Бизнес план магазина итальянской обуви

éÍÅÔØ Ó×ÏÊ ÍÁÇÁÚÉÎÞÉË
ÉÔÁÌØÑÎÓËÏÊ ÏÂÕ×É — ÜÔÏ ÏÄÉÎ ÉÚ ÓÁÍÙÈ ×ÙÇÏÄÎÙÈ ÂÉÚÎÅÓÏ× × ÌÀÂÏÊ ÓÔÒÁÎÅ.
éÔÁÌØÑÎÓËÉÅ ÓÁÐÏÇÉ, ÂÏÔÉÌØÏÎÙ, ÔÕÆÌÉ, ÂÏÔÉÎËÉ É ÂÏÓÏÎÏÖËÉ ÃÅÎÑÔÓÑ ×Ï ×Ó£Í ÍÉÒÅ. îÁÞÉÎÁÑ Ó ÉÚ×ÅÓÔÎÙÈ ÇÏÌÉ×ÕÄÓËÉÈ Ú×£ÚÄ, ËÏÔÏÒÙÅ ÎÏÓÑÔ ÏÂÕר Giuseppe Zanotti, Å×ÒÏÐÅÊÓËÏÇÏ ÓÒÅÄÎÅÇÏ ËÌÁÓÓÁ, ËÏÔÏÒÙÅ ÐÏ×ÓÅÍÅÓÔÎÏ ×ÙÂÉÒÁÀÔ Fabi ÉÌÉ Pollini É ÚÁËÁÎÞÉ×ÁÑ ÓÁÐÏÇÁÍÉ É ÔÕÆÌÑÍÉ Bladinini É Loriblu, ËÏÔÏÒÙÅ ÏÂÏÖÁÀÔ ÎÁÛÉ ÍÏÄÎÉÃÙ.
÷ ÜÔÏÊ ÓÔÁÔØÅ ÍÙ ÐÏÇÏ×ÏÒÉÍ Ï ÔÏÍ, ËÁË ÏÔËÒÙÔØ Ó×ÏÊ ÍÁÇÁÚÉÎ ÉÔÁÌØÑÎÓËÏÊ ÏÂÕ×É: ÇÄÅ É ËÏÇÄÁ ÏÂÕר ÍÏÖÎÏ
ÚÁËÕÐÁÔØ, ËÁË ÎÁÊÔÉ ×ÙÇÏÄÎÙÅ ÃÅÎÙ, ÍÏÖÎÏ ÌÉ ÒÁÚÍÅÝÁÔØ ÚÁËÁÚÙ ÎÁ ÆÁÂÒÉËÁÈ, ÓËÏÌØËÏ ÓÔÏÉÔ ÏÂÕר ÐÒÉ ÏÐÔÏ×ÙÈ ÚÁËÕÐËÁÈ ÎÁ ÆÁÂÒÉËÁÈ, ÞÔÏ ÓÞÉÔÁÅÔÓÑ ÏÐÔÏÍ É Ô. Ä.
ëÁË ÒÁÂÏÔÁÀÔ ÆÁÂÒÉËÉ ÉÔÁÌØÑÎÓËÏÊ ÏÂÕ×É
åÓÌÉ ×Ù ÒÅÛÉÌÉ ÏÔËÒÙÔØ Ó×ÏÊ ÍÁÇÁÚÉÎ ÉÔÁÌØÑÎÓËÏÊ ÏÂÕ×É, ÔÏ ÓÁÍÙÍÉ ×ÙÇÏÄÎÙÍÉ ÂÕÄÕÔ ÚÁËÕÐËÉ ÎÁÐÒÑÍÕÀ Ó ÆÁÂÒÉË. îÅËÏÔÏÒÙÅ ÆÁÂÒÉËÉ (Baldinini ÎÁÐÒÉÍÅÒ) ÕÖÅ ÉÍÅÀÔ Ó×ÏÉÈ ÄÉÓÔÒÉÂØÀÔÅÒÏ× × òÏÓÓÉÉ, ÎÏ ÍÎÏÇÉÅ ÆÁÂÒÉËÉ (Nando Muzi, Fabi, LoriBlu, Fabiani) ÐÒÏÄÁÀÔ ÏÂÕר ×ÓÅÍ ÖÅÌÁÀÝÉÍ.
óÕÝÅÓÔ×ÕÅÔ
2 ×ÁÒÉÁÎÔÁ ×ÏÚÍÏÖÎÏÓÔÉ ÚÁËÕÐËÉ ÏÂÕ×É ÎÁ ÆÁÂÒÉËÉ:
1 ×ÁÒÉÁÎÔ: ÚÁËÁÚ ËÏÌÌÅËÃÉÉ ÎÁ ÏÔÛÉ×
ðÅÒÅÄ ÓÅÚÏÎÏÍ ×Ù ÄÅÌÁÅÔÅ ÚÁËÁÚ ÎÁ ÆÁÂÒÉËÅ ÐÏ ÏÂÒÁÚÃÁÍ É ÐÏÔÏÍ Ë ÎÁÞÁÌÕ ÎÏ×ÏÇÏ ÓÅÚÏÎÁ ÐÏÌÕÞÁÅÔÅ × Ó×Ï£Í ÇÏÒÏÄÅ ÇÏÔÏ×ÕÀ ÏÂÕר.
