Бизнес план на основе валовой прибылью
Стремление к получению валовой прибыли — это один из главных мотивов создания и развития какого-либо проекта. Но начиная ведение предпринимательской деятельности необходимо четко разбираться во всех видах доходов. Например, часто многие бизнесмены путают такие понятия как, например, “Выручка”, “Прибыль”, “Маржа”, “Оборот” и “Доход”. Между тем различие между этими понятиями порой имеет весьма существенное значение при принятии управленческих решений и проведении экономического анализа. Поэтому в сегодняшней статье мы попытаемся детально разобраться в таком понятии как прибыль. Разберем отличие валовой прибыли от других видов дохода, а также приведем формулу для расчета прибыли.
Валовая прибыль — это …
Валовая прибыль представляет собой одну из разновидностей дохода, показатель, характеризующий разницу между выручкой от реализации товаров и услуг и себестоимостью этой продукции. При этом, стоит отметить, что в учет берется только величина финансовых потоков по основному виду деятельности.
Вообще все уровни доходов на предприятии условно можно представить следующим образом:
- Валовый доход от всех видов деятельности;
- Выручка от коммерческой деятельности;
- Валовая прибыль от продаж;
- Прибыль до налогообложения;
- Чистая прибыль.
В следующих разделах мы подробно поясним, что означает каждый из названных видов дохода. Но все же отметим, что разобраться во всех уровнях доходности проекта и сделать на основе цифр по этим показателям какие-то выводы не так-то просто. Более того, когда разрабатывается бизнес-план необходимо анализировать и просчитывать эти показатели еще не имея никакой базы для сравнения. Поэтому, при составлении бизнес-плана самостоятельно для облегчения процесса советуем вам скачать готовый образец такого документа для схожего с вашим предприятия и ориентироваться при разработке на него.
Формула для расчета валовой прибыли
Формула для расчета валовой прибыли является довольно простой и выглядит следующим образом:
Валовая прибыль = Выручка — Себестоимость.
Но для того, чтобы лучше понять сущность каждого из представленных показателей давайте поэтапно разберем формирование каждого предшествующего этой формуле показателя. Начнем с цены.
Цена = Себестоимость (Затраты) + Торговая наценка.
Торговая наценка в этой формуле является источником формирования прибыли. Прибыль же формируется путем перемножения торговой наценки на количество проданной продукции.
Выручка же формируется в ходе умножения цены на количество проданной продукции. Исходя из этого можно модифицировать форму прибыли следующим образом:
Прибыль = Выручка — Сумма себестоимости = (Цена — Себестоимость) х Количество проданных товаров.
Более подробно узнать о выручке: формуле расчета, отличии от прибыли можно узнать из соответствующей статьи.
Для чего нужен коэффициент валовой прибыли
При этом формула прибыли может также варьироваться в зависимости от наличия данных для расчета. В самом простом случае, прибыль — это разность между выручкой и себестоимостью. Но, если вспомнить, что себестоимость включает в себя только затраты, связанные с производством (сырье и материалы, водоснабжение и электроэнергия в производственных целях, заработная плата производственного персонала), то можно заметить, что формула выглядит слегка нереалистичной. В большинстве случаев реализация продукции сопровождается также необходимостью несения коммерческих и управленческих расходов, затрат на рекламу и продвижение, аренду помещений и других видов издержек, которые также вычитаются из стоимости реализованной продукции при определении величины прибыли.
Но несмотря на вышепредставленные замечания по поводу неточности такого показателя, как валовая прибыль, она имеет важное значение. Именно валовая прибыль показывает тот минимальный уровень дохода, который мы можем получить в ходе реализации товаров или услуг.
Коммерческие, управленческие и другие виды накладных расходов можно отнести к постоянным издержкам, а значит, что в ходе увеличения объемов производства их величина на единицу продукции будет минимизироваться. Связано это с влиянием эффекта масштаба. Таким образом, на определенном этапе можно абстрагироваться от учета этих сопутствующих реализации затрат. Но главное, чтобы валовая прибыль покрывала сумму себестоимости продукции.
Разница между валовым доходом и валовой прибылью
Взаимосвязь между прибылью и доходом является на первый взгляд неочевидной, но на самом деле имеет решающее значение. Еще раз отметим, что размер прибыли еще не говорит о том, что величина дохода будет аналогичной. Прибыль скорее является одним из видов, составляющих дохода.
Давайте разберем это на примере.
Вы произвели 100 единиц продукции, а затем продали их по цене 50 рублей за штуку. Тогда выручка составила 5 000 рублей. Далее, себестоимость единицы продукции составила 15 рублей за единицу. А на весь объем реализации величина себестоимости — это 15 х 100 = 1500 рублей.
Для того чтобы узнать валовую прибыль, из выручки вычитаем вышеперечисленные направления затрат и получаем, что прибыль составила:
Прибыль = Выручка — Себестоимость = 5000 — 1500 = 3500 рублей.
Но, опять же, полученная прибыль 3500 рублей еще не означает того, что доходность предприятия составила 3500 рублей. К примеру, у предпринимателя также были временно свободные денежные средства и он решил инвестировать их в другой проект на условиях получения процента с прибыли от этого проекта. В ходе инвестирования он получил процентных доход в размере 1000 рублей.
Тогда общий доход предприятия от коммерческой и инвестиционной деятельности составил 4500 рублей (прибыль + процентный доход). Таким образом, доход является взаимосвязанным с прибылью понятием, точнее включает в свой состав прибыль. Хотя во многих случаях эти величины бывают идентичны.
Также размер валовой прибыли — это не аналогичная понятию “чистая прибыль” величина. Связано это с тем, что в формуле валовой прибыли вычитается только себестоимость. В то время как в ходе коммерческой деятельности возникают и другие виды затрат. Например, реализация продукции почти всегда сопровождается коммерческими и управленческими затратами. Эту особенность и различие между прибылью и валовой прибылью мы постараемся пояснить в следующем разделе.
Чем отличается прибыль от валовой прибыли
Из предыдущего раздела можно было заметить, что валовая прибыль — это довольно общий показатель. Конечно, валовая прибыль в большей степени чем, например, выручка показывает действительный финансовый результат. Но следует учитывать, что помимо себестоимости в ходе реализации продукции возникает еще множество сопутствующих расходов.
Поэтому понятие “Прибыль” подразумевает под собой вычитание из выручки помимо себестоимости еще коммерческих и управленческих расходов. Тогда мы получим величину, которую в бухгалтерском учете называют “прибылью до налогообложения”.
Когда вычтем из “прибыли до налогообложения” размер уплачиваемого налога на прибыль организаций (20 процентов от налоговой базы — прибыли), то получим то, что принято называть “Чистой прибылью”. Именно размер этого параметра является доходом предпринимателя, который он может использовать в различных целях — на собственный нужны, на выплату дивидендов акционерам, на реинвестирование для расширения производства.
Что значит валовая прибыль, когда мы говорим о бизнес-плане
Расчет валовой прибыли, ее анализ и планирование имеют решающее значение для функционирования предприятия. Связано это с влиянием следующих факторов:
- Валовая прибыль — это основа для определения результативности и эффективности работы предприятия;
- Размер валовой прибыли и объемов реализуемой продукции при планировании проекта определяют целесообразность запуска того или иного предприятия;
- От “достаточности” валовой прибыли зависит заинтересованность бизнесмена в ведении предпринимательской деятельности;
- Своевременное поступление прибыли определяет финансовую устойчивость компании, состояние ее оборотных средств, размеры прибыли и своевременность расчета по обязательствам с инвесторами;
- Если выручка является основой для безубыточности предприятия (поскольку именно получение выручки позволяет покрывает затраты фирмы на производство и реализацию продукции), то прибыль является свидетельством успешности деятельности предприятия, и чем выше ее размер, тем эффективнее работает фирма.
Открывая новый проект, вам требуется документ, который поможет вам в этом. Типовой бизнес-план открытия солярия может стать интересной идеей для нового бизнеса.
