Бизнес план кадастрового инженера образец

1. 

   Собственно нужен бизнес-план для индивидуального предпринимателя (кадастрового инженера), который будет заниматься кадастровой деятельностью.
   Зачем? У нас в городе предоставляют в аренду площадь для своей деятельности на хороших условиях, но необходим бизнес-план, желательно с инновациями. Может кто может подсказать где скачать подобный бизнес-план для ИП (ООО) в другой сфере деятельности.
   Заранее спасибо!

   #1

2. 

   Форумчанин

   Гм-гм, а как вы себе это представляете: I квартал — заказов на 500.000 рублей, II квартал — на 1 млн, III квартал — на 3 млн? Выиграть за год 15 муниципальных контрактов и поставить на кадастровый учет 150 земельных участок физлиц и 40 — юриков? Откуда вы заранее узнаете, есть ли у потенциальных клиентов потребности в данных работах?

   #2

3. 

   Я скачал много бизнес-планов и оказалось очень сложно переделать именно текст (не цифры) под кадастровую деятельность. А с рынком услуг в сфере кадастра, спросом, предложениями мы знакомы. Затраты, прибыль, риски и тп посчитаем как-нибудь.
   Бизнес-планы бывают разные. Есть очень даже компактные для центра занятости например, чтобы субсидию в размере 58800 руб. получить для развития бизнеса, думаю такой бы подошел)))

   #3

4. 

   Форумчанин

   58800 руб. как раз на официальную версию CREDO_DAT 4.1 PROFESSIONAL хватит, и на пиво останется
   А с текстом — что там не так-то? Пишите свое, известное.
   Имхо, данная работа ну не очень-то подвержена планированию, в том числе для цифирей и текстов бизнес-планов

   #4

5. 

   ну беру я бизнес план из сферы услуг, к примеру парикмахерскую и начинаю переделывать и бред получается))) Проще заново писать. просто хочу я себе задачу упростить))) И не знаю какой лучше бизнес-план переделать — Всё не то(((

   #5

6. 

   Форумчанин

   Берите что-то близкое — те же топографо-геодезические работы. Парикмахерские услуги здесь будут как-то не очень…

   #6

7. 

   Форумчанин

   Регистрация:
   3 июн 2008
   Сообщения:
   7.854
   Симпатии:
   2.959
   Адрес:

   Пермь

8. 

   Форумчанин

   Вы что на самом деле считаете, что кто-то их читает и анализирует? Напишите, что в своих работах вы будете использовать только систему ГЛОНАСС и будете ее постоянно усовершенствовать нанотехнологиями и еще можно написать, что работы сдавать вы будете с использованием интернета и только через правительственный сайт ГОСУСЛУГИ

   #8

9. 

   Там дают место только начинающему бизнесу или инновационному, потом они просто тебя предупреждают, что давай освобождай местечко, мы тебе типа помогли и всё. Это какая-то правительственная программа.

   А где ж мне бизнес план то с топографо-геодезическими работами взять??? Для всяких кафе, автомоек и парикмахерских много, что то хоть както связанное с кадастром и геодезией нету((( Я уже голову сломал придумывать формулировки, в основном из 221 копирую о кадастровой деятельности

   #9

10. 

    Форумчанин

    Регистрация:
    29 ноя 2010
    Сообщения:
    845
    Симпатии:
    5
    Адрес:

    Москва

    Будешь первопроходцем!
    Честно говоря, сомневаюсь я, что кто-то подобное сочинял.

    #10

11. 

    Форумчанин

    Я вот прикидывал, что на организацию одного рабочего места геодезиста надо порядка 350-500 тысяч как минимум — если брать новое оборудование известных раскрученных производителей. Это помимо зарплаты/налогов и прочего. Так что бизнес-план на 58800 как-то мало поможет — на скрепки и коммунальные платежи на первые пару месяцев 😉

    #11

12. 

    смысл не в субсидии, бизнес-блан не из-за неё делается, а для коммисии, которая предоставляет площадь для развития (можете не верить но всего 74 руб за кв.м, рабочее место 6 кв. м = 444 руб в месяц, включая интернет, телефон, компьютер, стул, стол и тп). И не путайте геодезическую и кадастровую деятельность, геоданные можете по договору с геодезистом получать.