úÁËÁÚ ËÏÌÌÅËÃÉÊ ×ÅÓÎÁ-ÌÅÔÏ ÆÁÂÒÉËÉ ÐÒÉÎÉÍÁÀÔ × ÐÅÒÉÏÄ ÓÅÎÔÑÂÒØ-ÑÎ×ÁÒØ
úÁËÁÚ ËÏÌÌÅËÃÉÊ ÏÓÅÎØ-ÚÉÍÁ ÆÁÂÒÉËÉ ÐÒÉÎÉÍÁÀÔ × ÐÅÒÉÏÄ ÍÁÒÔ-ÍÁÊ
ïÂÙÞÎÏ ÐÒÉ ÐÏÄÏÂÎÏÍ ÚÁËÁÚÅ ×Ù ×ÎÏÓÉÔÅ ÐÒÅÄÏÐÌÁÔÕ ÆÁÂÒÉËÅ (30%), Á ÏÓÔÁÔÏË ÐÅÒÅ×ÏÄÉÔÅ ÂÅÚÎÁÌÉÞÎÙÍ ÐÌÁÔÅÖÏÍ ÞÅÒÅÚ ÎÁÛ ÂÁÎË ÐÅÒÅÄ ÏÔÐÒÁ×ËÏÊ
ÔÏ×ÁÒÁ ×ÁÍ.
îÅËÏÔÏÒÙÅ ÆÁÂÒÉËÉ ÐÒÉ ÌÉÞÎÏÍ ÚÎÁËÏÍÓÔ×Å Ó ËÌÉÅÎÔÏÍ, ÈÏÒÏÛÉÈ ÏÔÎÏÛÅÎÉÑÈ Ó ÚÁËÁÚÞÉËÏÍ ÉÌÉ ÅÇÏ ÁÇÅÎÔÏÍ ÐÏÚ×ÏÌÑÀÔ ÓÄÅÌÁÔØ ÚÁËÁÚ ÄÉÓÔÁÎÃÉÏÎÎÏ É ÄÌÑ ÜÔÏÇÏ ×ÙÓÙÌÁÀÔ Ó×ÏÉ ËÁÔÁÌÏÇÉ É ÐÒÁÊÓÙ. ïÄÎÁËÏ ÜÔÏ ÓËÏÒÅÅ ÒÅÄËÏÓÔØ É ÉÓËÌÀÞÅÎÉÅ ÉÚ ÐÒÁ×ÉÌÁ, Ô. Ë. ÍÎÏÇÉÅ ÆÁÂÒÉËÉ ÂÏÑÔÓÑ, ÞÔÏ ÄÒÕÇÉÅ ÐÒÏÉÚ×ÏÄÉÔÅÌÉ ÓËÏÐÉÒÕÀÔ ÉÈ ÍÏÄÅÌÉ É ×ÙÐÕÓÔÑÔ × ÎÏ×ÏÍ ÓÅÚÏÎÅ ËÏÐÉÉ.
þÔÏÂÙ ÚÁËÁÚÁÔØ ÏÂÕר ÎÁ ÆÁÂÒÉËÅ, ×ÁÍ ÎÕÖÎÏ ÐÒÉÅÈÁÔØ × ÕËÁÚÁÎÎÙÊ ÐÅÒÉÏÄ, ÐÒÏÓÍÏÔÒÅÔØ ÏÂÒÁÚÃÙ É ÓÄÅÌÁÔØ ÚÁËÁÚ.
÷ ÓÌÕÞÁÅ ÚÁËÁÚÁ ÏÔÛÉ×Á ÎÁ
ÆÁÂÒÉËÁÈ ÓÕÝÅÓÔ×ÕÅÔ ÍÉÎÉÍÕÍ ÚÁËÕÐËÉ — ÏÔ 40-60 ÐÁÒ. ðÒÉÞ£Í ËÁÖÄÁÑ ÍÏÄÅÌØ ÄÏÌÖÎÁ ÏÂÑÚÁÔÅÌØÎÏ ÂÙÔØ ÐÒÅÄÓÔÁ×ÌÅÎÁ × ÒÁÚÍÅÒÎÙÈ ÒÑÄÁÈ (ÎÁÐÒÉÍÅÒ Õ Fabi ÍÉÎ. ÚÁËÁÚ ÓÏÓÔÁ×ÌÑÅÔ 40 ÐÁÒ, ËÁÖÄÁÑ ÍÏÄÅÌØ ÄÏÌÖÎÁ ÂÙÔØ × 10 ÒÁÚÍÅÒÁÈ).
óÕÝÅÓÔ×ÕÀÔ ÆÁÂÒÉËÉ ËÁË ÉÚ×ÅÓÔÎÙÈ ÂÒÅÎÄÏ× (TODs, LoriBlu), ÔÁË É ÍÁÌÏÉÚ×ÅÓÔÎÙÈ ÍÁÒÏË, ËÏÔÏÒÙÅ ÄÅÌÁÀÔ ÈÏÒÏÛÕÀ ÏÂÕר, ÎÏ ÎÅ×ÙÓÏËÕÀ ÐÏ ÃÅÎÅ.
þÅÍ ÖÅ ÈÏÒÏÛ ÉÍÅÎÎÏ ÜÔÏÔ ×ÁÒÉÁÎÔ — ÐÒÅÄÚÁËÁÚ ËÏÌÌÅËÃÉÊ É ÐÏÞÅÍÕ ÎÅÌØÚÑ ÐÒÉÅÈÁÔØ É ÕÖÅ ËÕÐÉÔØ ÇÏÔÏ×ÏÅ?
