Бизнес план магазин по продаже дверей
Двери всегда пользовались спросом среди населения. Ремонт в квартире или покупка нового жилья обязательно сопровождается обновлением дверных полотен. Согласно статистике, российская семья меняет межкомнатные двери раз в 5-7 лет, а входные раз в 7-10 лет. Таким образом, у предпринимателя нет недостатка в клиентах в среднем и крупном городе. Собственное дело в этом направлении несомненно принесет успех. Грамотный и подробный бизнес-план магазина дверей с расчетами и анализом ситуации на рынке упростит организационные моменты.
Бизнес на продаже дверей: актуальность, перспективы
Обычная однокомнатная квартира насчитывает 3-4 двери в зависимости от планировки (ванна-туалет, основная комната и кухня). При этом присутствуют проемы, которые ведут на балкон или тамбур.
Девятиэтажный дом на 4 подъезда насчитывает 144 квартиры, а это около 1 000 дверей. Несложно подсчитать, сколько единиц товара необходимо для небольшого двора из 4-5 домов.
Актуальность магазина дверей объяснять не нужно. Естественно, что продукция требуется людям не каждый день, но потенциальная ЦА бизнес-идеи – все жители города, поэтому спрос будет всегда. Даже обычного магазина в небольшом микрорайоне достаточно, чтобы выйти в прибыль в первый же месяц и окупить вложения за 6-8 месяцев.
При удачном раскладе предприниматель может открыть второй и третий магазины в других частях города, популяризируя свою фирму. При оптимальном соотношении цены и качества товара покупатели будут рекомендовать торговую точку своим знакомым и друзьям, а также делиться положительными отзывами в сети.
Бизнес открывает радушные перспективы не только в плане увеличения розничных торговых точек, но и позволяет открыть собственную оптовую базу. Этот вариант увеличит прибыль за счет повышенного товарооборота и позволит снизить розничную цену ниже конкурентов, завоевывая постепенно всю целевую аудиторию.
Какие двери выгодно продавать?
Концепцию магазина предприниматель должен определить самостоятельно – будет ли точка рассчитана на среднестатистического покупателя или на более состоятельных граждан. Оба варианта имеют свои плюсы и минусы.
Дешевый и средний ценовой сегмент:
- востребованность продукции;
- повышенный товарооборот;
- минимальные риски, связанные с браком;
- широкая ЦА.
Из минусов можно отметить лишь невысокое качество дверей, что сказывается на непродолжительном сроке службы и капризных условиях хранения.
Дорогой сегмент:
- прибыль магазина складывается из стоимости проданных экземпляров, а не базируется на количественном показателе;
- минимальное количество брака;
- ЦА – люди с доходами выше средних;
- товарооборот может быть не меньше, чем у дешевой продукции.
Минусы – требуется более тщательный подход к выбору месторасположения точки.
Перечисленные критерии касаются как входных, так и межкомнатных дверей. Говорить о том, какие двери продавать выгоднее, исходя из этого параметра, нецелесообразно, потому что в 60% случаев люди приобретают полные комплекты. Причем процедура происходит именно на основании подбора оттенков межкомнатных дверей к входным (металлические полотна изнутри часто обшиваются панелями ПВХ, поэтому покупатели стараются подбирать продукцию в один тон).
Справка: самый выгодный вариант – реализация всех моделей дверей, причем если недорогой и средний сегмент лучше держать на складе с запасом, то элитные двери можно предлагать покупателям на заказ.
Анализ местного рынка: конкуренция и риски
Анализ конкурентов проводится в выбранном районе в пределе 2-3 кварталов. В большинстве случаев не имеет смысла бояться или искать другое место, если поблизости уже открыты 2-3 магазина дверей. Такая конкуренция пойдет только на пользу, потому что люди знают, что в одном месте сосредоточено несколько точек, а значит имеется большой выбор товара.
Организовав бизнес на окраине или в месте с неразвитой инфраструктурой, шансы на успех предприятия равны нулю.
Алгоритм проведения анализа рынка:
- Изучение общей ситуации в городе, которая касается дверного бизнеса – в любом случае предпринимателей будет большое количество. Необходимо лишь определить наибольшую и наименьшую концентрацию торговых точек в населенном пункте.
