Бизнес план как составить видео

Бизнес-план по услугам видео- и фотосъемки

2009

Содержание

1. Резюме

2. Описание продуктов и услуг

3. Маркетинговый план

4. Производственный план

5. Организационный план

6. Правовое обеспечение деятельности

7. Оценка риска и страхование

8. Финансовый план

9. Стратегия финансирования

Заключение

1. Резюме

Данный бизнес-план рассматривает возможность организации услуг по видео и фотосъемке для индивидуальных и корпоративных клиентов.

Рынок данных услуг обладает постоянным спросом, как со стороны физических лиц, так и со стороны коммерческих организаций. Клиенты все чаще прибегают к услугам сторонних организаций для проведения работ по видео и фотосъемке, в надежде получить на выходе профессионально отснятый материал. Так, любительская видео и фотохроника постепенно перешла в ранг искусства и серьезного бизнеса.

Коммерческая привлекательность данной отрасли заключается в том, что деятельность на этом рынке является одной из самых рентабельных.

Цель проекта – исследовать рынок видео и фотосъемок, провести конкурентный анализ, выработать стратегии по внедрению на рынок услуг.

2. Описание продуктов и услуг

Я планирую вести свою деятельность в соответствии с основными направлениями, относящимися к услугам фото и видеосъемки.

Основные направления видеосъемочных процессов:

— свадебные и иные семейные торжества

— корпоративные события

— районные праздники и торжества

— съемки в школьных и дошкольных учреждениях

3. Маркетинговый план

Анализ рынка

Рынок услуг фото и видеосъемки за последние годы претерпел серьезные изменения. Из любительской хроники, видео постепенно перешло в ранг искусства и серьезного бизнеса.

Бытовые видеокамеры и фотоаппараты («мыльницы») уступили место полупрофессиональным и профессиональным, видеооператоры стали использовать во время видеосъемки свадьбы дополнительное профессиональное оборудование: микрофоны, свет, фильтры, штатив, и др., появились профессиональные станции нелинейного монтажа. Качество видеосъемки сегодня не уступает телевизионному производству. Видеооператоры овладели профессиональными знаниями и заговорили не только о композиции кадра и правильном освещении во время съемок, но и о наличии в фильме сюжетной линии. Съемочный процесс все больше напоминает съемки настоящего художественного фильма: до начала съемок составляется сценарий, делаются раскадровки, видеосъемка включает и репортажную и постановочную съемку.

Конкурентная среда

На рынке видеооператорских услуг в г. Канаш конкурентов среди представителей малого бизнеса практически нет. Только на местном телевидении используется профессиональный подход. На рынке фотоуслуг действуют профессиональные фотоателье, но не всегда они оказывают услуги фотосъемок на территории клиента. В этой связи, предоставляется достаточно хорошая возможность открытия данного направления с целью улучшить сервис в области фото и видеосъемок для жителей Канаша.

Ценообразование

Данный вид деятельности включает в себя не только присутствие видеооператора на съемочном процессе, но и последующую обработку видео и фото (фото и видеомонтаж). Среднерыночная цена на услуги видеосъемки различных торжеств начинается с суммы в 500 руб. за час работы. Если по времени имеется необходимость продолжать видеосъемку после 23:00, то взимается дополнительная плата от 1000 рублей. На услуги фотосъемки стоимость фотосессии 500 рублей, включая изготовление самих фотографий. В связи с этим, для привлечения покупателей в г. Канаш и создания постоянного спроса на данную услугу, будет применена стратегия прочного внедрения на рынок за счет установления торговой наценки ниже, чем в крупных городах, что позволит в дальнейшем укрепить свои позиции на рынке.

Рекламная деятельность

Основным видом рекламы в небольшом городе является принцип сарафанного радио, который означает буквально то, что клиенты передают информацию о поставщике услуг из уст в уста. В данном ключе хорошей рекламой будет являться качество выходящего продукта и умелое ценообразование, в данном случае, в большей степени основанное на внешних факторах (ощущаемая ценность потребителями, уровень доходов населения и т.п.).

