Бизнес план маркетинг курсовая работа
Место и целевые задачи программы маркетинга в бизнес-плане предприятия как основания для разработки планов фирмы. Комплексный подход к увязке целей с ресурсами и возможностями предприятия. Классификация маркетинговых программ в зависимости от задач.
Подобные документы
Место бизнес-плана в планировании деятельности предприятия. Типовое содержание плана: резюме, анализ состояния отрасли, виды товаров (услуг), анализ рынка, сведения о конкурентах. Цели, стратегии маркетинга. Ценообразование, схема распространения товаров.
курсовая работа, добавлен 03.10.2013
Использование маркетинга в условиях развитых рыночных отношений. Понятие программы маркетинга и ее место в планировании развития предпринимательской деятельности фирмы. Комплексные маркетинговые исследования и разработка маркетинговых программ.
курсовая работа, добавлен 25.06.2011
Теоретические аспекты управления проектами на предприятии. Анализ маркетинговых проектов в ООО «Бизнес-клуб «Юнона». Анализ существующей системы маркетинга. Формирование проекта по изменению системы маркетинга предприятия ООО «Бизнес-клуб «Юнона».
курсовая работа, добавлен 13.10.2017
Цели, задачи, принципы планирования маркетинга. Характеристика видов планов в зависимости от целей, горизонта планирования, специфики деятельности предприятия. Опыт определения стратегических целей конкретного предприятия на основе ситуационного анализа.
курсовая работа, добавлен 16.06.2016
Направления деятельности торгового предприятия. Целевые рынки и место фирмы на этих рынках. Показатели товаров и услуг, которые будут предлагаться потребителям. Состав маркетинговых мероприятий торгового предприятия по изучению рынка и рекламе.
курсовая работа, добавлен 08.12.2010
Бизнес-план в системе планирования предприятия. Основные направления плана маркетинга. Этапы разработки плана маркетинга. Контроль исполнения плана маркетинга. Поддерживающий, развивающий, противодействующий маркетинг, демаркетинг и ремаркетинг.
реферат, добавлен 23.03.2004
Место маркетинга в системе управления предприятием. Основные цели и виды маркетинговых служб. Функции и задачи службы маркетинга на предприятии. Показатели эффективности предприятия. Предложения по усовершенствованию службы маркетинга ОАО «Владхлеб».
курсовая работа, добавлен 21.12.2013
Планирование бизнеса с целью определения целей и путей их достижения. Цели разработки бизнес-плана создания торгового предприятия по реализации товаров для рукоделия «Рукодельный сундучок». Маркетинг и сбыт продукции. Финансовый план и риски проекта.
курсовая работа, добавлен 01.12.2013
Цель и задачи бизнес-плана, его основные аспекты. Способы оценки перспектив, активов и пассивов предприятия. Структурная схема бизнес-плана. Анализ маркетинговых механизмов предприятия. Роль показателей бизнес-планирования в разработке стратегии развития.
контрольная работа, добавлен 29.01.2015
Роль бизнес-плана. Основные типы бизнес-планов. Виды товаров и рынки сбыта. Конкуренция на рынках сбыта. План маркетинга и производства. Определение возможностей фирмы. Организационно-управленческая и финансово-экономическая оценка состояния предприятия.
контрольная работа, добавлен 19.01.2016
- главная
- рубрики
- по алфавиту
- вернуться в начало страницы
- вернуться к подобным работам
Ñóùíîñòü, öåëè è çàäà÷è ïëàíèðîâàíèÿ ìàðêåòèíãà. Ìàðêåòèíãîâûé ðàçäåë áèçíåñ-ïëàíà è åãî çíà÷åíèå äëÿ ýôôåêòèâíîé îðãàíèçàöèè ïðîäâèæåíèÿ òîâàðà íà ðûíêå. Ðàçðàáîòêà ñõåìû ïîñòðîåíèÿ ñèñòåìû ìàðêåòèíãîâûõ öåëåé â ðàìêàõ áèçíåñ-ïëàíà ÎÀÎ «Ïðîìïðèáîð».
Ñîãëàøåíèå îá èñïîëüçîâàíèè ìàòåðèàëîâ ñàéòà
Ïðîñèì èñïîëüçîâàòü ðàáîòû, îïóáëèêîâàííûå íà ñàéòå, èñêëþ÷èòåëüíî â ëè÷íûõ öåëÿõ. Ïóáëèêàöèÿ ìàòåðèàëîâ íà äðóãèõ ñàéòàõ çàïðåùåíà.
Äàííàÿ ðàáîòà (è âñå äðóãèå) äîñòóïíà äëÿ ñêà÷èâàíèÿ ñîâåðøåííî áåñïëàòíî. Ìûñëåííî ìîæåòå ïîáëàãîäàðèòü åå àâòîðà è êîëëåêòèâ ñàéòà.
- ïåðåéòè ê ñêà÷èâàíèþ ôàéëîâ ðàáîòû
Îòïðàâèòü ñâîþ õîðîøóþ ðàáîòó â áàçó çíàíèé ïðîñòî. Èñïîëüçóéòå ôîðìó, ðàñïîëîæåííóþ íèæå
Ñòóäåíòû, àñïèðàíòû, ìîëîäûå ó÷åíûå, èñïîëüçóþùèå áàçó çíàíèé â ñâîåé ó÷åáå è ðàáîòå, áóäóò âàì î÷åíü áëàãîäàðíû.
Ïîäîáíûå äîêóìåíòû
Ïîíÿòèå áèçíåñ-ïëàíà, åãî ñòðóêòóðà è ñîäåðæàíèå. Ìàðêåòèíãîâûé àíàëèç äåÿòåëüíîñòè ñàëîíà «Öàðñòâî àðîìàòîâ». Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà ïî âíåäðåíèþ íîâûõ ñõåì ôóíêöèîíèðîâàíèÿ äàííîé îðãàíèçàöèè, à òàêæå ìåðîïðèÿòèé ïî óëó÷øåíèþ îáñëóæèâàíèÿ êëèåíòîâ.
êóðñîâàÿ ðàáîòà [340,2 K], äîáàâëåí 07.06.2013
Ìàðêåòèíã ïëàíèðîâàíèÿ áèçíåñà. Ïðîáëåìû â ñîñòàâëåíèè áèçíåñ-ïëàíà, åãî ñîäåðæàíèå, ñóùíîñòü è ñòðóêòóðà. Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà ÎÎÎ «Äåæà Âþ». Õàðàêòåðèñòèêà äåÿòåëüíîñòè è ïðîãðàììà ìàðêåòèíãà ôîòîñàëîíà. Ðàçðàáîòêà ïëàíà ðàçâèòèÿ ïðåäïðèÿòèÿ.