- Выбор района для открытия магазина – месторасположение должно соответствовать обычным критериям бизнеса (развитая инфраструктура, высокая проходимость людей и густонаселенность квартала).
- Определение концепции бизнеса конкурентов – необходимо выяснить, какая продукция представлена у «соседей», средний ценовой сегмент, спрос на товар и востребованность бизнеса в конкретном месте. Вполне вероятно, что после получения данных предприниматель передумает открывать точку в выбранном районе.
Справка: зная все сильные и слабые стороны потенциальных конкурентов, открывать свой бизнес намного проще, чем делать это «вслепую».
Риски:
- отсутствие спроса – характерно для ситуации, когда неверно выбрано месторасположение магазина, ценник необоснованно завышен, качество продукции не удовлетворяет желаниям покупателей;
- высокий процент брака – проблема решается возвратом продукции и сменой поставщика;
- длительный срок окупаемости – показатель зависит от месторасположения и покупательской способности населения.
Высокая конкуренция – серьезный риск при организации бизнеса по продаже дверей. Однако, если разработать четкий бизнес-план и следовать его этапам, то можно избежать многих неприятных моментов.
Организационный план
Регистрация фирмы
При организации собственного дела перед предпринимателем всегда стоит выбор – ИП или ООО.
Работа в качестве индивидуального предпринимателя хороша в том случае, когда имеется всего лишь один или два магазина. Плюсы в простой и недорогой процедуре оформления документов, упрощенном ведении отчетности, свободном обращении с оборотными средствами.
ООО выгодно при наличии сети магазинов или при открытии оптового склада дверей. В этом случае фирма работает с поставщиками по всей России, производит оплату по безналичному расчету и ведет общую бухгалтерию вне зависимости от количества филиалов.
Справка: основные различия между ИП и ООО – финансовая сторона. Индивидуальный предприниматель имеет право в любое время изъять средства из кассы магазина, а также пополнить ее на любую сумму. Главное – правильная подача налоговой декларации о доходах. Учредитель ООО не имеет возможности использовать финансы, находящиеся на счету юридического лица. Для этого потребуются определенные документы, подтверждающие расходы.
Процедура оформления предпринимательской деятельности в обоих случаях одинакова:
- Сбор документов – паспорт, ИНН, заявление, квитанция об оплате госпошлины (800 рублей для ИП и 4 000 рублей для ООО). Юридическому лицу потребуется решение об учреждении общества, персональные данные всех учредителей (если их несколько), устав общества и сведения об уставном капитале (минимальный порог – 10 тысяч рублей).
- Обращение в ФНС – параллельно выбирается система налогообложения и коды ОКВЭД.
- Ожидание готовой документации.
Весь процесс отнимает не более 10 дней.
Система налогообложения – для ИП оптимальный вариант УСН, а для ООО – ЕНВД.
Коды ОКВЭД:
- 47.52.73 – продажа конструкций из металла;
- 47.59.4 – продажа изделий из дерева;
- 53.20.31 – курьерская деятельность.
Если торговая точка реализует дополнительную продукцию – уличные светильники, дверные звонки и др. – указываются соответствующие коды.
Кроме этого, нужно пройти еще несколько процедур:
- заключение договора с коммунальной службой о вывозе мусора;
- предоставление документации на помещение в МЧС и получение разрешения на открытие магазина. Для этого точка должна соответствовать правилам пожарной безопасности (наличие огнетушителей в указанном количестве, план эвакуации при пожаре, функционирующий запасный выход, действующая вентиляция);
- предоставление документации на помещение в СЭС и получение разрешительных документов (условия – наличие коммуникаций, соответствие помещения действующим санитарным нормам).
Все полученные документы, включая трудовые договоры с сотрудниками и регистрацию предпринимательской деятельности, хранятся в торговой точке на случай возникновения проверки контролирующими организациями.
Поиск помещения под магазин дверей
Минимальная площадь торговой точки по продаже дверей – 50 кв. м. Однако, в первую очередь необходимо определиться с месторасположением. Основные требования:
- высокая проходимость людей;
- развитая инфраструктура;
- нахождение поблизости (желательно) супермаркета, строительного магазина, отдела с метизами;
- видимость магазина с разных углов обзора.
