Бизнес план культурно массовых мероприятий

Свой бизнес: открываем музей нумизматики

Музей нумизматики – достаточно специфическая деятельность, которая подойдет людям «в теме». Да и есть ли смысл открытия подобного дела в наше время? В статье попытаемся ответить на этот вопрос.

Бизнес-план мобильного планетария

Мобильный планетарий — это надувной сферический купол, внутри которого показываются развлекательные и познавательные 3D-фильмы. Идеальный бизнес для начинающих, который окупит себя всего за 3 месяца.

Готовый бизнес-план автокинотеатра

Бизнес-план автокинотеатра для города с населением более 500 тыс. человек. Инвестиции — 804 тыс. руб., срок окупаемости — 7 месяцев.

Бизнес-план частного музея шоколада

Инвестиции в частный музей шоколада составят 2 828 000 руб. Прогнозируемый срок выхода на окупаемость – 19 месяцев.

Франшиза уникального квест-шоу "Джуманджи"

Франшиза уникального квест-шоу «Джуманджи»

Компания Fort Family представляет уникальное квест-шоу «Джуманджи», у которого нет аналогов. Сегодня стать его владельцем можете и вы, примкнув к профессиональной семье франчайзи Fort Family!

Свой бизнес: как открыть музей

Стоимость открытия музея может быть и очень небольшой, так и очень значительной, средний простой музей можно открыть (без учёта коллекции, стоимость которой, как было замечено, вообще не поддаётся оценке и высчитывается всегда индивидуально) за сумму…

Как открыть бизнес по реализации билетов на культурно-зрелищные мероприятия

Торговля билетами выгодна тогда, когда имеется множество партнёров, проводящих самые разнообразные мероприятия – от детского кукольного театра до рок-концертов. Помимо них, следует сразу пытаться выходить на организаторов гастролей, одновременных шоу…

Бизнес по организации концертов

Бизнес по организации концертов поначалу наверняка будет очень тяжёлым, и долгое время придётся самому работать за идею, вкладывая свои силы (а иногда и деньги), чтобы просто заработать себе имя. Однако в данном случае перспектив достаточно много.

Свое дело: кинотеатр под открытым небом

Организация своего автокинотеатра может обойтись и в сумму чуть меньше миллиона рублей (но это работа «бродячего» кинотеатра), а может потребовать и больше 20 миллионов – всё зависит от способов демонстрации фильмов.

Готовый бизнес. Игропрактик

Готовый бизнес для тех, кто хочет изменить свою жизнь и начать зарабатывать до 300 000 руб. на проведении психологических игр.

Творческий бизнес: театр контркультуры

Как только возникла бизнес-идея открыть театр контркультуры, стало понятно, что нужны деньги, много денег, которые может дать только инвестор. Лучше не вспоминать, откуда он взялся, но он согласился выделить почти десять миллионов рублей для покупки…

Как открыть театральное агентство

Для открытия театрального агентства потребуется около 150 тысяч рублей. Подобное начинание может стать делом всей жизни, особенно если попадётся уникальный талант, развитие и продвижение которого обеспечит владельца агентства хорошей прибылью.

Как открыть репетиционную точку

275 тысяч рублей – это минимальная сумма, которая потребуется для открытия своей репетиционной точки. Рентабельность такого предпринимательства имеет средний показатель, а первоначальные затраты на проект могут окупиться в течение года.

Как открыть лазерное шоу

Франшиза Jelly Shots - алкогольные десерты не имеющие аналогов в России

Франшиза Jelly Shots — алкогольные десерты не имеющие аналогов в России

С франшизой JELLY SHOTS не стоит вопросов о том, заработаешь ли ты миллион или нет. Вопрос в том, сколько раз ты это сделаешь за год! JS — алкогольные десерты, не имеющие аналогов в России.

Мобильный планетарий: образование, развлечение и бизнес

Свой бизнес: как открыть частный театр

Считается, что в нашей стране театральный рынок уже насыщен как государственными, так и частными театрами, и у конечного потребителя (в данном случае – зрителя) достаточно широкий выбор относительно этой услуги. Но на самом деле это не так.

