Бизнес план материально технические ресурсы

5. Технологический анализ

6. Производственный процесс

7. Естественная окружающая среда и воздействие на нее

8. Техника безопасности. Экологический фактор

Технологический анализ.

Технологический анализ (определение в интернете)– это исследование материалов и возможных способов изготовления изделий. Также существует анализ формы. Анализ формы – это исследование структуры изделия и его аналогов, поиск вариантов композиционных, конструктивных и пластических решений. Аналог — изделие (объект), сходное с проектируемым по функциональному назначению, принципу действия, условиям применения. Сравнение ряда аналогов, как правило, является составной частью предпроектного анализа.

Планирование технического развития предприятия включает в себя планирование повышения технического уровня…( по запросу, предоставлю).

Технология  сегодня – является одновременно  внутренней  переменной  и  внешним фактором  большого  значения.   Технологические   нововведения   влияют   на эффективность, с  которой  продукты  можно  изготавливать  и  продавать. Нужно оперативно реагировать на скорость  устаревания  продукта, на то, какого рода услуги и новые  продукты ожидают потребители от организации, поэтому собирать,  хранить  и распределять информацию. Очевидно, что организации, имеющие дело непосредственно с  технологией высокого уровня, в  состоянии  быстро реагировать на новые  разработки  и  сами  предлагать  нововведения.  Однако сегодня, чтобы сохранить конкурентоспособность, все  организации  вынуждены идти в ногу, по крайней  мере,  с теми  разработками,  от  которых  зависит эффективность их деятельности.

Основными параметрами, характеризующими уровень технического развития, являются:

— состав и структура орудий труда по видам выполняемых операций, мощности и возрасту;

— соответствие применяемых на предприятии технологий современным мировым требованиям, позволяющим создавать конкурентоспособность продукции;

— энерговооруженность и фондовооруженность персонала предприятия.

Итак, в своем бизнес – плане Вы укажете описание изделия, его преимущество на рынке, эффективность, модификации и прогноз технического развития, конкурентоспособность и сбыт.

Производственный процесс.

Производственный процесс – это совокупность взаимосвязанных основных, вспомогательных и обслуживающих процессов труда и естественных процессов, обеспечивающих изготовление материала. Производственная среда – это совокупность условий, в которых выполняется работа. Продукция – это результат деятельности, представленный в материально-вещественной форме и предназначенный для дальнейшего использования в хозяйственных целях.

В данном пункте все просто – указать описание всей производственной цепочки изделия. Не лишним будет предоставить таблицу экономической эффективности мероприятий (по запросу, предоставлю), по которой станет ясен Ваш план повышения технологического уровня и улучшения организации производства.

Естественная окружающая среда и воздействие на нее.

Естественная окружающая среда (природа, экология) – состоит из всех живых и неживых объектов, которые естественным образом появляются на Земле, но не являются результатом активности или вмешательства технологической культуры человека.

Некоторые считают, что достаточно фразы: «Производство является экологически чистым и не оказывает отрицательного воздействия на окружающую среду»… Слишком узко и примитивно! С одной стороны Вас никто не призывает вступать в ряды «Green peace», но если Ваш бизнес – проект например, касается ликвидации твердых бытовых отходов, то это почти главная направляющая тема всего проекта. Вы обязаны указать:

— климат

— площадку и местность (описание месторасположения)

— транспортные средства (свои и внешние)

— водоснабжение (характеристика)

— энергоснабжение и средства связи

— удаление отходов

Самая выгодная ситуация для фирмы складывается в том случае, когда благоприятные возможности внешней среды совпадают с сильными сторонами предприятия. И напротив, угрозы со стороны окружающей среды, наложенные на слабые стороны предприятия, создают предпосылки кризисной ситуации и невозможности осуществления бизнеса. Предприниматель, учитывая различные сочетания внешних и внутренних факторов, формирует основные стратегические направления деятельности предприятия и, соответственно, корректирует с ними все содержание бизнес – плана и деятельность своей фирмы.

Техника безопасности. Экологический фактор.

Техника безопасности – это система технических мероприятий, обеспечивающих здоровые и безопасные условия труда, это комплекс технических методов и средств, обеспечивающих производственную безопасность, это организационные и технические мероприятия, обеспечивающие безопасность и безвредность труда в строительстве. Все эти значения в равней степени подходят для определения техники безопасности.

Самой высокой ценностью всегда является человек, его жизнь и здоровье. Речь также идет о ценности конкретного человека как сотрудника с присущими ему знаниями, навыками и опытом. Правильно организованная работа по обеспечению безопасности труда повышает дисциплинированность работников, что, в свою очередь, ведет к повышению производительности труда, снижению количества несчастных случаев, поломок оборудования и иных нештатных ситуаций, то есть повышает в конечном итоге эффективность производства.

