Бизнес план на драг металлы

Бизнес план на драг металлы thumbnail

Древние греки первыми начали добывать драгоценные камни и металлы и тем самым положили начало ювелирному делу. Интерес к нему не угас до сих пор – в каждом городе есть магазины украшений и ремонтные мастерские. Изделия из золота, платины ломаются, а значит, постоянно есть спрос на их ремонт. Бизнес-план ювелирной мастерской – это то, с чего следует начать бизнес по производству и починке изделий из драгметаллов.

Общее описание проекта

Мастерская по ремонту и изготовлению украшений из драгоценных металлов – бизнес-идея, которая может принести своему владельцу хорошую прибыль. Цель предприятия – получение прибыли за счёт оказания услуг клиентам. Успех в этом деле зависит от многих факторов:

  • квалификации мастера;
  • расположения мастерской;
  • качества оборудования;
  • спроса на продукцию в конкретной местности.

На первом этапе мастер может заниматься только ремонтом изделий, а в дальнейшем организовать собственное производство украшений. Здесь главное – сделать упор на качество продукции, тогда поток клиентов будет постоянно расти.

Основным преимуществом бизнеса является востребованность услуг по ремонту изделий из золота и серебра. При поломке цепочки или браслета дорогую вещь никто не выбрасывает, её несут в ремонт, а значит, спрос на услугу будет всегда.

Организационный план

Бизнес-план – это пошаговая инструкция, помогающая не сбиться с курса начинающему предпринимателю. Организация деятельности состоит из нескольких этапов:

  • определение концепции предприятия, постановка целей и задач;
  • проведение анализа рынка и оценки уровня конкуренции;
  • подготовка документов для открытия;
  • поиск помещения;
  • закупка оборудования;
  • поиск поставщиков сырья.

Анализ рынка и конкуренции, оценка рисков

Ювелирный бизнес нельзя отнести к простым. Окупается он не слишком быстро, поэтому требует от предпринимателя внимательного подхода к организационным вопросам. Успех деятельности во многом зависит от анализа рынка на начальном этапе. Прежде чем открыть бизнес, необходимо получить информацию об уже имеющихся в городе ювелирных лавках и мастерских. Важно выяснить, какие услуги оказывают конкуренты, какие маркетинговые стратегии они используют, какая у них ценовая политика.

Также нужно адекватно оценить риски:

  • прямая зависимость проекта от наличия квалифицированного персонала и умения грамотно строить отношения с клиентами;
  • возможные колебания цен на сырье, что приведет к повышению себестоимости изделий;
  • возникновение непредвиденных расходов на этапе организации бизнеса;
  • снижение спроса на услуги ювелира в связи с ухудшением уровня жизни в регионе;
  • появление новых конкурентов.

Перечень услуг ювелира

Ювелирная мастерская оказывает клиентам различные услуги – ремонт изделий из драгоценных металлов или производство украшений по индивидуальному заказу:

  • реставрация старых украшений – полировка, шлифовка, чистка;
  • пайка цепочек, браслетов;
  • установка камней;
  • изменение размеров колец;
  • изготовление подвесок, клонов, колец, серёжек из материала заказчика.

Стоимость услуг отличается в зависимости от материала, с которым приходится работать. Например, пайка серебряной цепочки обойдётся клиенту в среднем в 300 руб., а такой же ремонт изделия из золота – вдвое дороже. Работа по закреплению драгоценных камней оценивается по уровню сложности – от 700 до 1200 руб. За полировку золотого кольца клиент заплатит от 350 руб.

Регистрация деятельности, коды ОКВЭД, документы

Ювелирную мастерскую можно зарегистрировать, оформив ИП или ООО. Первый вариант подойдёт начинающему бизнесмену. Будущему предпринимателю нужно обратиться в налоговую службу с соответствующим заявлением. К нему прилагается:

  • копия паспорта;
  • квитанция, свидетельствующая об уплате госпошлины.

Важно правильно выбрать коды ОКВЭД, позволяющие вести ту или иную деятельность, например:

  • 27.41 Производство драгоценных металлов;
  • 28.51 Обработка металлов и нанесение на них покрытий;
  • 32.12 Производство ювелирных изделий;
  • 32.12.4 Обработка драгоценных камней;
  • 32.12.6 Изготовление украшений по индивидуальным заказам;
  • 47.19 Розничная торговля в неспециализированных магазинах.

