Бизнес план эксплуатации зданий сооружений
Что такое эксплуатация коммерческой недвижимости?
В зависимости от намеченных целей и поставленных задач участники рынка коммерческой недвижимости понимают под «эксплуатацией недвижимости» разный состав работ. На наш взгляд есть ряд факторов, которые определяют понятие «эксплуатация недвижимости».
7 факторов эксплуатации недвижимости:
• Планирование, разработка плана мероприятий и бюджета эксплуатации на долгосрочный период.
• Контроль технического состояния объекта недвижимости, контроль жизнедеятельности инженерной инфраструктуры и конструкций, посредством проведения ежедневных, плановых, сезонных и внеплановых технических осмотров профильными специалистами.
• Ежедневное техническое обслуживание, планово-предупредительные и регламентные работы, текущий ремонт.
• Нормативные мероприятия, выполнение законодательных нормативных актов по эксплуатации, ведение технической документации.
• Санитарно-гигиеническое обслуживание, обеспечение стандарта чистоты, уход за элементами отделки, санитарно-гигиенические мероприятия.
• Представление интересов собственника.
Осуществление действий от имени собственника с поставщиками коммунальных услуг,
взаимодействие с профильными контрагентами, контролирующими органами.
• Обеспечение ресурсами снабжение процесса эксплуатации расходными материалами и оборудованием.
1. Планирование эксплуатации
Большинство участников рынка коммерческой недвижимости, наиболее остро нуждаются в системном аналитическом подходе к эксплуатации недвижимости, то есть в знаниях управляющей компании по структурированию и организации процесса эксплуатации.
Как правило, собственники объектов хорошо планируют свою доходную составляющую.
В тоже время расходы на эксплуатацию обычно планируются «на глазок» и часто без учета специфики здания и его реальных характеристик. Однако грамотная эксплуатация объекта является необходимым условием его жизнедеятельности и поддержки его в ликвидном состоянии. Причем эксплуатация здания должна проводиться не стихийно, а системно. Наши специалисты по результатам обследования объекта могут составить программу эксплуатации с учетом планируемых к использованию собственником услуг(его требований), объемов и сроков финансирования и указать все затраты на долгосрочную перспективу – до трех лет.
Суть:
Разработка формата сетевого графика технического обслуживания, расчета стоимости и графика финансирования эксплуатации на стадии бизнес – планирования расходов и доходов.
Перечень работ:
• Разработка предложений по управлению эксплуатацией объекта недвижимости.
• Расчет стоимости и затрат эксплуатации объекта недвижимости.
Результат:
Готовая программа управления практической эксплуатацией.
Расчет стоимости эксплуатации.
График финансирования.
Рекомендации по оптимизации затрат на эксплуатацию.
Эффективное использование ресурсов.
2. Контроль технического состояния объекта недвижимости
Суть:
Контроль жизнедеятельности инженерной инфраструктуры и конструкций, посредством проведения ежедневных, плановых, сезонных и внеплановых технических осмотров профильными специалистами.
Перечень работ:
• Проведение ежедневных осмотров состояния объекта путем обхода техническими специалистами (сантехниками, электриками), а также другими работниками с обязательной записью об обнаруженных недостатках в рабочую книгу.
- Проведение ежемесячных (ежеквартальных), сезонных осмотров инженерно-техническим персоналом с составлением актов техсостояния инфраструктуры.
- Сбор, обработка и анализ статистических данных.
Результат:
Владение ситуацией о состоянии инженерной инфраструктуры и конструкций на объекте.
Выработка рекомендаций и предложений собственнику по принятию текущих инженерных решений.
3. Техническое обслуживание:
Суть:
Ежедневное техническое обслуживание, регламентные работы, текущий ремонт:
А). Ежедневное техническое (профилактическое) обслуживание:
комплекс работ по ежедневному поддержанию исправного состояния элементов здания и заданных параметров и режимов работы его инженерных систем.
Б). Планово-предупредительные и регламентные работы: комплекс работ по поддержанию исправного состояния элементов здания и заданных параметров режимов работы инженерных систем носящих сезонную либо нормативную периодичность.
В). Текущий ремонт с целью восстановления исправности
(физического износа) систем инженерной инфраструктуры и поддержания заданных эксплуатационных показателей с установленной периодичностью
Перечень работ:
А). — Техническое обслуживание освещения, в том числе: планово-предупредительные систем электроснабжения осмотр и контроль работы электрооборудования.
устранение мелких неисправностей (замена перегоревших электроламп, смена и ремонт розеток и выключателей и др.)
замена неисправного оборудования электроснабжения (автоматические выключатели, провода, кабели) и др.
-Техническое обслуживание систем отопления, в том числе:
регулировка и наладка систем центрального отопления осмотр приборов отопления и устранение мелких дефектов (устранение течей, крепление, освобождение от воздуха, регулировка арматуры)…
техническое обслуживание оборудования теплового пункта (устранение течи в трубопроводах и арматуре, осмотр и очистка грязевиков, воздухосборников, арматуры) и др.
