Бизнес план магазина детской обуви котофей
Как открыть свой фирменный магазин детской обуви «Котофей»?
Франчайзинг детской и подростковой обуви – выгодный бизнес. Потребление товаров детьми начинается еще в неосознанном возрасте. Первоначальный потребительский выбор формируют родители. Взрослея, ребенок, скорее всего, отдаст предпочтение привычным ему брендам. В России не так много детских брендов с богатой историей и с существенным количеством лояльных покупателей. Одним из таких примеров может служить торговая марка «Котофей».
Детская обувь относится к той категории товаров, которая всегда востребована и необходима. От качества детской обуви напрямую зависит здоровье ребенка, а именно, правильное формирование стопы и всего опорно-двигательного аппарата. Поэтому качественная и удобная обувь для детей всегда продаётся с успехом. Бренд «Котофей» известен по всей стране, это торговая марка, которой доверяют.
Компания «Егорьевск-обувь», владелец ТМ «Котофей», является признанным лидером в производстве и реализации детской и подростковой обуви на российском рынке и за его пределами. Хорошая репутация – результат многолетней честной работы, и подтверждение тому –
более 100 фирменных магазинов.
Свой бизнес – это не только растущая прибыль и регулярный доход, это еще и путь к самореализации: свое дело приносит удовлетворение, как и любая другая творческая деятельность.
Поэтому открыть свой фирменный магазин обуви ТМ «Котофей» – значит иметь стабильную аудиторию покупателей, хорошо знающих
продукцию нашего бренда.
Наша продукция – Ваш правильный выбор!
Архитектурно-планировочное решение торгового зала
Дизайн фирменного магазина «Котофей»
Концепция фирменного магазина отражает имидж бренда «Котофей», его уникальный стиль, сочетающий в себе дизайн и функциональность. Оформление магазинов «Котофей» отвечает ожиданиям покупателей обуви средней ценовой категории. Качество, безопасность и современный стиль фирменного торгового оборудования позволяют увеличить объем продаж. Оборудование универсально и может быть легко адаптировано к любой торговой площади. На основе дизайн-проекта наши специалисты помогут Вам определить комплектность торгового оборудования и его ориентировочную стоимость, предложат методику расстановки торгового оборудования, помогут выбрать проверенных поставщиков, составить техническое задание на ремонт помещения.
Преимущества ТМ «Котофей» для франчайзи
1. Популярность бренда «Котофей».
2. Право использования товарного знака в наименовании магазина.
3. Отсутствие паушальных взносов и роялти.
4. Получение готового дизайн-проекта и содействие при оформлении фирменного магазина.
5. Помощь в формировании индивидуальной сбалансированной товарной матрицы на открытие магазина и ее поддержание в процессе деятельности.
6. Привилегии при закупке обуви.
7. Бесплатная установка специально адаптированного лицензионного программного продукта для ведения торговой розничной деятельности. Обучение работе с ним.
8. Ежедневная IT поддержка.
9. Рекламное продвижение: PR на официальном сайте, в социальных сетях и СМИ.
10. Единый рекламно-информационный пакет фирменной розничной сети.
11. Софинансирование расходов на рекламные мероприятия.
12. Предоставление интерактивной торговой площадки на официальном сайте ТМ.
13. Консультационная и методическая поддержка.
14. Индивидуальный подход в решении вопросов торговой деятельности.
Правильный выбор торгового помещения – залог успеха Вашего бизнеса. В рознице бытует шуточно-нешуточная мудрость: успех розничного предприятия предопределяют три фактора – это расположение, расположение и расположение. Компания «Егорьевск-Обувь» активно оказывает помощь в создании бизнеса. Далее перечислены основные требования, предъявляемые к потенциальному партнеру и месторасположению магазина.
Требования к франчайзи
1. Стартовый капитал.
2. Соответствующая параметрам торговая площадь (в аренде или собственности).
3. Соблюдение Стандарта фирменной торговли, корпоративной политики компании и поддержание имиджа торговой марки.