êóðñîâàÿ ðàáîòà [455,3 K], äîáàâëåí 07.11.2012
Ïîíÿòèå áèçíåñ-ïëàíà. Öåëè è ôóíêöèè áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ. Ñîçäàíèå áèçíåñ-ïëàíà äëÿ ñîáñòâåííîãî ïðåäïðèÿòèÿ. Ìåòîäèêè ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà. Ñòðóêòóðà áèçíåñ-ïëàíà. Áèçíåñ-ïëàí äëÿ ðàçëè÷íûõ íàïðàâëåíèé áèçíåñà.
ðåôåðàò [21,0 K], äîáàâëåí 21.01.2004
Öåëü è çàäà÷è áèçíåñ-ïëàíà, åãî îñíîâíûå àñïåêòû. Ñïîñîáû îöåíêè ïåðñïåêòèâ, àêòèâîâ è ïàññèâîâ ïðåäïðèÿòèÿ. Ñòðóêòóðíàÿ ñõåìà áèçíåñ-ïëàíà. Àíàëèç ìàðêåòèíãîâûõ ìåõàíèçìîâ ïðåäïðèÿòèÿ. Ðîëü ïîêàçàòåëåé áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ â ðàçðàáîòêå ñòðàòåãèè ðàçâèòèÿ.
êîíòðîëüíàÿ ðàáîòà [20,8 K], äîáàâëåí 29.01.2015
Òåîðåòè÷åñêèå àñïåêòû áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ. Ñòðóêòóðà áèçíåñ-ïëàíà. Êîíêóðåíöèÿ è êîíêóðåíòíîå ïðåèìóùåñòâî. Ïëàí ìàðêåòèíãà. Èññëåäîâàíèå è àíàëèç ðûíêà ñáûòà. Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà íà ïðèìåðå ïðåäïðèÿòèÿ «Ôàâîðèò». Îðãàíèçàöèÿ êàíàëà òîâàðîäâèæåíèÿ.
êóðñîâàÿ ðàáîòà [86,7 K], äîáàâëåí 22.03.2009
Öåëè ðàçðàáîòêè è îñîáåííîñòè áèçíåñ-ïëàíà. Ñîñòàâ áèçíåñ-ïëàíà. Âèäû òîâàðîâ è óñëóã. Îáåñïå÷åíèå êîíêóðåíòîñïîñîáíîñòè. Îöåíêà ðûíêà ñáûòà. Ñâåäåíèÿ î êîíêóðåíòàõ. Ïëàí ìàðêåòèíãà, ïðîèçâîäñòâà, þðèäè÷åñêèé. Îöåíêà ðèñêà è ñòðàõîâàíèå. Ôèíàíñîâûé ïëàí.
êóðñîâàÿ ðàáîòà [48,9 K], äîáàâëåí 23.04.2002
Ïîíÿòèå áèçíåñ-ïëàíà, öåëè, çàäà÷è è îñîáåííîñòè åãî ñîñòàâëåíèÿ. Ñòðóêòóðà è ñîäåðæàíèå áèçíåñ-ïëàíà, åãî ïðèçíàêè. Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà äåÿòåëüíîñòè îáùåñòâà ñ îãðàíè÷åííîé îòâåòñòâåííîñòüþ. Íàïðàâëåíèÿ è ïðèíöèïèàëüíûå ïîëîæåíèÿ ïëàíèðîâàíèÿ.
êóðñîâàÿ ðàáîòà [80,6 K], äîáàâëåí 01.06.2015
Ñóùíîñòü è öåëè ìàðêåòèíãîâîãî ïëàíèðîâàíèÿ. Ýòàïû ðàçðàáîòêè ïëàíà ìàðêåòèíãà: ìèññèÿ è öåëü ôóíêöèîíèðîâàíèÿ êîìïàíèè, àíàëèç ðûíêà, ïîëîæåíèÿ îðãàíèçàöèè íà ðûíêå, áèçíåñ-åäèíèö êîìïàíèè, îïðåäåëåíèå ìàðêåòèíãîâîé ñòðàòåãèè, áþäæåò ïëàíà ìàðêåòèíãà.
êóðñîâàÿ ðàáîòà [223,9 K], äîáàâëåí 22.09.2011
Áèçíåñ-ïëàí â ñèñòåìå ïëàíèðîâàíèÿ ïðåäïðèÿòèÿ. Îñíîâíûå íàïðàâëåíèÿ ïëàíà ìàðêåòèíãà. Ýòàïû ðàçðàáîòêè ïëàíà ìàðêåòèíãà. Êîíòðîëü èñïîëíåíèÿ ïëàíà ìàðêåòèíãà. Ïîääåðæèâàþùèé, ðàçâèâàþùèé, ïðîòèâîäåéñòâóþùèé ìàðêåòèíã, äåìàðêåòèíã è ðåìàðêåòèíã.
ðåôåðàò [37,3 K], äîáàâëåí 23.03.2004
Ðàçäåëû áèçíåñ-ïëàíà, åãî ðåçþìå. Âûáîð òîâàðà è êîíêóðåíòíîé ñòðàòåãèè. Àíàëèç ðûíêà, îöåíêà êîíêóðåíòîâ. Ýëåìåíòû ïëàíà ìàðêåòèíãà è ôèíàíñîâîãî ïëàíà. Îáîñíîâàíèå ïëàíà ïðîèçâîäñòâà, âûáîð îðãàíèçàöèîííîé ôîðìû. Ðèñêè â êîììåð÷åñêîé äåÿòåëüíîñòè.
êóðñîâàÿ ðàáîòà [53,2 K], äîáàâëåí 20.01.2010
- ãëàâíàÿ
- ðóáðèêè
- ïî àëôàâèòó
- âåðíóòüñÿ â íà÷àëî ñòðàíèöû
- âåðíóòüñÿ ê ïîäîáíûì ðàáîòàì
Маркетинговая программа в бизнес-плане
Суть маркетинговой деятельности состоит в том, что производители должны выпускать такие товары, которым заранее обеспечивается сбыт, а фирма получает намеченный уровень рентабельности и прибыли.
Маркетинг является на сегодняшний день объективной необходимостью ориентации производственной, научно-технической и сбытовой деятельности компании на учет спроса рынка, требований и потребностей покупателей. В данных условиях происходит постоянное усиление тенденции к планомерной организации производственной деятельности с целью повышения эффективности происходящих процессов на предприятии.
Замечание 1
Важнейший принцип маркетинга – это комплексный подход к объединению целей, ресурсов и возможностей предприятия.
Маркетинговые программы входят в реалистичную основу планов внутри фирмы и позволяют обеспечить высокую эффективность деятельности, повышая при этом стратегическую ориентированность, конкурентоспособность и уровень готовности к появлению неожиданных и сложных рыночных ситуаций.