Дополнительным средством коммуникаций будут служить визитные карточки, рекламные листовки на досках объявлений в центре города.

4. Производственный план

Инвестиционные вложения и общая стоимость проекта

Таблица 1. Потребность в инвестиционных вложениях

Источники средств

Таблица 2. Источники средств

Структура издержек

Таблица 3. Структура издержек

5. Организационный план

Мною будут оказываться услуги по ненормированному графику, что обусловлено спецификой рынка.

Найм дополнительного персонала не ожидается, так как всю необходимую работу предприниматель может выполнить самостоятельно.

Организационно – правовая форма предприятия – индивидуальное предпринимательство, деятельность которого осуществляется с учетом регистрации собственника в качестве индивидуального предпринимателя.

Индивидуальный предприниматель осуществляет свою деятельность исключительно за свой счет и единолично принимает решения. Основными преимуществами данной организационно правовой формы является:

· оперативность реагирования при изменении конъюнктуры;

· ответственность за свои поступки предприниматель несет сам;

· свобода в принятие решений.

6. Правовое обеспечение деятельности

Индивидуальный предприниматель в своей деятельности руководствуется Гражданским кодексом Российской Федерации, Налоговым кодексом Российской Федерации и другими нормативно-правовыми актами Российской Федерации.

7. Оценка риска и страхование

Предприниматель подвержен самым разнообразным рискам, связанным с утратой денег и имущества, а так же подвержен риску потери трудоспособности.

Для снижения риска и повышения конкурентоспособности, я планирую предпринимать следующие меры:

— Повышение качества обслуживания

— Соблюдение режима труда и отдыха

— Повышение квалификации в области видеопроизводства

— Выполнение заводских требований по эксплуатации оборудования.

8. Финансовый план

Физически, я буду способна обслужить 7 событий в месяц. С учетом возможных обстоятельств, возьмем в расчет 10 трудовых месяцев и среднее количество отработанных часов по одному заказу – 5. Предположительный совокупный доход за год = 7 х 10 х 5 х 500 (стоимость часа) = 175000 руб.

На оборудование необходимо потратить 82000 рублей.

Таблица 4. Прогноз (отчет) о доходах и расходах (в рублях)

Рентабельность проекта

Рентабельность = ((175000 — 90000) : 90000) х 100 = 94%.

9. Стратегия финансирования

Необходимые средства планируется сформировать из следующих источников:

-58800–денежные средства в виде субсидии по программе самозанятости.

— 23200 – собственные средства.

По результатам расчетов, внесенных в таблицы, видно, что возврат вложенных средств, произойдет в первый год ведения данной деятельности.

услуга фотосъемка рынок конкурент риск

Заключение

По итогам проведенного бизнес-планирования, можно сказать, что данная деятельность является рентабельной. С большой долей вероятности можно реализовать данный проект и показать хорошие коммерческие результаты.

Бизнес-план освещает основные параметры и характеристики будущей компании, рассматривает вероятные финансовые риски, подбирает методы минимизации финансовых потерь. Если изначально все сделать правильно, по принятой структуре, получится понятный рабочий документ, из которого инвестор сможет понять – вкладывать деньги в данный бизнес или нет.

В этом материале мы подробно разобрали, как составить бизнес план пошагово и приложили готовый пример. Вы можете использовать данный образец.

Как составить бизнес-план в 2020 году самостоятельно

Написание бизнес-плана по готовым примерам всегда осуществлять легче, чем с нуля. Но все равно нужно знать, как выглядит документ, каким он должен быть, что за информацию содержит.

Что такое бизнес-план и для чего он нужен

Рассмотрим подробнее, что такое бизнес-план. Он представляет собой документ, текстовое, графическое отражение деталей проекта, понятное для его создателя и потенциальных инвесторов. Обязательно содержание описания основных механизмов бизнес-схем.