4. Нацеленность на долгосрочные, надёжные партнёрские отношения на взаимовыгодных условиях.
5. Опыт работы в розничной торговле или предпринимательской деятельности (предпочтительно обувь или детские товары) – желательно.
Требования к помещению
1. Общая площадь от 60 кв.м (складская не менее 40% от общей).
2. Наличие парковки.
3. Ширина входной группы не менее 0,9 м.
4. Возможность размещения фирменной вывески «Котофей» над входной группой.
5. Наличие или возможность проведения интернета.
6. Освещенность не менее 1000 Люкс.
По видам здания
| Помещение в ТЦ | Стрит-ритейл |
| 1. Товарное соседство: магазины известных брендов средней ценовой категории, желательно обувь или детские товары. 2. Возможность размещения рекламы магазина на фасаде и (или) в навигации комплекса. | 1. Расположение в торговой или густонаселенной части города с высоким пешеходным трафиком. 2. Хорошая видимость фасада. 3. Первый этаж (не цокольный). 4. Отдельный вход. 5. Наличие пандуса. |
Этапы сотрудничества
1. Обращение в отдел развития фирменной розничной сети для получения консультации по условиям сотрудничества одним из следующих способов:
– звонок на телефон 8 (800) 333-08-45, добавочный 8 (время работы пн — пт с 8:00 до 16:40 по МСК) ;
– отправка запроса на электронную почту fm@kotofey.ru
2. Отправка на электронную почту отдела развития фирменной розничной сети fm@kotofey.ru пакета следующих необходимых документов и файлов:
– заполненная заявка на открытие фирменного магазина «Котофей» (форму заявки можно скачать здесь), а также её сканированная копия с печатью и подписью желающего открыть фирменный магазин;
– подробный фотоотчёт будущего месторасположения магазина: окрестностей, фасада здания, интерьера (по всему периметру) и экстерьера (вид на вход) помещения магазина в здании;
– план помещения.
3. Согласование заявки на открытие магазина (рассматривается в течение 3 дней со дня её получения, возможен запрос дополнительной информации).
4. Заключение всех необходимых договоров:
– Договора аренды.
– Лицензионного договора.
– Договора Поставки.
– Договора на подключение интернета.
– Договора на установку программно-аппаратного обеспечения.
5. Получение готового дизайн-проекта, перечня рекомендуемых поставщиков торгового оборудования, цен и рекомендаций по ремонту.
6. Определение и согласование ориентировочной даты открытия.
7. Консультации по набору персонала и его обучению.
8. Формирование ассортиментной матрицы, резервирование товара.
9. Обращение в отдел информационных технологий по вопросу автоматизации магазина и определению даты выезда наших специалистов.
10. Согласование плана маркетинговых мероприятий со специалистами.
11. Установка торгового оборудования и выкладка продукции.
12. Согласование точной даты открытия.
13. Праздничное оформление.
14. Создание и отправка фотоотчета.
15. Торжественное открытие магазина.
16. Поддержка в торговой деятельности.
Мы рассчитываем на долгосрочное сотрудничество с нашими партнерами, поэтому помогаем сформировать ассортиментную матрицу, проводим обучение, оказываем консультации по мерчандайзингу , рекламе и автоматизации фирменного магазина.
Что нужно, чтобы открыть фирменный магазин «Котофей» – узнайте по телефону отдела развития фирменной розничной сети 8 (800) 333-08-45, добавочный 8 (время работы пн — пт с 8:00 до 16:40 по МСК) или с помощью электронной почты: fm@kotofey.ru
Реализация детской обуви является одним из самых выгодных бизнесов, ведь на такую продукцию всегда существует высокий спрос. Несмотря на то, что первый выбор делают родители, ребенок впоследствии будет выбирать привычный и любимый бренд. В настоящее время в России существует не так уж много узнаваемых брендов детской обуви, а значит, сотрудничество с одним из них даст предпринимателю огромное преимущество еще на старте бизнеса. Одним из самых опытных игроков и надежных партнеров на этом рынке является компания «Егорьевск обувь», которая является владельцем популярной среди россиян торговой марки «Котофей».