Готовые работы на аналогичную тему
Получить выполненную работу или консультацию специалиста по вашему учебному проекту
Узнать стоимость
Определение 1
Маркетинговая программа является основанием бизнес-плана. Бизнес-план позволяет оценить перспективность вновь создаваемых предприятий или же намеченных ими проектов. В бизнес-плане описываются все ключевые аспекты деятельности будущего предприятия, проводится анализ возможных проблем и определяются способы их решения.
Бизнес-план помогает предпринимателям в решении следующих основных задач:
- Изучении емкости и перспектив развития будущих рынков сбыта;
- Оценке затрат, необходимых для производства и сбыта продукции, соизмерении их с ценами для определения потенциальной прибыльности проекта;
- Обнаружения всевозможных «подводных камней», которые могут возникнуть на пути реализации нового дела;
- Определении показателей, отражающих эффективность бизнеса.
Направления маркетинговых исследований
Маркетинговая деятельность, являясь важнейшей функцией в сфере предпринимательства, обеспечивает устойчивое и конкурентоспособное функционирование тех или иных субъектов маркетинговой системы, учитывая состояние внешней и внутренней среды. Для этого проводятся маркетинговые исследования, а на их основе разрабатывается стратегия и программа маркетинговых мероприятий, используемых в целях увеличения производительности предприятия и повышения уровня удовлетворения потребителей.
Маркетинговые исследования состоят их двух главных направлений:
- Исследования рыночных характеристик;
- Исследования внутренних существующих и потенциальных возможностей посреднической и производственной деятельности компании.
Разнообразная маркетинговая деятельность обуславливает и разнообразные виды маркетинговых исследований.
Объектом маркетинга может быть внешняя среда фирмы и разнообразные элементы деловых коммуникаций. В общем смысле, объект маркетинговых исследований – это исследование и анализ воздействия всех факторов, которые связаны со снижением рисков и неопределенности.
Предметом маркетинговой деятельности могут выступать маркетинговые проблемы, которые подлежат непосредственному анализу и относятся к объекту исследования.
Структура маркетинговой части бизнес-плана
Ключевым разделом бизнес-плана является маркетинговый план, правильное составление которого позволяет достичь необходимой эффективности бизнеса.
Роль маркетинга в бизнес-планировании заключается в следующем:
- Детальная разработка каждого пункта маркетинговой части позволяет спланировать не только начальный этап развития проекта, но и применять экономические наработки на каждом этапе осуществления проекта;
- Просчитывается точный объем средств, который необходим для развития деятельности, а также суммы привлекаемых ресурсов из внешних источников;
- Эффективно распределяются вложенный финансовые средства, что исключает проблему их нецелевого применения;
- Тщательно оцениваются потенциальные экономические риски, что позволяет сосредоточиться на развитии бизнеса.
Как правило, маркетинговый раздел бизнес-плана включает следующие пункты:
- Цели и задачи маркетинговой деятельности, куда входит полное описание фирмы;
- Характеристика выпускаемой продукции. Цель данного пункта состоит в полной и качественной характеристике основного продукта производства;
- Выделение целевой аудитории, т.е. данный раздел описывает всех основных потребителей производимой продукции;
- Ценообразование, где отражаются все экономические пути вычисления стоимости товаров;
- Анализ конкурентов и рыночной среды – способствует продвижению создаваемой продукции;
- Составление прогноза затрат на производственную деятельность;
- Определение способов продвижения;
- Методы сбыта продукции – ключевой момент маркетингового плана;
- Определение бюджета маркетинговой деятельности, что позволяет четко установить объем необходимых финансовых ресурсов для реализации бизнес-проекта.
В маркетинговом плане следует подробно описывать следующие моменты:
- Факторы успешного развития бизнес-проекта;
- Оптимальные вариант продвижения товаров;
- Изменения в ценовой политике при колебаниях рыночной цены на товары;
- Эффективность действий при осуществлении конкурентной борьбы.
Поскольку маркетинг предусматривает отражение долгосрочной стратегии развития бизнеса, то важным аспектом является правильный подбор средств достижения поставленных целей.
Типичными ошибками при составлении маркетинговой части в бизнес-плане являются:
- Слишком оптимистичное планирование предполагаемой реализации товаров;
- Отсутствие подтверждения долгосрочной перспективы бизнес-плана;
- Недостаточная оценка конкуренции, что может привести к уничтожению возникшей бизнес-идеи;
- Неправильный расчет финансовых ресурсов для реализации проекта;
- Маркетинговый план не отражает полную информацию, необходимую потенциальным инвесторам.
Ìàðêåòèíãîâàÿ ïðîãðàììà è åå ñâÿçü ñ áèçíåñ-ïëàíîì. Ìàðêåòèíã ïëàíèðîâàíèÿ áèçíåñà. Ïðîáëåìû â ñîñòàâëåíèè áèçíåñ-ïëàíà, åãî ñîäåðæàíèå, ñóùíîñòü è ñòðóêòóðà. Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà ôîòîñàëîíà ÎÎÎ «Äåæà Âþ». Ðàçðàáîòêà ïëàíà ðàçâèòèÿ ïðåäïðèÿòèÿ.
Îòïðàâèòü ñâîþ õîðîøóþ ðàáîòó â áàçó çíàíèé ïðîñòî. Èñïîëüçóéòå ôîðìó, ðàñïîëîæåííóþ íèæå
Ñòóäåíòû, àñïèðàíòû, ìîëîäûå ó÷åíûå, èñïîëüçóþùèå áàçó çíàíèé â ñâîåé ó÷åáå è ðàáîòå, áóäóò âàì î÷åíü áëàãîäàðíû.