Помещение можно арендовать в:
- торговых центрах;
- цокольных этажах различных зданий;
- первых этажах многоквартирных домов.
Немаловажная деталь – вход магазина должен выходить на проезжую часть.
Дополнительно необходимо позаботиться о складе, потому что в зале торговой точки выставляются только образцы, которые продаются в крайних случаях (последняя модель в коллекции, распродажа товара).
Для склада подойдет любое сухое помещение с вентиляцией и отоплением. Можно рассмотреть варианты ангаров и складов в промзоне города. Площадь помещения зависит от объема продукции и товарооборота.
Покупка оборудования
Для магазина потребуется:
- мебель для персонала – столы, стулья, вешалка;
- офисная техника – компьютер, лазерное МФО;
- кассовый аппарат;
- шкафы;
- полки;
- тумбочки;
- инвентарь для подсобного помещения, приема пищи.
Кроме этого, необходимо закупить металлический профиль и гипсокартон для сооружения конструкций под витринные образцы.
Для складского помещения потребуется набор инструментов, материалы для реставрации дверей (мебельные маркеры, клей, кромка и т.д.). Также нужен автомобиль для доставки продукции по адресам.
Персонал
Общий штат сотрудников:
- 3 продавца-консультанта, которые работают вместе, но при этом у каждого 2 выходных дня в неделю на выбор;
- 2 грузчика;
- 1 водитель.
Требования к персоналу – порядочность, ответственность и трудолюбие. Наличие опыта в сфере дверей желательно, но необязательно. Модели товара и тонкости работы познаются в процессе.
Поиск поставщиков и формирование ассортимента
Поставщиков найти несложно. Достаточно 1-2 часа провести в интернете и подыскать несколько компаний, которые занимаются оптовыми продажами дверей или их производством.
Справка: выгоднее всего заключить договор о поставке продукции именно с заводом-изготовителем. На практике это не всегда возможно из-за географического расположения магазина.
Немаловажным условием при поиске поставщика считается наличие доставки и возможность возврата бракованной продукции.
При планировании широкого ассортимента заключаются договора с 2-3-мя поставщиками одновременно. Примерный перечень продукции следующий:
- ламинированные двери – полотно, покрытое пленкой, которая имитирует различные оттенки (итальянский и миланский орех, венге, беленый дуб);
- покрытие из пленки ПВХ – цветовая гамма примерно такая же;
- экологический и натуральный шпон – полотно покрывается тонким срезом дерева или качественной искусственной имитацией;
- металлические двери различного формата и толщиной металла.
Деревянные двери в 90% случаев – это каркас из брусков, наполненный гофрированным картоном или натуральной древесиной недорогих пород. Главная ценность в продукции заключается во внешнем виде. Отсюда понятно, что полотна, покрытые натуральным шпоном, ценятся дороже.
Реклама магазина по продаже дверей
Магазин дверей – это в большей степени локальный бизнес, поэтому использовать рекламу на ТВ и радио нецелесообразно. Лучше воспользоваться более дешевыми и действенным методами:
- вывеска – яркая, привлекательная, светящаяся в ночное время;
- штендеры с указателями расположения торговой точки;
- рекламные щиты;
- баннеры;
- промоутеры;
- реклама в городских интернет-порталах.
Собственный сайт – эффективное продвижение бизнеса. Люди оценят всю продукцию, увидят характеристики и закажут товар.
Финансовые расчеты
Инвестиции в проект
Вложения на старте (в рублях):
- 15 000 – оформление предпринимательской деятельности и разрешительных документов;
- 50 000 – заключение договора аренды с внесением авансового платежа;
- 20 000 – аренда склада;
- 150 000 – ремонтные работы в помещении;
- 50 000 – покупка оборудования;
- 400 000 – приобретение б/у «Газели» для доставки товара;
- 300 000 – траты на первую партию продукции.
Итог: 985 000 рублей.
Текущие расходы
Ежемесячно предприниматель тратится на:
- 150 000 – заработная плата;
- 20 000 – ГСМ и обслуживание автомобиля;
- 10 000 – коммунальные услуги.
Итог: 180 000 рублей.
Доходы и ожидаемая прибыль, оценка рентабельности
Доходы магазина зависят от многих параметров, начиная от выбранного месторасположения и заканчивая сезонностью (зимой люди реже делают ремонт).