    У нас в городе предоставляют в аренду площадь для своей деятельности на хороших условиях

    Где это хорошие условия? Сколько просят за аренду помещения?
    Совет: скооперируйтесь с каким-нибудь ООО занимающимся топосъемками, желательно тоже новичком в одном (2-х) лице , 10-12 кв.м метров на первый год хватит и работайте вместе. Аренда по-полам конечно. Лично я так и поступила, ничё сработались вроде….

    #12

13. 

    Форумчанин

    Я не путаю, занимаюсь и тем и другим. Просто лучше иметь более полный перечень предоставляемых услуг, нежели только «бумажного» КИ, имхо.
    6 кв. м.: это стол и два стула — себе и 1 посетителю, — надо полагать, в общей комнате. Нет, с чего-то, конечно, надо начинать, и для встречи с посетителями бизнес-центр (или как там у вас это здание называется) лучше, чем квартира, но вы все-таки прикиньте бизнес-план не только для галочки. Налоги, накладные расходы, оплата конторе с геодезической лицензией, то да се…

    #13

14. 

    Я ж написал аренда 444 руб в месяц. А аренда в том же районе 350 за кв. м. а в центре от 500 и до … + мебель, оргтехника и тп. Всё и сразу не осилю. В будущем можно и расширятся.

    У нас в Бурятии женщина писала такой бизнес-план и получила 300000 руб. Позже постораюсь найти ее контакты.

    #14

15. 

    Форумчанин

    Никто не обзавелся бизнес-планом КИ? У кого есть поделитесь, пожалуйста!ababilov@list.ru Заранее спасибо!

    Люди добрые откликнитесь! Очень нужен бизнес план!

    #15

16. 

    Регистрация:
    17 янв 2011
    Сообщения:
    8
    Симпатии:
    0
    Адрес:

    Кемерово

    Здравствуйте!!!!скиньте пожалуйста если есть у кого бизнес план!!!!! zem_rti@inbox.ru заранее спасибо!!!!!

    #16

17. 

    Форумчанин

    ИМХО. Если нет знаний самому написать бизнес-план по тому виду деятельности, которой планируешь зарабатывать себе на хлеб, то тогда надо хорошо подумать перед тем как начинать собственное дело.

    #17

    Грешная и ak_evg нравится это.

18. 

    Регистрация:
    17 янв 2011
    Сообщения:
    8
    Симпатии:
    0
    Адрес:

    Кемерово

    Что за люди такие, вместо того, что бы реально помочь, поучать начинаю.

    #18

19. 

    Форумчанин

    Уважаемая Валентина! Если вы заметили перед моим постом слово ИМХО, то это означает моё личное мнение, которое я никому не навязываю.

    #19

20. 

    Регистрация:
    17 янв 2011
    Сообщения:
    8
    Симпатии:
    0
    Адрес:

    Кемерово

    Форум тематический и не нужно здесь флудить со своим мнением, для этого есть другие темы. А по поводу бизнес плана-«зачем изобретать велосипед», если кто-то уже прошел через цент занятости по этому пути, я прошу помощи.

    #20

Министерство образования и
науки Российской Федерации

Федеральное государственное
бюджетное образовательное учреждение

Высшего профессионального
образования

«Санкт-Петербургский государственный
университет сервиса и экономики»

БИЗНЕС–ПЛАН

организации геодезической
фирмы «Фаворит+»

2013 г.

Содержание

Введение 3

Резюме 5

Характеристика оказываемых
услуг 6

Оценка рынка сбыта 6

Сведения о конкурентах 7

Стратегия маркетинга 7

Политика ценообразования 9

Организационный план 9

Финансовый план 10

Расчёты 13

Юридический план 15

Точка безубыточности 16

Вывод 17

Список используемой литературы 18

Введение

Бизнес-план — это документ,
в котором описываются все основные аспекты
предпринимательской деятельности, анализируются
главные проблемы, с которыми может столкнуться
предприниматель, и определяются основные
способы решения этих проблем. Он нужен
для всех форм и видов предпринимательства,
для того, чтобы тщательно проанализировать
свои идеи, проверить их разумность, реалистичность
и уменьшить тем самым риск неудач.