Как открыть частный цирк

Существуют, конечно, и другие частные цирки, размером поменьше, как правило, не имеющие собственных (особенно таких крупных) помещений и гастролирующие по всей стране. Разумеется, доходность такого цирка на порядок меньше, однако и пропорциональны ей…

Как открыть кинотеатр

InfoLife – франшиза профориентации по отпечаткам пальцев

InfoLife — франшиза системы тестирования способностей, инновационная Российская разработка, её уникальность заключается в методе тестирования — по узорам на пальцах.

Перспективы открытия кинотеатра как своего бизнеса

Открытие кинотеатра — дорогое удовольствие,к очень уж мелкому бизнесу его отнести нельзя. По расчётам специалистов, открытие одного современного кинозала (под современностью понимается многозальность) обойдётся в сумму от двух до трёх миллионов долла…

Свой бизнес: открытие 5D-кинотеатра

Шоу-Балет-Бизнес

Свой «смешной» бизнес: Stand-up Show

В настоящее время телевизионные программы предлагают огромное количество различных юмористических шоу и телесериалов, газетные киоски представляют широкий ассортимент «смешных» изданий, каждая вторая уважающая себя городская газета имеет рубрику «Юмо…

Психологический салон "1000 идей"

Психологический салон «1000 идей»

Психологический салон «1000 идей» — свое дело, которое меняет жизнь. Уникальный формат, 25 готовых программ, обучение под ключ. Инвестиции 80 000 руб.

Начать галерейный бизнес можно с $3 тыс.

Выставочные галереи. Продажа картин

Чтобы продавать картины, вовсе не нужно их рисовать — это правило, которое должен усвоить будущий дилер. Но любить искусство при этом обязательно. Если вы не умеете рисовать, но желаете жить в мире…

Открытие выставочной галереи: инвестиции в прекрасное

На данный момент галерейный бизнес в России находится в той стадии своего развития, когда наряду с растущим интересом со стороны инвесторов и потенциальных клиентов, еще не создано такого количества галерей, которое породило бы действительную конкуре…

Библиотечный бизнес: возможен ли он?

Международное агентство знакомств под итальянским брендом Amore Connecting Singles

У вас есть возможность открыть собственное международное агентство знакомств онлайн, или расширить уже существующий бизнес в этой сфере. Все уже готово для того чтобы начать активную и интересную деятельность. С нами работают уже более 30 фили…

Источник

Главная -> Скачать курсовые -> Менеджмент -> Разработка бизнес-плана культурно-массового мероприятия на примере

Содержание

Введение

1 Экономическая сущность планирования в организации

1.1 Теоретические аспекты планирования в организации

1.2 Бизнес-план как метод планирования

1.3 Методические рекомендации по разработке бизнес-плана

2 Теоретические аспекты и технология организации современных культурно-массовых мероприятий

2.1 Российское законодательство о регулировании отношений в сфере сервиса, культуры, досуга

2.2 Культурно-массовые мероприятия как объект управления, их классификация и особенности

2.3 Современные технологии организации культмассового мероприятия

3 Оценка конъюнктуры рынка культурно-досуговых услуг в

г. Великие

3.1 Характеристика рынка культурно-досуговых услуг в г. Великие Луки

3.2 Краткая характеристика основных конкурентов

3.2 Анализ деятельности ИП Васильев В.А

4 Разработка и обоснование эффективности бизнес-плана по организации детского благотворительного фестиваля «Улыбнемся солнечному дню!»