В среднем магазин дверей реализует товар на сумму 400 000 рублей в месяц.
Чистый доход – 400 000 минус 180 000, что составляет 220 000 рублей. Отсюда отнимаются налоги и непредвиденные расходы, а также учитывается плавающая активность покупателей, поэтому чистая прибыль составит 90-120 тысяч рублей в месяц.
Рентабельность рассчитывается по формуле:
отношение чистого дохода к валовому, умноженное на 100%.
R=90 000/400 000*100=23%.
Очень неплохой показатель для среднего магазинчика площадью 50 кв. м. Окупаемость проекта – 10 месяцев.
Планируя открытие магазина дверей, всегда следует руководствоваться бизнес-планом. Поэтапная инструкция поможет избежать многих неопрятных моментов, а также поспособствует более быстрому развитию дела.
Заказать бизнес план
Бизнес на продаже дверей всегда имел перспективы, ведь двери нужны всем и всегда, как при покупке новой квартиры или дома, так и в случае ремонта. Несмотря на высокий уровень конкуренции в этой сфере, занять свое место на рынке можно, однако с условием разработки правильной стратегии развития проекта. Как создать прибыльный бизнес с нуля, подскажет бизнес-план магазина дверей, пример которого предлагаем в этой статье.
Резюме проекта
Двери в любом городе будут иметь достаточно высокий спрос. Мы открываем магазин дверей в среднем по масштабу городе (около 500 тыс. жителей). Покупка дверей – это не импульсивный товар, практически всегда покупатели, прежде чем купить, изучают его характеристики и за действительно качественной вещью приедут в любой конец города. Поэтому снимать дорогостоящую площадь в центре нет необходимости. Мы будем арендовать нежилое помещение в отдельно стоящем здании спального района вблизи других магазинов разного назначения за относительно невысокую оплату.
Основной ассортимент магазина:
- Двери межкомнатные (ламинированные, деревянные, экошпон, ПВХ).
- Фурнитура для дверей.
- Услуги установки дверей.
- Доставка дверей на дом.
Доставка дверей осуществляется в течение дня, оплачивается по утвержденным тарифам.
Основные конкуренты по продаже межкомнатных дверей – это аналогичные торговые точки, строительные магазины и строительные гипермаркеты. Бороться с ними можно только индивидуальным подходом к каждому покупателю, приятной ценой и богатым ассортиментом качественных дверей.
Основные целевые покупатели – это семейные пары от 25 до 60 лет (более 80%), и 20% покупателей – это самостоятельные покупатели обоих полов аналогичного возраста.
Риски бизнеса:
Наименование риска | Решение |
Повышение конкуренции | Увеличение расходов на рекламу, повышенное внимание к квалификации продавцов-консультантов, поддержание актуального ассортимента и отслеживание тенденций |
Подорожание аренды площади магазина | Заключить сразу договор аренды минимум на 1 год с фиксированной оплатой |
Подорожание себестоимости дверей | Своевременное отслеживание изменения цен, смена поставщиков при необходимости, закупка товаров в наличие средними и крупными партиями |
Поставки некачественного товара | Осторожно начинать сотрудничество с поставщиком (небольшой закупкой), контролировать качество при приемке, сменять поставщика, если наблюдаются регулярные проблемы с качеством |
Чтобы минимизировать затраты и приобрести в будущем доходность, необходимо тщательно проанализировать каждый из существующих рисков.
Регистрация
Для открытия магазина дверей необходимо зарегистрироваться в налоговой инспекции. Мы выбираем форму деятельности ИП, т.к. процедура регистрации и ведения деятельности намного проще и дешевле. В процессе регистрации необходимо указать код ОКВЭД выбранной деятельности, мы указываем коды:
- 47.52.73 «Розничная торговля металлическими и неметаллическими конструкциями в специализированных магазинах».
- 47.59.4 «Розничная торговля изделиями из дерева в специализированных магазинах».
- 53.20.31 «Деятельность по курьерской доставке различными видами транспорта».
Кроме того, для начала работы магазина необходимо получить разрешение от пожарной инстанции на соответствие помещения требованиям.
На регистрацию и разрешения нам понадобится не более 10 тыс. рублей.