Описание франшизы
Франшиза «Котофей», в отличие от многих других схожих предложений, не предполагает выплаты роялти и паушального взноса. Что же касается суммы инвестиций, она рассчитывается в индивидуальном порядке. Более того, сумма затрат будет зависеть от нескольких факторов, среди которых регион открытие, месторасположение помещения и т.д.
Основными статьями расходов является аренда подходящего помещение, его ремонт в соответствии со стандартами компания и покупка партий товара на реализацию.
Как правило, сумма инвестиций в открытие торговой точки площадью 60 кв. м составляет около 30 миллионов рублей:
- Расходы на строительство – от 2,5 тысячи рублей на 1 кв. м (сумма может варьироваться в зависимости от региона и степени готовности помещения);
- Закупка оборудования – от 7,5 тысяч рублей на 1 кв. м;
- Покупка товара на реализацию – от 40 тысяч рублей на 1 кв. м.
Чтобы стать франчайзи компании и открыть свой собственный магазин «Котофей», вам необходимо:
- Иметь достаточно средств для запуска проекта;
- Быть нацеленным на серьезные партнерские отношения;
- Иметь опыт схожей предпринимательской деятельности;
- Быть готовым работать только с товаром бренда «Котофей».
Сотрудничество с компанией «Егорьевск обувь» можно условно разделить на несколько основных этапов:
- Отправка заявки франчайзеру;
- Ознакомление потенциального партнера со всей информацией о франшизе «Котофей»;
- Согласование заявки;
- Поиск подходящего помещения и заключения договора аренды с собственником;
- Заключение договора на поставку продукции компании;
- Ремонт помещения, установка оборудования;
- Рассмотрение проекта франчайзи и его утверждение;
- Получение консультаций по ассортименту;
- Закупка партии товара;
- Обучение сотрудников;
- Проверка магазина франчайзи и его приемка;
- Праздничное открытие;
- Консультации от специалистов компании;
- Контроль над качеством работы торговой точки нового партнера.
Описание франшизы, услуги:
Становясь владельцем магазина детской обуви «Котофей», предприниматель получает:
- Консультации и помощь по вопросам формирования ассортимента;
- Возможность забронировать товар до открытия магазина;
- Тренинги сотрудников;
- Круглосуточную техподдержку своей торговой точки.
О компании
Акционерное общество «Егорьевск обувь» ведет свою деятельность еще с 1936 года. Именно эта компания является владельцем бренда «Котофей», который завоевал огромную любовь и доверие российских потребителей. В настоящий момент открыто более 130 фирменных магазинов, из которых более 100 – это торговые точки франчайзи. Бизнес сети построен на высоких стандартах качества и регулярно обновляемом и совершенствуемом ассортименте. Становясь партнером сети, каждый предприниматель становится часть успешной компании с отличной репутацией.
Преимущества
Сотрудничество с компанией «Егорьевск обувь» и работа под ТМ «Котофей» дает предпринимателю массу преимуществ, среди которых:
- Возможность работать под знаменитым брендом, уже завоевавших доверие родителей;
- Продуманная концепция работы магазинов сети;
- Обучение и поддержка;
- Отсутствие роялти и паушального взноса;
- Разумная сумма стартовых инвестиций;
- Техническая поддержка;
- Своевременные поставки товара;
- Продуманный ассортимент.
Требования
Магазин «Котофей» должен находится в густонаселенном районе с высокой проходимостью. Площадь помещения может составлять от 60 кв. м. Должна быть предусмотрена возможность установки вывески. Перед магазином также должна быть парковка.
