Бизнес план молочной фермы презентация
- Скачать презентацию (5.11 Мб)
- 104 загрузки
- 0.0 оценка
Ваша оценка презентации
Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Рецензии
Добавить свою рецензию
Аннотация к презентации
Посмотреть и скачать бесплатно презентацию по теме «Бизнес план животноводства». pptCloud.ru — каталог презентаций для детей, школьников (уроков) и студентов.
Формат
pptx (powerpoint)
Количество слайдов
20
Слова
Конспект
Отсутствует
Содержание
Слайд 1
Бизнес план животноводства
Целью настоящего проекта является производство и реализация говядины в личном подсобном хозяйстве.
Слайд 2
Общая стоимость проекта составляет 300 000 рублей, из них:
• субсидия (финансовая помощь), предоставляемая центром занятости населения– 100 тысяч рублей;• личные средства –200 000 рублей.
Слайд 3
Продукт
Производство животноводческой продукции, которое мы планируем осуществлять, будет специализироваться на производстве и реализации говядины.
Свою деятельность мы разделяем на 3 этапа:
• закупка 3-х телят и кормов;
• уход за телятами ;
• реализация полученной продукции .Цены за килограмм мяса планирую устанавливать в среднем 150 рублей .
Слайд 4
Производственный план
Планируется: 3-х молочных телят на сумму 30000 рублей .
Предусматривается закупка кормов ( фураж , сено ) на сумму 12 603 рублей. Остальная часть кормов в наличии у ЛПХ .(личное подсобное хозяйство)Слайд 5
Прочие расходы всего:
Слайд 6
Маркетинг план
Сбыт продукции планируется осуществлять путем реализации в торговых точках районного центра или прямая продажа населению .
Мясо будет реализовываться в среднем. по цене 250 рублей за 1 кг .
Планируемый объем реализации мяса в год 650 кг, планируемая выручка – 162 500 рублей.Слайд 7
Организационный план
Предпринимательская деятельность регистрируется в качестве индивидуального предпринимателя .
Форма собственности – частная.
Собственниками дела являются Валеева Анна Маратовна, Сергиенко Ирина Вадимовна, Фахрисламова Анжелика Николаевна
Привлечения наемных работников планируется:
-уборщикСлайд 8
Общая стоимость проекта составит 300 000 рублей, из них:
· субсидия, предоставляемая центром занятости населения –100 000 рублей;· собственные средства – 200 000 рублей
Слайд 9
Финансовый план
Расчет финансового плана представлен в таблице № 1 «План доходов и расходов» и таблице № 2 «План движения денежных средств».
Для целей налогообложения доходы от организуемой мною предпринимательской деятельности по производству и реализации сельскохозяйственной продукции облагаются налогом на доходы физических лиц (НДФЛ) по ставке 13% в соответствии с главой 23 «Налог на доходы физических лиц» НК РФ (статья 224 НК РФ).
При получении доходов индивидуальным предпринимателем (п. 2 ст. 236 НК РФ) объектом налогообложения признаются доходы от предпринимательской либо иной профессиональной деятельности за вычетом расходов, связанных с их извлечением.Слайд 10
Налог в ФСС России не уплачивается, уменьшения начисленных сумм федерального бюджета на платежи в Пенсионный фонд РФ нет.
Базой для расчета ЕСН со своих доходов от предпринимательской либо иной профессиональной деятельности является выручка (без НДС), уменьшенная на сумму затрат. Состав затрат устанавливают в соответствии с гл. 25 «Налог на прибыль» НК РФ (п. 3 ст. 237).
ЕСН уплачивается по ставкам, указанным в п. 3 ст. 241 НК РФ, то есть по общей ставке 10%, в том числе:
— в федеральный бюджет – 7,3%;
— в федеральный фонд обязательного медицинского страхования – 0,8%;
— в территориальные фонды обязательного медицинского страхования – 1,9%.
Слайд 11
Также уплачиваются взносы на обязательное пенсионное страхование предпринимателя в виде фиксированного платежа.
Постановлением Правительства РФ от 27 октября 2008 г. № 799 стоимость страхового года на 2016 г. утверждена в размере 22261.38 рублей;
Таким образом, налоговые отчисления в Пенсионный фонд РФ (уплата фиксированного платежа), рассчитанные исходя из стоимости страхового года составят в месяц 1855.12 рублей, за 12 месяцев 2016 года –22261.38 рублей.