Также бизнес-план необходим
для представления тем, у кого предприниматель
собирается занять деньги или иное имущество
на реализацию проекта, для подтверждения
реалистичности задуманного дела и способности
возвратить кредит, арендованное имущество.

Обычно бизнес-план состоит
из следующих разделов: описание проекта,
оценка конкурентов, стратегия маркетинга,
план производства, организационный план,
финансовый план.

Первый раздел любого бизнес-плана 
— это описание того продукта (услуги),
который предприниматель собирается производить
или предоставлять. Какие потребности
он призван удовлетворять. Какой полезный
эффект можно получить от этого товара.
Чем он отличается от товара конкурентов.

В том же разделе следует охарактеризовать
основные качества товара, его внешний
вид, сервисное обслуживание. Прикинуть
цену товара и те затраты, которые необходимо
будет осуществить при его изготовлении,
что позволит определить предполагаемую
прибыль, а значит шансы на успех или неудачу.

Прежде чем широко развёртывать
производство следует тщательно изучить
рынок. Это даст возможность определить
круг потребителей, ёмкость рынка товара
(услуг), объёмы их производства и реализации,
необходимые для этого ресурсы. Если трудно
провести достоверные исследования рынка,
либо они стоят достаточно дорого и не
по карману начинающему предпринимателю,
можно изготовить пробную партию товара
(услуги), реализация которого даст ценную
информацию о рынке.

Полезно интересоваться у потребителей,
какие изменения внесли бы они  на внешний
вид, качественные параметры, оказание
сервисных услуг. Не нужно стремиться
удовлетворить интересы и запросы всех
потребителей сразу, необходимо рассчитывать
свой товар или услугу на определённую
нишу на рынке данного товара и стараться
её удержать.

К числу частых ошибок относиться
попытка внедрится на перенасыщенный
рынок. Детальный анализ действий конкурентов
может заставить сменить стратегию и внести
коррективы в текущую деятельность, чтобы
успешней противостоять соперникам.

В целях чёткости и согласованности
работы необходимо определить организационную
схему фирмы, указать, кто и чем будет заниматься,
кто и как будет осуществлять координацию,
контроль и взаимодействие всех работников
фирмы. Необходимо решить, какие специалисты
понадобятся для успешного ведения дела,
на каких условиях они будут привлекаться
– на постоянную работу, по контракту,
в качестве совместителей, как будет оплачиваться
труд каждого работника.

Финансовый план включает: расчёт
величины и определение источника получение
средств, необходимых для организации
дела, прогноз объёмов реализации, баланс
денежных расходов и поступлений, график
безубыточности.

Планируется, что геодезическая
фирма будет оказывать услуги населению
в области вопросов землепользования.
Для открытия геодезической фирмы «Фаворит+»
необходимо получить заёмные средства.
Бизнес-план должен доказать руководству
банка, что кредит будет возвращён в указанные
сроки. Бизнес-план может служить гарантией,
что с ними  расчёты будут проведены
вовремя.

Бизнес-план можно называть
визитной карточкой предприятия, которая
гарантирует своевременность всех выплат.

Резюме

Инициаторы
проекта:

Геодезическая фирма «Фаворит+»

Адрес: 188670, п. Романовка ,19, ИНН
5869360578

Номер расчётного счёта: 457683968500000573957

Директор геодезической фирмы:
Семёнова Юлия Игоревна.

Цели бизнес-плана:

1. Привлечение инвестиций в геодезическую
   фирму «Фаворит+»
2. Обоснование прибыльности и
   рентабельности инвестиционного проекта.
3. Получение прибыли для дальнейшего
   увеличения и расширения услуг.
4. Удовлетворение спроса на данные
   виды услуг.

Виды деятельности – кадастровая съемка земель.

Планируемый
объём оборота в год по всем видам деятельности
– более 5 млн. руб. при полной занятости.

Ожидаемая
чистая прибыль:  59084,67 рублей в месяц.

Рентабельность
проекта составляет 14,3%

Точка
безубыточности фирмы достигает при 25 клиентах
в месяц.

Конкурентоспособность

Геодезическая фирма «Фаворит+»
оснащёна современной техникой, в фирме
работают высококлассные специалисты,
в этом районе нет подобных фирм.

Общая
стоимость проекта: 1 004 000 руб., из них:

• собственные средства – 504 000 руб.;
• заёмные – 500 000 руб.

Условия
кредитования: 16 % в год на 2 года.

Срок окупаемости: 11,2 месяцев.

Характеристика оказываемых
услуг

Разработка и осуществление
инвестиционного проекта Геодезическая
фирма «Фаворит+» вызваны необходимостью
выполнения кадастровой съемки земель
частного сектора. Сфера услуг – одна
из самых быстроразвивающихся отраслей
экономики. Доля услуг в мировой торговле
постоянно растет, и с  2006-2007 года объем
торговли услугами превысил объём торговли
товарами.

Базовое учреждение – геодезическая
фирма «Фаворит+» действует в сфере предоставления
услуг населению. Фирма оказывает услуги
по выполнению кадастровой съемки участков
ИЖС, земель садоводческих товариществ.

Оценка рынка сбыта

В настоящее время роль геоинформационных
технологий значительно возросла. Наша
фирма находится в месте скопления дачных
участков, рядом находится садоводческий
массив – Дунай, насчитывающий порядка
80-90 садоводств, поэтому в результате маркетинговых
исследований определены предполагаемые
(потенциальные) покупатели оказываемых
услуг:

• владельцы ИЖС в пос. Романовка
  и близлежащих поселках;
• владельцы участков в садоводствах.

В среднем в геодезическую фирму
обращается 30 клиентов в месяц.

Наши услуги не являются уникальными,
но ёмкость рынка данной территории такова,
что фирмы такого типа расположены либо
в районом центре  — г.Всеволожске, либо
в Санкт-Петербурге и не в состоянии в
полной мере удовлетворить спрос потребителей,
что при правильном ведении нашего дела
даёт нам возможность завоевать достаточное
количество клиентов и получать высокую
прибыль.

В результате проведённых исследований
установлено, что спрос на наши услуги,
в общем, имеет сезонный характер. Так,
например, в летний период спрос на данные
услуги возрастает.

Сведения о конкурентах

Конкурентами нашей геодезической
фирмы являются аналогичные заведения
в г.Всеволожск: фирмы «Меридиан» и «Геокадастр».

Достоинства перед конкурентами

(в рублях; на 12.12.2012)

Из этой таблицы видно, что цены
геодезической фирмы «Фаворит+» являются
низкими.

Стратегия маркетинга

Планирование продвижение услуги
на рынке использует способы формирования
спроса на рынке. К ним можно отнести рекламу
из «уст в уста», рекламу в СМИ, реклама
в интернете и др.

Информация о данном заведении
будет распространена несколькими способами
рекламирования:

1. Яркая большая вывеска с подробным
   описанием услуг и цен на них.
2. Распространение среди клиентов
   рекламных визиток с названием фирмы, ее адресом и контактным телефоном.
3. Расклеивание объявлений в
   садоводствах.
4. Размещение рекламы на интернет-сайтах услуг.
5. Реклама в местной газете бесплатных
   объявлений.

На сбыт продукции и услуг влияют
факторы микросреды и макросреды.

Факторы микросреды

Уменьшить отрицательное влияние
вышеперечисленных факторов можно следующим
образом:

1. Наладить контакты с новыми
   клиентами.
2. Постоянный поиск новых связей.
3. Постоянный контроль качества
   услуг.
4. Действовать по обстоятельствам.

Факторы макросреды

Анализируя всё вышеизложенное,
можно прийти к выводу, что для эффективного
функционирование фирмы необходимо расширять
ассортимент оказываемых услуг, повышать
качество услуг и привлекать новых клиентов.
По мере развития фирмы планируется расширение
штата сотрудников, ввод новых видов услуг,
таких как межевание земель и геодезические
изыскания для строительных и промышленных
целей.

Политика ценообразования

Установленные цены являются
средними, учитывая покупательную способность
располагаемых клиентов и качество предоставляемых
услуг.

Организационный
план

Штатное расписание.

Таблица заработной платы рабочих
(руб.)