Далее следует обратиться в государственную пробирную палату, чтобы получить свидетельство о постановке объекта на учёт. Следующий шаг – регистрация именника. Это знак производителя, который наносится на изготовленные изделия. В нем содержится информация о годе, когда было создано украшение, кем оно было сделано и шифр ГИПН, к которой относится производитель.

Внимание! По окончании года предприниматель составляет акт об уничтожении старого именника и заказывает новый.

Поиск помещения под мастерскую

К выбору помещения стоит подойти ответственно, ведь от расположения мастерской будет зависеть и поток клиентов. Если позволяет материальное положение, лучше остановить свой выбор на людных местах – торговых центрах, помещениях вблизи станций метро.

Для успешного ведения бизнеса на первых порах достаточно будет ограничиться небольшим рабочим пространством в пределах 15 м2. Помещение следует разделить на 2 зоны:

  1. В первой происходит приём заказов и общение с клиентами. Здесь же можно установить стенд с образцами продукции.
  2. Во второй производится ремонт и изготовление украшений, а также их хранение.

Нельзя экономить на оформлении части помещения, куда приходят клиенты. Она должна быть стильной. Лучше всего нанять бригаду рабочих для проведения ремонтных работ.

Внимание! Идеальное расположение мастерской – рядом с ювелирными магазинами, внутри торгово-развлекательных центров.

Вопрос безопасности мастерской – один из ключевых, поскольку придётся работать с вещами, имеющими высокую ценность. По возможности стоит поменять стеклопакеты на противоударные и установить решётки. Заключение договора с охранной компанией окажется мудрым решением. К объекту должны быть проведены все коммуникации, в том числе интернет и телефонная линия.

Оборудование

Набор оборудования зависит от перечня услуг, которые компания будет оказывать клиентам. Понадобится офисная мебель – стол, стулья, несколько стеллажей, сейф, а также техника – ноутбук, принтер, сканер, телефон.

Торговое оборудование – ювелирные витрины нужны в том случае, если предприниматель планирует заниматься продажей готовой продукции. На первом этапе работы это необязательно. Серьёзных вложений потребует производственное оборудование:

  • весы;
  • микроскоп;
  • паяльник;
  • электроинструмент;
  • гравировальный станок;
  • шлифовальный станок;
  • плавильная печь;
  • горелка;
  • вальцы;
  • ювелирный пылесос;
  • ультразвуковая мойка;
  • мелкий инструмент – напильники, ножницы, пинцеты, тиски, кусачки и др.

Внимание! Затраты на оборудование для ювелирной мастерской – самая весомая часть вложений, на которой нельзя экономить.

Покупка сырья для работы

Владельцы бизнеса по ремонту и изготовлению ювелирных украшений не рекомендуют закупать впрок золото, серебро и другие металлы. Материал заказывают у поставщиков по мере необходимости.

В начале деятельности сложно будет определить, сколько сырья понадобится для работы. Нельзя не учитывать тот факт, что в большинстве случаев клиенты приносят лом, скупка которого обойдётся предпринимателю на 30–50% дешевле.

Драгоценные камни российского производства поставляют заводы Якутии. Некоторые предприниматели предпочитают заказывать их у зарубежных поставщиков.

Персонал

В конечном счёте успех реализации проекта и дальнейший рост компании зависит от квалификации кадрового состава. При ограниченном бюджете стоит начать работу без найма персонала, трудиться самостоятельно. Когда клиентов станет больше, имеет смысл переложить часть обязанностей на наёмных работников.

Перечень сотрудников:

  • ювелир – 1 или 2 человека;
  • уборщица;
  • бухгалтер;
  • маркетолог;
  • администратор.

Необязательно нанимать бухгалтера и маркетолога на постоянную работу. Можно пользоваться их услугами на удалёнке. Менеджера, который будет встречать клиентов и обрабатывать их заявки, можно взять в штат позже, когда поток заказов увеличится.

Реклама ювелирной мастерской

Продвижение услуг ювелирной мастерской может осуществляться разными способами:

  • интернет и соцсети;
  • местные газеты;
  • листовки;
  • с помощью вывески над входом.

Тем, кто арендует помещение при ювелирной лавке, стоит договориться с продавцами, чтобы они предлагали услуги мастера по подгонке размеров украшений и ремонту изделий.