÷Ó£ ÄÅÌÏ × ÃÅÎÅ.
ëÁË ÉÚÍÅÎÑÅÔÓÑ ÃÅÎÁ × ÚÁ×ÉÓÉÍÏÓÔÉ ÏÔ ÍÅÓÔÁ ÚÁËÕÐËÉ:
×ÏÚØÍ£Í ÔÕÆÌÉ Fabi ÉÚ ÎÏ×ÏÊ ËÏÌÌÅËÃÉÉ ×ÅÓÎÁ-ÌÅÔÏ 2012:
-ÃÅÎÁ ÐÒÉ ÐÒÅÄÚÁËÁÚÅ ÎÁ ÆÁÂÒÉËÅ ÂÕÄÅÔ — 125 Å×ÒÏ
-ÃÅÎÁ ÜÔÏÊ ÖÅ ÐÁÒÙ ÎÁ ÆÁÂÒÉËÅ × ÓÐÁÔÞÅ × ÓÅÚÏÎ — 250 Å×ÒÏ
-ÃÅÎÁ ÜÔÏÊ ÖÅ ÐÁÒÙ × ÉÔÁÌØÑÎÓËÏÍ ÂÕÔÉËÅ — 350 Å×ÒÏ
-ÃÅÎÁ ÜÔÏÊ ÖÅ ÐÁÒÙ × ÒÕÓÓËÏÍ ÍÁÇÁÚÉÎÅ — 400-450 Å×ÒÏ
ðÏÓÌÅ ÚÁËÁÚÁ ÏÂÕ×É ÆÁÂÒÉËÁ Å£ ÏÔÛÉ×ÁÅÔ É ÄÁÌØÛÅ ×ÁÛ ÁÇÅÎÔ × éÔÁÌÉÉ ÏÒÇÁÎÉÚÕÅÔ ×ÁÍ ÄÏÓÔÁ×ËÕ É ÒÁÓÔÁÍÏÖËÕ ÏÂÕ×É.
2 ×ÁÒÉÁÎÔ
ÚÁËÕÐËÁ ÇÏÔÏ×ÏÊ ÏÂÕ×É ÎÁ ÆÁÂÒÉËÁÈ
÷ÔÏÒÙÍ ×ÁÒÉÁÎÔÏÍ Ñ×ÌÑÅÔÓÑ ÚÁËÕÐËÁ ÇÏÔÏ×ÏÊ ÏÂÕ×É ÎÁ ÆÁÂÒÉËÁÈ.
üÔÏÔ ×ÁÒÉÁÎÔ ÈÏÒÏÛ ÔÅÍ, ÞÔÏ ÎÅ ÎÕÖÎÏ ÖÄÁÔØ ÐÒÏÉÚ×ÏÄÓÔ×Á ÏÂÕ×É — ÐÒÉÅÈÁÌ, ËÕÐÉÌ ÓÔÏÌØËÏ, ÓËÏÌØËÏ ÎÕÖÎÏ, É ÕÅÈÁÌ. ÷ ÔÁËÏÍ ×ÁÒÉÁÎÔÅ ÍÉÎÉÍÕÍÁ ÚÁËÕÐËÉ ÎÅÔ.
ïÄÎÁËÏ É ÏÂÕר ÚÄÅÓØ ÂÕÄÅÔ ÓÔÏÉÔØ ÄÏÒÏÖÅ, ÞÅÍ ÐÒÉ ÐÒÅÄÚÁËÁÚÅ ÎÁ ÆÁÂÒÉËÅ.
ïÄÎÉÍ ÉÚ ÐÌÀÓÏ× ÜÔÏÇÏ ×ÁÒÉÁÎÔÁ Ñ×ÌÑÅÔÓÑ ÔÏ, ÞÔÏ × ÓÅÚÏÎÙ ÒÁÓÐÒÏÄÁÖ (ÄÅËÁÂÒØ-ÑÎ×ÁÒØ-ÆÅ×ÒÁÌØ É ÉÀÌØ-Á×ÇÕÓÔ) ÎÁ ÆÁÂÒÉËÁÈ ÄÅÌÁÀÔ ÓËÉÄËÉ 30-50% ÎÁ ×ÅÓØ Ó×ÏÊ ÁÓÓÏÒÔÉÍÅÎÔ
É ÐÏÌÕÞÁÅÔÓÑ ÏÞÅÎØ ×ÙÇÏÄÎÏ ËÕÐÉÔØ ÏÂÕר.
ôÁËÖÅ × ÓÐÁÔÞÁÈ ÐÒÉ ÆÁÂÒÉËÁÈ ×ÓÅÇÄÁ ÅÓÔØ ÏÂÕר ÐÒÏÛÌÙÈ ÓÅÚÏÎÏ× É ÏÂÒÁÚÃÙ ÏÂÕ×É ÎÏ×ÏÇÏ ÓÅÚÏÎÁ Ó ÂÏÌØÛÉÍÉ ÓËÉÄËÁÍÉ.