Видео
Детская обувь – одно из перспективных направлений бизнеса в сфере торговли. Популярность товара объясняется многими причинами, из которых можно выделить две основных. Первая – неаккуратное обращение с обувью. Детям не объяснишь, что нельзя ходить по лужам или пинать камни, что приводит к порче новых ботинок. Вторая причина – взросление. Какая бы качественная обувь ни была, через полгода или год ребенок из нее вырастает, что создает необходимость в покупке новой пары. Бизнес-план магазина детской обуви предусматривает глубокий анализ ЦА и конкурентов, оценку рисков и возможностей, включая размер потенциальной прибыли.
Описание бизнеса и перспективы на рынке
Цель проекта – открытие магазина детской обуви в городе с плотностью населения от 250 000 человек. Статистика показывает, что за последние 5 лет рост продукции на рынке увеличился на 15–20%, что говорит о повышенном спросе со стороны ЦА. Этот факт, в свою очередь, объясняется повышением уровня жизни в стране.
Отбросив все финансовые и статистические данные, актуальность бизнеса можно объяснить гораздо проще. Обувь требуется всем, а детям ее необходимо в 3–4 раза больше, чем взрослым. Если среднестатистическому человеку нужно 2–3 пары на сезон, причем часть из них вполне пригодна к ношению с прошлого года, то детям потребуется 3–4 пары обуви каждый сезон. Сюда относятся:
- 2 пары повседневной обуви (ботинки, кроссовки);
- 1 пара сменной обуви (для детского сада, школы);
- 1 пара запасная или узконаправленная (для занятий спортом, походов с родителями на природу, для дачи и т. д.).
Учитывая, что дети постоянно растут, новые ботинки требуются вне зависимости от степени износа прежних пар. Так, к новому учебному году или к смене сезонов родители вынуждены покупать именно новую обувь для своих детей.
Перспективы обувного рынка достаточно положительные, потому что спрос на товар не зависит от мирового или внутригосударственного финансового положения, от уровня жизни, роста цен на коммунальные услуги или уровня прожиточного минимума. Обувь в любое время успешно продается и покупается.
Справка: многие эксперты уверяют, что финансовый кризис в стране напрямую влияет на покупательскую способность населения. Это утверждение верно, если оно не касается товаров первой необходимости. Люди при нестабильном финансовом положении вынуждены экономить на многом, но только не на собственных детях.
Преимущества и недостатки идеи
Положительные стороны проекта:
- Невысокие стартовые вложения – размер инвестиций зависит от масштаба предполагаемой деятельности и формата бизнеса. На первоначальном этапе можно обойтись небольшим магазинчиком и товаром средней ценовой категории, что в итоге позволит сэкономить на аренде, объеме потраченных средств на закупку и заработной плате за счет 1–2 продавцов.
- Востребованность товара – как уже было сказано, детская обувь всегда пользовалась спросом вне зависимости от сторонних факторов.
- Быстрая окупаемость – фактор напрямую вытекает из предыдущего. Чем популярнее продукция, тем выше товарооборот.
- Высокий доход – показатель достигается за счет 100–150% наценки на товар.
- Простая организация бизнеса за счет отсутствия каких-либо дополнительных лицензий.
Отрицательные стороны:
- Сложность в поиске поставщиков – критерий касается как качества продукции, так и необходимости постоянного мониторинга новых игроков на рынке, предлагающих выгодные условия сотрудничества. Основная проблема в том, что более 50% предпринимателей выбирают в качестве поставщиков фирмы-посредники. Это удобно в плане широкого ассортимента товара, когда один партнер поставляет партию всей обуви. Отрицательный момент – стоимость продукции выше, чем у производителя. Но если заключать договор поставки напрямую, то потребуется сотрудничество с десятками представителей производства обуви, поскольку у каждого из них своя направленность и возрастная категория.
- Высокая конкуренция – сложно представить хоть один торговый центр или иное людное место без магазина обуви. Выбор месторасположения – очень важный критерий для предпринимателя при организации бизнеса.
- Независящие факторы – увеличение отпускных цен на продукцию, за счет чего бизнесмен вынужден поднимать стоимость товара в своей точке и терять часть ЦА; открытие рядом более крупного конкурента; изменения в законодательстве, влияющие на ведение бизнеса.