Бизнес-план — документ с основными положениями, маркетинговым и финансовым анализом будущего проекта, который составляют для руководства и инвесторов компании в качестве наглядного пособия. Данный документ наглядно отображает рабочую схему  проекта и перспективы его дальнейшего развития.

Инвесторы уделяют большое внимание деталям бизнес-проектов. Ведь ни один инвестор не захочет вкладывать деньги, если не понимает, зачем они нужны.

Структура бизнес-плана служит для реализации следующих идей:

1. Описание места и уровня, на которых сейчас находится предприниматель. Если автор документа наемный работник, он должен оценить свои навыки, доступный бюджет, понять, что нужно для старта, грамотно это отразить.
2. Постановка целей – описание конечного результата. В бизнес-среде термины просто «хочу» и «было бы здорово» не работают. Вы должны расписать реальный взгляд на вещи, спрогнозировать перспективы дела, осознать обороты, прибыль будущего бизнеса, шансы занять конкурентную нишу, пр.
3. Рассмотреть шаги, которые планируете совершить на пути к цели – понять, как это лучше всего делать.

Когда будут готовы три базисные ступени, можно продумывать точный состав документа. Возможно использование готового бизнес плана в качестве шаблона или подготовка документа с нуля.

Виды бизнес планов

При создании бизнес-плана учитывают цели процесса и аудиторию. В основном написанием бизнес-планов занимаются для себя или инвесторов. Каждый тип имеет свои особенности, правила составления.

Что собой представляет бизнес-проект в каждом случае:

1. Для инвестора – целью создания такого документа является обоснование перспективности идеи для получения денег на развитие. Вы должны преподнести программу так, чтобы инвестор убедился – это наверняка будет работать, я получу свои деньги обратно с бонусами. Многие новые проекты закрываются в первый год или два, поэтому люди, интересующиеся развитием бизнес-инициатив, действуют осторожно. В ряде случаев деньги предоставляются безвозмездно. Получить бесплатные субсидии и гранты труднее, чем возвратную помощь. Обязательно учитывайте особенности рассматриваемой программы, представляйте свою идею весомо и смело. Хорошо делать ставку на инновации, повествование устраивайте красиво и логично, а форму подачи делайте уверенной. Шаблон бизнес-плана можно использовать любой, главное – его содержательность.
2. Для себя – то есть речь про бизнес-планирование. Вы можете составить бизнес план любым способом: по схеме или в свободной форме. Главное, — чтобы он содержал точные идеи, реальные расчеты. Информацию в документе размещают максимально приближенную к реальной ситуации, в которой вы ведете или планируете вести бизнес. Расписывайте, что будете делать, сколько денег нужно для аренды, сколько столов, блокнотов, ручек, какая их цена. Если есть возможность получить инвентарь, оборудование безвозмездно, тоже укажите это.

До начала работы обязательно посмотрите, как выглядит готовый бизнес-план. В сети вы найдете и шаблон бизнес-плана, и готовые примеры. Примеры бизнес-плана старайтесь искать для своей категории (магазины, рестораны, салоны, автомойки, пр.).

Материал по теме: Топ 60 лучших бизнес идей на 2020 год

Структура бизнес-плана

Структура бизнес-плана обязательна к соблюдению. Экономисты выделяют 12 пунктов, которые должен содержать документ.

Если посмотреть образцы составленных бизнес-планов, станет ясно, что соблюдаются разделы не всегда. Но, самый верный и оптимальный вариант — не игнорировать пункты структурной схемы.

Титульный лист

Согласно принятой форме бизнес-план начинается с титула.

На нем должны быть такие сведения:

1. организация;
2. проект;
3. контакты;
4. ФИО руководителя;
5. дата.

Можно вынести на титул некоторые значимые расчеты по будущему проекту (на усмотрение автора).

Меморандум о конфиденциальности

Пишется бизнес-проект с меморандума.