îÁÐÒÉÍÅÒ × ÓÐÁÔÞÅ LoriBlu ÅÓÔØ 2 ÜÔÁÖÁ, ÇÄÅ ÎÁ ÏÄÎÏÍ ÜÔÁÖÅ ÐÒÅÄÓÔÁ×ÌÅÎÁ ÔÅËÕÝÁÑ ËÏÌÌÅËÃÉÑ. á ÎÁ ×ÔÏÒÏÍ — ÐÒÏÛÌÙÅ ËÏÌÌÅËÃÉÉ.
îÁÐÒÉÍÅÒ:
ÎÁ ÆÁÂÒÉËÅ NANDO MUZI × ÐÅÒÉÏÄ ÒÁÓÐÒÏÄÁÖ ÍÏÖÎÏ ÎÁÊÔÉ ÏÂÕר ÐÏ ÔÁËÉÍ ÃÅÎÁÍ:
ÔÕÆÌÉ — 100-150 Å×ÒÏ
ÂÏÔÉÌØÏÎÙ — ÏÔ 120-200 Å×ÒÏ
ÓÁÐÏÇÉ — 150-300 Å×ÒÏ
ëÁË ÖÅ ×ÙÇÏÄÎÅÅ
×ÓÅÇÏ ÚÁËÕÐÁÔØ ÏÂÕר?
ðÏ ÎÁÛÅÍÕ ÏÐÙÔÕ ÓÁÍÙÍ ×ÙÇÏÄÎÙÍ ×ÁÒÉÁÎÔÏÍ ÚÁËÕÐËÉ ÏÐÔÏÍ ÏÂÕ×É Ó ÆÁÂÒÉË Ñ×ÌÑÅÔÓÑ ËÏÍÂÉÎÉÒÏ×ÁÎÎÙÊ ×ÁÒÉÁÎÔ:
-×Ù ÚÁËÁÚÙ×ÁÅÔÅ ÞÁÓÔØ ÏÂÕ×É ÐÏ ÐÒÅÄÚÁËÁÚÕ ÎÁ ÆÁÂÒÉËÅ ÐÅÒÅÄ ÓÅÚÏÎÏÍ
-ÞÁÓÔØ ÏÂÕ×É ×Ù ÐÏËÕÐÁÅÔÅ × ÓÐÁÔÞÁÈ ÏÔ ÆÁÂÒÉË ÐÒÏÛÌÙÈ ËÏÌÌÅËÃÉÊ Ó ÈÏÒÏÛÉÍÉ ÓËÉÄËÁÍÉ (ËÌÁÓÓÉÞÅÓËÉÅ É ÂÁÚÏ×ÙÅ ÍÏÄÅÌÉ, ËÏÔÏÒÙÅ ÐÅÒÅÈÏÄÑÔ ÉÚ ËÏÌÌÅËÃÉÉ × ËÏÌÌÅËÃÉÀ)
óËÏÌØËÏ ÓÔÏÉÔ ÏÂÕר ÎÁ ÆÁÂÒÉËÁÈ? îÁ ÓËÏÌØËÏ ×ÙÇÏÄÎÏ Å£ ÐÏËÕÐÁÔØ?
äÅÛÅ×ÌÅ, ÞÅÍ ÎÁ ÆÁÂÒÉËÅ, ×Ù ÎÉÇÄÅ ÎÅ ÓÍÏÖÅÔÅ ÎÁÊÔÉ ÉÔÁÌØÑÎÓËÕÀ
ÏÂÕר. ãÅÎÙ ÏÔÌÉÞÁÀÔÓÑ ÐÒÉÍÅÒÎÏ × 2-3 ÒÁÚÁ ÄÁÖÅ × ÓÁÍÏÊ éÔÁÌÉÉ.
åÓÌÉ ÓÁÐÏÇÉ Fabi × òÉÍÉÎÉ ÓÔÏÑÔ ÎÁÐÒÉÍÅÒ × ÍÁÇÁÚÉÎÅ 250-300 Å×ÒÏ, ÔÏ ÎÁ ÆÁÂÒÉËÅ ÐÒÉ ÚÁËÁÚÅ ÏÎÉ ÂÕÄÕÔ ÓÔÏÉÔØ 100-150 Å×ÒÏ.
ïÄÎÁËÏ, ÉÍÅÊÔÅ × ×ÉÄÕ, ÞÔÏ × éÔÁÌÉÉ ÎÅÌØÚÑ ËÕÐÉÔØ ÉÔÁÌØÑÎÓËÕÀ ËÁÞÅÓÔ×ÅÎÎÕÀ ÏÂÕר ÄÅÛÅ×ÌÅ ÞÅÍ 30 Å×ÒÏ ÚÁ ÐÁÒÕ.
åÓÌÉ ×ÁÍ ÐÒÅÄÌÁÇÁÀÔ ÉÔÁÌØÑÎÓËÕÀ ÏÂÕר Ó ÆÁÂÒÉË ÚÁ 5-10 Å×ÒÏ — ÜÔÏ ÓËÏÒÅÅ ×ÓÅÇÏ ÏÂÍÁÎ É ÎÕÖÎÏ ÂÙÔØ ÏÞÅÎØ ×ÎÉÍÁÔÅÌØÎÙÍ ÐÒÉ ÚÁËÕÐËÅ.
îÅËÏÔÏÒÙÅ ÃÅÎÙ ÐÒÉ ÚÁËÁÚÅ Ó ÆÁÂÒÉË ÍÁÒÏË ÏÂÕ×É:
Marino Fabiani
ËÏÌÌÅËÃÉÑ ÏÓÅÎØ-ÚÉÍÁ 2012-2013
ÓÒÅÄÎÉÅ ÃÅÎÙ ÎÁ ÔÕÆÌÉ -140 Å×ÒÏ
ÓÒÅÄÎÉÅ ÃÅÎÙ ÎÁ ÓÁÐÏÇÉ — 200 Å×ÒÏ
Fabi
ËÏÌÌÅËÃÉÑ ×ÅÓÎÁ-ÌÅÔÏ 2012
ÓÒÅÄÎÉÅ ÃÅÎÙ ÎÁ ÔÕÆÌÉ É ÂÏÓÏÎÏÖËÉ 109-159 Å×ÒÏ
Botticelli
ÌÉÎÉÑ ÓÐÏÒÔ 90 — 135 Å×ÒÏ ÚÁ ÐÁÒÕ, ËÌÁÓÓÉËÁ 110 — 140, ÐÅÒ×ÁÑ ÌÎÉÑ ÍÕÖÓËÏÊ ËÏÌÌÅËÃÉÉ ÏÔ 140
ÍÁÌÏÉÚ×ÅÓÔÎÙÅ ÉÔÁÌØÑÎÓËÉÅ ÆÁÂÒÉËÉ
ÃÅÎÙ ÏÔ 25-30 Å×ÒÏ ÄÏ 100 Å×ÒÏ
þÔÏ Ó ËÁÞÅÓÔ×ÏÍ ÏÂÕ×É?
ïÂÕר ÎÁ ÉÔÁÌØÑÎÓËÉÈ ÆÁÂÒÉËÁÈ ÈÏÒÏÛÅÇÏ ËÁÞÅÓÔ×Á, ×ÓÅ (ÚÁ
ÏÞÅÎØ ÒÅÄËÉÍ ÉÓËÌÀÞÅÎÉÅÍ) ÄÅÌÁÀÔ Ó×ÏÀ ÏÂÕר ÚÄÅÓØ × éÔÁÌÉÉ. ëÁÞÅÓÔ×Ï ÓÔÅÌØËÉ, ÐÏÄÏÛ×Ù, ÓÁÍÏÊ ÏÂÕ×É ÏÔÌÉÞÎÏÅ, ×ÙÄÅÌËÁ ÏÔÌÉÞÎÏÅ.
îÕ ÞÔÏ ÇÏ×ÏÒÉÔØ — ÉÔÁÌØÑÎÓËÁÑ ÏÂÕר ÓÁÍÁ ÚÁ ÓÅÂÑ ÇÏ×ÏÒÉÔ.
Style Hunters – ÛÏÐÐÉÎÇ-ÓÏÐÒÏ×ÏÖÄÅÎÉÅ × éÔÁÌÉÉ, æÒÁÎÃÉÉ É áÎÇÌÉÉ
www.StyleHunters.ru
Обувь made in Italy считается одним из эталонов качественной и стильной обуви во всем мире. С одной стороны это связано с тем, что уже в течение долгих лет итальянцы из поколения в поколение передают секреты изготовления обуви, а с другой стороны, с тем, что итальянцы по своей природе очень творческие, креативные и скрупулезные, когда дело касается качества.
Именно поэтому во всем мире интерес покупателей к итальянской обуви не угасает уже десятилетиями, а с Италией до сих пор пока ни одна страна не может конкурировать в плане изготовления обуви.
В связи с этим одной из прибыльных бизнес-идей может стать открытие своего магазина или бутика итальянской обуви. Особенно, если правильно его рекламировать.
Именно так поступила наша клиентка Style Hunters – Наталья Вальтер, которая не так давно открыла в Екатеринбурге свой магазин итальянской обуви.
Мы попросили ее рассказать поподробнее о том, как и почему она решилась открыть свой магазин, а также о том, какие первые шаги были сделаны для привлечения покупателей.
Если вы подумываете о своем собственном магазинчике, вам может стать интересным ее опыт.
Почему вы решили открыть магазин обуви?
Мне безумно нравится Италия и, конечно, я люблю хорошую качественную итальянскую обувь. Именно поэтому я решила открыть свой собственный магазин, где продавалась бы итальянская обувь. Скажу честно, как таковой бизнес-идеи не было, скорее повлияли личные предпочтения.
Магазин открыла в своем городе – Екатеринбурге, называется он – “La Marca”.
Чем ваш магазин отличается от других магазинов обуви?
Выбирая идею того, чем наш магазин обуви будет отличаться от других магазинов, мы решили остановиться на таком преимуществе для покупателей, как доступные цены. По сравнению с другими магазинами нашего города у нас в La Marca цены более выгодные.
Кроме выгодных цен мы придумали целую систему скидок, которая позволяет клиентам еще больше сэкономить на покупке итальянской обуви.
К примеру, каждый месяц 12 числа у нас проводится акция “Счастливая дюжина”, когда скидки на обувь составляют 30%-50%.
Еще одна акция – это обязательное вручение при любой покупке денежного сертификата на определенную сумму, которую клиент сможет потратить у нас в следующий раз.
Ну и как второе достоинство нашего магазина – это высокий уровень обслуживания.
Как вы делали закупки обуви в Италии?
Чтобы закупать обувь с фабрик напрямую в Италии, мне нужна была помощь. Эту страну я знала как турист, часто сюда ездила отдыхать. А со сферой итальянского бизнеса столкнулась первый раз. Именно поэтому без агента-сопровождающего я никак не смогла бы обойтись. Это стало причиной, почему я решила воспользоваться услугами персонального шоппера.