Бизнес-план магазина детской обуви: подготовительный этап работы
Определение целевой аудитории
Если говорить в общем, то ЦА магазина детской обуви – это родители. Однако в зависимости от формата бизнеса целевая аудитория может разделяться на дополнительные подкатегории.
Яркий пример – узкоспециализированная обувь:
- для танцев;
- для занятий спортом;
- школьная обувь;
- товар для новорожденных;
- обувь для малышей от года;
- ортопедическая обувь.
Существует ряд и других категорий более узкой направленности. В этих случаях целевая аудитория бизнеса – родители, чьи дети занимаются спортом, танцами т. д. Из плюсов можно отметить минимальную конкуренцию, а из минусов – пониженный спрос на продукцию.
Справка. Магазин детской обуви узкого направления лучше открывать вторым или третьим по счету, отдавая ему роль расширения бизнеса. В противном случае можно обанкротиться на старте, если не иметь достаточного опыта в этой сфере.
Анализ рисков и оценка уровня конкуренции
Риски в обувном бизнесе некритичны, если следовать бизнес-плану. В основном они касаются следующих аспектов:
- Hекачественный товар – ситуация характерна для первой партии при сотрудничестве с непроверенным поставщиком. Но даже в этом случае проблема решается обменом продукции либо судебными разбирательствами. В последнем случае потраченные средства возвращаются спустя продолжительное время, что наносит финансовый урон проекту.
- Отсутствие спроса – характерно при неудачном расположении торговой точки, необоснованно завышенном ценнике и скудном ассортименте.
- Высокая конкуренция – требует отдельного внимания, потому что это главный риск убыточности проекта.
Уровень конкуренции оценивается стандартным способом – путем определения аналогичных торговых точек в районе открытия магазина. Причем стоит отметить, что наибольшую «опасность» представляют не крупные магазины широкого направления, которые торгуют и обувью, и одеждой, и прочими товарами, а именно специализированные обувные точки.
Психология покупателя такова, что он вряд ли пойдет в магазин с обилием ненужных ему товаров, если им не движет праздное любопытство. Однако если человеку нужна обувь, то первым местом будет именно обувная точка, а уже потом комбинированные проекты с одеждой и предметами домашнего обихода.
Кроме этого, для предпринимателя не представляют конкуренции обувные магазины для взрослых, поскольку у них совершенно другая ЦА. А вот иметь такие магазины в качестве «соседей» пойдет только на пользу.
В итоге необходимо выбирать такое место для открытия, где представлено не более 1–2 магазинов детской обуви, но при этом имеются точки по продаже одежды, аксессуаров, домашней утвари.
Конкурентные преимущества
В любом среднем и крупном городе имеется с десяток или более магазинов детской обуви. Некоторые из них в точности копируют друг друга, а другие ярко выделяются на этом фоне. Чтобы не стать одной из ничем не примечательных торговых точек, нужно сформировать собственные конкурентные преимущества:
- Бренд – короткое, емкое, запоминающееся название. В сочетании с вывеской и широкой рекламой магазин в короткие сроки обретет популярность.
- Цены – рекомендуется установить их ниже, чем у конкурентов за счет невысокой наценки. Прибыль компенсируется высоким товарооборотом.
- Программы лояльности – акции, бонусы, скидочные карты. Современный покупатель, а особенно мамы, очень любят подобный формат, который позволяет экономить.
- Персонал – вежливые и компетентные продавцы-консультанты, которые тактично подберут необходимую модель и размер обуви, поспособствуют повышению статуса магазина в глазах покупателей.
- Ассортимент – постоянное наличие всех моделей и размеров обуви станет причиной повторного посещения магазина покупателями, что в итоге сформирует клиентскую базу в короткий срок.
- Индивидуальное оформление – красочный и приятный интерьер с удобной планировкой зала, примерочных и зоны отдыха.
- Расположение – наличие парковки, а также остановок общественного транспорта.