Ðàçìåùåíî íà https://www.allbest.ru/
Îãëàâëåíèå
- Ââåäåíèå
- 1. Òåîðåòè÷åñêàÿ îñíîâà ìàðêåòèíãîâîé ïðîãðàììû è åå ñâÿçü ñ áèçíåñ-ïëàíîì
- 1.1 Ìàðêåòèíã ïëàíèðîâàíèÿ áèçíåñà. Ïðîáëåìû â ñîñòàâëåíèè áèçíåñ ïëàíà
- 1.2 Ñîäåðæàíèå, ñóùíîñòü è ñòðóêòóðà ìàðêåòèíãà áèçíåñ-ïëàíà
- 1.3 Ñóùíîñòü è çíà÷åíèå áèçíåñ-ïëàíà
- 2. Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà ÎÎÎ «Äåæà Âþ»
- 2.1 Õàðàêòåðèñòèêà äåÿòåëüíîñòè ôîòîñàëîíà «Äåæà Âþ»
- 2.2 Ïðîãðàììà ìàðêåòèíãà ôîòîñàëîíà «Äåæà Âþ»
- 3. Ñîâåðøåíñòâîâàíèå óêðåïëåíèÿ äåÿòåëüíîñòè ôèðìû è áèçíåñ-
- ïëàíà ñ ïðîãðàììîé ìàðêåòèíãà
- 3.1 Ðàçðàáîòêà ïóòåé ñîâåðøåíñòâîâàíèÿ ïðîãðàììû ìàðêåòèíãà è åå ñâÿçè ñ áèçíåñ-ïëàíîì ÎÎÎ «Äåæà Âþ»
- 3.2 Ðàçðàáîòêà ïëàíà ðàçâèòèÿ ïðåäïðèÿòèÿ
- Çàêëþ÷åíèå
- Ñïèñîê ëèòåðàòóðû
áèçíåñ ïëàí ìàðêåòèíã ïëàíèðîâàíèå
Óñâîèòü òåîðåòè÷åñêóþ ïîëèòèêó ïî ñîñòàâëåíèþ áèçíåñ-ïëàíîâ âàæíî òàê æå ïî òàêèì ïðè÷èíàì, êàê ïîÿâëåíèå íîâûõ ïîêîëåíèé ïðåäïðèíèìàòåëåé â ñîâðåìåííîé ýêîíîìèêå, íå áûâàâøèõ íà äîëæíîñòÿõ ðóêîâîäèòåëåé îðãàíèçàöèé, òàê æå õîçÿéñòâåííîé ñðåäå ñâîéñòâåííî ïîñòîÿííî ìåíÿòüñÿ è ýòî òðåáóåò îò ðóêîâîäèòåëåé îðãàíèçàöèé ïðîñ÷åòà ñâîèõ èäåé ïî-íîâîìó.
Áèçíåñ-ïëàí ÿâëÿåòñÿ ÿäðîì áèçíåñà, âêëþ÷àþùèì â ñåáÿ îïðåäåëåíèÿ èäåé è çàäà÷, â íåì îöåíèâàþòñÿ ðåñóðñû, êîòîðûå íåîáõîäèìû äëÿ äîñòèæåíèÿ ïîñòàâëåííûõ öåëåé â óñëîâèÿõ êîíêóðåíöèè.
 áèçíåñ-ïëàíå åñòü îòâåò íà âîïðîñ î öåëåñîîáðàçíîñòè âëîæåíèÿ ñðåäñòâ â òîò èëè èíîé ïðîåêò, áóäåò ëè îí ïðèíîñèò äîõîäû, îêóïàþùèå âñå çàòðàòû.
Ñîñòàâëåííûé áèçíåñ-ïëàí îðãàíèçàöèè â ñîâðåìåííîé Ðîññèè — ýòî îáÿçàòåëüíûé ôàêòîð ðûíêà. Ïðè îòñóòñòâèè áèçíåñ-ïëàíà â íûíåøíåå âðåìÿ ñ÷èòàåòñÿ íåëåïîñòüþ ñî ñòîðîíû ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà, è âûçûâàåò ÿâíóþ íàñòîðîæåííîñòü áóäóùèõ ïàðòíåðîâ, ïîòðåáèòåëåé, êëèåíòîâ. Êà÷åñòâåííûé áèçíåñ-ïëàí äàåò âîçìîæíîñòü ïðîöâåòàíèþ îðãàíèçàöèè, äîñòèæåíèÿ âûñîò â îïðåäåëåííîé èíäóñòðèè ñðåäè êîíêóðåíòîâ, à òàê æå ïåðñïåêòèâû äàëüíåéøåãî áëàãîïîëó÷íîãî ôóíêöèîíèðîâàíèÿ, ðàçâèòèÿ, ïåðñïåêòèâ ðàñøèðåíèÿ ïðîèçâîäèòåëüíîñòè íîâûõ óñëóã, òîâàðîâ è âîçìîæíîñòü âûáîðà ðàöèîíàëüíûõ ìåòîäîâ èõ ðåàëèçàöèè.
Öåëüþ êóðñîâîé ðàáîòû ÿâëÿåòñÿ èçó÷åíèÿ ìàðêåòèíãîâîé ïðîãðàììû ÿâëÿþùåéñÿ îñíîâîé áèçíåñ-ïëàíà, ñèíòåçèðîâàòü ìàòåðèàëû ïî äàííîé òåìå, êîòîðûå èìåþò ïðàêòè÷åñêîå è òåîðåòè÷åñêîå çíà÷åíèå. Äîêàçàòü âåñîìîñòü áèçíåñ-ïëàíà äëÿ ðåàëèçàöèè óñïåøíîãî áèçíåñà, è ñàìîå ãëàâíîå ðàçðàáîòàòü ñàì áèçíåñ-ïëàí.
Äëÿ äîñòèæåíèÿ ïîñòàâëåííûõ öåëåé, ñëåäóåò ðåøèòü ñëåäóþùèå çàäà÷è:
èçó÷èòü ñîîòâåòñòâóþùóþ ëèòåðàòóðó, ðàñêðûâàþùóþ çíà÷èìîñòü, ñóùíîñòü áèçíåñ ïëàíèðîâàíèÿ;
ñâÿçü ìàðêåòèíãîâîé ïðîãðàììû ñ ðàçðàáîòêîé áèçíåñ-ïëàíà;
ñîñòàâèòü áèçíåñ-ïëàí ôîòîñàëîíà «Äåæà Âþ»;
ðàçðàáîòàòü ïóòè ñîâåðøåíñòâîâàíèÿ áèçíåñ-ïëàíà ñ ìàðêåòèíãîâîé ïðîãðàììîé.
Ïðåäìåòîì èññëåäîâàíèÿ êóðñîâîé ðàáîòû ÿâëÿåòñÿ ìàðêåòèíãîâàÿ äåÿòåëüíîñòü êîììåð÷åñêîãî ïðåäïðèÿòèÿ â ñôåðå ðåàëèçàöèè åå ïëàíèðîâàíèÿ è ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà.
Îáúåêòîì èññëåäîâàíèÿ êóðñîâîé ðàáîòû ÿâëÿåòñÿ ÎÎÎ «Äåæà Âþ» — îðãàíèçàöèÿ, ñïåöèàëèçèðóþùàÿñÿ íà ðûíêå ôîòîóñëóã — ïî ïå÷àòè ôîòîãðàôèé, ñòóäèéíîé ôîòîãðàôèè, ôîòîãðàôèðîâàíèþ íà âñå âèäû äîêóìåíòîâ, ïðîäàæå ôîòîîáîðóäîâàíèÿ (ôîòîàïïàðàòû, îáúåêòèâû, øòàòèâû è ïð.). Öåëüþ äåÿòåëüíîñòè îðãàíèçàöèè — óäîâëåòâîðèòü ïîòðåáèòåëüñêèé ñïðîñ â ïðåäîñòàâëÿåìûõ óñëóãàõ è ðåàëèçóþùèõñÿ òîâàðàõ.