4.1 Описание проекта

4.2 Организационный план

4.3 Реклама

4.4 Экономическая оценка эффективности проекта

Заключение

Список литературы

Приложение А Положение о порядке организации и проведения культурно-зрелищных мероприятий на территории г. Великие Луки

Приложение Б Анкета о предпочтениях молодежи по проведению досуга

Приложение В Образец приглашения для спонсоров

Приложение Г Договор о сотрудничестве

Приложение Д Макет афиши мероприятия

Выдержки из текста

Современный человек все чаще рассматривает досуг как личное достояние, в рамках которого он реализует свободу действий. Конечно, досуговая деятельность актуальна в любые времена, поскольку позволяет человеку восстанавливать работоспособность (спорт, игры на воздухе, оздоровительные занятия), расширять самосознание (обращение к искусству, философии), самореализовываться и снимать стрессы (любительские занятия, развлечения).

Досуг предоставляет возможность осмыслить индивидуальные особенности: врожденные качества характера, творческий потенциал, уровень интеллектуального развития. В занятиях любимым делом, в уединении человек способен сосредоточиться на своих продуктивно-волевых возможностях.

Но на выбор тех или иных занятий в свободное время влияют социальные моменты: мода, реклама, социальный статус. Именно на эти, подчас скрытые от самого человека аспекты выбора досуга, рассчитывают организаторы развлекательных мероприятий.

В середине 90-х годов прошлого века распространение рыночных отношений в нашей стране, а также развитие бизнеса в экономической сфере культуры породили новые требования к организации досуга в общественной практике. Например, остро встали проблемы формирования финансовой основы организации досуга, необходимость учета культурно-рекреационных особенностей, процесс подготовки самих организаторов, что, в частности, отразилось на появлении новых профессий и специализаций в области досуга и культуры — менеджеров культуры, продюсеров индустрии развлечений, организаторов культурно-массовых мероприятий и др.

По мнению Г.А.Аванесовой , предпринимательская практика организации досуга населения, в частности бизнес-стратегии, и инновационные проекты менеджеров культуры смогли за последние десять лет совершить прорыв в приумножении развлекательных видов досуговой деятельности с более совершенными технологиями обслуживания. Ныне частные фирмы и коммерческие центры досуга заметно потеснили (но не обесценили и не вытеснили) усилия государственных учреждений культуры в этом деле.

Услуги коммерческого сектора разнообразны и трудно поддаются классификационным рамкам. Так называемая «индустрия развлечений», всемерно развиваемая коммерческими организациями, является существенной статьёй доходов её владельцев. Потребителям предоставляется широкий выбор всевозможных развлечений и зрелищ, рассчитанных на все вкусы.

Несмотря на все трудности и проблемы, в сфере организации досуга населения в России заняты уже тысячи предпринимателей. Однако, бизнес — это совершенно особая манера жизни, предполагающая готовность предпринимать самостоятельные решения и рисковать.

Решив заняться бизнесом-проектом, предприниматель должен тщательно спланировать его организацию. Речь идет о бизнес-планах, с которыми во всем мире принято начинать любое коммерческой предприятие. В условиях рынка подобные планы необходимы всем: банкирам и потребителям-инвесторам, сотрудникам фирм, желающим оценить свои перспективы и задачи, и, прежде всего, самому предпринимателю, который должен тщательно проанализировать свои идеи, проверить их реалистичность. Собственно говоря, без бизнес-плана, вообще нельзя браться за коммерческую деятельность, т.к. возможность неудачи будет слишком велика .

Каждая фирма, начиная свою деятельность, обязана четко представлять потребность в перспективе в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь точно рассчитывать эффективность использования имеющихся средств в процессе работы. В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положения на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и для различных фирм, необходимые для того, чтобы своевременно подготовится, обойти потенциальные трудности и опасности.

Тема дипломной работы, несомненно, является актуальной, так как для сегодняшней России становление предпринимательства, развитие инфраструктуры предпринимательства в сфере организации досуга населения приобретают исключительное значение и считаются одними из наиболее перспективных направлений рыночных преобразований в России.

Объектом исследования выступает ИП Васильев В.В., одним из видов деятельности которого является организация праздников, концертов, шоу-программ.

Предметом исследования является организация культмассового мероприятия.

Цель настоящей работы – разработка бизнес-плана культурно-массового мероприятия.

