Бизнес план лесопильного предприятия курсовая

Бизнес план лесопильного предприятия курсовая thumbnail

Бизнес план лесопильного предприятия курсовая

Áèçíåñ-ïëàí ëåñîïèëüíîãî ïðåäïðèÿòèÿ ÎÎÎ «Ëàðåö». Âèäû ïðîäóêöèè è ðûíêè ñáûòà òîâàðîâ, êîíêóðåíòû. Ïëàí ìàðêåòèíãà è ïðîèçâîäñòâà. Îöåíêà ðèñêà è ñòðàõîâàíèÿ. Ìåòîäèêà ðàñ÷åòà ñåáåñòîèìîñòè ïðîäóêöèè, çàðàáîòíîé ïëàòû, ïðèáûëè è ðåíòàáåëüíîñòè.

Îòïðàâèòü ñâîþ õîðîøóþ ðàáîòó â áàçó çíàíèé ïðîñòî. Èñïîëüçóéòå ôîðìó, ðàñïîëîæåííóþ íèæå

Ñòóäåíòû, àñïèðàíòû, ìîëîäûå ó÷åíûå, èñïîëüçóþùèå áàçó çíàíèé â ñâîåé ó÷åáå è ðàáîòå, áóäóò âàì î÷åíü áëàãîäàðíû.

Ïîäîáíûå äîêóìåíòû

  • Áèçíåñ-ïëàí ðàçâèòèÿ ÎÀÎ «Êîñìîñ Òðàäèíã». Âíåäðåíèå íîâîé ëèíèè ïî ïðîèçâîäñòâó êîðîòêèõ ôàñîëü-èçäåëèé. Ðûíêè ñáûòà òîâàðîâ. Êîíêóðåíöèÿ íà ðûíêàõ ñáûòà. Ïëàí ìàðêåòèíãà è ïðîèçâîäñòâà ïðîäóêöèè. Äîëæíîñòíûå îáÿçàííîñòè ðàáîòíèêîâ ïðåäïðèÿòèÿ.

    áèçíåñ-ïëàí [627,3 K], äîáàâëåí 07.01.2012

  • Ïëàí ïðîèçâîäñòâà è ðåàëèçàöèè ïðîäóêöèè. Ìåòîäû îðãàíèçàöèè ïðîèçâîäñòâà. Ñòîèìîñòü îñíîâíûõ ïðîèçâîäñòâåííûõ ôîíäîâ è àìîðòèçàöèîííûå îò÷èñëåíèÿ íà âîññòàíîâëåíèå. Ïëàí ïî òðóäó è êàäðàì. Ïëàí ïî ñåáåñòîèìîñòè, äîõîäàì, ïðèáûëè è ðåíòàáåëüíîñòè.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [45,4 K], äîáàâëåí 06.06.2015

  • Êëàññèôèêàöèÿ âèäîâ è ìåòîäû ïëàíèðîâàíèÿ. Ñòðóêòóðà, öåëè è çàäà÷è áèçíåñ-ïëàíà. Ðàñ÷åò ïîêàçàòåëåé èñïîëüçîâàíèÿ îñíîâíûõ è îáîðîòíûõ ñðåäñòâ, ñåáåñòîèìîñòè ïðîèçâîäñòâà ïðîäóêöèè, óðîâíÿ ðåíòàáåëüíîñòè ïðîèçâîäñòâà è êàïèòàëà, ïðèáûëè ïðåäïðèÿòèÿ.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [706,6 K], äîáàâëåí 10.01.2014

  • Òåîðåòè÷åñêèå àñïåêòû ïðè ïîäãîòîâêå áèçíåñ-ïëàíà. Èçäàíèå ÎÎÎ «Äðîôà»: òèòóëüíûé ëèñò, ðåçþìå, ïðîåêòèðóåìûé ïðîäóêò, îöåíêà ðûíêà ñáûòà, êîíêóðåíöèÿ. Ñòðàòåãèÿ ìàðêåòèíãà, ïëàí ïðîèçâîäñòâà. Îöåíêà ðèñêà, ñòðàõîâàíèÿ. Þðèäè÷åñêèé, ôèíàíñîâûé ïëàí.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [51,9 K], äîáàâëåí 18.03.2015

  • Õàðàêòåðèñòèêà ïðîäóêöèè ÎÎÎ «Áëèííàÿ», îðãàíèçàöèÿ ñåðâèñà. Ïëàíèðîâàíèå àññîðòèìåíòà è îáúåìà ïðîèçâîäñòâà, ðåàëèçàöèè áëèííîé ïðîäóêöèè è ñîïóòñòâóþùèõ òîâàðîâ. Èçó÷åíèå êîíêóðåíöèè íà ðûíêàõ ñáûòà, ñîñòàâëåíèå ñòðàòåãèè ìàðêåòèíãà è ôèíàíñèðîâàíèÿ.

    áèçíåñ-ïëàí [170,4 K], äîáàâëåí 18.10.2012

  • Ïëàí ïðîèçâîäñòâà è ðåàëèçàöèè ïðîìûøëåííîé ïðîäóêöèè. Ðàñ÷åò ôîíäà ýôôåêòèâíîãî âðåìåíè ðàáîòû îáîðóäîâàíèÿ. Áàëàíñ èñïîëüçîâàíèÿ ñûðüÿ. Øòàòíîå ðàñïèñàíèå ðóêîâîäèòåëåé è ñïåöèàëèñòîâ. Ïëàí ïî ñåáåñòîèìîñòè ïðîäóêöèè, ïðèáûëè è ðåíòàáåëüíîñòè.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [542,6 K], äîáàâëåí 19.04.2012

  • Ðåçþìå ôèðìû, îáúåêòû è ñóáúåêòû äåÿòåëüíîñòè. Ðûíêè ñáûòà òîâàðà, êîíêóðåíöèÿ. Ïëàí ôèíàíñîâîãî ìàðêåòèíãà è ïðîèçâîäñòâà. Ïðàâîâîå îáåñïå÷åíèå äåÿòåëüíîñòè ôèðìû, îöåíêà ðèñêà è ñòðàõîâàíèå. Îñîáåííîñòè, ó÷èòûâàþùèåñÿ ïðè ñîñòàâëåíèè áèçíåñ-ïëàíà.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [77,7 K], äîáàâëåí 27.02.2011

  • Àíàëèç ñåáåñòîèìîñòè ïðîäóêöèè è ôèíàíñîâîãî ñîñòîÿíèÿ ïðåäïðèÿòèÿ, îáúåì ïðîèçâîäñòâà è ðåàëèçàöèè ïðîäóêöèè. Ðûíêè ñáûòà îñíîâíûõ âèäîâ ïðîäóêöèè. Ñîñòàâ, äèíàìèêà è ñòðóêòóðà ôîíäîâ. Îöåíêà èñïîëüçîâàíèÿ òðóäîâûõ ðåñóðñîâ è ôîíäà çàðàáîòíîé ïëàòû.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [909,3 K], äîáàâëåí 09.08.2010

  • Ïðåäïðèÿòèå è âèäû óñëóã, îêàçûâàåìûå èì. Èíâåñòèöèîííûé çàìûñåë. Àíàëèç ðûíêà. Ðûíîê îáîðóäîâàíèÿ. Òåõíè÷åñêèé ïëàí ðåàëèçàöèè ïðîåêòà. Ïëàí ïðîèçâîäñòâà. Ðàñ÷åò ñåáåñòîèìîñòè, ïðèáûëè è ðåíòàáåëüíîñòè äåÿòåëüíîñòè. Ìàðêåòèíãîâûé ïëàí.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [38,5 K], äîáàâëåí 09.04.2004

  • Ðàçðàáîòêà ïëàíà ïðîèçâîäñòâà è ðåàëèçàöèè ïðîäóêöèè, ïî òðóäó è êàäðàì ðàáî÷èõ è ñëóæàùèõ, êàïèòàëüíîãî ñòðîèòåëüñòâà, ïî ñåáåñòîèìîñòè, ïðèáûëè è ðåíòàáåëüíîñòè. Îïðåäåëåíèå ýêîíîìè÷åñêîé ýôôåêòèâíîñòè ïðîåêòà. Ðàñ÷åò ôîíäà çàðàáîòíîé ïëàòû ðàáî÷èõ.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [561,1 K], äîáàâëåí 07.04.2012

Бизнес план лесопильного предприятия курсовая

  • ãëàâíàÿ
  • ðóáðèêè
  • ïî àëôàâèòó
  • âåðíóòüñÿ â íà÷àëî ñòðàíèöû
  • âåðíóòüñÿ ê ïîäîáíûì ðàáîòàì

Источник

Бизнес план лесопильного предприятия курсовая

Бизнес-план лесопильного предприятия ООО «Ларец». Виды продукции и рынки сбыта товаров, конкуренты. План маркетинга и производства. Оценка риска и страхования. Методика расчета себестоимости продукции, заработной платы, прибыли и рентабельности.

Подобные документы

  • Характеристика продукции и бизнеса. Анализ рынка сбыта продукции и сведения о конкурентах. План маркетинга, производства и реализации продукции, риска. Финансовая стратегия производства. Расчет трудоемкости производственной программы основного цеха.

    курсовая работа, добавлен 07.10.2012

  • Бизнес-планирование на ОАО «Металлоторг». Оценка рынка металлопродукции и конкурентов. Ценовая, товарная и кадровая политика предприятия. Планирование маркетинга и производства. Организационный и финансовый план. План выполнения трансфертной прибыли.

    бизнес-план, добавлен 06.04.2009

  • Расчет объема производства продукции, численности рабочих и фонда заработной платы, оптовой цены и себестоимости изделия, нормативной стоимости обработки, производительности труда, прибыли и рентабельности. План производства и реализации продукции.

    курсовая работа, добавлен 19.02.2014

  • Понятие назначение и цель составления бизнес-план, его структура и содержание. Проектируемый продукт, вид услуг и оценка рынка сбыта. Характеристика деятельности предприятия, план маркетинга и анализ спроса. Оценка опасности и страхования, конкуренция.

    курсовая работа, добавлен 30.10.2010

  • Основные показатели деятельности предприятия. Особенности планирования сбыта и производства продукции. Специфика расчетов показателей производительности труда, рабочего времени и заработной платы. Определение себестоимости, прибыли и рентабельности фирмы.

    курсовая работа, добавлен 19.01.2010

  • Стратегические цели организации бизнеса по насыщению фармацевтического рынка лекарственными средствами, сущность предлагаемого проекта. Программа производства и реализации продукции. План маркетинга, организационный и финансовый план, оценка риска.

    курсовая работа, добавлен 27.01.2010

  • Характеристика предприятия и описание продукции. Анализ рынка хлебобулочных изделий в Беларуси. Конкуренты, ёмкость рынка, стратегия маркетинга. Производственный и организационный план предприятия. Оценка рисков и страхование. Стратегия финансирования.

    курсовая работа, добавлен 29.10.2015

  • Проектирование бизнес-плана АООТ винзавода «Виноград». Расчёт себестоимости производимой продукции, её цены, рентабельности производства, продаж и прибыли предприятия. Обоснование маркетинговой политики винзавода для получения наибольшей прибыли.

    бизнес-план, добавлен 21.10.2014

  • Общее описание отрасли и предприятия, финансирование проекта и организация производства. Характеристика выпускаемой продукции. План маркетинга и затраты на открытие новых кафе, основные конкуренты. Производственный и финансовый план предприятия.

    курсовая работа, добавлен 28.11.2014

  • Бизнес-план как план, программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности. Расчет величины налоговых отчислений, прибыли от реализации продукции.

    бизнес-план, добавлен 30.10.2015

  • главная
  • рубрики
  • по алфавиту
  • вернуться в начало страницы
  • вернуться к подобным работам

Источник

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

Качество поставляемого сырья сильно варьируется от регионов закупки. Поэтому при открытии лесопилки потребуется разобраться в сырье для закупки.

В северных районах, где растут сосна и лиственница, дерево более плотное. Это подходит для производства высококачественной продукции: мебели, предметов интерьера и других вещей.

Кедр используют для изготовления напольной доски, фанеры и других материалов.

Если говорить об оборудовании, то на малых лесопилках для распиловки обычно используются однопильные бревнопильные станки, которые позволяют проводить индивидуальный раскрой бревен. Настраиваемое многопильное оборудование, можно устанавливать в зависимости от сырья в партии и продукции.

Лесопилка будет производить оцилиндрованное бревно, необрезная доска, односторонняя обрезная доска и обрезная доска, брус.

Большинство компаний производят оцилиндрованное бревно с шириной венцового паза равной половине диаметра бревна, что является минимальным соотношением предусмотренным ГОСТ 30974-2002. Это связано с тем, что расход материала на сруб меньше, стоимость сруба ниже и, как следствие, позволяет позиционировать продукцию как более конкурентную.

Брус — пиломатериал шириной и толщиной 100 мм и выше. Материал широко используется при строительстве жилых домов, бань. Лидером рынка является профилированный брус с непрямоугольным сечением.

Необрезная доска — на её кромках имеется обзол. Она пользуется спросом ввиду низкой стоимости, разнообразия форм и широким спектром решаемых с ее помощью задач. При распиловке широкой доски достаточно второго и третьего распила. Этот способ обработки наиболее экономичный, к тому же используется низкосортное сырье, что дает возможность избежать потерь материала в случае с сырьем плохого качества.

Обрезная доска — с поверхностью очищенной от коры. Сорт обрезной доски определяется на основании общего для всех пиломатериалов ГОСТа- 8486-86. Сорт зависит от породы дерева, ширины и толщины доски, количества стадий обработки.

Односторонняя обрезная доска отличается от обрезной доски тем, что обрезная доска очищается с четырёх сторон, обе кромки доски опилены. Односторонне обрезная доска опилена с одной кромки.

Для организации производственного процесса на лесопилке вам потребуется приобрести следующее оборудование: грейфер, многопильный станок, круглопильную пилораму.

Круглопильные пилорамы (брусовальные станки) предназначены для продольной распилки бревен на доски и брусья. На таком оборудовании можно обрабатывать короткомерные и низкокачественные бревна. Многопильный станок используется при продольной распиловке дисковыми пилами двухкантных и трехкантных брусьев на обрезные доски и четырехкантный брус.

При выборе многопильного станка необходимо учитывать следующие параметры:

  • максимальная высота пропила;
  • ширина распиливаемой заготовки;
  • количество установленных пил;
  • скорость подачи;
  • вид подачи;
  • установленная мощность.

Также потребуется найти поставщиков сырья и материалов, а также обеспечить их бесперебойную поставку. Для офиса потребуется оргтехника: телефон, принтер, компьютер.

Для начала работы лесопилки кроме покупки и пусконаладки оборудования следует получить разрешительные документы. ОКВЭД для данного вида деятельности 16 — Обработка древесины и производство изделий из дерева и пробки, кроме мебели, производство изделий из соломки и материалов для плетения.

Производство необходимо организовать в соответствии с ГОСТ, получить сертификаты соответствия на выпускаемую продукцию, получить разрешения в Роспотребнадзоре и пожарной инспекции. Для продукции действуют ГОСТы 18288-87, 8486-86, 2695-83.

Лесопилку желательно расположить в удобном месте. При выборе места следует учитывать подключение к электроэнергии, наличие подъездных путей, близость к лесопосадкам, где заготавливается сырье. Сырье можно получать поездами, автотранспортом, а также морскими или речными путями. Речной способ поставки предполагает сплав и выгрузку сырья с барж, плотов и других самоходных судов на крупных реках.

Для выгрузки сырья потребуется выгрузной механизм. Можно использовать продольные конвейеры или поперечные элеваторы. Выгрузка из автотранспорта производится грузозахватывающими механизмами: кранами-балками, кранами, погрузчиками. Наиболее эффективной является выгрузка бревен пучками, для чего используются грейферы или производится стропиловка бревен. Перед распиловкой материал сортируется.

Источник

      
Министерство образования и науки Российской
Федерации

     Государственное
образовательное учреждение высшего 
профессионального образования

     «Воронежская 
государственная лесотехническая 
академия» 

Кафедра
экономики и финансов 
 
 
 
 
 

Курсовой 
проект

тема:

«Организация
и планирование лесопильного производства» 
 
 
 

Выполнила:
ст-ка 742 гр.

Троцюк 
С.Ю.

Проверила:
асс. Понявина Е.А. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Воронеж
2011

      СОДЕРЖАНИЕ 

Введение…………………………………………………………………………..3

1 Бизнес-план 
лесопильного предприятия ООО 
«Ларец»………………………5

1.1 Резюме…………………………………………………………………………5

1.2 Анализ 
положения дел в отрасли………………………………………………5

1.3 Виды 
продукции ООО «Ларец»…………………….……………………….8

1.4 Рынки 
сбыта товаров, конкуренты ООО 
«Ларец»…………………………9

1.5 План 
маркетинга……………………………………………………………..11

1.6 План 
производства…………………………………………………………..15

1.7 Организационный 
план………………………………………………………16

1.8 Финансовый 
план……………………………………………………………17

1.9 Оценка 
риска и страхования…………………………………………………18

2 Методика 
расчета отдельных разделов бизнес-плана………………………20

2.1 План 
производства лесопильной продукции………………………………20

2.2 План 
по труду и заработной плате………………………………………….24

2.3 План 
по  себестоимости продукции, прибыли
и рентабельности………..33

Заключение……………………………………………………………………….46

Список 
использованной литературы……………………………………………47 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      ВВЕДЕНИЕ 

      В
нашей стране, в современных условиях,
важное значение приобретает создание
и эффективное использование системы
комплексного планирования на разных
уровнях управления и на предприятиях
различных организационно-правовых форм
и форм собственности.

      Планирование
– важная функция управления любым предприятием.
Многолетний опыт зарубежных фирм и российских
предприятий показал, что недооценка планирования
производственной деятельности в условиях
рынка, сведение его к минимуму, игнорирование
или некомпетентное осуществление зачастую
приводят к неоправданным экономическим
потерям и, в конечном счете, к банкротству.

      Сущность 
планирования в условиях рыночной экономики 
заключается в научном обосновании 
на предприятиях предстоящих экономических 
целей их развития и форм хозяйственной 
деятельности, выбора наилучших способов
их осуществления, на основе наиболее
полного выявления требуемых рынком видов,
объемов и сроков выпуска товаров, выполнения
работ и оказания услуг и установления
таких показателей их производства, распределения
и потребления, которые при полном использовании
ограниченных производственных ресурсов
могут привести к достижению прогнозируемых
в будущем качественных и количественных
результатов. На нынешнем этапе развития
для большинства российских предприятий
главной целью планирования является
получение максимальной прибыли. С помощью
планирования руководители предприятий
обеспечивают направление усилий всех
работников, участвующих в процессе производственно-хозяйственной
деятельности, на достижение поставленных
целей.

      Очень
важно составить всесторонне 
обоснованный детальный бизнес-план
– документ, определяющий стратегию и
тактику ведения бизнеса, технологию,
организацию производства и реализацию
продукции.

    Бизнес-план
помогает решить следующие основные
задачи:

– определить
конкретные направления деятельности
предприятия;

– сформировать
долговременные и краткосрочные цели
предприятия, стратегии и тактики их достижения;

– выбрать
состав и определить показатели товаров
и услуг, которые будут предлагаться предприятием
потребителям;

– оценить
соответствие кадров предприятия и условий
для мотивации их труда требованиям по
достижению поставленных целей;

– определить
состав маркетинговых мероприятий предприятия
по изучению рынка, рекламе, стимулированию
продаж, каналов сбыта;

– оценить
материальное и финансовое положение
предприятия;

– предусмотреть
трудности и «подводные камни», которые
могут помешать выполнению бизнес – плана.

      Целью
данной курсовой работы является разработка
бизнес-плана лесопильного производства. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      1
БИЗНЕС-ПЛАН ЛЕСОПИЛЬНОГО 
ПРЕДПРИЯТИЯ ООО 
«ЛАРЕЦ»
 

    1. Резюме

      Лесопильное
производство ООО «Березка» расположено
в Тюменском районе, п. Боровский, ул. Герцена,
102; контактный телефон: (3452) 34-04-21, 72-28-16,
43-06-82. Главное направление производственной
деятельности               
ООО «Березка» – это производство пиломатериалов
хвойных пород, черновых мебельных заготовок,
а также технологической щепы для ДСтП.

      ООО
«Березка» за отчетный период произвело 
пиломатериалов хвойных пород I сорта
– 12068 м³, II сорта – 16090 м³, III сорта – 21454 
м³,  IV – 28158 м³, черновых мебельных заготовок
– 8421 м³, технологической щепы – 34161 м³.
Вся продукция высокого качества по приемлемым
ценам, доступна для всех слоев населения.

    Балансовая 
прибыль составляет 78927,14 тыс. руб., а
чистая прибыль – 63141,71 тыс. руб. Планируется
снижение себестоимости продукции на
1% по сравнению с прошлым годом, а также
повышение производительности труда за
счет увеличения фонда эффективного времени,
увеличения выпуска продукции и улучшения
использования рабочего времени. 

    1. Анализ 
      положения дел 
      в отрасли

  В
настоящее время в лесопромышленном комплексе
России насчитывается порядка 20 тыс. предприятий
с общей численностью занятых 1100 тыс. человек.

  Общие
объемы производства отрасли за 2010
г. составили 113,7% к уровню прошлого
года. Однако сейчас этот эффект уже 
исчезает, и поэтому происходит рост внутренних
цен на строительные материалы. По прогнозам
Минэкономики, к концу года они увеличатся
минимум на 25-40%.

  Тем
не менее, при сохранении существующей
тенденции лесная отрасль в скором
времени станет донором бюджета.
В целом по стране за второе полугодие
прошлого года от нее в бюджетную систему
поступило 620,1 млн. руб., что на 470,6 млн.
руб. больше, чем за соответствующий период
прошлого года. Всего же за весь 2010 г бюджеты
различных уровней получили 954 млн. руб.

  Среднеотраслевая 
норма прибыли находится в 
пределах 20-30%.

  Позитивные 
показатели роста деревообрабатывающей
промышленности (в прошлом году она 
была на первом месте) объясняются в 
первую очередь ростом экспорта.

      В
среднем в год предприятия 
лесопромышленного комплекса производят
экспортной продукции на сумму 3100 млн.
долл. Доходы лесоэкспортеров России за
вторую половину прошлого года составили
$1,8 млрд. (около 60% всего валового продукта
отрасли), что на 17% больше показателей
соответствующего полугодия прошлого
года.

      Также
«заметно изменилась конъюнктура 
экспорта лесоматериалов». Поставки
за рубеж необработанного круглого
леса сократились почти в 2 раза,
зато возрос экспорт пиломатериалов,
целлюлозы, бумаги, картона, клееной 
фанеры и другой готовой продукции.

      Лесопромышленный 
комплекс России имеет возможность 
к 2015 году в 2 раза увеличить выпуск
готовой продукции, объемы лесозаготовок 
возрастут к 2015 году с 95 млн. куб. метров
(2010 год) до 166 млн. куб. метров. Производство
пиломатериалов намечается увеличить
с 19 млн. куб. метров до 38 млн. куб. метров.

      Лесопромышленный 
комплекс страдает практически от тех 
же проблем, что и другие отрасли 
промышленности России. Отсутствие здоровой
конкуренции (нет лицензирования деятельности),
государственного контроля, неэффективные
собственники. Но администрации ряда регионов
приняли ряд мер по облегчению жизни (установление
льготных тарифов на электроэнергию и
перевозку лесных грузов внутри регионов,
отмена некоторых местных налогов и помощь
в приобретении новой техники и горюче-смазочных
материалов).

      Необходимо 
сказать и о положении в 
сырьевых отраслях. Здесь функционируют 
свыше 2 тысяч лесхозов. Комментируя
«Интерфаксу» ситуацию в лесной
промышленности, заместитель министра
экономики РФ отметил, что впервые 
за последние три года леспромхозы страны
увеличили объемы заготовки деловой древесины.
За 6 месяцев прошлого года заготовлено
44 млн. куб. метров деловой древесины, что
на 4% превышает показатель прошлого года.

  В
России сейчас используется около 18% от
расчетной лесосеки. Таким образом,
существуют резервы и возможность развития
лесопромышленного комплекса.

  В
Тюменской области, где деревообрабатывающей
промышленности принадлежит 0,7% в отраслевой
структуре, объем промышленной продукции 
в год составляет порядка: деловая
древесина — 1807 тыс. плот. куб. м., пиломатериалы
— 476 тыс. куб. м.

  Доля 
ООО «Ларец» будет составлять 5%
в областном выпуске.

  Рынок
пиломатериалов не является монополистическим,
поэтому особых проблем для выхода
на него не предвидится. В основном
это средние по размеру предприятия со
среднесписочной численностью работающих
53 человек.

  Проведенные
исследования показали, что большинство 
предприятий отечественной лесопромышленной
отрасли выпускают продукцию, используя 
устаревшее, энергоемкое (1,5-2 раза больше,
чем в ООО ««Ларец»»), трудоемкое оборудование.

  Предприятия
расположены на громадных площадях,
способствующих возрастанию затрат
на транспортировку и затрат времени,
имеют большой аппарат управления.

  Пиломатериалы
сушатся естественным путем, что 
также ухудшает их качество, используется
сырье с высоким процентов отходов (около
50).

      К
тому же организации не могут предложить
покупателям больших объемов 
продукции, что вынуждает последних 
искать ее по всей России.

  Таким
образом, общее положение в лесопромышленном
комплексе свидетельствует о том, что
его продукция пользуется спросом, как
на внутреннем, так и на внешнем рынке,
цены имеют тенденцию к повышению, наблюдается
экономический подъем, отрасль приносит
значительные доходы в бюджеты всех уровней
и имеет значительный потенциал роста. 

    1. Виды 
      продукции ООО 
      «Ларец»

      Предприятия
ООО «Ларец» производит пиломатериалы
хвойных пород, черновые мебельные заготовки,
а также технологическую щепу для ДСтП.

    Пиломатериалы
– это пилопродукция определенных размеров
и качества с двумя плоскопараллельными
пластами. По геометрической форме и размерам
поперечного сечения пиломатериалы делятся
на доски, бруски и брусья. Наиболее востребованы
в настоящее время такие пиломатериалы
как доска обрезная и брус. На данном производстве
изготавливаются обрезные пиломатериалы
I, II, III и IV сорта в соответствии с ГОСТ
8486-86, который распространяется на пиломатериалы
хвойных пород и устанавливает технические
требования к пиломатериалам, предназначенным
для использования в народном хозяйстве
и на экспорт.

Источник

Adblock
detector