Для привлечения новых клиентов придётся пойти на некоторые жертвы, например перенести выходной на один из будних дней. График работы следует составить так, чтобы потенциальным заказчикам он был удобен. Если конкуренты открываются в 8 часов утра, а закрываются в 17 часов, то имеет смысл установить график, отличный от них, например с 9.00 до 19.00. Такой приём поможет захватить новую аудиторию, состоящую из потенциальных клиентов, которые работают допоздна.

В дальнейшем стоит задуматься о создании стильного каталога готовых изделий, сделанных по индивидуальным заказам. В этом деле главное – красиво представить продукцию. Придётся пригласить опытного фотографа, а потом и дизайнера, который поможет оформить фотогалерею. Экономить на создании каталога не стоит – это визитная карточка мастерской.

Создание собственного сайта – ещё один эффективный метод привлечения клиентов. Чтобы привлечь посетителей, придётся настроить рекламу в поисковых системах. Для этого понадобится помощь специалиста – можно обратиться в рекламное агентство или нанять фрилансера.

Внимание! Один из самых эффективных видов рекламы – сарафанное радио. Поддерживая качество услуг на высоком уровне, предприниматель быстрее сформирует клиентскую базу. Довольные заказчики будут рекомендовать мастерскую своим близким и знакомым.

Финансовые расчёты

В бизнес-плане чётко прописываются расходы и доходы предприятия. На их основе рассчитывают предполагаемую прибыль компании. Нельзя забывать, что обстоятельства могут меняться и вносить свои коррективы в расходную часть.

Инвестиции в открытие

Итак, сколько денег нужно иметь в распоряжении, чтобы стартовать в ювелирном бизнесе, рассмотрим далее. В крупном городе или областном центре расходы на открытие мастерской могут варьироваться в пределах 1–5 млн руб. Сумма зависит от стратегии предпринимателя. Если он начнёт работать один в скромном помещении и закупит только необходимое оборудование на первое время, то уложится в сумму 1 млн руб. Рассмотрим это на примере с расчётами:

  • аренда помещения на срок 6 месяцев – 60 000;
  • ремонтные работы внутри мастерской – 50 000;
  • оформление документов – 20 000;
  • покупка оборудования и мебели – 300 000;
  • закупка сырья – 500 000;
  • расходы на рекламную кампанию – 30 000;
  • незапланированные траты – 40 000.

Итоговая сумма – 1 млн руб.

Текущие расходы

К ежемесячным расходам относятся траты на коммунальные услуги, оплату труда работников мастерской и фрилансеров, покупку сырья, рекламу. Эта сумма также находится в прямой зависимости от региона, в котором работает мастерская. Она может варьироваться в пределах 100–250 тыс. руб. в месяц.

Доходы и расчёт прибыли

Доход мастерской складывается из сумм, полученных от клиентов за разные виды услуг. В крупных городах цены на ремонт ювелирных изделий на порядок выше, чем в небольших населённых пунктах. Исходя из политики ценообразования и следует рассчитывать доход компании.

В первые месяцы работы, когда поток клиентов небольшой, доход может составлять 50 000 рублей. В дальнейшем он будет расти. Как правило, при успешном старте и правильно организованной работе через 2 года предприниматель увеличивает свой ежемесячный доход в 5–6 раз.

Внимание! Среднегодовая прибыль ювелирной мастерской в городах с населением более 300 000 человек составит 1 млн 200 тысяч рублей. Соответственно, среднемесячная выручка равна 100 тысячам рублей.

Срок окупаемости проекта

Показатель рентабельности бизнеса приближен к 28%. В зависимости от условий, в которых приходится развивать проект, срок его окупаемости составляет 1–2 года.

Как сэкономить на открытии ювелирной мастерской?

Начинающие предприниматели стараются сократить расходы на старте. В случае с открытием мастерской по ремонту ювелирных изделий это также возможно сделать. На чём можно сэкономить средства:

  • купить недорогую офисную мебель;
  • на первом этапе приобрести только самое необходимое оборудование;
  • арендовать маленькое помещение, возможно, не в самом центре города, и грамотно организовать рабочее пространство.

Данный бизнес-план содержит приблизительные цифры. В каждом конкретном случае вложения и текущие расходы, а значит, и прибыль, отличаются. Однако успех предпринимателя во многом зависит от правильной организации своей деятельности и наличия чёткого плана.