На основании поставленной цели в работе определены следующие задачи:

• изучить теоретические аспекты планирования в организации;

• охарактеризовать бизнес-план как метод планирования;

• охарактеризовать культурно-массовые мероприятия как объект

управления, их классификацию и особенности;

• провести оценку конъюнктуры рынка культурно-досуговых услуг в г.

Великие Луки;

• дать характеристику деятельности ИП Васильев В.А. на рынке

культурно-бытовых услуг и описать основных конкурентов;

• проанализировать финансовое положение ИП Васильев В.А. на основе

данных бухгалтерской отчетности;

• разработать и сделать обоснование эффективности бизнес-плана по

организации детского благотворительного фестиваля «Улыбнемся солнечному дню!»

Методологическую основу работы составляют: анализ литературы по данной тематике, исследование, анализ и обобщение.

Теорией бизнес-планирования и конкретной организацией культурно-досуговой деятельности занимались такие ученые как Г.А.Аванесова, Г.М.Галуцкий, В.А.Горемыкин, Е.И.Жданова, Е.Л.Кудрина и др.

В процессе написания данного дипломного проекта были использованы законодательные и нормативные материалы, учебники и учебные пособия по бизнес-планированию, менеджменту в социокультурной сфере, экономике культуры, пособия по технологии культурно-досуговой деятельности, открытые публикации с различных Интернет – сайтов, а также материалы, собранные во время прохождения преддипломной практики.

Дипломная работа состоит из четырех глав, логически связанных между собой, заключения, списка литературы, приложений.

Литература

Нормативные правовые акты:

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным

голосованием 12.12.1993)// Собрание законодательства Российской Федерации.-2009.-№ 4.-Ст. 445.

2. Закон РФ от 07.02.1992 N 2300-1 (ред. от 18.07.2011) «О защите прав

потребителей» (с изм. и доп., вступающими в силу с 29.09.2011)/ Собрание законодательства РФ.- 15.01.1996.- N 3.- Ст. 140.

3. «Основы законодательства Российской Федерации о культуре» (утв. ВС

РФ 09.10.1992 N 3612-1) (ред. от 08.05.2010)/ // Ведомости СНД и ВС РФ от 19.11.1992. № 46. Ст. 2615.

4. Решение Великолукской городской Думы от 29.10.2010 N 97 «Об

утверждении Положения о порядке организации и проведения культурно-зрелищных, спортивных и иных массовых мероприятий, гастрольно-концертной деятельности на территории города Великие Луки»//Великолукская правда Новости. -N 251 от 09.11.2010.

Научная литература:

5. Аванесова Г.А. Культурно-досуговая деятельность: Теория и практика

организации : Учебное пособие для студентов вузов / Г. А. Аванесова. — М.:Аспект Пресс, 2006. — 236 с.

6. Асанова И.М., Дерябина С.О. Организация культурно-досуговой

Деятельности.-М.: Академия, 2011.-317 с.

7. Галуцкий Г.М. Экономика культуры: Учеб. пособие / Галуцкий, Г.М. – М.:

Финансы и статистика, 2001.-177с.

8. Горемыкин В.А. Бизнес-планы: организация и методика. -М.:СТИ МГУС,

2009.

9. Ефимова С.А. Бизнес-планирование. Краткий курс. –М.: Окей-книга,

2009.

10. Жаркова Л.С. Деятельность учреждений культуры и искусства: Учеб.

пособие. – 3-е изд., испр. и доп. – М.: МГУКИ, 2005. – 234 с.

11. Жарков А.Д. Технология культурно-досуговой деятельности. – М.: МГУК,

1998. – 344 с.

12. Жданова Е.И. и др. Управление и экономика в шоу-бизнесе: Учеб.

пособие. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 176 с.

13. Ковалев В.В., Патров В.В. Как читать баланс. – М.: Финансы и статистика,

2007.- 357 с.

14. Клюско Е.М. Культурно-досуговая деятельность населения в России:

Теоретико-методологический и исторический аспекты: Учеб. пособие. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: МГУКИ, 2007. – 161 с.

15. Кудрина Е.Л., Рудич Л.И., Утин Е.В. Система планирования в

учреждениях социально-культурной сферы: Учеб. пособие. – М.: Издательство ФАИР, 2006. – 224 с.

16. Культурно-досуговая деятельность. Учебник / Под науч. ред. Жаркова

А.Д. и Чижикова В.М. –М.: МГУК,1998.- 300 с.

17. Лапыгин Ю.Н., Лапыгин Д.Ю. Бизнес-план. Стратегии и тактика развития

Компании.-М.: Омега-Л, 2010.

18. Лихачев А.А., Орехов Н.А., Ерохина Е.В., Мамбетшаев Э.С. Основы

прогнозирования и планирования в организации. –М.: Инфра-М, 2007. -360 с.

19. Лемер С. Искусство организации мероприятий: стоит только начать! /

Синди Лемер. – Ростов н/Д: Феникс, 2006. – 288 с.

20. Мазаев А.И. Праздник как социально-художественное явление.-М.:

Наука, 1978.

21. Михеева Н.А. Менеджмент в социально-культурной сфере: учеб. Пособие

/ Н.А. Михеева, Л.Н. Галенская. – СПб.: 2009.- 351с.

22. Новикова Г.Н. Технологические основы социально-культурной

деятельности: Учеб. пособие. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: МГУКИ, 2008. -173 с.

23. Одинцова М.А. Планирование на предприятии. –М.: Академия, 2008.

24. Павлов Р.С. Анализ финансово-экономической деятельности

предприятия.– М.: ИНФРА-М, 2008.

25. Петухова С.В. Бизнес-планирование. Как обосновать и реализовать

бизнес-проект. –М.: Омега-Л, 2011.

26. Сондер М. Ивент-менеджмент: организация развлекательных

мероприятий. Техники, идеи, стратегии, методы / Марк Сондер; пер. с англ. [Д.В. Скворцова]; под. общ. ред. Н. Стрижак. – Москва: Вершина, 2006. – 544 с.

27. Трауханович Л.В., Щур Д.Л. Персонал организаций культуры и искусства.

– М.: Издательство «Финпресс», 2008. – 192 с.

28. Тульчинский Г.Л.,Герасимов С.В.,Лохина Т.Е. Менеджмент специальных

событий в сфере культуры. –М.: Планета музыки, 2010. -285 с.

29. Тульчинский Г.Л. Менеджмент в сфере культуры. –М.: Лань, 2011.-290 с.

30. Флорида Р. Креативный класс: люди, которые меняют будущее. – Пер. с

англ. – М.: Издательский дом «Классика – XXI», 2007. – 421 с.

31. Шаповалова И. // Как рассчитать окупаемость мероприятия.

Организация мероприятий. Практика.19.12.2008. Электронный ресурс: ******

32. Ширли Ф. Тейлор, Пеги Х. Каннингем. // Маркетинг на массовых

зрелищных мероприятий. Электронный ресурс: ******

33. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. – М.:

Инфра, 2009. – 285 с.

34. Псковстат. Официальный сайт: ******

О работе

Автор: Татьяна Алексеевна. Показать все работы автора

№10699

Цена: 1260 рублей.

Дисциплина: «Менеджмент организации»

Тема: «Разработка бизнес-плана культурно-массового мероприятия на примере»

Тип: «Дипломная работа»

Объем: 97* страниц

Год: 2012

Продажи полностью автоматические.
Пароль выдается сразу после завершения процедуры покупки.
Для получения пароля на дипломную «Разработка бизнес-плана культурно-массового мероприятия на примере» произведите оплату.
Внимание!!! В работах могут отсутствовать все или часть приложений.
Работы могут не соответствовать требованиям к оформлению какого-либо конкретного учебного заведения.
Для получения полноценной курсовой или реферата с вашими требованиями сделайте
заказ новой работы.

По всем вопросам обращайтесь
по почте procom@mail.ru.