Ïåðâàÿ ãëàâà êóðñîâîé ðàáîòû ðàñêðûâàåò òåîðåòè÷åñêèå ïîëîæåíèÿ ñâÿçè ïðîãðàììû ìàðêåòèíãà ñ áèçíåñ-ïëàíîì, ðàçðàáîòêå è öåëåñîîáðàçíîñòè áèçíåñ-ïëàíà.
Âî âòîðîé ãëàâå êóðñîâîé ðàáîòû ïðîèçâîäèòñÿ ñîñòàâëåíèå ïðîåêòà áèçíåñ-ïëàíà ôîòîñàëîíà «Äåæà Âþ», åå õàðàêòåðèñòèêà, àíàëèç äåÿòåëüíîñòè.
Òðåòüÿ ãëàâà êóðñîâîé ïîñâÿùåíà ïðàêòè÷åñêîé ðàçðàáîòêå ïóòåé è ìåòîäîâ óêðåïëåíèÿ ñâÿçè áèçíåñ-ïëàíà ÎÎÎ «Äåæà Âþ» ñ ìàðêåòèíãîâîé ïðîãðàììîé îðãàíèçàöèè.
Ðàññìàòðèâàåìàÿ òåìà ïî ñîñòàâëåíèþ áèçíåñ-ïëàíà îðãàíèçàöèè è åãî ñâÿçè ñ ïðîãðàììîé ìàðêåòèíãà íàèáîëåå äîñòóïíî è îïòèìàëüíî èçëîæåíà â òðóäàõ Áýíãçà Ä., Áåëÿåâà Â.È., Êîâàëåâà Ã.À., Íîçäðåâîé Ð.Á., Ñèðîïîëèñà Í.Ñ., Ëèòëà Ä.Ô. è äð.
Íàèìåíîâàíèå òîâàðà/óñëóãè | Ïîòðåáèòåëè | Ñòîèìîñòü (ðóá.) | Êîëè÷åñòâî â ãîä (òûñ. øò.) | Îáùàÿ ñóììà (òûñ. ðóá.) |
1. Ôîòîãðàôèè | Íàñåëåíèå ãîðîäà | 4 | 272 | 1088 |
Ãîñòè ãîðîäà | 4 | 56 | 224 | |
2. Ôîòîàïïàðàòû | Íàñåëåíèå ãîðîäà | 2000 | 40 | 80 000 |
3. Ïðî÷èå óñëóãè | — | 5 | 22 | 110 |
Èòîãî | 81422 |
 ãîðîäå ïðîæèâàåò ïðèáëèçèòåëüíî 80 000 ñåìåé è îêîëî 50 000 ÷åëîâåê îäèíîêèõ. Ïðåäïîëàãàåìàÿ åìêîñòü ðûíêà ñîñòàâèëà 272 òûñÿ÷ ôîòîãðàôèé â ãîä, à òàêæå îêîëî 40 000 ôîòîàïïàðàòîâ â ãîä (ïîëàãàÿ, ÷òî êàæäàÿ äåñÿòàÿ ñåìüÿ ãîðîäà áóäåò ïðèîáðåòàòü ðàç â ãîä íîâûé ôîòîàïïàðàò).  öåëîì âèäíî, ÷òî îáùèé îáúåì ïîêóïîê ôîòîòîâàðîâ çà ãîä ñîñòàâèë 81422 òûñÿ÷ ðóáëåé.
3. Àíàëèç êîíêóðåíòîâ. Òàê êàê ôîòîñàëîí áóäåò ðàñïîëîæåí â öåíòðå Ìàãíèòîãîðñêà, ïðåäïîëîæèòåëüíî íà ïðîñïåêòå Êàðëà Ìàðêñà, è íåäîñòàòîê ìåñòîðàñïîëîæåíèÿ ýòî áëèçêîå ðàñïîëîæåíèå ôèðì-êîíêóðåíòîâ, êîòîðûå ïðåäîñòàâëÿþò àíàëîãè÷íûå íàøåé ôèðìå, óñëóãè. Íà ýòîé óëèöå íàõîäÿòñÿ äâå êîíêóðèðóþùèå ñ íàìè ôèðìû. Ýòè ôèðìû, çàíèìàþòñÿ òàêèìè æå âèäàìè äåÿòåëüíîñòè, íî, íåñìîòðÿ íà ýòî èìåþò ñ íàìè áîëüøèå ðàçëè÷èÿ.
Ïðîâåäåì àíàëèç äåÿòåëüíîñòè è ïðåäîñòàâëÿåìûõ óñëóã íàøåé ôèðìû è ôèðì-êîíêóðåíòîâ (Òàáëèöà 2):
Òàáëèöà 2 — Àíàëèç ïî êîíêóðåíòàì
Êîíêóðåíò 1 | Êîíêóðåíò 2 | Ñâîÿ êîìïàíèÿ | |
«Ìèðàæ» | «Ôîòî-ýêñïðåññ» | ÎÎÎ «Äåæà Âþ» | |
Ñèëüíûå ñòîðîíû | Ôèíàíñîâàÿ íåçàâèñèìîñòü, âîçìîæíîñòü ðàñøèðåíèÿ ñïåêòðà óñëóã, øèðîêàÿ áàçà äëÿ èññëåäîâàíèÿ, ýôôåêòèâíûé ìåíåäæìåíò. | Èìåþò õîðîøóþ ðåïóòàöèþ ñðåäè ïîòðåáèòåëåé, íàëè÷èå ñîâðåìåííûõ òåõíîëîãèé, áîëüøàÿ òîðãîâàÿ ïëîùàäü, íàëè÷èå äîïîëíèòåëüíûõ óñëóã, âûñîêîå êà÷åñòâî ïðîäóêöèè, áîëüøîé àññîðòèìåíò. | Íîâåéøèå òåõíîëîãèè, ñîâðåìåííîå òåõíè÷åñêîå îáîðóäîâàíèå, ýôôåêòèâíûé ìàðêåòèíã, ýôôåêòèâíàÿ ïîëèòèêà ñáûòà, íàëè÷èå äîïîëíèòåëüíûõ óñëóã, âûñîêîå êà÷åñòâî ïðîäóêöèè, ïðîôåññèîíàëèçì ïåðñîíàëà è èíäèâèäóàëüíûé ïîäõîä ê êëèåíòàì, áîëüøîé àññîðòèìåíò, íèçêèå öåíû. |