Он нужен для защиты авторства на идею или сам документ. Читающий должен увидеть, что информация принадлежит третьим лицам, ее распространять, использовать в личных целях нельзя.

Запреты на размножение, передачу другим лицам, требовании о возврате бумаги автору, в случае нежелания инвестором сотрудничать, устанавливайте на свое усмотрение. Посмотреть готовый меморандум можно в образце.

Краткое резюме

Резюме – это основное содержание проекта, тезисы, некоторые цифры. Любой бизнес-план пишется по схеме – сначала тело, потом резюме, но размещать краткое содержание нужно именно в начале документа.

Чтобы составить его грамотно, дайте ответы на следующие вопросы:

• Что будет реализовываться?
• Кому интересны ваши товары, услуги?
• Какова реально прогнозируемая выручка?
• Какие расходы по проекту?
• По какой схеме формируется предприятие?
• Сколько рабочих нужно привлечь?
• Какой объем финансовых средств нужно вложить в реализацию?
• Достаточно ли денег, какие возможные источники привлечения финансов существуют?
• Сколько можно заработать за определенный период времени, примерные сроки окупаемости?

Прежде всего, изучите нишу. Резюме нужно будет писать максимально лаконично, сжато, указать всю важную информацию.

Объем – до 1 листа.

Инвесторы сначала читают резюме (а потом переходят к телу документа или не переходят вообще), ваша задача сделать его не скучным. Не сумеете пробудить интерес – останетесь без денег.

 Главная идея проекта

На данном этапе составления проекта автор подробно описывает основную идею. Ее он планирует взять в качестве основы для своего предприятия.

Вопросы, на которые нужно дать четкий ответ:

• В чем цель всего проекта?
• Какие задачи нужно решить?
• Существуют ли серьезные преграды, включая непреодолимые?
• Что обязательно нужно сделать для достижения результатов?
• Какие сроки реализации?

Приводите реальные, четко сформулированные аргументы, не вызывающие сомнений у читающего. Ведь грамотный бизнес-план – руководство к действию, планирование и строгие расчеты.

Согласно шаблону бизнес-плана, на раздел отводится 2 страницы (можно 1, если 2 много).

Опционально выполнить SWOT-анализ – оценку всех сторон предприятия, перспектив роста, вероятных угроз. Без подобного анализа правильно все проанализировать не выйдет. В SWOT отражают 2 стороны – внешнюю, то есть факторы, оказывающие влияние извне, и внутреннюю, корпоративные процессы. Помните, что описываете вы не продукт, а предприятие. Ваша задача – отразить сильные стороны компании, а не нового товара или услуги. Делайте ставку на многофункциональность, инновации предложения, профессионализм сотрудников.

Внешние факторы для рассмотрения – экономика страны и мира, конкуренция в отрасли, темпы роста рынка, политическая ситуация, законы, возможность господдержки, платежеспособность целевой аудитории.

Характеристика отрасли на рынке

Разработка бизнес-плана обязательно предполагает такой раздел. Автору нужно обосновать ценность проекта, опираться он будет на маркетинговые исследования рынка.

Показатели к рассмотрению:

• динамика объемов продаж по интересующей категории продуктов;
• развитие отрасли, темпы;
• общие тенденции, варианты формирования цен;
• анализ конкурентов;
• указание новых предприятий, поиск компаний, характеристика (кратко) их работы, сильных и слабых сторон;
• описание целевой аудитории, ее потребностей, возможностей;
• оценка вероятности для развития в результате экономических, научных доработок;
• перспективы рыночной отрасли в целом.

Этот раздел поможет оценить перспективность идеи с учетом текущих реалий.

Сущность проекта

Очередной подпункт в пошаговой инструкции, – подготовить описание сути будущего проекта. Обоснуйте предмет проекта, раскройте идею, покажите, что информационно и аналитически вы к выходу готовы. Обязательно рассмотрите первичные цели, опишите сегмент (целевую аудиторию), затроньте вопрос факторов общерыночного успеха, детализируйте представления о конечных изделиях. Патенты, авторская чистота, общие параметры компании тоже важны. Суммарную стоимость будущего проекта указывайте сразу с графиком инвестирования денег.