Охрана труда подразумевает не только обеспечение безопасности работников во время исполнения ими служебных обязанностей, сюда также относятся самые разные мероприятия: например, профилактика профессиональных заболеваний, организация полноценного отдыха и питания работников во время рабочих перерывов, обеспечение их необходимой спецодеждой и гигиеническими средствами и даже выполнение социальных льгот и гарантий.

Правильный подход к организации охраны труда на предприятии, грамотное использование различных нематериальных способов стимулирования работников дают последним необходимое чувство надежности, стабильности и заинтересованности руководства в своих сотрудниках.

Таким образом, благодаря налаженной охране труда снижается также текучесть кадров, что тоже благотворно влияет на стабильность всего предприятия.

Что качается экологического фактора – это условие среды обитания, оказывающее воздействие на организм. Среда включает в себя все тела и явления, с которыми организм находится в прямых или косвенных отношениях.

То есть, как влияют на Ваших сотрудников перемены: температуры, влажности, давления, ветра, расположения столов, густонаселенности кабинетов, присутствие кондиционеров и вентиляторов. И что Вы делаете для того, чтобы рабочие места Вашего персонала были комфортными и направляли желание и силы работников на повышение уровня трудоспособности.

Позже, подробная информация Вам пригодится в пункте – «Решение социальных проблем», где Вы укажите условия, в которых будет работать Ваши будущие сотрудники.

На этом, беседа десятая в двух частях «Материально – технические ресурсы» закончена.

Удачи!

Следующая, одиннадцатая беседа, будет называться «Потребность в инвестициях».

Не забывайте, пожалуйста, о комментариях!!!

Рекомендованные статьи

Оборудование

В рамках проекта планируется значительное техническое и технологическое  перевооружение торгового зала магазина.  В результате появится продовольственный магазин, осуществляющий торговлю на принципах коммуникабельности, способный занять лидирующие позиции на рынке розничных продаж продовольственных товаров.

Поставщики оборудования

                                                                                                                                    Таблица 8

Также ООО «» предоставит дополнительные услуги:

— пуско-наладочные работы

— установка СВК

— сервисное обслуживание

Поставщики продукции

Магазин «» — небольшой магазин с маленьким складским помещением. Закупка продукции осуществляется путем с помощью грамотной логистики, что помогает избежать вертикальных экономических издержек. Работа с поставщиками осуществляется на «прямую» закуп продукции ведется еженедельно. Это позволит избежать быстрой порчи продуктов и издержек, вызванных с хранением продукции.  Непосредственную связь с поставщиками и закуп продукции будут осуществлять директор ФИО у поставщика на личном автомобиле, до срока окупаемости бизнеса. В будущем планируется приобрести для транспортировки товара (наименование транспортного средства)

Основные поставщики находятся непосредственно в городе Н-ске.

Крупными поставщиками продовольственных товаров будут являться следующие организации и торговые базы:

                                                                                                                      Таблица 9

Доставку внешней продукции, и ее транспортировку осуществляет директор. С поставщиками, он сотрудничает согласно договору.

Также у нас есть в районе:

— земля для посадки картофеля и других овощей (капуста, морковь, лук) ягоды (смородина, крыжовник)

— помещение для обработки овощей (помывка, сортировка)

— площадь для выращивания скота (телята, свиньи)

— помещение для разделки и обработки туши.

            Мы сами будем заниматься транспортировкой выше перечисленных полуфабрикатов.

Приобретение оборудования, подготовка персонала.

Руководство, в лице ФИО уверено, что для успешной реализации проекта и выхода на лидирующие позиции на рынке розничной торговли продуктами питания в регионе необходимо, прежде всего, использовать современное торговое оборудование, которое может стать основным элементом услуг самого высокого качества, именно к этому стремится наш магазин.

Планируется осуществить закупку данного торгового оборудования, а также пополнить оборотные средства для значительного расширения ассортимента, проведения рекламной кампании и, как следствие – увеличения числа потребителей услуг продовольственного магазина до запланированного уровня.

! Кроме того, покупка нового оборудования определяет и новые подходы к самому процессу оказания услуг потребителям. Работы в этом направлении планируются и ведутся уже сегодня: переподготовка персонала, изменение системы оплаты труда,  налаживание контактов с возможными поставщиками  товаров и прочее.

В рамках подготовки персонала также будет изменена система оплаты труда продавцов – кассиров – консультантов, повара – кондитера, медицинского работника, водителя, рабочих, сезонных рабочих. Планируется, что заработная плата работников магазина будет частично или полностью зависеть от выручки и от полученной прибыли.

Срок выполнения этапа – 3  недели.

Монтаж оборудования.

Важно, что данный этап будет реализовываться в короткие сроки, поскольку максимальная задержка открытия магазина, как показывают исследования, влечет за собой отток заинтересованных потенциальных покупателей. Именно полное завершение монтажа оборудования даст возможность магазину выйти на запланированный уровень объема продаж. 

Срок выполнения этапа – 2-3 недели.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]

• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #