Бизнес план курсовая работа интернет
Ñêà÷èâàíèå íà÷àëîñü.
Âçàìåí îòïðàâüòå íà ñàéò îäíó èç âàøèõ õîðîøèõ ðàáîò
Ïîæàëóéñòà, íå çàãðóæàéòå ðàáîòû, òîëüêî-÷òî ñêà÷àííûå èç Èíòåðíåòà. Ïîäáåðèòå ðàáîòó, â êîòîðóþ âëîæåíû âàøè çíàíèÿ è òðóä — ðàáîòó, êîòîðîé âû õîòåëè áû ïîäåëèòüñÿ ñ äðóãèìè ñòóäåíòàìè. Îíè áóäóò ïðèçíàòåëüíû âàì.
Åñëè âàñ ïîäæèìàþò ñðîêè, ðåêîìåíäóåì îáðàòèòüñÿ â êîìïàíèþ Multiwork. Ïåðåéäèòå ïî ññûëêå, ÷òîáû óçíàòü ñòîèìîñòü óíèêàëüíîé ðàáîòû è ñäåëàòü çàêàç ó ïðîôåññèîíàëîâ.
Òåîðåòè÷åñêèå àñïåêòû áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ. Íåäîñòàòêè è ïðåèìóùåñòâà âèðòóàëüíîãî ìàãàçèíà. Êëèåíòñêàÿ áàçà, äîñòàâêà òîâàðà è öåíà. Çàòðàòû èíâåñòîðà è áàçîâûå èíâåñòèöèè êîìïàíèè. Ïîèñê êëèåíòîâ ìåíåäæåðàìè ïðîäàæ. Ïëàíèðîâàíèå êîîðäèíàöèè ïåðñîíàëà
Íàæàâ íà êíîïêó «Ñêà÷àòü àðõèâ», âû ñêà÷àåòå íóæíûé âàì ôàéë ñîâåðøåííî áåñïëàòíî.
Ïåðåä ñêà÷èâàíèåì äàííîãî ôàéëà âñïîìíèòå î òåõ õîðîøèõ ðåôåðàòàõ, êîíòðîëüíûõ, êóðñîâûõ, äèïëîìíûõ ðàáîòàõ, ñòàòüÿõ è äðóãèõ äîêóìåíòàõ, êîòîðûå ëåæàò íåâîñòðåáîâàííûìè â âàøåì êîìïüþòåðå. Ýòî âàø òðóä, îí äîëæåí ó÷àñòâîâàòü â ðàçâèòèè îáùåñòâà è ïðèíîñèòü ïîëüçó ëþäÿì. Íàéäèòå ýòè ðàáîòû è îòïðàâüòå â áàçó çíàíèé.
Ìû è âñå ñòóäåíòû, àñïèðàíòû, ìîëîäûå ó÷åíûå, èñïîëüçóþùèå áàçó çíàíèé â ñâîåé ó÷åáå è ðàáîòå, áóäåì âàì î÷åíü áëàãîäàðíû.
×òîáû ñêà÷àòü àðõèâ ñ äîêóìåíòîì, â ïîëå, ðàñïîëîæåííîå íèæå, âïèøèòå ïÿòèçíà÷íîå ÷èñëî è íàæìèòå êíîïêó «Ñêà÷àòü àðõèâ»
Ïîäîáíûå äîêóìåíòû
Áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèå èííîâàöèîííîé è èíâåñòèöèîííîé äåÿòåëüíîñòè. Áèçíåñ-ïëàí ïî îòêðûòèþ ìàãàçèíà «Ìîêîøèíû ÷óäåñà», îöåíêà åãî ïîëîæåíèÿ ðûíêå. Çàòðàòû íà òåõíè÷åñêîå îñíàùåíèå, íà÷èñëåíèå àìîðòèçàöèè. Ðàñ÷åò ñóììû ïåðâîíà÷àëüíûõ êàïèòàëüíûõ âëîæåíèé.
êóðñîâàÿ ðàáîòà [48,6 K], äîáàâëåí 21.04.2012
Áèçíåñ-ïëàí ìàãàçèíà îáóâè â ãîðîäå Êðàñíîÿðñê, ñòàðòîâûé êàïèòàë ïðîåêòà. Çàòðàòû íà ñîçäàíèå íåáîëüøîãî èíòåðíåò-ìàãàçèíà áåç ñîáñòâåííîé ñëóæáû äîñòàâêè è ñ àññîðòèìåíòîì òîâàðà 300 åäèíèö. Ñîçäàíèå öåííîñòíûõ ïðåäëîæåíèé äëÿ ïîòðåáèòåëåé ìàãàçèíà.
ýññå [17,0 K], äîáàâëåí 11.11.2015
Îïðåäåëåíèå è õàðàêòåðèñòèêà áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ: öåëè è çàäà÷è, ôóíêöèè, ïðèíöèïû. Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà ñîçäàíèÿ ìàãàçèíà ðîçíè÷íîé òîðãîâëè çîîòîâàðàìè. Ñòðóêòóðà ïîñåòèòåëåé òîðãîâîãî ïðåäïðèÿòèÿ. Îò÷åò î ïðèáûëÿõ è óáûòêàõ äàííîé îðãàíèçàöèè.
êóðñîâàÿ ðàáîòà [428,2 K], äîáàâëåí 22.04.2015
Ñîçäàíèå èíòåðíåò-ñàéòà äëÿ ìàãàçèíà ýëåêòðîòîâàðîâ. Ýòàïû åãî ñîçäàíèÿ è ïîääåðæêè. Àíàëèç ïîòðåáèòåëüñêîãî ðûíêà è êîíêóðåíòîâ. Öåëåâûå îðèåíòèðû ñîçäàâàåìîãî áèçíåñà. Ïðîãíîç ÷èñëà ïîñåòèòåëåé ñàéòà. Àíàëèç ðèñêîâ è äèíàìèêè ôèíàíñîâûõ ðåçóëüòàòîâ.
äèïëîìíàÿ ðàáîòà [630,9 K], äîáàâëåí 05.02.2013
Ñóùíîñòü è öåëè áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ â ïðîöåññå ñîçäàíèÿ íîâûõ èíâåñòèöèîííûõ ïðîåêòîâ íà ïðåäïðèÿòèè, åãî ïðåèìóùåñòâà. Áèçíåñ-ïëàí êàê óäîáíûé èíñòðóìåíò ïëàíèðîâàíèÿ äåÿòåëüíîñòè îðãàíèçàöèè, òðåáîâàíèÿ ê íåìó, âíóòðåííÿÿ ñòðóêòóðà è ñîäåðæàíèå.
ëàáîðàòîðíàÿ ðàáîòà [336,1 K], äîáàâëåí 04.09.2014
Îñíîâíàÿ ñóùíîñòü, ïîíÿòèå, ïðîöåññ, ôóíêöèè è ïðèíöèïû áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ. Êëàññèôèêàöèÿ ðàçíîâèäíîñòåé è ïîñëåäîâàòåëüíîñòü ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà. Îöåíêà ðûíêà è êîíêóðåíòîñïîñîáíîñòè, îñîáåííîñòè òåõíîëîãèè, ïëàíèðîâàíèå òîâàðîîáîðîòà è ïåðñîíàëà.
êóðñîâàÿ ðàáîòà [148,8 K], äîáàâëåí 25.05.2010
Òåîðåòè÷åñêèå îñíîâû áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ. Ðîëü áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ â ñòðàòåãè÷åñêîì ïëàíèðîâàíèè ýêîíîìè÷åñêîé äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ. Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà äåÿòåëüíîñòè ÎÎÎ Öåíòð «Ýëåêòðîííàÿ èíôîðìàöèîííî-ìàðêåòèíãîâàÿ ñèñòåìà».
êóðñîâàÿ ðàáîòà [64,0 K], äîáàâëåí 29.08.2007
Òåîðåòè÷åñêèå àñïåêòû áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ, åãî ñóùíîñòü è âèäû. Àíàëèç äåÿòåëüíîñòè èíäèâèäóàëüíîãî ïðåäïðèíèìàòåëÿ. Ïðîåêò áèçíåñ-ïëàíà ñàëîíà-ïàðèêìàõåðñêîé «Áîãèíÿ». Îïðåäåëåíèå åãî ýôôåêòèâíîñòè, îöåíêà ðèñêîâ è ñîöèàëüíîé çíà÷èìîñòè ïðîåêòà.
äèïëîìíàÿ ðàáîòà [550,5 K], äîáàâëåí 01.11.2015
Îáùèå ïîëîæåíèÿ, ñòðóêòóðà, öåëè ñîñòàâëåíèÿ è öåííîñòü áèçíåñ-ïëàíà ïðåäïðèÿòèÿ. Òåõíèêà è ïðîöåññ ïëàíèðîâàíèÿ áèçíåñà. Ðåêâèçèòû òèòóëüíîé ñòðàíèöû áèçíåñ-ïëàíà. Êëþ÷åâûå ìîìåíòû ïðè îïèñàíèè êîìïàíèè, åãî ïðîäóêòîâ è óñëóã. Öåëè àíàëèçà îòðàñëè.
ðåôåðàò [24,3 K], äîáàâëåí 05.06.2010
Ìåñòî áèçíåñ-ïëàíà â ñèñòåìå âíóòðèôèðìåííîãî ïëàíèðîâàíèÿ. Ñóùíîñòü áèçíåñ-ïëàíà è åãî çíà÷åíèå. Îñîáåííîñòè ñîñòàâëåíèÿ áèçíåñ-ïëàíà ïî ïðîäàæàì âõîäíûõ è ìåæêîìíàòíûõ äâåðåé. Ðàçðàáîòêà ìåðîïðèÿòèé ïî ïîâûøåíèþ ýêîíîìè÷åñêîé ýôôåêòèâíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ.
äèïëîìíàÿ ðàáîòà [88,0 K], äîáàâëåí 16.04.2012
- ãëàâíàÿ
- ðóáðèêè
- ïî àëôàâèòó
- âåðíóòüñÿ â íà÷àëî ñòðàíèöû
- âåðíóòüñÿ ê ïîäîáíûì ðàáîòàì
ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ
Институт Финансового Менеджмента
Кафедра Предпринимательства
Курсовой проект по дисциплине
“СОЗДАНИЕ СОБСТВЕННОГО ДЕЛА”
БИЗНЕС-ПЛАН
СОЗДАНИЯ ИНТЕРНЕТ-ПРОВАЙДЕРА
ООО «M.S.P. Finally Free»
Выполнил Норин В.Г.
ст. ФМ-III-1 (д/о)
Проверил Гроссу В.С.
Москва 2000 г.
Бизнес-план
создания интернет-провайдера
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Резюме 5
2. Формулировка бизнеса 6
3. Цели и задачи проекта 7
4. Описание услуги 8
5. Анализ рынка 12
6. Анализ конкуренции 15
7. План маркетинга 18
8. Производственный план 21
9. Организационный план 26
10. Финансовый план 28
11. Анализ рисков 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
ЛИТЕРАТУРА 35
ВВЕДЕНИЕ
Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.
В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.
При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и для разных фирм, но необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшить риск в достижении поставленных целей.
Важной задачей является проблема привлечения инвестиций, в том числе и зарубежных, в действующие и развивающиеся предприятия. Для этого необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов (предложений), требующих инвестиций. Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план.
В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития.
Бизнес-план является постоянным документом; он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и на рынке, где действует фирма.
Бизнес-план является одним из составных документов, определяющих стратегию развития фирмы. Вместе с тем он базируется на общей концепции развития фирмы, более подробно разрабатывает экономический и финансовый аспект стратегии, дает технико-экономическое обоснование конкретным мероприятиям. Бизнес-план охватывает одну из частей инвестиционной программы, срок реализации которой обычно ограничен 1 или несколькими годами (часто корреспондирующими со сроками средне- и долгосрочных кредитов), позволяющей дать достаточно четкую экономическую оценку намеченным мероприятиям.
Бизнес-план позволяет решать целый ряд задач, но основными из них являются следующие:
• обоснование экономической целесообразности направлений развития фирмы;
• расчет ожидаемых финансовых результатов деятельности, в первую очередь объемов продаж, прибыли, доходов на капитал;
• определение намечаемого источника финансирования реализации выбранной стратегии, т.е. способы концентрирования финансовых ресурсов;
• подбор работников, которые способны реализовать данный план.
Каждая задача может быть решена только во взаимосвязи с другими. Основной центр бизнес-план — концентрирование финансовых ресурсов. Именно бизнес-план — важное средство для увеличения капитала компании. Процесс составления бизнес-плана позволяет тщательно проанализировать начатое дело во всех деталях. Бизнес-план служит основой бизнес-предложения при переговорах с будущими партнерами; он играет важную роль при приглашении на работу основного персонала фирмы.
Таким образом, бизнес-план является не только внутренним документом фирмы, но и может быть использован для привлечения инвесторов. Перед тем как рискнуть некоторым капиталом, инвесторы должны быть уверены в тщательности проработки проекта и осведомлены о его эффективности. Предполагается, что бизнес-план хорошо подготовлен и изложен для восприятия потенциальных инвесторов.
1. Резюме
Фирма «M.S.P. Finally Free», создаваемая в виде общества с ограниченной ответственностью планирует работать в сфере интернет-провайдинговых услуг, которые будут заключаться в предоставлении неограниченного (24 часа в сутки) доступа в интернет по телефонным линиям частным лицам. География услуги: Москва. Проект состоит из двух частей – коммерческой и некоммерческой. В рамках некоммерческой части предполагается предоставлять наши услуги студентам за чисто символическую сумму, размер которой лишь частично будет покрывать себестоимость услуги. Размер этой суммы планируется в будущем снижать, чтобы сделать Интернет еще более доступным для учащихся ВУЗов. Финансирование убытков некоммерческой части будет осуществляться за счет второй, коммерческой части проекта, за счет которой предполагается получать и прибыль, доля которой время о времени будет идти на благотворительные нужды (развитие интернет-инфраструктуры в Москве, подключение школ к мировой сети, создание интернет-центров и пр.). Начальное финансирование некоммерческой части будет осуществлять Фонд Сороса, известный своей поддержкой некоммерческих проектов в сфере интернет. Что касается коммерческой части, то важнейшим конкурентным преимуществом компании здесь является низкая себестоимость ее услуг при обеспеченном высоком качестве, за счет больших масштабов деятельности, а также получения различных льготных послаблений со стороны госструктур, поскольку 50% проекта направлено на удовлетворение объективных потребностей студентов в современной и самой разнообразной информации, а также в связи с благотворительной деятельностью компании. При таком положении дел, на сегодняшний день у фирмы почти не будет конкурентов.
Проект планируется реализовывать в самом долгосрочном периоде, но первая его стадия займет около года, после чего планируется ряд нововведений, которые сулят еще большую прибыль при опять же низких издержках.
Важнейшие финансовые показатели:
• Кол-во клиентов = 5000 студентов + 5000 коммерческих пользователей
• Выручка = 210000 $/мес
• Прибыль до налогообложения = 48512 $/мес
• Объем инвестиций = 150000 $
2. Формулировка бизнеса
Идея бизнеса состоит в создании фирмы интернет-провайдера, т.е. фирмы занимающейся оказанием услуг доступа в мировую сеть Интернет, популярность которой стремительно набирает обороты в России, и в особенности — в Москве. Об этом можно судить по росту численности интернет-аудитории (см. табл.1).
Таблица 1. Изменение численности аудитории Интернет среди городского населения России в 1997-2000 гг.
Россия
1997, 1 пол. 1997, 2 пол. 1998, 1 пол. 1998, 2 пол. 1999, 1 кв. 1999, 2 кв. 1999, 3 кв. 1999, 4 кв. 2000,
1 кв.
имеют подключение к Интернет, тыс. чел 678 747 840 1363 1590 1743 1863 1943 2368
аудитория WWW, тыс. чел Н/д Н/д Н/д 746 1244 1399 1394 1455 1795
Суммарная аудитория Интернета, тыс. чел Н/д Н/д Н/д 1119 1262 1439 1910 2023 2670
Что касается Москвы, то в среднем за неделю, по данным компании Gallup Media, к интернет-страницам обращаются 7.8% москвичей, что составляет 14.2% взрослого населения Москвы, соответственно — около 550 тысяч человек.
Существует множество различных способов доступа к сети Интернет – оптико-волоконные линии связи, выделенные каналы (ISDN), коммутируемый доступ (через модем), спутниковый и радио-доступ и др. Разные интернет-провайдеры предоставляют различный их спектр в зависимости от целевого потребителя на которого они ориентируются.
Наша фирма будет предоставлять услуги коммутируемого неограниченного доступа (24 часа в сутки) в сеть интернет для физических лиц (в дальнейшем по мере развития компании спектр услуг и целевой потребитель может расширяться). Проект состоит из двух частей – коммерческой и некоммерческой. В рамках некоммерческой части предполагается предоставлять наши услуги студентам за чисто символическую сумму, размер которой лишь частично будет покрывать себестоимость услуги. Размер этой суммы планируется в будущем снижать, чтобы сделать Интернет еще более доступным для учащихся ВУЗов. Финансирование убытков некоммерческой части будет осуществляться за счет второй, коммерческой части проекта, за счет которой предполагается получать и прибыль, доля которой время о времени будет идти на благотворительные нужды (развитие интернет-инфраструктуры в Москве, подключение школ к мировой сети, создание интернет-центров и пр.).
География услуги: г. Москва (в дальнейшем возможно расширение на Подмосковье).
3. Цели и задачи проекта
Сформулируем основные цели и задачи нашего проекта.
Цели:
1. Создание серьезной и мощной провайдерской компании, услуги которой будут пользоваться большим спросом в силу высокого качества и низкой стоимости (для физ. лиц – только на первом этапе в рекламных целях).
2. Создание объективных предпосылок для дальнейшего развития компании в таких направлениях как:
• веб-дизайн – выделение специализированного отдела в компании, занимающегося разработкой сайтов и баннеров для юр. и физ. лиц. Поддержка и сопровождение сайтов.
• веб-хостинг – размещение сайтов на нашем сервере в Интернете, поддержка виртуальных серверов в рамках нашего.
• создание в рамках компании виртуального магазина электронной коммерции (продажа товаров через интернет). При определенной активности покупатель к примеру может получить бесплатный доступ в интернет.
• расширение географии предоставления услуг (Подмосковье и др.)
• развитие более удобных способов оплаты предоставляемых услуг (расчеты с помощью банковских карт)
• расширение имеющегося канала доступа к Интернет, прокладка собственных трансатлантических магистралей, создание сетей обмена траффиком со всеми ведущими провайдерами Москвы и собственной сети передачи данных по Москве
• увеличение числа модемных пулов компании и привлечение новых клиентов
• работа с юридическими лицами, подключение организаций к сети Интернет по выделенным линиям
• снижение до минимального уровня цен на предоставление доступа к Интернету для учащихся ВУЗов
• действия по снижению общей себестоимости предоставляемых услуг
• проведение благотворительных мероприятий, направленных на развитие инфраструктуры Интернет в России и придан…
***************************************************** ********
Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код | 291791 | ||
Дата создания | 2015 | ||
Страниц | 46 ( 14 шрифт, полуторный интервал ) | ||
Источников | 10 | ||
Файлы
| |||
Без ожидания: файлы доступны для скачивания сразу после оплаты. Ручная проверка: файлы открываются и полностью соответствуют описанию. Документ оформлен в соответствии с требованиями ГОСТ. |
Образцы страниц
Содержание
ВВЕДЕНИЕ … 3
РЕЗЮМЕ … 6
1 Предварительная рыночная оценка бизнес-идеи … 9
2 Анализ заинтересованных сторон … 11
3 Планировочная матрица … 13
4 Краткая характеристика ситуации в отрасли … 16
5 Описание продукции, работ, услуг … 19
6 Оценка конкурентоспособности … 21
7 Стратегия маркетинга … 25
8 План продаж … 27
9 Инвестиционный план … 28
10 План производства … 30
11 Организационный план … 31
12 Юридический план … 32
13 Оценка рисков и страхование … 35
14 Налоговый план … 36
15 Финансовй план … 37
16 Стратегия финансирования … 39
ЗАКЛЮЧЕНИЕ … 41
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ … 45
Введение
Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.
Важной задачей является проблема привлечения инвестиций, в том числе и зарубежных, в действующие и развивающиеся предприятия. Для этого необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов, требующих инвестиций. Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план. В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом её руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы.
Целью выполнения курсовой работы является закрепление теоретических знаний по курсу «Организация предпринимательской деятельности» и приобретение навыков разработки бизнес-плана создания собственного дела.
В рамках достижения поставленной цели следует выделить ряд задач:
- изучение теоретических аспектов исследуемой темы;
- раскрытие сущности предпринимательской идеи и предпринимательского решения, содержания предпринимательской деятельности (объекты, субъекты, цели);
- изучение ситуации в отрасли, оценка конкурентоспособности предприятия;
- определение эффективности и реалистичности бизнес-идеи.
Объект исследования – интернет-магазин «Орхидея», занимающийся реализацией садовых и комнатных цветов, семян.
Курсовая работа состоит из введения, резюме, 16 основных разделов, заключения и списка использованных источников.
Резюме содержит краткий вывод о результатах разработки бизнес-плана, помещенный в самом начале и адресованный инвестору.
В первом разделе представлена предварительная рыночная оценка бизнес-идеи: разложение бизнес-идеи на составляющие и оценка возможных последствий реализации бизнес-идеи.
Во втором разделе приведён анализ заинтересованных сторон, позволяющий определить кому нужен рассматриваемый проект, на кого и как он может повлиять.
Третий раздел – планировочная матрица – представляет собой перечень факторов, которые должны учитываться для обеспечения устойчивости и целесообразности намечаемых результатов.
В четвёртом разделе представлена краткая характеристика ситуации, возникшая в отрасли в настоящее время.
Пятый раздел – описание продукции, работ, услуг.
В шестом разделе представлена оценка конкурентоспособности фирмы, позволяющая оценить ситуацию, сложившуюся на рынке.
В седьмом разделе представлена стратегия маркетинга, характеризующаяся такими основными элементами как – схема распространения товара, ценообразование, организация рекламы, бюджет затрат на маркетинг.
В восьмом разделе представлен план продаж.
В девятом разделе представлен инвестиционный план, позволяющий обосновать все виды необходимых инвестиционных затрат, связанных с созданием фирмы.
Десятый раздел – план производства – представляет собой заранее намеченный порядок осуществления производственной программы.
В одиннадцатом разделе представлен организационный план, в котором представлена организация управления и производственная структура фирмы.
Двенадцатый раздел – юридический план – отражает информацию, связанную с правовым обеспечением деятельности фирмы.
Тринадцатый раздел – оценка риска и страхование – отражает перечень мероприятий, необходимых для обеспечения безопасности в процессе работы фирмы.
В четырнадцатом разделе представлен налоговый план, позволяющий определить суммы налоговых выплат и сроки их уплаты.
В пятнадцатом разделе представлен финансовый план, в состав которого входит план поступлений и расходов. Цель создания финансового плана – проверка синхронности поступления и расходования денежных средств.
Шестнадцатый раздел – стратегия финансирования – отражает план получения средств для создания и расширения предприятия.
В заключении курсовой работы представлены выводы об эффективности проекта, его финансовой реализуемости.
Фрагмент работы для ознакомления
1 Предварительная рыночная оценка бизнес-идеи
В курсовой работе планируется разработка интернет-магазина по продаже цветов «Орхидея», расположенного в центре г. Архангельска на ул. Поморская д. 7. В настоящее в Архангельске работают 12 интернет-магазинов, которые специализируются на продаже товаров для автомобилей, компьютерной и бытовой техники, обежды и обуви, товаров для дома. Кроме того, в городе работает интернет-магазин по продаже цветов и подарков «Flowers to Arkhangelsk», являющийся конкурентом интернет-магазина «Орхидея». Преимуществом интернет-магазина по продаже цветов «Орхидея» по сравнению с конкурентом является более широкий ассортимент цветочной продукции.
Бизнес-идею создания интернет-магазина по продаже цветов «Орхидея» можно разложить на составляющие (Таблица 1).
…
Таблица 1 – Составные части бизнес-идеи создания интернет-магазина
…
2 Анализ заинтересованных сторон
Потребности, интересы заинтересованных сторон нередко отличаются друг от друга, находятся в противоречии друг с другом. Анализ заинтересованных сторон позволяет определить кому нужен рассматриваемый проект, на кого и как он может повлиять, а также каковы интересы сторон.
Результаты анализа заинтересованных сторон представлены в таблице 2.
…
Таблица 2 – Анализ заинтересованных сторон
…
3 Планировочная матрица
При подготовке бизнес-плана необходима определенная базовая информация, которая может быть использована при разработке конкретных разделов. Базовую информацию обычно представляют в виде планировочной матрицы. С помощью базовой информации можно выявить факторы, которые должны учитываться для обеспечения устойчивости и целесообразности намечаемых результатов или возможности коммерческого применения изобретений и открытий, а также разграничить зоны ответственности при коллективной подготовке бизнес-плана.
В таблице 3 представлена планировочная матрица бизнес-плана по созданию сайта Интернет-магазина.
…
Таблица 3 – Планировочная матрица бизнес-плана интернет-магазина
…
4 Краткая характеристика ситуации в отрасли
На сегодняшний день, популярность интернет-торговли в России достаточно велика. Грамотно сделанный и поддерживаемый интернет-магазин, товар которого востребован покупателями в сети, может стать не только дополнительным источником заказов для обычного магазина, но и быть самостоятельным, весьма прибыльным бизнесом. Согласно недавним исследованиям центра социалогических и маркетинговых исследований «Форис», охватывающим период начала 2010 г., ежедневно сетью Интернет в г. Архангельске пользуются чуть менее 200 тыс. человек. Более 30 % жителей города периодически совершают покупки через Интернет.
Основные преимущества интернет-магазина:
…
7 Стратегия маркетинга
На успех фирмы в конкурентной борьбе заметное влияние оказывает способ продвижения товара на рынке. В интересах фирмы важна минимизация расходов на продвижение товара.
1. Схема распространения товара.
…
13 Оценка рисков и страхование
Вопросы страхования в условиях рынка приобретает особое значение. Исходя из того, что хозяйствующие субъекты в полной мере отвечают за свои действия страхования имущества, рискованных мероприятий, является практически обязательным.
…
Список литературы
- Налоговый кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая. Текст с изменениями и дополнениями на 1 октября 2009 г. [Электронный ресурс]: справ. правовая система Консультант Плюс. – 1 электр. Диск (CD-ROM); Windows 98 / ME / NT4 / 2000 / XP.1
- Основы предпринимательской деятельности: Экономическая теория. Маркетинг. Финансовый менеджмент [Текст]: учеб. пособие/ Под ред. В.М.Власовой. – М.: Финансы и статистика, 2004.-344с.
- Шевченко, И.К. Организация предпринимательской деятельности [Текст]: учеб. пособие. / И.К. Шевченко. — Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004. −384 с.
- Горбунов А.А. Организация предпринимательской деятельности [Текст]: методические указания /А.А. Горбунов, Е.В. Гайнулина – СПб.: Изд-во СПбГАСЭ, 2005. – 31с.
- Попков В.П.. Организация предпринимательской деятельности [Текст]: схемы и таблицы / В.П. Попков, Е.В. Евстафьева. – СПб.: Питер, 2007. – 352 с.: ил.
- …
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.