Поиск помещения
Открывать магазин дверей мы будем в арендуемом помещении общей площадью не менее 30 кв. м. В торговом зале надо будет установить стенды с 20-ю моделями дверей, которые будут открываться, а на это нужно дополнительное пространство.
Месторасположение в данном случае непринципиально. Мы рассматриваем открытие магазина в спальном районе города. Магазин будет находиться на 1-м этаже многоквартирного дома по соседству со строительными магазинами и магазинами с сантехникой.
Аренда 30 кв. м в спальном районе среднего по масштабам города России нам обойдется в 15 тыс. рублей. В помещении надо будет сделать небольшой косметический ремонт: покраска стен, установка напольных покрытий. На ремонт понадобится 15 тыс. рублей.
Арендуем помещение на долгий срок, подписывая соглашение с арендодателем. Оплачиваем сразу 2 месяца.
При выборе помещения мы обращаем внимание на наличие документов владения, отсутствие коммунальных задолженностей, наличие отопительной и вентиляционной системы и исправной проводки. Кроме того, в магазине надо будет установить общее освещение в виде точечных светильников по всему периметру потолка. Стоимость светильников с установкой составит в 5 тыс. рублей.
Таким образом, на 2-месячную аренду, ремонт и освещение необходимо потратить 50 тыс. рублей. Со второго месяца нужно будет оплатить 15 тыс. рублей за аренду и около 5 тыс. рублей на коммунальные платежи.
Покупка оборудования
Для магазина потребуется торговое оборудование, техника и немного мебели для сотрудников. Смета по оборудованию в таблице:
Наименование | Цена, руб. |
Крепления для дверей (20 шт.) | 15 000 |
Стойка для продавца (б/у) | 3 000 |
Кресло | 2 000 |
Ноутбук | 25 000 |
Принтер | 7 000 |
Товар в наличие | 200 000 |
Итого | 252 000 |
Вложения в открытие магазина и закупку оборудования относительно невелики. Преимущество состоит в том, что в первые месяцы нет необходимости закупать двери, будет достаточно образцов дверей и каталогов производителей. Отследив спрос, можно снять в подходящем месте склад и закупать наиболее распространенные модели дверей для ускорения пополнения ассортимента и защиты от внезапного удорожания товара.
Учитывая тот факт, что магазин будет доставлять двери покупателям, необходимо приобрести автомобиль, если у собственника его нет. Приобретается б/у фургон «ГАЗель» за 300 тыс. рублей.
Персонал
В магазин нужны работники, которые смогут продавать товар, консультировать покупателей, доставлять и устанавливать двери. В первые месяцы торговать и консультировать будет сам собственник. Смета по заработной плате:
Наименование должности | З/п, руб. |
Продавец-консультант | 20 000 |
Плотник с личным транспортом и инструментом | Сдельно, от 500 руб. за заказ + ГСМ (около 20 тыс. рублей) |
Водитель-грузчик | Сдельно, от 300 руб. за доставку (около 20 тыс. рублей) |
Уборщица | 8 000 |
Итого | 68 000 |
Административные функции, работа с поставщиками, реклама и бухгалтерия будут лежать на собственнике магазина. Он же будет подменять продавца-консультанта на выходных, чтобы магазин мог работать ежедневно. Со временем планируется нанять в штат второго продавца и работать по сменному графику.
Маркетинг и реклама
Для открытия магазина по продаже дверей необходимо брендировать наружную часть, установив большую вывеску. Кроме того, в первый месяц работы магазина планируется использование информационных флаеров и плакатов. Флаеры будут розданы в почтовые ящики жильцов спального района в радиусе 2-3 км от магазина и в местах скопления целевой аудитории: на остановках общественного транспорта, недалеко от самого магазина и соседних магазинов стройматериалов.
Так как мы работаем не только на данный спальный район, необходима реклама в сети Интернет, на форумах, в социальных сетях. Размещаются объявления на платных и бесплатных досках объявлений. Также ожидается неплохой эффект от внутренней или наружной рекламы на общественном транспорте.
Рекламный бюджет в таблице:
Наименование | Цена, руб. |
Вывеска при входе | 7 000 |
Брендирование 1 окна | 6 000 |
Флаеры | 20 000 |
Реклама в интернете | 20 000 |
Реклама в общественном транспорте | 15 000 |
Итого | 68 000 |
Ежемесячно придется тратить деньги на флаеры и рекламу в интернете около 20 тыс. рублей.