Итоговые выводы
Таким образом, приведенный анализ показал, что даже такое понятное на первые взгляд явление, как прибыль является не таким простым и требует тщательного анализа. Особенно важно спланировать всех уровни доходности еще на этапе задумки какого-либо проекта или предприятия. Но часто бывает, что в ходе составления бизнес-плана у многих предпринимателей возникает ряд вопросов, связанных с планированием доходов проекта и встраиванием этого раздела в общее содержание документа. Поэтому советуем ориентироваться на уже готовый образец бизнес-плана для схожего с вашим предприятия. Или можно обратиться к профессионалам, которые смогут составить полноценный бизнес-план вашего проекта с учетом всех его особенностей.
Трудно себе представить бизнес-план, для которого не пришлось бы создавать расчёты. Определённых вычислений требуют все части бизнес-плана: маркетинговая, операционная, производственная.
Но наиболее важна в плане расчётов финансовая часть бизнес-плана. Именно она позволяет выявить, насколько прибыльным и устойчивым будет создаваемый бизнес.
Финансовая часть должна отвечать на следующие вопросы:
- Сколько средств понадобится для запуска бизнеса?
- Сколько прибыли он будет приносить?
- Как скоро окупится бизнес?
- Насколько устойчивым и выгодным он окажется?
На каждый из этих вопросов отвечает одна из частей бизнес-плана. А значит, в структуре финансовой части бизнес-плана будут такие разделы, как инвестиционные затраты, прогноз прибылей и убытков, денежный поток и оценка эффективности проекта.
Инвестиционные затраты
>
Первое, что нужно сделать, составляя бизнес-план, — детально просчитать, во сколько обойдётся создание бизнеса. Это позволит самому предпринимателю понять, сколько денег потребуется для старта бизнеса и нужно ли привлекать займы.
В этой части бизнес-плана необходимо учесть все статьи расходов, связанные с запуском бизнеса. Для ясности стоит обратиться к примеру. Рассмотрим бизнес-план по строительству автомойки на два поста. Вложиться придётся как в само строительство, так и в закупку оборудования. В общем виде список инвестиционных затрат на этот бизнес будет выглядеть так:
- Проектные работы
- Закупка стройматериалов и строительные работы
- Подключение к электричеству, водоснабжению и другим инженерным сетям
- Закупка оборудования
- Монтаж оборудования
По словам владельца сети автомоек «Мойдодыр» в Казани Айдара Исмагилова, строительство автомойки обойдётся в 30-35 тыс. рублей на квадратный метр с учётом проектных работ и подведения коммуникаций. Сумма в итоге получается довольно солидная, поэтому сейчас среди начинающих бизнесменов популярнее аренда, а не строительство под ключ. В этом случае в план инвестиций войдут и арендные платежи до открытия бизнеса, и ремонт помещения.
Затраты на оборудование будут зависеть от типа мойки. Если автомойка ручного типа, то на оборудование достаточно будет заложить 400 тыс. рублей. А вот для автоматической мойки затраты составят минимум 300 тыс. евро.
Для расчётов лучше брать некую усредненную цену по каждой из статей расходов. Например, если нужно просчитать расходы на аренду недвижимости, стоит взять в расчёт не самую высокую и не самую низкую цену за квадратный метр, а среднюю цену на рынке. Определить её можно, изучив предложения аренды в своём городе.
Другое дело — если поставщик и его цена уже заранее известны. Например, для автомойки требуется оборудование только строго определённого производителя. Тогда в расчёты нужно включить именно те цены, которые он предлагает.
Знание необходимого объема инвестиций позволит не только прикинуть, сколько денег понадобится на запуск бизнеса, но и как быстро он окупится.
Прогноз прибылей и убытков
>
Определившись с суммой инвестиций, нужно понять возможно ли вообще отбить первоначальные вложения. Поэтому следующий шаг при составлении финансовой части бизнес-плана — прогноз прибылей и убытков.
От чего отталкиваться при составлении этого прогноза? От планируемого дохода бизнеса. Чтобы посчитать его, необходимо стоимость услуги или товара умножить на количество продаж.
Если вернуться к примеру с автомойкой, нужно цену мойки одного автомобиля умножить на количество помытых за месяц машин. Цена за разные виды мойки авто чаще всего варьируется. Например, быстрая мойка кузова обойдётся в 170 рублей, а комплексная мойка внутри и снаружи — в 500 рублей. Лучше взять в расчёт некий средний чек.
Загрузка автомойки также будет разной в зависимости от сезона, площади и типа мойки. Хорошим показателем для ручной мойки считается помывка 120-140 авто в день, для автоматической — 400-500 машин в день. Но по факту клиентов может быть меньше.
Следующий шаг расчётов — величина расходов бизнеса. Чтобы определить её, нужно сложить все запланированные расходы. В случае с автомойкой в этот раздел войдут:
- Расходы на материалы (тряпки и автохимию)
- Расходы на выплату зарплаты персоналу
- Расходы на оплату коммунальных услуг и связи
- Расходы на рекламу
- Расходы на выплату налогов
- Расходы на платежи по кредитам
Суда же могут войти расходы на оплату аренды, охрану, одним словом на всё, что необходимо для поддержания деятельности бизнеса. По словам Айдара Исмагилова, на расходные материалы стоит заложить 100 тыс. рублей в месяц. Все прочие расходы могут довольно сильно различаться в каждом конкретном случае в зависимости от разных факторов. Так, расходы на рекламу будут зависеть от расположения автомойки: если она во дворах, то потребуется полноценная рекламная кампания, а если на оживленной магистрали — достаточно будет заметной вывески.
Если вычесть из суммы доходов бизнеса сумму его расходов, можно узнать какова чистая прибыль. Этот показатель гораздо лучше, чем доход, показывает, каково состояние бизнеса и сколько нужно вложить в его дальнейшее развитие.
На первых порах работы бизнеса расходы зачастую превышают доходы, а вместо чистой прибыли появляются чистый убыток. В первые месяцы или даже год работы это — нормальная ситуация. Пугаться её не стоит: главное, чтобы убыток сокращался с каждым месяцем.
Составляя прогноз прибылей и убытков, все показатели стоит просчитать помесячно до момента окупаемости бизнеса. При этом не стоит делать прогноз слишком оптимистичным: представьте, что доход будет не максимально возможным, возьмите усреднённые показатели.
Денежный поток (Cash Flow)
>
Для бизнеса, который пока находится на стартовом этапе, важно понять не только какова будет его чистая прибыль. Одним из важнейших показателей является так называемый денежный поток или cash flow. Рассчитав денежный поток, можно определить каково финансовое состояние бизнеса и насколько эффективны инвестиции в него.
Денежный поток рассчитывается как разница между денежными поступлениями и оттоками за определённый период. Если вернуться к примеру с автомойкой, то чтобы рассчитать денежный поток в первый месяц её работы, необходимо за поступления взять чистую прибыль, а за оттоки — сумму первоначальных инвестиций.
При этом считать будет удобнее, если оттоки обозначить как отрицательное число. То есть, к сумме начальных инвестиций в автомойку добавляем знак «минус», а к полученному числу прибавляем чистую прибыль в первый месяц работы.
Чтобы посчитать денежный поток во втором месяце, нужно найти разницу между результатом первого месяца и чистой прибылью, полученной во втором месяце. Поскольку в первый месяц получилось отрицательное число, чистую прибыль к нему снова нужно прибавить. Денежный поток во все последующие месяцы считается по той же схеме.
Оценка эффективности проекта
>
Спрогнозировав прибыли и убытки, а также движение денежных средств бизнеса, необходимо перейти к одному из наиболее важных разделов — оценке его эффективности. Существует множество критериев, по которым оценивается эффективность проекта. Но для малого бизнеса достаточно оценить всего три из них: рентабельность, точку безубыточности и срок окупаемости.
Рентабельность бизнеса — один из наиболее важных показателей. Вообще, в экономике существует множество различных показателей рентабельности — рентабельность собственного капитала, рентабельность активов, рентабельность инвестиций. Все они позволяют провести оценку эффективности бизнеса в разных его аспектах.
Чтобы понять, какие именно показатели рентабельности стоит просчитать в своём бизнес-плане, нужно обратиться к требованиям инвестора или кредитной организации. Если же цель — оценить рентабельность бизнеса «для себя», достаточно будет просчитать общую рентабельность бизнеса.
Сделать это просто. Достаточно прибыль бизнеса разделить на сумму его доходов, а затем умножить полученное число на 100, чтобы получить результат в процентах.
Трудно назвать оптимальный показатель рентабельности бизнеса. Он во многом зависит от величины бизнеса, рода деятельности компании. Для микробизнеса с выручкой до 10 миллионов рублей хорошим считается показатель рентабельности в 15 — 25%. Чем крупнее бизнес, тем ниже может быть полученный процент. В случае с автомойкой нормальный показатель рентабельности — от 10 до 30%, утверждает Айдар Исмагилов.
Ещё один показатель, который необходимо просчитать, — точка безубыточности. Она позволяет определить, при каком доходе предприятие будет полностью покрывать свои расходы, но пока не будет получать прибыли. Это нужно знать, чтобы понять насколько прочен бизнес в финансовом плане. Чтобы найти точку безубыточности, нужно в начале умножить доход бизнеса на его постоянные расходы, затем от дохода отнять переменные расходы, а после первое полученное число разделить на второе.
Постоянные расходы — те, что не зависят от объемов произведённого товара или оказанных услуг. Такие расходы бизнес несет даже тогда, когда простаивает. В случае с автомойкой в число таких затрат входят зарплата бухгалтеров и администраторов, коммунальные услуги и связь, амортизационные отчисления, платежи по кредитам, налоги на имущество и так далее.
Переменные расходы — всё, что меняется вместе с изменением объема производства. Например, на мойке затраты, которые меняются с увеличением или уменьшением числа вымытых машин, это расходы на автохимию, расход воды, сдельная зарплата.
Получив в результате проведённых расчётов определённое число, можно соотнести его с отчётом о прибылях и убытках. В тот месяц, когда доход бизнеса достигнет или превысит сумму, полученную в результате расчёта точки безубыточности, она и будет достигнута.
Чаще всего точка безубыточности достигается далеко не в первый месяц работы бизнеса, особенно если он связан с производством. По словам Айдара Исмагилова, в случае с автомойкой выход на точку безубыточности зависит от сезона. Если мойка открылась в сухой летний сезон, когда спроса на услуги мало, они будет убыточной в течение всего этого сезона. Если же открытие произошло в сезон повышенного спроса, то на точку безубыточности можно выйти и в первый месяц.
Срок окупаемости бизнеса — один из важнейших показателей не только для самого предпринимателя, но и для его потенциальных инвесторов. Например, если срок окупаемости бизнеса слишком долог, то получить кредит на него в банке становится гораздо сложнее.
Проще всего посчитать срок окупаемости, если уже просчитан денежный поток. В этом случае нужно найти месяц, в котором после сложения положительного числа чистой прибыли с отрицательным числом начальных инвестиций получилось положительное число. Это будет означать, что прибыль от бизнеса полностью покрыла первоначальные вложения в него.
Именно по этой причине высчитывать денежный поток, как и прибыли и убытки, необходимо как минимум до тех пор, пока не будет достигнут срок окупаемости. Срок окупаемости инвестиций в значительной мере зависит от величины инвестиционных расходов. В случае с автомойкой минимальный срок — 3 года.
Вот основные показатели, которые необходимо будет рассчитать в бизнес-плане на старте любого бизнеса. Конечно, это далеко не аксиома, и в зависимости от требований инвесторов, состояния предприятия, его вида деятельности и других особенностей могут понадобиться дополнительные расчёты. Большую часть из них можно провести самостоятельно.