Слайд 12
Приложение (форма) № 1Прогноз (отчет) о доходах и расходах
Слайд 13
Слайд 14
Слайд 15
Слайд 16
Приложение (форма) № 2Прогноз (отчет) о движении денежных средств
Слайд 17
Слайд 18
Слайд 19
Слайд 20
На конец отчетного года выручка данного проекта составила: 73 135.62 рублей.
Посмотреть все слайды
Предложить улучшение Сообщить об ошибке
Спасибо, что оценили презентацию.
Мы будем благодарны если вы поможете сделать сайт лучше и оставите отзыв или предложение по улучшению.
Добавить отзыв о сайте
Инфоурок
›
Другое
›Презентации›Презентация на тему: «Бизнес-план по разведению крупного рогатого скота»
Описание презентации по отдельным слайдам:
1 слайд
Описание слайда:
Фермерское хозяйство по выращиванию крупного рогатого скота «Камышетская удача» Государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение Иркутской области «Нижнеудинский техникум железнодорожного транспорта»
2 слайд
3 слайд
Описание слайда:
Цель проекта
4 слайд
Описание слайда:
Резюме Название предприятия: Фермерское хозяйство по выращиванию крупнорогатого скота «Камышетская удача». Организационно-правовая форма предприятия: индивидуальный предприниматель. Месторасположения предприятия: Иркутская область, Нижнеудинский р-н, п. Камышет, ул. Губина, д.25 Учредитель: Индивидуальный предприниматель Кондратьева К.С. Срок окупаемости проекта: 15 месяцев. Рентабельность проекта: 23,55%. Необходимый стартовый капитал: 430 000 рублей.
5 слайд
Описание слайда:
Задачи проекта
6 слайд
Описание слайда:
Место реализации проекта
7 слайд
Описание слайда:
Основные конкуренты
8 слайд
Описание слайда:
Рынок сбыта п. Камышет п. Ук п. Мара п. Каменка п. Куряты г. Нижнеудинск
9 слайд
Описание слайда:
54 руб 50 руб Сравнение молочной продукции
10 слайд
Описание слайда:
Наша продукция «Камышетское молоко»
11 слайд
Описание слайда:
Реализация продукции, в %
12 слайд
Описание слайда:
Среднегодовая выручка №п/п Наименование Цена за кг., руб. Объем реализации в месяц, кг. Выручка в месяц, руб. Выручка в год, руб. 1. Молоко в розницу 40 1000 40 000 480 000 2. Молоко оптом 30 1250 37 500 450 000 3. Мясо в розницу 250 150 37 500 450 000 4. Мясо оптом 190 200 38 000 456 000 ИТОГО: 153 000 1 836 000
13 слайд
Описание слайда:
Среднемесячная выручка
14 слайд
Описание слайда:
Цели маркетинга
15 слайд
Описание слайда:
Организационный план 17 голов 5 голов 12 голов
16 слайд
Описание слайда:
Технология производства
17 слайд
Описание слайда:
Штатное расписание № п/п Должность Количество, чел. Оклад, с учетом северных и районных надбавок, руб. Всего, руб. Зарплата в год, руб. 1. Разно-рабочий 3 15 000 45 000 540 000 ИТОГО: 3 — 45 000 540 000
18 слайд
Описание слайда:
Смета стартовых расходов № п/п Наименование Сумма, руб. 1 Строительство производственного помещения 30м*6м (вт.ч) 145 000 1.1 Керамзитобетонные блоки (3 тыс. штук) 80 000 1.2 Песок (10т) 4 000 1.3 Цемент (50 мешков) 14 000 1.4 Пиломатериал (5 кубов) и кровля 25 000 1.5 Щебень (10т) 12 000 1.6 Строительные работы 10 000 2 Коровы, 5 голов 125 000 3 Молодняк КРС (бычки), 12 голов 120 000 4 Корм (ячмень, овес, сено, солома) на 1 месяц 40 000 ИТОГО: 430 000
19 слайд
Описание слайда:
Постоянные расходы фермерского хозяйства № п/п Наименование Сумма в месяц, руб. Сумма в год, руб. 1. Корма 40 000 480000 2. Заработная плата 45 000 540000 3. Страховые взносы за работников 9 000 108000 4. Транспортные расходы 5 000 60000 5. Коммунальные расходы (оплата электроэнергии) 2 000 24000 6. Прочие расходы 2 000 24000 7. Выплата по кредиту 13 976 167712 ИТОГО: 116 976 1 403 712
20 слайд
Описание слайда:
Прогноз доходов и расходов фермерского хозяйства №п/п Показатели Сумма на текущий год деятельности, руб. 1. Выручка 1 836 000 2. Себестоимость (сумма строк 2.1-2.7): 1 403 712 2.1. Материальные расходы (корма) 480 000 2.2. Заработная плата 540 000 2.3. Страховые отчисления 108 000 2.4. Кредит 167 712 2.5. Коммунальные услуги 60 000 2.6. Транспортные расходы 24 000 2.7. Прочие расходы 24 000 3. Валовая прибыль (доход до налогообложения) 432 288 4. Налоговые платежи (ЕСХН 6% д-р) 25 937 5. Чистая прибыль 406 350
21 слайд
Описание слайда:
Продукт от природы всегда на пике моды!
22 слайд
Курс повышения квалификации
Курс профессиональной переподготовки
Педагог-библиотекарь
Курс профессиональной переподготовки
Библиотекарь
Найдите материал к любому уроку,
указав свой предмет (категорию), класс, учебник и тему:
также Вы можете выбрать тип материала:
Общая информация
Номер материала:
ДБ-363630
Вам будут интересны эти курсы:
Оставьте свой комментарий
1. Краткий инвестиционный меморандум
В настоящее время организация бизнеса в сфере сельского хозяйства является перспективным и прибыльным делом. Для этого существует ряд предпосылок. Во-первых, это государственная поддержка в виде возможности оформить субсидии и льготные займы. Во-вторых, это рост потребления молочной продукции внутри страны. В-третьих, это политика импортозамещения в сфере сельского хозяйства. В результате, срок окупаемости проекта составляет 20 месяцев, точка безубыточности проекта приходится на 2 месяц после начала работы.
Для организации молочной фермы потребуется закупить 120 голов крупного рогатого скота (далее — КРС). Также необходимо нанять в штат 16 сотрудников. При открытии бизнеса потребуется земельный участок, который необходимо приобрести в собственность. Минимальная площадь участка составляет 3 200 м2, ангара (коровника) — 2 000 м2.
Ежемесячная производительность фермы составляет 60 000 литров молока. Приобретать необходимо уже взрослый КРС, который будет давать молоко сразу. В данном бизнесе отсутствует ярко выраженная сезонность, так как молоко потребляется ежедневно. Однако зимой себестоимость молока выше. Продукция фермы относится к категории скоропортящихся. Оптовая цена реализации молока составляет 32 рубля за 1 литр. Таким образом финансовые показатели проекта следующие:
Сумма первоначальных инвестиций — 16 930 000 рублей;
Средняя ежемесячная прибыль — 900 000 рублей;
Срок окупаемости — 20 месяцев;
Точка безубыточности — 2 месяца;
Рентабельность продаж — 130%.
2. Описание бизнеса, продукта или услуги
На сегодняшний день, все большее количество людей хотят потреблять свежее молоко и молочную продукцию. При этом желательно, чтобы данная продукция была отечественного производства. Также многие любят закупать продукцию напрямую у фермеров. Все это свидетельствует о больших перспективах развития данного бизнеса.
Основной продукцией молочной фермы является сырое молоко. Также по мере развития бизнеса можно открыть цех по производству молочной продукции.
Для функционирования фермы потребуется земельный участок площадью 3 000 м2. На территории участка должно располагаться:
- ангар/коровник
- летний загон
- склад для хранения инвентаря и оборудования
- кормовая база
Необходимо учитывать, что ангар должен располагаться рядом с пастбищем. В случае открытия фермы зимой необходимо разово приобрести сено для скота. Далее ферма сможет сама обеспечивать сеном для животных. Помимо сена, животным необходимо предоставлять специальные питательные вещества в виде кормов. Корма необходимо закупать раз в год.
Следующим этапом необходимо построить и подготовить ангар/коровник для размещения КРС. Построить коровник можно из разных материалов. Напольное покрытие может быть как деревянным, так и бетонное. Из оборудования в коровнике потребуется:
- Резервуар
- Инженерные коммуникации
- Стойловые места
- Доильные агрегат с молокопроводом
- Ограждения и перегородки
- Дополнительное оборудование для кормления животных
Помимо технологического оборудования, для заготовки сена и прочих задач потребуется:
- Трактор
- Газель
- Косилка
- Грабли-ворошилки
Также для успешного функционирования фермы потребуется выбрать одну из следующих технологий производства молока:
- беспривязную
- привязную с доением в стойле
- привязную с доением в специальной зоне
Для данного бизнес-плана была использована технология привязного доения в стойле, а также автоматизированной системой сбора молока.