Маркетинговый план

Если посмотреть пример, как выглядит проект для малого бизнеса, станет ясно, что маркетинговый план – это одна из главных составляющих документа. Тут рассматривают пункты политики маркетинга компании, методики разрешения целей и задач, возможные альтернативные пути. Задачи для рабочего персонала определяют максимально четко.

Маркетинг план – масштабная стратегия, комплекс шагов, совершение которых необходимо для привлечения клиентуры.

Инвесторы очень внимательно рассматривают часть с расчетами. Особое внимание они уделяют проработке системы мониторинга рыночной ситуации, объемам реализации услуг/ассортименту товаров, способам доработки продукции (часто есть необходимость). Рекламная стратегия должна понятной, четко сформулированной.

План производства

Образец показывает, что в этой части документа должны быть сведения по созданию продукции. Компании, которые не выпускают товар сами, могут пропустить раздел.

Если вы производите продукты, укажите:

• оптимальные промышленные мощности;
• суть технологического процесса;
• набор оборудования;
• рабочие операции с описаниями;
• цены, способы закупки оборудования, сырья;
• субподрядчиков;
• ресурсы.

Организационный план

Разработка бизнес-плана обязательно предполагает продумывание принципов организации стратегии управления организацией. Если компания уже есть, пункт все равно указывают. Организационная часть включает название организации с указанием формы (ОАО, ИП, пр.), систему управления, инструкции, положения, перечень подразделений, учредителей, место нахождения компании. После составления документа внимательно все проверьте, убедитесь, что ничего не забыли.

Финансовый план

Создание финансового плана – тоже обязательный этап. Он дает совокупную оценку идеи с экономической точки зрения, содержит расчеты показателей рентабельности, финансовой стабильности организации.

Для инвестора финансовый план – главная показатель привлекательности идеи.

Бизнес-план по финансовому разделу включает факторы, в которых нужно:

• затронуть динамику рубля к доллару;
• рассмотреть размеры уплачиваемых налоговых сборов и проценты по ним;
• уточнить источники формирования капитала;
• сделать отчетный план убытков и прибылей;
• подготовить свободную таблицу кэш-флоу (движение финансовых потоков);
• свести балансовую ведомость;
• оценить период окупаемости.

Составление финансового плана нередко вызывает сложности у новичков. Если не можете разобраться сами, обратитесь за помощью к экономисту.

Анализ рисков

Предпоследний этап составления документа – анализ рисков. Он покажет потенциальные риски, угрозы, способные привести к резкому снижению доходности организации и потере средств. Учитывают внешние показатели, степень их влияния, продумывают план для минимизации негативного воздействия факторов на производство.

Приложения

Любой шаблон бизнес-плана содержит пункт под названием «Приложения». Тут указывают цитаты, используемые источники, организационные документы вроде договоров, справок (обычно копии), статистические отчеты, таблицы. К приложениям должны идти сноски из текстов.

Общие требования к документу бизнес плана

1. Составлять план нужно грамотным языком, четко и ясно. Предложения делайте лаконичными, не слишком длинными. Чем четче формулировки и меньше вложений, сложноподчиненных конструкций – тем лучше.
2. Оптимальный объем – от 20 до 25 листов. Важно осветить все данные по проекту. До подачи документа несколько раз перечитайте его, тщательно проверьте информацию. В основе хорошего бизнес-плана лежат факты, рациональные цифры, должным образом обоснованные предположения. Наличие стратегического фундамента обязательно.
3. Следите за комплексным, системным подходом. Инвестору нужно показать возможности проекта, четкую взаимосвязь между причинами и следствиями. Условия для контроля за реализацией поставленных задач – еще одна из значимых частей планирования. Сделать все своими силами, с нуля, без экспертов сложно, но реально.