Ñëàáûå ñòîðîíû | Íåáëàãîïðèÿòíàÿ êîíêóðåíòíàÿ îáñòàíîâêà, ñòàðîå îáîðóäîâàíèå, íåò êâàëèôèöèðîâàííûõ ñïåöèàëèñòîâ, íåâûñîêèå ìàðêåòèíãîâûå ñïîñîáíîñòè, íèçêîå êà÷åñòâî òîâàðîâ, çàâèñèìîñòü îò ïîñòàâùèêîâ. | Íèçêèé òîâàðîîáîðîò, ìàëî ïîêóïàòåëåé, íåò êâàëèôèöèðîâàííûõ ñïåöèàëèñòîâ, íåâûñîêèå ìàðêåòèíãîâûå ñïîñîáíîñòè, ïëîõàÿ ðåêëàìà. | Íåäîñòàòî÷íîñòü óïðàâëåí÷åñêîãî îïûòà, íå ñôîðìèðîâàâøàÿñÿ ðåïóòàöèÿ ôèðìû. |
Ïåðñïåêòèâû | Ðàñøèðåíèå ñïåêòðà óñëóã, ïîêóïêà íîâîãî îáîðóäîâàíèÿ, ïðèâëå÷åíèå èíâåñòîðîâ. | Ïåðåõîä ê íàèáîëåå ðåíòàáåëüíûì ñòðàòåãèÿì, ïîñòîÿííûå ïîñòàâùèêè, ëüãîòíîå íàëîãîîáëîæåíèå, ïðèâëå÷åíèå èíâåñòîðîâ. | Øèðîêàÿ ñïåöèàëèçàöèÿ, âûõîä íà íîâûå ðûíêè, ïðèâëå÷åíèå èíâåñòîðîâ, ïîñòîÿííûå ïîñòàâùèêè, ñíèæåíèå ïðîöåíòíûõ ñòàâîê ïî êðåäèòó. |
Óãðîçû | Âåðîÿòíîñòü îáðàçîâàíèÿ íîâûõ êîíêóðåíòîâ, èçìåíåíèå ïðåäïî÷òåíèé ïîòðåáèòåëåé, íåäîâîëüñòâî ïîòðåáèòåëÿìè êà÷åñòâîì ïðîäóêöèè, ïîíèæåíèå îáùåãî óðîâíÿ ñïðîñà, íåáëàãîïðèÿòíàÿ ïîëèòèêà ïðàâèòåëüñòâà. | Ðàñòóùèé êîíêóðåíòíûé íàòèñê, ïîíèæåíèå îáùåãî óðîâíÿ ñïðîñà, íåäîâîëüñòâî ïîòðåáèòåëÿìè êà÷åñòâîì ïðîäóêöèè. | Ñíèæåíèå òåìïîâ ðîñòà ðûíêà, ðîñò èíôëÿöèè. |
Èñõîäÿ èç òàáëèöû 2 ïîíÿòíî, ÷òî ãëàâíûìè ïðåèìóùåñòâàìè êîíêóðåíòîâ ðàçðàáàòûâàþùåãîñÿ ïðîåêòà ÿâëÿþòñÿ: èñïîëüçîâàíèå íîâîãî ïðîèçâîäñòâåííîãî îáîðóäîâàíèÿ, ïîçâîëÿþùåãî ïîâûøàòü êà÷åñòâî è ïîíèæàòü öåíû íà ïðåäîñòàâëÿåìûå óñëóãè.
4. Ñòðàòåãèÿ ïðîíèêíîâåíèÿ íà ðûíîê è öåíîâàÿ ïîëèòèêà. Ãëàâíàÿ öåëü ïëàíèðóåìîé îðãàíèçàöèè ÿâëÿåòñÿ âíåäðåíèå íà ðûíîê è äàëüíåéøåå ðàñøèðåíèå äîëè ðûíêà. Ãëàâíàÿ ñòðàòåãèÿ îðãàíèçàöèè â ïåðñïåêòèâå ñòàíåò êîìïëåêñíîé ñòðàòåãèåé ïî ïðåäîñòàâëåíèþ óñëóã íàèáîëåå âûñîêîãî êà÷åñòâà è áîëåå íèçêîé ñòîèìîñòè, âêëþ÷àÿ ðàñøèðåíèå ñïåêòðà óñëóã.
Ñòðàòåãèÿ ìàðêåòèíãà èçáèðàåò ñòðàòåãèþ ðàñøèðåíèÿ ñïðîñà ñ ïîìîùüþ ñòèìóëÿöèè îáúåìîâ ïðîäàæ, öåíîâîé ïîëèòèêè è íåöåíîâûõ íþàíñîâ â êîíêóðåíòíîé áîðüáå, ñîçäàíèÿ ïîëîæèòåëüíîé ðåêëàìû êîìïàíèè.
Îòòàëêèâàÿñü îò öåëåé è ìàðêåòèíãîâîé ñòðàòåãèè, à òàêæå ïðèíèìàÿ âî âíèìàíèå õàðàêòåð ñåçîííîñòè ñïðîñà è ïîâûøåííîé ýëàñòè÷íîñòè ñïðîñà â çèìíèé ïåðèîä âðåìåíè è íàèáîëåå íèçêîé ýëàñòè÷íîñòè ñïðîñà â ëåòíèé ïåðèîä âðåìåíè, öåíîâûå íîðìàòèâû áóäóò óñòàíîâëåíû ìåòîäîì «èçäåðæêè ïëþñ ïðèáûëü», ïðè ó÷åòå ðàçìåðîâ îæèäàåìîãî ñïðîñà è ïîâåäåíèÿ êîíêóðåíòîâ. Öåíû íà ïå÷àòü ôîòîãðàôèé è ðåàëèçóåìûå â ôèðìå ôîòîòîâàðû áóäóò ðàññ÷èòûâàòüñÿ, îòòàëêèâàÿñü îò óðîâíÿ ñïðîñà è èçäåðæåê. Ãëàâíûì ýëåìåíòîì öåíîâîé ïîëèòèêè îðãàíèçàöèè äîëæåí áûòü êîìïüþòåðíûé ó÷åò êëèåíòñêîé áàçû îðãàíèçàöèè ñ öåëüþ ïðåäîñòàâëåíèÿ ñêèäîê ñ öåí. Ýòî äàñò âîçìîæíîñòü ïðèâëå÷åíèÿ è ñîõðàíåíèÿ ïîñòîÿííûõ ïîêóïàòåëåé è ñòàáèëèçàöèè îáúåìà ñïðîñà.
Èñõîäÿ èç òîãî, ÷òî íà ðûíêå ñóùåñòâóåò áîëüøîå êîëè÷åñòâî êîíêóðåíòîâ, è àãðåññèâíàÿ öåíîâàÿ ïîëèòèêà ìîæåò äîïóñòèòü íåãàòèâíûå ïîñëåäñòâèÿ. Îñíîâíàÿ èäåÿ ñòðàòåãèè öåíîîáðàçîâàíèÿ îðãàíèçàöèè â ñôåðå öåíîîáðàçîâàíèÿ íà ôîòîãðàôèè è óñëóãè öèôðîâîé ïå÷àòè ÿâëÿåòñÿ ïîñòåïåííîå ïîíèæåíèå öåíû íà îñíîâàíèè ïðåäîñòàâëåíèÿ ñêèäîê ïîñòîÿííûì ïîêóïàòåëÿì è íåáîëüøîå îáùåå ñíèæåíèå öåí. Òàêàÿ ñòðàòåãèÿ äîëæíà ñïîñîáñòâîâàòü ïðèâëå÷åíèþ ïîñòîÿííûõ êëèåíòîâ, êàê ñ ïîìîùüþ ñêèäîê, òàê è ñ ïîìîùüþ õîðîøåãî êà÷åñòâà îáñëóæèâàíèÿ êëèåíòîâ.
1. Àëåøèíà È.Â. Ïîâåäåíèå ïîòðåáèòåëåé: Ó÷åá. Ïîñîáèå äëÿ âóçîâ/ È.Â. Àëåøèíà. — Ì.: ÔÀÈÐ-ÏÐÅÑÑ, 2000. — 384 ñ.
2. Áàãèåâ, Ã.Ë. Ìàðêåòèíã: Ó÷åáíèê äëÿ âóçîâ.3-å èçä. / Ã.Ë. Áàãèåâ, Â.Ì. Òàðàñåâè÷, Õ. Àíí. — ÑÏá.: Ïèòåð, 2007. — 736ñ.
3. Áåëÿåâ, Â.È. Ìàðêåòèíã: îñíîâû òåîðèè è ïðàêòèêè: ó÷åá. / Â.È. Áåëÿåâ. — Ì.: ÊÍÎÐÓÑ, 2005. — 456 ñ.
4. Áýíãç Ä. Ðóêîâîäñòâî ïî ñîñòàâëåíèþ áèçíåñ-ïëàíà.Ì., Ôèíïðåññ, 1998. — 256 ñ.
5. Ãîëóáêîâ, Å.Ï. Îñíîâû ìàðêåòèíãà / Å.Ï. Ãîëóáêîâ. — Ì.: Ôèí-Ïðåññ, 2003. — 688 ñ.
6. Êîòëåð, Ô. Îñíîâû ìàðêåòèíãà: Ïåð ñ àíãë. /Îáù. ðåä.Å.Ì. Ïåíüêîâîé. M.: Ïðîãðåññ, 1990. — 511 ñ.
7. Ëèòë, Ä.Ô. Îñíîâû ìàðêåòèíãà. ×åãî æå õîòÿò íàøè ïîòðåáèòåëè. Íàäåæíûé ñïîñîá ýòî âûÿñíèòü/ Ëèòë Äæîí ô. — Ðîñòîâ í/Ä: Ôåíèêñ, 1997. — 400 ñ.
8. Ìàðêåòèíã: îáùèé êóðñ: ó÷åá. ïîñîáèå / Ïîä ðåä.Í.ß. Êàëþæíîâîé, À.ß. ßêîáñîíà. — 2-å èçä., èñïð. — Ì.: Îìåãà-Ë, 2010. — 476 ñ.
9. Ìàðêåòèíã: Ó÷åáíèê. / Ïîä ðåä. Ïðîô. Ò.Í. Ïàðàìîíîâîé. — 5-å èçä., ñòåð. — Ì.: ÊÍÎÐÓÑ, 2008. — 360 ñ.
10. Ìèíüêî, Ý.Â. Ìàðêåòèíã: ó÷åá. ïîñîáèå / Ý.Â. Ìèíüêî, Í.Â. Êàðïîâà. — Ì.: ÞÍÈÒÈ-ÄÀÍÀ, 2007. — 415 ñ.
11. Íîçäðåâà, Ð.Á. Ìàðêåòèíã: êàê ïîáåæäàòü íà ðûíêå / Ð.Á. Íîçäðåâà, Ë.È. Öûãè÷êî. — Ì.: Ôèíàíñû è ñòàòèñòèêà, 2006. — 345 ñ.
12. Î’Ðåéëè Ä., Ãèáàñ Äæ. Äæ. Äåëîâûå îòíîøåíèÿ ñ ïîêóïàòåëÿìè: óñïåøíàÿ òîðãîâëÿ è ìàðêåòèíã â áèçíåñå / Ïåð. ñ àíãë. — Ìèíñê: Àìàëôåÿ, 1998. — 348 ñ.
13. Îêåàíîâà, Ç.Ê. Ìàðêåòèíã: ó÷åá. /Ç.Ê. Îêåàíîâà. — Ì.: ÒÊ Âåëáè, Ïðîñïåêò, 2009. — 424 ñ.
14. Ïàíêðóõèí, À.Ï. Ìàðêåòèíã: ó÷åá. / À.Ï. Ïàíêðóõèí. — Ì.: Îìåãà-Ë, 2007. — 518 ñ.
15. Ñâîáîäíàÿ ýíöèêëîïåäèÿ — «Âèêèïåäèÿ» — https://ru. wikipedia.org/
16. Ñèðîïîëèñ Íèêîëàñ Ê. Óïðàâëåíèå ìàëûì áèçíåñîì. Ðóêîâîäñòâî äëÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé: Ïåð. ñ àíãë. Ì.: Äåëî, 1997. — 428 ñ.
17. Ñîëîâüåâ, Á.À. Ìàðêåòèíã: ó÷åá. / Á.À. Ñîëîâüåâ. — Ì.: ÈÍÔÐÀ-Ì, 2009. — 383 ñ.
18. Óïðàâëåíèå ìàðêåòèíãîì: ó÷åá. ïîñîáèå/ Ïîä ðåä. À.Â. Êîðîòêîâà, È.Ì. Ñèíÿåâîé. — 2-å èçä., ïåðåðàá. è äîï. — M.: ÞÍÈÒÈ-ÄÀÍÀ. 2005. — 463 ñ.
19. ×åðíÿõîâñêàÿ, Ò.Í. Ìàðêåòèíãîâàÿ äåÿòåëüíîñòü ïðåäïðèÿòèÿ: òåîðèÿ è ïðàêòèêà / Ò.Í. ×åðíÿõîâñêàÿ. — Ì.: Âûñøåå îáðàçîâàíèå, 2008. — 533 ñ.