Идеальный вариант – внедрение всех конкурентных преимуществ, что практически сразу поставит вновь открывшийся магазин в один ряд с известными конкурентами. Однако выполнение даже нескольких пунктов положительно скажется на бизнесе.
Организационный план
Регистрация предпринимательской деятельности
Для ведения бизнеса требуется регистрация предпринимательской деятельности. У бизнесмена есть выбор между ИП и ООО. Каждая форма предусматривает свои особенности и нюансы, касающиеся оформления, отчетности и работы в целом, но стоит отметить, что в плане стандартного магазина площадью 30–60 кв. м выгоднее будет ИП.
Юрлицо (ООО) необходимо для среднего и крупного типа бизнеса, который предусматривает сеть торговых точек в одном или нескольких регионах страны, большой товарооборот, многомиллионную выручку и штат сотрудников от 100 человек. Рассматриваемый бизнес-план – это вид малого бизнеса, которым можно спокойно заниматься в статусе индивидуального предпринимателя.
Порядок регистрации:
- Сбор документов – паспорт + копия, ИНН, заявление, оплаченная квитанция госпошлины (800 рублей).
- Обращение в ФНС.
- Выбор системы налогообложения (УСН 6%).
- Указание кодов ОКВЭД – 47.72 (продажа детской обуви в розницу). Это основной код, который применяется в данной сфере бизнеса. Если торговая точка предусматривает реализацию дополнительных товаров и аксессуаров, то необходимо указать соответствующие коды.
- Ожидание решения от налоговой службы.
Если с документами все в порядке, то в течение 5 дней предприниматель получает ответ и документы на ведение бизнеса.
Далее необходимо заключить/выполнить:
- договор аренды помещения под магазин;
- договор с коммунальной службой на вывоз мусора и ТБО;
- провести дезинсекцию, дезинфекцию и дератизацию;
- договор с поставщиком продукции (обязательно попросить сертификат качества);
- трудовые договоры с персоналом;
- отправиться в Роспотребнадзор с перечисленными документами;
- посетить пожарную инспекцию.
Контролирующие организации проведут проверки и выдадут разрешения на открытие магазина исходя из представленной документации и соответствия помещения нормативным актам (СанПиН, пожарная безопасность).
Аренда помещения и требования к расположению
Основное требование к помещению под магазин детской обуви – соответствие санитарным нормам и пожарной безопасности. Сюда включается отсутствие грызунов, инфекций, наличие пожарных выходов, плана эвакуации, коммуникаций и прочих моментов, единых для всех общественных заведений.
Выбор месторасположения осуществляется предпринимателем исходя из следующих критериев:
- людное место;
- доступность широкого круга покупателей (ближе к центру или густонаселенному микрорайону);
- наличие торговой зоны (ТРЦ, рынок, оживленный перекресток или пешеходный переход);
- наличие парковки (по возможности);
- выход фасадной части магазина на проезжую часть;
- отсутствие конкурентов.
Покупка торгового оборудования
Для магазина площадью 50 кв. м потребуется:
- стеллажи и полки для размещения образцов товара в зале;
- витрина для аксессуаров;
- шкафы для хранения коробок с товаром;
- пуфики, зеркала, ложки для примерки;
- торговая стойка для продавца;
- кассовый аппарат;
- офисная техника (компьютер, принтер, сканер);
- инвентарь для уборки помещения.
Поиск поставщиков детской обуви
Этот пункт бизнес-плана не требует большого описания, потому что найти поставщиков крайне просто. Для этого достаточно несколько часов провести в интернете.
Другой момент – как отличить порядочных партнеров от мошенников или как не получить в первой же партии бракованный товар. Для этого снова используется интернет. Прежде чем заключать с кем-либо договор поставки, необходимо изучить отзывы о компании, проследить ее путь развития, географию сотрудничества и многое другое. Поставщик с охотой предоставит всю необходимую информацию, вышлет образцы договоров, номера регистрационных данных.