И сейчас могу сказать, что с помощью шоппера я решила все свои вопросы в Италии.
В Италии я заказала услуги агента-шоппинг-сопровождающего в Style Hunters, его зовут Вито.
Хочу отметить, что я бы без Вито не справилась. Он был мне полезен просто во всем: начиная от встречи на вокзале, знакомства с фабриками, переводческих услуг, заканчивая его помощью в выборе для меня лучшего товара. Он работал со мной от самого начала до конца, пока он не посадил на поезд обратно.
Как вы делаете рекламу для своего магазина?
Разными методами. Один из последних – это создание видео- ролика на нашем местном телевидении. В ролике рассказывается о том, какая обувь актуальна в данном сезоне и как пример показывается обувь в моем магазине.
Идея была – привлечь целевую аудиторию и рассказать в городе о моем магазине. Пока оценить, на сколько ролик был эффективным, сложно, потому что он вышел только 30 июня. Но если судить по печатным изданиям, эффект будет положительный.
Предлагаем вам посмотреть ролик о том, какая обувь этим летом модная и заодно посмотреть на то, какой бутик итальянской обуви получился у Натальи.
Те, кто живет в Екатеринбурге, могут своими глазами посмотреть и может быть что-то даже купить в магазине итальянской обуви “La Marca”
Адрес магазина: улица Тверитина 42/1 тел (343) 266-75-03
♦ Капитальные инвестиции – 450 000 рублей
♦ Окупаемость – 6 месяцев
Читая исторические книги, многие ужасаются, как вообще можно было жить в те времена, когда приходилось до дырок снашивать сапоги или туфли, а лишь только потом приобретать другую пару.
Да что там далеко ходить: еще наши бабушки, а у некоторых – и мамы, помнят советскую эпоху, когда невозможно было купить красивую обувь, все было какое-то однотипное и жутковатое.
Сегодня же обилие обувных бутиков радует глаз.
Предприниматели не зря частенько задумываются над тем, как открыть обувной магазин, ведь этот стартап можно превратить в прибыльный бизнес.
Обувь – товар ходовой, босиком сейчас никто не ходит, а у каждой модницы в гардеробной красуется пару десятков видов разной обувки.
Вывод – обувь будут брать независимо от экономической ситуации, значит можно открывать обувную лавку с нуля.
Все что нужно – собрать стартовый капитал, провести конкретные расчеты, продумать все нюансы и избежать главных ошибок начинающих бизнесменов.
Особенности открытия обувного магазина
Не стоит начинать новый бизнес, не разобравшись во всех его нюансов.
Таким образом можно избежать основных ошибок предпринимателей, потерпевших финансовый крах.
Владение обувным магазином имеет свои особенности:
- По статистике именно женщины чаще всего посещают обувные лавки, даже если они приобретают обувь не для себя лично, а для своего мужа или ребенка, поэтому ни в коем случае нельзя забывать об эстетическом оформлении интерьера обувного магазина или витрин.
- Продумайте от начала до конца концепцию своего обувного бутика и придерживайтесь ее во всем: выборе места для торговли, ассортименте товара, ценовой политике и т.д.
Например, если вы мечтаете стать владельцем лавки, где будет продаваться дорогая итальянская обувь, то не стоит арендовать палатку на рынке.
Несмотря на высокую проходимость людей в этом месте, клиентов на свой товар вы не найдете. - Очень важно сформировать правильный ассортимент товара с учетом последних статистических данных по спросу потребителей:
60% – женская обувь, соответственно сезону,
20% – детская,
15% – мужская,
5% – несезонная обувь. - Правильно оформляйте витрины своего магазина.
Размещайте наиболее интересные образцы на витринах, которые видны с улицы, это побудит покупателей зайти именно в ваш бутик.
Многие владельцы обувных магазинов расширяют ассортимент товара сумками, чулочно-носочными изделиями, ремнями.
В этом есть смысл, но помните, что звезда вашей лавки – обувь, поэтому ей нужно отводить основное место на витринах. - Не завышайте цены.
Помните, что товарооборот лучше увеличивать за счет большого количества проданных пар обуви, а не за счет высокой наценки на одну пару.
Приемлемые цены привлекут к вам больше клиентов. - Для продажи обуви вам нужно иметь сертификаты качества на разные группы товаров и давать гарантию покупателям.
Если обувь не выдержала испытания в гарантийный срок, то вы обязаны возместить ее стоимость клиенту или дать ему другую пару.
Недостатки открытия обувного магазина
Владельцы магазинов обуви не всегда могут превратить стартап в прибыльный бизнес.
Довольно часто им приходится закрывать свою лавку, потому что не удалось сделать ее рентабельной.
Действительно, этот бизнес имеет свои недостатки:
- открытый с нуля магазин достаточно трудно сделать популярным местом для покупок жителей вашего города;
- высокий уровень конкуренции в этом секторе – присмотритесь, и вы увидите, как много обувных магазинов располагается в торговых центрах, на рынках и в других местах;
- прибыли от продажи обуви не всегда достаточно, чтобы хватало и на жизнь самому предпринимателю, и на поддержание бизнеса и на закупку новой партии товара;
- трудно просчитать, какой именно товар будет пользоваться спросом у покупателей, поэтому часто подсобное помещение забито остатками обуви, которые приходится продавать гораздо дешевле, лишь бы вернуть потраченные на закупку деньги;
- сложность с выбором концепции: какой именно обувной магазин открывать, чтобы он приносил прибыль: женский, мужской, детский, комбинированный.