Ðàçìåùåíî íà Allbest.ru
…
Ïîäîáíûå äîêóìåíòû
Ìàðêåòèíã ïëàíèðîâàíèÿ áèçíåñà. Ïðîáëåìû â ñîñòàâëåíèè áèçíåñ-ïëàíà, åãî ñîäåðæàíèå, ñóùíîñòü è ñòðóêòóðà. Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà ÎÎÎ «Äåæà Âþ». Õàðàêòåðèñòèêà äåÿòåëüíîñòè è ïðîãðàììà ìàðêåòèíãà ôîòîñàëîíà. Ðàçðàáîòêà ïëàíà ðàçâèòèÿ ïðåäïðèÿòèÿ.
êóðñîâàÿ ðàáîòà [455,3 K], äîáàâëåí 07.11.2012
Ïîíÿòèå áèçíåñ-ïëàíà. Öåëè è ôóíêöèè áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ. Ñîçäàíèå áèçíåñ-ïëàíà äëÿ ñîáñòâåííîãî ïðåäïðèÿòèÿ. Ìåòîäèêè ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà. Ñòðóêòóðà áèçíåñ-ïëàíà. Áèçíåñ-ïëàí äëÿ ðàçëè÷íûõ íàïðàâëåíèé áèçíåñà.
ðåôåðàò [21,0 K], äîáàâëåí 21.01.2004
Òåîðåòè÷åñêèå àñïåêòû áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ. Ñòðóêòóðà áèçíåñ-ïëàíà. Êîíêóðåíöèÿ è êîíêóðåíòíîå ïðåèìóùåñòâî. Ïëàí ìàðêåòèíãà. Èññëåäîâàíèå è àíàëèç ðûíêà ñáûòà. Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà íà ïðèìåðå ïðåäïðèÿòèÿ «Ôàâîðèò». Îðãàíèçàöèÿ êàíàëà òîâàðîäâèæåíèÿ.
êóðñîâàÿ ðàáîòà [86,7 K], äîáàâëåí 22.03.2009
Ñóùíîñòü, öåëè è çàäà÷è ïëàíèðîâàíèÿ ìàðêåòèíãà. Ìàðêåòèíãîâûé ðàçäåë áèçíåñ-ïëàíà è åãî çíà÷åíèå äëÿ ýôôåêòèâíîé îðãàíèçàöèè ïðîäâèæåíèÿ òîâàðà íà ðûíêå. Ðàçðàáîòêà ñõåìû ïîñòðîåíèÿ ñèñòåìû ìàðêåòèíãîâûõ öåëåé â ðàìêàõ áèçíåñ-ïëàíà ÎÀÎ «Ïðîìïðèáîð».
êóðñîâàÿ ðàáîòà [1,4 M], äîáàâëåí 23.08.2011
Ñîâðåìåííûå ïðîáëåìû ïëàíèðîâàíèÿ è ýòàïû ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà. Ñòðóêòóðà áèçíåñ-ïëàíà è ñîäåðæàíèå åãî îñíîâíûõ ðàçäåëîâ. Àíàëèç áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ íà ÎÎÎ «ÑÀËÀÍÃ-Á». Ôèíàíñîâî-ýêîíîìè÷åñêîå îáîñíîâàíèå ïðîåêòà ïî çàêóïêå îáîðóäîâàíèÿ, ìåòîäû îöåíêè.
êóðñîâàÿ ðàáîòà [152,1 K], äîáàâëåí 08.04.2010
Ïîíÿòèå áèçíåñ-ïëàíà, öåëè, çàäà÷è è îñîáåííîñòè åãî ñîñòàâëåíèÿ. Ñòðóêòóðà è ñîäåðæàíèå áèçíåñ-ïëàíà, åãî ïðèçíàêè. Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà äåÿòåëüíîñòè îáùåñòâà ñ îãðàíè÷åííîé îòâåòñòâåííîñòüþ. Íàïðàâëåíèÿ è ïðèíöèïèàëüíûå ïîëîæåíèÿ ïëàíèðîâàíèÿ.
êóðñîâàÿ ðàáîòà [80,6 K], äîáàâëåí 01.06.2015
Ñóùíîñòü, öåëè è çàäà÷è áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ íà ïðåäïðèÿòèè. Ìåòîäèêà ñîñòàâëåíèÿ áèçíåñ-ïëàíà, åãî îñíîâíûå ðàçäåëû. Õàðàêòåðèñòèêà ïðåäïðèÿòèÿ ÇÀÎ «ÐÌÇ», ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà. Îñîáåííîñòè ñòðàòåãèè ðàçâèòèÿ ïðåäïðèÿòèÿ ñ âíåäðåíèåì áèçíåñ-ïëàíà.
êóðñîâàÿ ðàáîòà [396,3 K], äîáàâëåí 19.04.2011
Ïîíÿòèå áèçíåñ-ïëàíà, åãî ñòðóêòóðà è ñîäåðæàíèå. Ìàðêåòèíãîâûé àíàëèç äåÿòåëüíîñòè ñàëîíà «Öàðñòâî àðîìàòîâ». Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà ïî âíåäðåíèþ íîâûõ ñõåì ôóíêöèîíèðîâàíèÿ äàííîé îðãàíèçàöèè, à òàêæå ìåðîïðèÿòèé ïî óëó÷øåíèþ îáñëóæèâàíèÿ êëèåíòîâ.
êóðñîâàÿ ðàáîòà [340,2 K], äîáàâëåí 07.06.2013
Ðàñêðûòèå ñîäåðæàíèÿ, îïðåäåëåíèå öåëåé è àíàëèç çàäà÷ áèçíåñ-ïëàíà êàê êðàòêîãî è äîñòóïíîãî îïèñàíèÿ ïðîãðàììû ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé äåÿòåëüíîñòè. Ïðàêòè÷åñêàÿ ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà ïî ñîçäàíèþ êîììåð÷åñêîãî ïðîåêòà íà ïðèìåðå ÎÎÎ «Ëîãèñòèêà — Çàïàä».
äèïëîìíàÿ ðàáîòà [845,3 K], äîáàâëåí 23.08.2011
Òåîðåòè÷åñêèå àñïåêòû èçó÷åíèÿ áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ òóðôèðì. Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà òóðôèðìû «Ural Travel» ñ öåëüþ ïîâûøåíèÿ åå êîíêóðåíòîñïîñîáíîñòè. Îñîáåííîñòè ìàðêåòèíãà è ïëàíà ñáûòà òóðèñòè÷åñêèõ óñëóã. Ïðèíöèïû ðàñïðåäåëåíèÿ ðàñõîäîâ íà ðåêëàìó.
êóðñîâàÿ ðàáîòà [142,1 K], äîáàâëåí 01.05.2015
- ãëàâíàÿ
- ðóáðèêè
- ïî àëôàâèòó
- âåðíóòüñÿ â íà÷àëî ñòðàíèöû
- âåðíóòüñÿ ê íà÷àëó òåêñòà
- âåðíóòüñÿ ê ïîäîáíûì ðàáîòàì