Купить готовый бизнес план

Источник

01 àïðåëÿ 16:22

Àíäðåé Ãóáàíîâ liberal@e1.ru

Бизнес план на драг металлыÏîñëåäíÿÿ íåäåëÿ ìàðòà îçíàìåíîâàëàñü âñïëåñêîì öåí íà çîëîòî è âûõîäîì íà î÷åðåäíîé ðåêîðä. Öåíà òðîéñêîé óíöèè (31,103 ãð.) íà Ëîíäîíñêîé áèðæå äîñòèãëà $1439. Äëÿ ñïðàâêè – â êîíöå ÿíâàðÿ ýòîò ïîêàçàòåëü ñîñòàâëÿë $1319, à çà ïðîøëûé ãîä öåíà çîëîòà âûðîñëà íà 30%. Êñòàòè, äàííûé ìåòàëë äîðîæàåò óæå äåñÿòûé ãîä ïîäðÿä. Ýòî ñàìûé ïðîäîëæèòåëüíûé ïåðèîä ðîñòà öåí ñî âðåìåíè Ïåðâîé Ìèðîâîé âîéíû. Äàæå Âòîðàÿ Ìèðîâàÿ òàê ñèëüíî íà ðûíêå äðàãìåòàëëîâ íå îòðàçèëàñü.

Çîëîòî òðàäèöèîííî äîðîæàåò â ïåðèîäû ïîëèòè÷åñêîé/ýêîíîìè÷åñêîé íåñòàáèëüíîñòè. Íûíåøíèé ðîñò öåí âûçâàí çàòÿæíûì äîëãîâûì êðèçèñîì â Åâðîïå, ñèòóàöèåé íà Áëèæíåì Âîñòîêå è â Ñåâåðíîé Àôðèêå. Àíàëèòèêè (ïðåäñòàâèòåëè Standard Bank, çîëîòîäîáûâàþùåé êîìïàíèè Zijin Mining è ïð.) ïîëàãàþò, ÷òî ê êîíöó ãîäà öåíà çîëîòà ïðåâûñèò $1500. Òî åñòü, îñîáûõ ðåêîðäîâ öåíû íà äðàãìåòàëëû áèòü íå áóäóò, íî èõ ñòàáèëüíûé ðîñò âåñüìà âåðîÿòåí. Îñîçíàâàÿ ïðèâëåêàòåëüíîñòü âëîæåíèé â ýòîò ðûíîê äëÿ ÷àñòíûõ èíâåñòîðîâ, ôèíàíñîâûå êîìïàíèè ñïåøàò ïðåäëîæèòü íîâûå èíñòðóìåíòû.  ÷àñòíîñòè áóêâàëüíî íåñêîëüêî äíåé íàçàä óïðàâëÿþùàÿ êîìïàíèÿ «Òðîéêà Äèàëîã» âûâåëà íà ðûíîê îòêðûòûé ÏÈÔ, âêëàäûâàþùèé ñðåäñòâà ïàéùèêîâ â àêöèè êîìïàíèé, ðàáîòàþùèõ íà ðûíêå äðàãîöåííûõ ìåòàëëîâ. Âïðî÷åì, ñóùåñòâóåò, êàê ìèíèìóì øåñòü ïðèíöèïèàëüíî ðàçëè÷àþùèõñÿ ñïîñîáîâ çàðàáîòàòü íà ðîñòå ìèðîâîãî ðûíêà äðàãìåòàëëîâ.