Мошенники в 90% случаях скрывают юридические данные, но при этом предлагают крайне выгодные условия сотрудничества. На практике же они берут предоплату за товар и либо не выходят на связь, либо поставляют некачественную продукцию.
Справка. О любом юридическом лице и индивидуальном предпринимателе можно получить выписку из ЕГРЮЛ/ЕГРИП по номеру лицензии на сайте ФНС. Там же представлены и другие сервисы по проверке предпринимателей и их деятельности, включая получение информации по фактам мошенничества.
Формирование ассортимента магазина
Вариантов детской обуви масса, начиная от моделей для новорожденных и заканчивая модными кроссовками и ботинками для подростков 13–15 лет. Основной ассортимент торговой точки включает в себя:
- обувь для спорта и отдыха (кроссовки, кеды);
- классический стиль (туфли, ботинки);
- демисезонная обувь;
- летний вариант – босоножки, сандалии;
- зимний вариант – сапожки и полусапожки на меху;
- домашний стиль – тапочки, сланцы, балетки, чешки;
- современная и модная обувь, которую сложно отнести к какому-либо стилю.
Коллекции рекомендуется обновлять по мере продаж, а также при смене сезона, а именно раз в 2–3 месяца.
Подбор персонала
Для магазина площадью 50 кв. м потребуется:
- продавец – 2 человека;
- работник зала – 2 человека;
- уборщица – 1 человек.
Бухгалтер и охрана – по желанию предпринимателя. С финансовыми делами и расчетами в первое время можно справляться самостоятельно. Охранник на небольшой магазинчик может и не требоваться, особенно если установить камеры наблюдения. За поведением покупателей могут следить продавцы и работники зала.
Эффективные методы привлечения клиентов
Реклама магазина детской обуви предусматривает следующие варианты:
- наружная реклама – стенды, щиты, баннеры, растяжки, штендеры, листовки;
- средства массовой информации – ролики на ТВ и радио, реклама в печатной продукции;
- интернет – создание собственного сайта, групп в социальных сетях, активный постинг и покупка рекламного места в крупных городских сообществах;
- реклама в общественном транспорте.
В перспективе можно разработать собственное мобильное приложение с возможностью заказа товара онлайн по выгодным ценам.
Финансовые расчеты
Инвестиции в проект
Вложения на старте (в рублях):
- 10 000 – оформление документов;
- 35 000 – заключение договора аренды (авансовый платеж);
- 75 000 – ремонт помещения;
- 40 000 – реклама;
- 100 000 – закупка товара;
- 150 000 – приобретение оборудования;
- 50 000 – непредвиденные расходы.
Итог: 460 000 рублей.
Текущие расходы
Затраты в первый месяц:
- 35 000 – аренда;
- 15 000 – коммунальные услуги;
- 125 000 – заработная плата;
- 12 000 – рекламная кампания;
- 20 000 – непредвиденные расходы.
Итог: 207 000 рублей.
Доходы и подсчет прибыли и рентабельности
Доходы магазина детской обуви складываются из количества покупателей и ценового сегмента. Если взять средний чек в размере 1 000 рублей, а количество покупателей в день – 12 человек, то дневной доход составит 12 000 рублей.
Прибыль в месяц – 360 000 тысяч.
Чистый доход предпринимателя – сумма после уплаты обязательных расходов.
360 000-207 000=153 000 рублей.
Рентабельность бизнеса – отношение чистой прибыли к грязной, умноженное на 100%.
153 000/360 000*100=42%
Окупаемость бизнеса – 4–6 месяцев.
Открыть магазин детской обуви несложно. Для этого не требуется оформления дополнительных документов, серьезных вложений и большого штата сотрудников. Однако без грамотного бизнес-плана с расчетами и анализом рынка не обойтись. Конкуренция в обувном бизнесе крайне высокая, поэтому, если не предусмотреть всех рисков, высока вероятность банкротства. При соблюдении всех пунктов плана бизнесмен выйдет в чистую прибыль уже через полгода работы.