Помимо закупки оборудования, покупки земельного участка и строительства ангара, фермеру потребуется получить разрешение на ввод в эксплуатацию ангара у пожарной инспекции и разрешение в ветеринарной службе. Также потребуется пройти проверки на соответствие качеству производимой продукции и получить соответствующий сертификат.
Для получения высоких результатов по результатам проверки необходимо изучить следующую нормативно-правовую базу:
- ГОСТы (напр. 3625-84, 51451-99 и другие)
- ФЗ № 8 «Технический регламент на молоко и молочную продукцию»
- ФЗ № 184 «О техническом регулировании»
- Постановления Правительства РФ
В результате соблюдения всех требований и выпуская продукцию высокого качества, ваше предприятие сможет успешно развиваться и приносить постоянную прибыль.
Для молочной фермы основными факторами успеха являются как качество продукции, так и скорость ее реализации, так как данный продукт относится к числу скоропортящихся.
К числу основных потребителей сырого молока относятся молочные заводы, перерабатывающие предприятия, розничные точки и федеральные сети. Продажи данным клиентам составляют наибольшую долю в выручке фермы. Также вашу молочную продукцию могут приобретать жители соседних домов и деревень.
По мере развития производства можно приобрести дополнительно установку по производству молочной продукции, а также осуществлять пакетирование продукции своими силами.
Наиболее эффективным способом загрузить производственные мощности является заключение долгосрочных контрактов с предприятиями. Это позволит избежать простоев, а также порчи продукции.
Учитывая долгий подготовительный и короткий производственный цикл, рекламную кампанию и способы продвижения продукции на рынок необходимо утвердить задолго до открытия.
Для данного бизнеса характерны продажи через оффлайн-каналы. Следовательно, большую часть бюджета рекламной кампании потребуется направить в данное направление. Рекламу можно размещать в городских газетах, на телевидении, а также на рекламных баннерах. Для увеличения узнаваемости бренда обязательно принимайте участие в отраслевых выставках.
Онлайн-источники можно использовать для сбора базы данных потенциальных потребителей, а также информации о лицах, принимающих решения в компаниях-клиентах.
Также обязательно собирайте информацию об эффективности различных каналов продвижения. Это поможет вам определить наименее выгодные способы и скорректировать кампанию в дальнейшем.
Для открытия молочной фермы потребуется следующее:
- Зарегистрировать юридическое лицо — ИП
- Подобрать земельный участок
- Приобрести земельный участок в собственность
- Построить ангар/коровник и провести коммуникации
- Закупить оборудование и технику
- Подобрать персонал
- Осуществить пусконаладочные работы
- Закупить КРС
- Начать работу и реализацию продукции
Этап/продолжительность, нед. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
Регистрация ИП | ||||||||||
Подбор земельного участка | ||||||||||
Покупка ЗУ | ||||||||||
Строительство ангара и подведение коммуникаций | ||||||||||
Покупка оборудования | ||||||||||
Подбор персонала | ||||||||||
Пусконаладочные работы | ||||||||||
Закупка КРС | ||||||||||
Начало работы |
Первым делом необходимо зарегистрировать ИП (ОКВЭД — 01.21 «Разведение крупного рогатого скота»). Система налогообложения — ЕСХН. После регистрации потребуется открыть счет в банке, так как большинство крупных клиентов будут рассчитываться по безналичному расчету.
Следующим этапом необходимо подобрать земельный участок и приобрести его в собственность.
После покупки участка можно приступать к строительству ангара и проведению инженерных коммуникаций. Далее необходимо приобрести и завести оборудование. Следующим этапом начинайте подбирать персонал и вместе подготавливать оборудование для работы. Далее закупите скот и начинайте работу.
6. Организационная структура
Для успешного функционирования молочной фермы необходим следующий персонал:
- Управляющий
- Администратор (2 человека)
- Доярки (3 человека)
- Разнорабочие (2 человека)
- Тракторист (1 человек)
- Менеджер по продажам (2 человека)
- Ветеринар
- Охранник (3 человека)
- Технолог
Общая численность персонала составляет 16 человек. Управляющим может быть как собственник бизнеса, так и наемный сотрудник. К основным задачам управляющего относится стратегическое развитие предприятие, работа с государственными органами, встречи с клиентами и работа с компанией, оказывающей услуги продвижения.