Çîëîòî êóñêàìè è êðóãëÿøêàìè
Ñàìûé ýñòåòè÷åñêè ïðèâëåêàòåëüíûé, íî íàèìåíåå ïðèáûëüíûé ñïîñîá âëîæèòüñÿ â äðàãìåòàëëû – ïîêóïàòü èõ â «ôèçè÷åñêîé ôîðìå» — â âèäå ñëèòêîâ èëè ìîíåò. Ñîâåðøàòü ñäåëêè íà ÷åðíîì ðûíêå – âûñîêèé ðèñê. Àáñîëþòíóþ ãàðàíòèþ äàþò òîëüêî áàíêè. Íî áàíê ïðîäàåò è ïîêóïàåò ó ãðàæäàí ñëèòêè è ìîíåòû ñî ñïðåäîì – öåíîâîé ðàçíèöåé. Ðàçíèöà êóðñîâ íà ïîêóïêó è ïðîäàæó äëÿ ðàçíûõ ìîíåò ìîæåò êîëåáàòüñÿ îò 13% äî 30%. À â ñëó÷àå ñî ñëèòêàìè âêëþ÷àåòñÿ åùå è ÍÄÑ, êîòîðûé ïðè ïîêóïêå ñëèòêà óäîðîæàåò åãî íà 18%.
Ñëåäîâàòåëüíî, åñëè èãðàòü íà èçìåíåíèè ìèðîâûõ öåí íà çîëîòî, òî èíâåñòèðîâàíèå ñðåäñòâ â ìîíåòû/ñëèòêè íà÷èíàåò ïðèíîñèòü ïðèáûëü òîëüêî ïðè î÷åíü ñèëüíîì ïðè óäîðîæàíèè çîëîòà (íå ìåíåå, ÷åì íà 13-30%). Ïîäðîáíî î âëîæåíèè ñðåäñòâ â ìîíåòû èç äðàãìåòàëëîâ ìû ïèñàëè â ñòàòüÿõ «Âëîæèòü äåíüãè â äåíüãè (Au)»  è «Êðóãëîå çîëîòî» îò 21.12.07.

Âèðòóàëüíûå ñëèòêè
Îòêðûòèå îáåçëè÷åííîãî ìåòàëëè÷åñêîãî ñ÷åòà â áàíêå – ýòî âñå ðàâíî, ÷òî ïîêóïêà ñëèòêà. Òîëüêî çîëîòî/ñåðåáðî/ïëàòèíà/ïàëëàäèé íå âûäàåòñÿ íà ðóêè ïîêóïàòåëþ, à «êëàäåòñÿ» íà åãî ïåðñîíàëüíûé ñ÷åò. ×åëîâåê ìîæåò â ëþáîé ìîìåíò «ïðîäàòü» ìåòàëë áàíêó è ïîëó÷èòü çà íåãî äåíüãè, ñîîòâåòñòâóþùèå öåíå íà ìèðîâûõ ðûíêàõ. Ïðè îïåðàöèÿõ ñ îáåçëè÷åííûìè ìåòàëëàìè áàíê áåðåò ìèíèìàëüíóþ êîìèññèþ. ÍÄÑ ñ âèðòóàëüíûõ ñëèòêîâ íå âçèìàåòñÿ. Ñîîòâåòñòâåííî, âëîæåíèÿ â îáåçëè÷åííûå ìåòàëëû ñïîñîáíû ïðèíåñòè äîõîä è ïðè ñðàâíèòåëüíî íåáîëüøîì ðîñòå ðûíêà (íà÷èíàÿ ñ 7-10%). Æèòåëü Åêàòåðèíáóðãà ìîæåò îòêðûòü ìåòàëëè÷åñêèé ñ÷åò â áàíêå ÀÊ ÁÀÐÑ, Áàíêå Ìîñêâû, áàíêå Óðàëñèá, Óðàëüñêîì áàíêå Ñáåðáàíêà ÐÔ è â Óðàëüñêîì ìåæðåãèîíàëüíîì áàíêå. Ìèíèìàëüíîå êîëè÷åñòâî ìåòàëëà, çà÷èñëÿåìîãî íà ñ÷åò – 1 ãðàìì. Îá îáåçëè÷åííûõ ìåòàëëè÷åñêèõ ñ÷åòàõ ìû ïèñàëè â ñòàòüå «Ïîêóïàÿ çîëîòî, íå ïðèêàñàéòåñü ê íåìó!» 10.11.05.

Ñòàòü ñîâëàäåëüöåì ñòàðàòåëüñêîé àðòåëè
Äåðæàòåëü õîòÿ áû îäíîé àêöèè íåêîé êîìïàíèè ôîðìàëüíî ÿâëÿåòñÿ åå ñîâëàäåëüöåì. Âïðî÷åì, ïîêóïêà áóìàã çîëîòîäîáûâàþùèõ êîìïàíèé èíòåðåñíà íàì íå ñ ïîçèöèè âëàäåíèÿ ðóäíèêàìè, äðàãàìè è ïðî÷èì àôôèíàæíûì îáîðóäîâàíèåì, à òîëüêî ëèøü ïîòîìó, ÷òî êîãäà äîðîæàþò äðàãîöåííûå ìåòàëëû, äîðîæàþò àêöèè. Íà ðîññèéñêèõ áèðæàõ îòêðûòî òîðãóþòñÿ àêöèè êîìïàíèé ÀÎ «Áóðÿòçîëîòî», ÀÎ «Ëåíçîëîòî», ÀÎ «Ïîëèìåòàëë», ÀÎ «Ïîëþñ Çîëîòî. Çà ãîä èõ ñòîèìîñòü áóìàã (ó ðàçíûõ êîìïàíèé) âûðîñëà íà 17-70%. Òàêîé ðàçáåã ïîëó÷èëñÿ, ïîòîìó ÷òî â ñòîèìîñòè àêöèé ëåæèò ãîðàçäî áîëüøå ôàêòîðîâ, ÷åì ïðîñòî öåíà íà ìåòàëëû, êîòîðûå êîìïàíèÿ ïðîèçâîäèò, ïîýòîìó êóðñ àêöèé íå êîïèðóåò äèíàìèêó öåí íà äðàãìåòàëëû.
Ðÿä ðîññèéñêèõ áðîêåðîâ (èíâåñòèöèîííûõ êîìïàíèé) ïîìîãàþò ðîññèÿíàì âûõîäèòü íà èíîñòðàííûå ðûíêè è ïîêóïàòü àêöèè òàìîøíèõ êîìïàíèé. Ó ðîññèéñêèõ áèðæåâûõ èãðîêîâ ïîëüçóþòñÿ ïîïóëÿðíîñòüþ áóìàãè òàêèõ èìïîðòíûõ çîëîòîäîáûò÷èêîâ, êàê Highland Gold, KazakhGold, «Ïåòðîïàâëîâñê».

Ïî ïðèìåðó êðóïíûõ èãðîêîâ
 2006 ãîäó â Ðîññèè ïîÿâèëñÿ åùå îäèí äîâîëüíî ëþáîïûòíûé èíñòðóìåíò, ïîçâîëÿþùèé çàðàáàòûâàòü íà ðîñòå öåí íà çîëîòî. Ðå÷ü èäåò î ôüþ÷åðñàõ íà çîëîòî, òîðãóåìûõ íà áèðæå ÐÒÑ. Äîñòóï ê îïåðàöèÿì ñ íèìè ïîëó÷àåò ëèöî, çàêëþ÷èâøåå äîãîâîð íà áðîêåðñêîå îáñëóæèâàíèå ñ ëþáîé áðîêåðñêîé êîìïàíèåé. Ôüþ÷åðñ – ýòî ïðîèçâîäíàÿ öåííàÿ áóìàãà. Åãî ïîêóïêà, ïðè áëàãîïðèÿòíîì ðàçâèòèè ñîáûòèé, ìîæåò ïðèíåñòè õîðîøèé äîõîä, íî åñëè ðûíîê ïîéäåò ïðîòèâ îæèäàíèé èíâåñòîðà, òî òîò ìîæåò ïîòåðÿòü âñå âëîæåííûå äåíüãè. Ñõåìà «ïîêóïêè çîëîòà» ñ èñïîëüçîâàíèåì ôüþ÷åðñíûõ êîíòðàêòîâ, ñëîæíåå â ïîíèìàíèè, ÷åì ïðîñòî ïîêóïêà-ïðîäàæà ñëèòêîâ. Îäíàêî îíà ïîçâîëÿåò ñîâåðøàòü îïåðàöèè ñ çîëîòîì, íå íåñÿ íàêëàäíûõ ðàñõîäîâ íà ÍÄÑ è èçãîòîâëåíèå ñëèòêîâ. Âñå êðóïíûå èãðîêè ñîâåðøàþò ñäåëêè èìåííî òàê. Î ôüþ÷åðñàõ íà äðàãîöåííûå ìåòàëëû ìû ïèñàëè â ñòàòüå «Çîëîòîé ôüþ÷åðñ – ýòî ïî-âçðîñëîìó» 15.06.2007.

Ïàåâîé ôîíä ïî-ðóññêè
Åùå îäèí ñïîñîá âëîæèòüñÿ â äðàãìåòàëëû ÷åðåç áèðæåâîé ðûíîê – ïîêóïêà ïàåâ îòðàñëåâûõ ïàåâûõ èíâåñòèöèîííûõ ôîíäîâ (ÏÈÔîâ). Îá îäíîì òàêîì ôîíäå óïîìèíàåòñÿ â ñàìîì íà÷àëå ñòàòüè. Îáðàòèòå âíèìàíèå, òîò óïîìÿíóòûé ôîíä âêëàäûâàåò äåíüãè ïàéùèêîâ â àêöèè çîëîòîäîáûâàþùèõ êîìïàíèé. Åñëè ýòè àêöèè ðàñòóò â öåíå, çíà÷èò, ðàñòåò ñòîèìîñòü ïàåâ – ïàéùèêè áîãàòåþò.
 Ðîññèè áîëåå ðàñïðîñòðàíåíû ÏÈÔû, âêëàäûâàþùèå ñðåäñòâà íå â àêöèè çîëîòîäîáûò÷èêîâ, à â áóìàãè, ïðèâÿçàííûå ê ñòîèìîñòè äðàãîöåííûõ ìåòàëëîâ (â òå æå ôüþ÷åðñû, íàïðèìåð). Èíôîðìàöèÿ î òàêèõ ÏÈÔàõ â òàáë. Òàì æå äëÿ ñðàâíåíèÿ ïîêàçàíà ñðåäíÿÿ äîõîäíîñòü âñåõ îòêðûòûõ è èíòåðâàëüíûõ ÏÈÔîâ àêöèé çà ýòîò æå ïåðèîä.

ÏÈÔÓÊÒèï ôîíäàÌèíèìàëüíûé ïàé Äîõîäíîñòü çà ïîëãîäà
ñ 31.08.10 ïî 28.02.11
Ðàéôôàéçåí – Äðàãîöåííûå ìåòàëëûÐàéôôàéçåí ÊàïèòàëÈíòåðâàëüíûé50 000 ðóá.Ðàáîòàåò ìåíåå ïîëóãîäà
Âûñøàÿ ïðîáàÈíâåñò-ìåíåäæìåíòÈíòåðâàëüíûé50 000 ðóá.20,62%
Ñåðåáðÿíûé áîð-äðàãîöåííûå ìåòàëëûÓÊ Áàíêà ÌîñêâûÈíòåðâàëüíûéÍ.ä.26,06%
ÎËÌÀ — ÇÎËÎÒÎÎëìà-ôèíàíñÈíòåðâàëüíûé10 000 ðóá.1,58%
Îòêðûòûå ÏÈÔû àêöèé26,87%
Èíòåðâàëüíûå ÏÈÔû àêöèé26,08%

Exchange Traded Funds
Ñóùåñòâóåò «èìïîðòíàÿ ðàçíîâèäíîñòü» ÏÈÔîâ – áèðæåâûå ôîíäû ETF (Exchange Traded Funds). Îíè íàïîìèíàþò ÏÈÔû. Âëàäåíèå áóìàãîé ETF ðàâíîçíà÷íî âëàäåíèþ ïîðòôåëåì àêöèé. Ïîâåäåíèå òàêîãî ïîðòôåëÿ îòðàæàåò ïîâåäåíèå ýêîíîìèêè êîíêðåòíîé ñòðàíû èëè îïðåäåëåííîé îòðàñëè. Íàïðèìåð, çîëîòîäîáûâàþùåé. Ôîíäû ETF òîðãóþòñÿ íà çàïàäíûõ áèðæàõ è, ÷òîáû ñîâåðøàòü ñäåëêè ñ íèìè íàäî çàêëþ÷èòü äîãîâîð ñ áðîêåðñêîé êîìïàíèåé, ïðåäëàãàþùèõ êëèåíòàì âûõîä íà èíîñòðàííûå ïëîùàäêè (Áðîêåðêðåäèòñåðâèñ, ÔÈÍÀÌ, è ïð.). Áðîêåðñêèå êîìïàíèè, ñîãëàøàþòñÿ âûâîäèòü ðîññèÿí íà èíîñòðàííûå áèðæè ïðè óñëîâèè âëîæåíèé íå ìåíåå $2-5 òûñ.

   ïðîñìîòðîâ:
25561
|

îáñóäèòü

Источник

Adblock
detector