Расходы и доходы
Для полноценной аналитики мы составим смету расходов, таблицу ориентировочной прибыли, к которой стремимся на начальном этапе открытия магазина, и вычислим окупаемость и рентабельность проекта.
Стартовые расходы
Статья расходов | Сумма, руб. |
Оформление | 10 000 |
Аренда помещения на 2 месяца, ремонт и освещение | 50 000 |
Закупка торгового оборудования и первичная закупка | 252 000 |
Покупка транспорта | 300 000 |
Маркетинг и реклама | 67 000 |
Итого | 679 000 |
На запуск бизнеса планируется выделить 679 000 рублей.
Ежемесячные расходы
Статья расходов | Сумма, руб. |
Аренда помещения | 15 000 |
Коммунальные платежи | 5 000 |
Зарплатный фонд | 33 000 |
Реклама и маркетинг | 20 000 |
ГСМ | 5 000 |
Итого | 78 000 |
Доходы
В первые 2 месяца не стоит ждать активных продаж. Период привлечения клиентов может затянуться на 3-4 месяца. Только с 3-го месяца мы ожидаем активный приток покупателей. План продаж на первые месяцы ожидается около 15 дверей, далее он будет повышен до 45-60. После первого года работы планируется продавать не менее 100 дверей в месяц.
Средний чек:
Наименование | Цена |
Ламинированная дверь | 4 500 |
Дверь ПВХ | 2 250 |
Дверь из экошпона | 6 000 |
Фурнитура | В среднем, 450 руб. за 1 элемент |
Планируется реализовать минимум 15 дверей + фурнитуру. Наценка на товар составит 150%.
В среднем, объем продаж в первые месяцы планируется на уровне 100 000 рублей.
Доставка на дом двери будет стоить минимум 500 руб. за первые 5 км, каждый последующий – +50 руб.
95% покупок дверей требует доставки на дом, соответственно, не менее 13 дверей будут доставлены к покупателям. Это минимум 15 тыс. рублей + подъем на этаж.
Установка дверей стоит от 1000 руб. за 1 дверь. Соответственно, 13 из 15 дверей, наверняка, надо будет установить, это еще +13 тыс. рублей.
Итого, в месяц мы ожидаем доход в размере 128 000 рублей.
Подсчитаем разницу между доходами и расходами для расчета налога:
128 000 – 78 000 = 50 000.
Рассчитываем налоговую выплату:
50 000 х 0,15 = 7 500 рублей.
Далее подсчитываем чистую прибыль с вычетом налогов:
50 000 – 7500= 42 500 рублей в месяц.
Подсчитаем рентабельность:
(42 500 / 78 000) х 100 = 54,48%.
Показатель рентабельности для стартового периода магазина по продаже дверей считается приемлемой. В течение 7-10 месяцев планируется увеличить его до 100% за счет увеличения количества покупателей.
Теперь рассчитываем окупаемость инвестиций на магазин:
679 000 / 42 500 = 15,9 месяца. Отметим, что это окупаемость по пессимистичному прогнозу продаж. Если магазин будет расти ожидаемыми темпами, окупаемость наступит ранее чем через год.
В итоге
Наш бизнес-план магазина дверей с расчетами показал, что его можно открыть в среднем и крупном городе страны. Однако большая конкуренция может не дать возможности развиваться и стабильно зарабатывать. Поэтому необходимо тратить рекламный бюджет ежемесячно и анализировать основных конкурентов не менее 2-3 раза в месяц.
Как только вложения окупятся и будет наблюдаться стабильный рост активных покупателей, мы создадим лендинг для большего привлечения покупателей по всему городу. Также возможна продажа дверей онлайн с доставкой на дом, услуга увеличит количество покупателей и, соответственно, уровень дохода. На следующий год планируется открыть аналогичный магазин дверей и фурнитуры в другом спальном районе города, будем работать по аналогичной схеме развития. Обязательно арендуем складское помещение для закупок дверей, которые чаще всего покупают, это обезопасит нас от скачков цен на двери и поможет установить ценовую политику магазина.