Конкурентные преимущества и реклама обувного магазина
Без формирования конкурентных преимуществ и проведения удачной рекламной кампании бизнес, связанный с торговлей, невозможен, это же касается и владения обувной лавкой.
О том и другом следует подумать еще до того, как вы решили открыть бутик.
Конкурентные преимущества
Уровень конкуренции в сфере продаж обуви невероятно высок. Обувных магазинов так много, что трудно завлечь покупателя именно в свой.
Но, если вы этого не сделаете, то испытаете финансовый крах.
Конкурентные преимущества обувного бутика можно сформировать следующим образом:
- Ведя разумную ценовую политику.
Стоимость продаваемого вами товара должна соответствовать качеству и финансовому состоянию ваших постоянных клиентов. - Обслуживая всех без исключения клиентов по высшему разряду.
Ваши продавцы должны быть предельно вежливыми с покупателями и компетентно отвечать на их вопросы. - Выдавая постоянным клиентам дисконтные карточки, стимулируя их посещать именно ваш магазин.
- Будучи честными с клиентами.
Не нужно рассказывать, что китайские босоножки за 800 рублей будут носиться десять лет.
Лучше сказать честно, что срок годности такой обуви мал и, если клиент заинтересован в длительном ношении босоножек, то лучше ему присмотреться к более качественным, но дорогим образцам. - Расположив свой магазин в месте с наиболее высокой проходимостью людей, что увеличит количество случайных клиентов.
- Проводя регулярно разнообразные акции и распродажи обуви – все клиенты это обожают.
- Постоянно расширяя ассортимент товара в связи со вкусами своих клиентов.
Реклама для обувного магазина
Интересный факт:
Высокие каблуки одними из первых начали носить монгольские мужчины, чтобы ноги не выскальзывали из стремени во время верховой езды.
Проводить полноценную рекламную кампанию (ролики на радио и телевиденье, статьи в прессе, закупка рекламных баннеров и т.д.) имеет смысл лишь тогда, когда вы открываете большой магазин с огромным ассортиментом товара.
Обороты товара и капитала в таком обувном центре будут масштабными, поэтому рекламная кампания себя окупит.
Если же вы открываете весьма скромный обувной бутик с одним торговым залом, площадью в 20–30 квадратов, то достаточно будет следующих действия:
- заказать яркую вывеску, которая бы сразу же бросалась в глаза;
- напечатать визитки, чтобы раздавать их новым клиентам;
- зарегистрироваться на городском форуме и в соцсетях под видом довольного клиента, который уже совершил покупку;
- напечатать небольшие рекламные листовки и раздать их в каком-нибудь людном месте неподалеку от своей торговой точки.
Сохраняем в закладки: 10 советов, как написать правильный бизнес план
Календарный план открытия обувного магазина
Как быстро вы сможете запустить стартап, зависит от масштабности ваших планов.
Если вы открываете огромный маркет, то понадобится около полугода, чтобы принять первого посетителя.
Если же вы решили открыть небольшой обувной магазин в торговом центре, то за 3–4 месяца вы сможете начать работать.
Как открыть обувной магазин: начало
Открытие обувного магазина с нуля состоит из нескольких обязательных этапов, которых вам следует придерживаться: регистрация предприятия, выбор района и помещения для торговли, набор персонала, закупка первой партии товара и т.д.
Начните с регистрации, параллельно занимаясь поиском подходящего помещения.
Регистрация
Для того чтобы открыть обувной магазин, достаточно зарегистрироваться, как ИП, хотя при желании вы можете оформить все бумаги как ООО.
Затем вы становитесь на учет в налоговой службе и выбираете форму налогообложения, например, – единый налог на временный доход.
Если вы собираетесь открывать обувной магазин в отдельном помещении, владельцем которого являетесь, то приготовьтесь к длительным походам в кабинеты пожарной службы и СЭС.
Именно поэтому столь привлекательным выглядит открытие обувного магазина в торговом центре.
Все трудности берет на себя владелец здания.
Месторасположение
Очень важно не просто найти подходящую торговую площадь, а расположить свой обувной магазин в правильном месте с высокой проходимостью людей.
Не столь важно, откроете вы свой маркет в центре или в густонаселенном спальном районе.
Главное, чтобы ассортимент и ценовая политика вашего товара соответствовала уровню жизни и вкусам живущих в этом районе людей.
Если вы открываете магазин с нуля и сомневаетесь, стоит ли это делать в конкретном месте, то не лишним будет провести небольшой соцопрос.
Опросите как можно больше жителей района, в котором вы собираетесь открывать свой обувной магазин на предмет того:
- какую обувь они бы хотели видеть;
- по какой цене;
- как часто они покупают обувь;
- что должно быть и чего не должно быть в вашем обувном магазине и т.д.
Проанализируйте ответы.
Если люди, живущие в этом районе, покупают лишь китайский ширпотреб по цене 800 рублей за пару, а вы хотите открыть магазин дизайнерской обуви, то стоит поискать другое место для своего магазина, где-то поближе к центру.
Помещение
Если у вас нет большого стартового капитала, то для начала вам будет достаточно помещения площадью 35–50 м. кв.
Наиболее подходящие помещения для открытия обувного магазина:
- торговый ларек на рынке;
- павильон в торгово-развлекательном центре;
- небольшое помещение с отдельным входом на первом этаже многоэтажного дома.
Желательно выбирать помещение, которое не требует серьезного ремонта или перепланировки, что поможет вам снизить расходы.
Идеальный вариант – арендовать помещение, в котором когда-то был обувной магазин.
Не стоит открывать обувной магазин рядом с лавкой, торгующей таким же ассортиментом товара. Придется воевать за каждого клиента, что негативно скажется на вашей прибыли.
А вот соседство с продовольственными магазинами, аптеками, бутиками и остановочными комплексами станет удачей.
Что еще нужно для открытия обувного магазина?
Если вы уже закончили регистрационную процедуру и арендовали подходящее помещение, то следует переходить к не менее важным этапам открытия обувного магазина: оборудование, найм персонала, закупка первой партии товара.
Сколько все это стоит и как именно нужно действовать, мы объясним на конкретном примере.
Допустим, что вы решили арендовать павильон площадью в 40 кв. метров в одном из торгово-развлекательных центров вашего города (не столицы).
Ассортимент товара – женская и детская обувь, изготовленная в России, Польше и Китае, а также расширение ассортимента товара за счет ремней и сумок.
Ценовая политика – средняя.
Оборудование для открытия обувного магазина
Одна из причин, побуждающая бизнесменов открыть обувной магазин, состоит в том, что для его обустройства не нужно закупать дорогостоящее оборудование.
Достаточно витрин и подвесных шкафчиков, расположенных по периметру торгового зала, стеллажа для хранения товара в подсобном помещении, пластиковых или стеклянных витрин для окон, чтобы товар было видно с улицы, пуфов для клиентов, зеркал и стола со стулом для персонала.
А еще вам понадобится кассовый аппарат.
Персонал для обувного магазина
Прежде чем назначать собеседование с потенциальными сотрудниками, определитесь, как именно будет работать ваш магазин.
К примеру, при графике работы обувного магазина с 10.00–20.00 без выходных лучше нанять двух продавцов, чтобы они работали посменно.
Чтобы стимулировать их совершать больше продаж, следует назначить им минимальную фиксированную ставку + процент с продаж.
Например, назначить продавцам 5 000 рублей в месяц + 5% с каждой проданной пары.
Что касается уборки вашего обувного магазина, то можно нанять уборщицу, которая бы мыла магазин каждое утро или договориться с продавцами, чтобы они за отдельную плату убирали магазин перед каждой сменой.
Если решите нанять уборщицу, то ваши ежемесячные расходы увеличатся еще на 6 000–8 000 рублей.
Читаем также: Бизнес план интернет-магазина
Ассортимент обувного магазина
Очень важно завозить в свой обувной магазин тот товар, который будет пользоваться спросом у потребителей.
Очень часто бизнесмены берут ту обувь, которую поставщики отпускают дешевле в надежде заработать больше, или и вовсе ориентируются лишь на свой вкус.
Это неправильно, потому что формировать ассортимент вашего бутика должен именно клиент.
Вот несколько советов по формированию ассортимента обувного магазина:
- Присматривайтесь к тому, что пользуется спросом у клиентов.
- Следите за модными тенденциями, чтобы первым в городе завезти босоножки или туфли, которые будут носить в этом сезоне.
- Не бойтесь снижать цену на обувь, которая не пользуется спросом у клиентов.
Это поможет постоянно расширять ассортимент. - Берите на реализацию не только модельную обувь на высоком каблуке, но и более удобные модели, чтобы не сокращать количество клиентов.
- Не забывайте, что не все женщина носят обувь размера 37–39.
Есть те, кому нужен 35 размер, как и те, кому повезло еще меньше, и размер их ноги – 42.
Предлагаем вам просмотреть видеосюжет
с интервью владельца сети обувных магазинов,
в котором он делится своими знаниями и опытом.
Таблица расходов на открытие обувного магазина
Статья расходов | Сумма (в руб.) |
---|---|
Итого: | 450 000 руб. |
Регистрация обувного магазина | 20 000 |
Оборудование магазина | 100 000 |
Закупка первой партии товара | 300 000 |
Дополнительные расходы | 30 000 |
Если открыть обувной магазин, как быстро он окупится?
Это очень сложный вопрос, на который нельзя ответить однозначно.
Успех вашего бизнеса зависит от многого, на самое главное – интенсивность вашего товарооборота. Чем больше пар обуви вы продадите, тем больше заработаете.
Допустим, продав всю без остатка закупленную за 300 тысяч рублей первую партию товара, вы сумели заработать 800 000 рублей. Реализовали вы этот товар за 3 месяца.
Из этой суммы следует вычесть:
Статья расходов | Сумма (в руб.) |
---|---|
Итого: | 200 000 руб. |
Зарплату продавцам (ставка + %) | 30 000+40 000 |
Аренду помещения + коммунальные платежи | 80 000 |
Дополнительные расходы | 50 000 |
То есть, вам остается 600 000 рублей.
300 000 рублей из этой суммы вы берете на закупку очередной партии обуви, а 300 000 рублей – ваша прибыль.
Если вы сумеете сделать свой обувной бутик популярным в городе, то окупите капитальные инвестиции уже через полгода.
Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту