1 к точке 2) — тем меньшие партии продукции можно производить. А значит — тем более гибко можно откликаться на запросы рынка (например — на заказы клиентов).
Производственная стратегия в бизнес-плане
После определения того, какую продукцию производить и в каких объемах ее можно продать, определяется технология ее производства и, соответственно состав оборудования и требования к производственным помещениям. Исходя их состава оборудования определяется численность основного производственного персонала.
Для расчета потребности во вспомогательных производственных площадях, вспомогательном персонале, ИТР и руководстве мы используем нормативы для соответствующих производственных отраслей СССР, хотя по согласованию с заказчиком можем воспользоваться иной методологией.
В итоге, разрабатывается производственная стратегия на период, охватываемый бизнес-планом. Схематическое отражение производственной стратегии бизнес-плана можно видеть на схеме ниже.
Оргструктура производства
Пример стратегии создания производства «с 0»
В процессе составления бизнес-плана производства анализируются техпроцессы, цепочки создания ценностей, разрабатывается оргструктура производственного предприятия, готовятся календарные планы и диаграмма Ганта создания производства.
Запуск производства: диаграмма Ганта
Для достижения оптимальной производительности используются самые прогрессивные методы, такие как теория ограничений Голдрата или методы береживого производства.
При желании заказчика в процессе разработки бизнес-плана производства мы можем взять на себя задачи подбора поставщиков оборудования. заказ и шеф-монтаж быстровозводимых производственных зданий, подбор и наем персонала.
Традиционный вопрос многих сайтов: почему мы?
Реальная экономия денег
Примерно в половине случаев к нам обращаются клиенты, заказавшие «недорогие бизнес-планы» у неопытных исполнителей и просят нас их переделать. Так не лучше ли сэкономить и сразу сделать то, что надо?
Мы разбираемся в производстве
Мы действительно разбираемся в производстве. Нам не надо ничего объяснять 2 раза. Мы сами запустили несколько производственных проектов и нашли для них финансирование. Так что мы говорим с вами на одном язаке.
Мы доводим работу до конца
Постоянная поддержка бизнес-плана. Мы не прекращаем сотрудничество, сдав работу. Все время, пока это вам потребуется, мы будем вносить изменения в текст и расчеты, отвечать на вопросы и давать пояснения.
Успешные результаты наших клиентов
У нас есть история успеха, и мы можем ее продемонстрировать. Наши клиенты получали кредиты, господдержку, становились резидентами ОЭЗ и ТОР, привлекали инвестиции и получали дилерство, решали другие важные задачи.
Звоните нам бесплатно из любой точки России 8-800-333-47-29