Администратор отвечает за операционное управление предприятием и контролирует отгрузку продукции покупателям. Доярки и разнорабочие ответственны за надой молока. Тракторист в зимний период работает в качестве водителя, летом также ответственен за заготовку и сбор сена с поля.
Менеджеры по продажам работают с потенциальными клиентами и обрабатывают входящие заявки, а также организуют встречи для управляющего компании.
Ветеринар ответствен за состояние здоровья скота. Технолог отвечает за нормальное функционирование оборудования и его сервисное обслуживание. Охранники работают по схеме сутки/трое.
Табл. Фонд оплаты труда, руб.
Постоянные расходы | Оклад | Количество сотрудников | Сумма | Средняя з/п в месяц на сотрудника |
Управляющего | 40 000 | 1 | 40 000 | 40 000 |
Администратора | 35 000 | 2 | 70 000 | 70 000 |
Доярка | 25 000 | 3 | 75 000 | 25 000 |
Разнорабочий | 20 000 | 2 | 40 000 | 20 000 |
Тракторист | 15 000 | 1 | 15 000 | 15 000 |
Менеджер по продажам | 20 000 | 2 | 40 000 | 42 880 |
Ветеринар | 15 000 | 1 | 15 000 | 15 000 |
Охранник | 15 000 | 3 | 45 000 | 15 000 |
Технолог | 25 000 | 1 | 25 000 | 25 000 |
Страховые взносы | 109 500 | |||
Итого ФОТ | 474 500 |
Полный расчет ФОТ на 24 месяцца с учетом премиальной части и страховых взносов представлен в финансовой модели.
Капитальные затраты на открытие молочной фермы, руб.
Наименование | Количество | Цена за 1 шт. | Обшая сумма |
Резервуар для молока (на 5000 л) | 1 | 400 000 | 400 000 |
Коммуникации | 1 | 200 000 | 200 000 |
Стойловые места | 1 | 300 000 | 300 000 |
Трактор | 1 | 300 000 | 300 000 |
Газель | 1 | 400 000 | 400 000 |
Косилка | 1 | 300 000 | 300 000 |
Грабли-ворошилки | 1 | 200 000 | 200 000 |
Доильный агрегат с молокопроводом | 1 | 300 000 | 300 000 |
Дополнительное оборудование для кормления | 1 | 100 000 | 100 000 |
Ограждения и перегородки | 1 | 100 000 | 100 000 |
Итого: | 2 600 000 |
Инвестиции на открытие, руб.
Инвестиции на открытие | |
Регистрация, включая получение всех разрешений | 10 000 |
Строительство ангара | 6 000 000 |
Разовая закупка сена | 250 000 |
Рекламные материалы | 40 000 |
Покупка земельного участка | 3 200 000 |
Закупка оборудования | 2 600 000 |
Закупка КРС | 4 800 000 |
Прочее | 30 000 |
Итого | 16 930 000 |
Таким образом, инвестиции на открытие составляют 16 930 000 руб. Средняя оптовая стоимость за 1 литр сырого молока составляет 32 рубля. В результате среднемесячная выручка составляет 1 830 400 рублей, прибыль — 901 241 рублей.
Ежемесячные затраты, руб.
Ежемесячные затраты | |
ФОТ (включая отчисления) | 529 412 |
Амортизация | 72 222 |
Коммунальные услуги | 30 000 |
Реклама | 40 000 |
Бухгалтерия (удаленная) | 20 000 |
Затраты на ГСМ | 20 000 |
Непредвиденные расходы | 30 000 |
Итого | 741 634 |
План продаж на 24 месяца с учетом сезонности, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представен в финансовой модели.
К основным рискам при открытии молочной фермы можно отнести:
- Заболевание скота
Данный риск трудно спрогнозировать. Для снижения вероятности возникновения ветеринару компании необходимо проводить постоянный анализ и профилактику скота.
- Отсутствие продаж
При возникновении данный риск может привести к банкротству предприятия. Для снижения риска необходимо начинать работу с потенциальными партнерами задолго до начала работы предприятия. Собирайте базу клиентов, заводите первоначальный контакт и узнавайте условия сотрудничества.
- Качество продукции
В данном бизнесе качество продукции может постоянно меняться. Для того, чтобы качество и вкус продукции были постоянны, на первых этапах необходимо брать пробы и анализировать состав молока в лаборатории. Это позволит определять факторы, влияющие на изменение вкуса и устранить их в дальнейшем.
Финансовая модель молочной фермы