— Техническое обслуживание систем водоснабжения, канализации и водопровода, в том числе:
техническое обслуживание оборудования водомерных узлов (устранение течей, осмотр, регулировка, очистка грязевиков, арматуры, теплообменников, проверка работоспособности и устранение мелких неисправностей подкачивающих, циркуляционных и пожарных насосов и др.) осмотр и устранение мелких дефектов (устранение течей, крепление, регулировка арматуры) смесителей, раковин, унитазов
Б). Работы устранение засоров в канализационных системах и др. нацелены на предупреждение и предотвращение поломок или сбоев в системах жизнеобеспечения. Проводятся в соответствии графика планово-предупредительных работ, разработанного на основании данных техдокументации заводов изготовителей оборудования, сроков эксплуатации отдельных агрегатов и т.д.
В). Текущий ремонт инженерных систем и элементов интерьера замена отдельных участков трубопроводов, секций отопительных приборов, запорной и регулирующей арматуры, вышедших из строя в процессе эксплуатации восстановление разрушенной тепловой изоляции ремонт насосов ремонт отдельных элементов водонагревательных устройств ремонт отдельных узлов электроустановок ремонт отдельных элементов, частичная замена оконных и дверных заполнений и приборов все виды малярных и стекольных работ ремонт покрытий пола ремонт подвесных потолков
Результат
Создание отлаженной, эффективно работающей системы жизнеобеспечения объекта.
4. Нормативные мероприятия
Суть:
Выполнение законодательных нормативных актов по эксплуатации, ведение технической документации.
Перечень работ:
• Ведение базы руководящих документов, регламентирующих процесс эксплуатации, соблюдение и безусловное выполнение их требований.
• Ведение технической документации по объекту, подготовка технических заданий, принятие текущих решений по эксплуатации.
• Разработка инструкций по техническому обслуживанию, ремонтам, охране труда и технике безопасности, электро и пожарной безопасности объекта недвижимости.
• Подготовка актов разграничения обязанностей и ответственности при эксплуатации инженерного оборудования.
• Разработка должностных инструкций персоналу.
• Определение необходимого количества персонала, формирование структуры (штата), подбор и обучение ИТР.
• Проведение инвентаризаций оборудования и инвентаря.
Результат:
Юридически грамотный и обученный штат сотрудников, готовый к выполнению поставленных задач.
Наличие необходимой техдокументации по объекту, ведение учета наличия материальных ценностей.
5. Санитарно-гигиеническое обслуживание (клининг, комплексная уборка)
Суть:
Разработка и обеспечение стандарта чистоты, уход за элементами отделки, санитарно-гигиенические мероприятия в соответствии с графиком, составленному с учетом требований клиента.
Перечень работ:
• Уборка внутренних помещений
— ежедневная
— поддерживающая
— генеральная
— дополнительная( после ремонта, переезда и т.д.)
• Наружная уборка зданий
— мытье окон и фасадов
— очистка кровли
• Уборка прилегающей территории
— ежедневная уборка мусора, снега, наледи
— уход за газонами и насаждениями
— вывоз мусора и снега
Результат:
Своевременное обеспечение респектабельности делового интерьера
6. Представление интересов собственника перед поставщиками коммунальных услуг, взаимодействие с профильными контрагентами переоформление договоров, подготовка необходимой документации, регламентирующих эксплуатацию зданий выполнение предписаний получение и оптимизация технических условий, необходимых как для эксплуатации, так и для модернизации инженерных систем учет энергоресурсов, потребленных в процессе эксплуатации и тд. координация и обеспечения выполнения гарантийных обязательств на строительно-монтажные работы на ремонтные работы, на строительные материалы и инженерное оборудование.
Заключение договоров субподряда со специализированными обслуживающими организациями, подготовка конкурсной документации и проведение тендеров на выполнение проектных и строительно-монтажных работ, а также на поставку оборудования и строительных материалов, взаимодействие с подрядными организациями, координация их действий и ведение технической инспекции от имени Заказчика.
Обеспечение контроля за потребляемыми энергоресурсами, выполняемыми работами, соблюдение поставщиками гарантийных обязательств и в конечном итоге значительная минимизация расходов.
7. Обеспечение ресурсами
Централизованное материально-техническое снабжение (ЦМТС) заключается в закупке всех необходимых для ТО, ТР, ППР и КУ расходных материалов, инструментов и оборудования по конкурентным рыночным ценам.
Результат:
бесперебойное и плановое материально-техническое снабжение по оптовым ценам, рациональное использование материально-технической базы;
Сколько стоит эксплуатация недвижимости?
Далеко не все инвесторы и бизнес-консультанты знают, что затраты на эксплуатацию серьезны: они составляют около 10-15% валового
дохода. А на содержание и управление бизнес-центрами расходуется 30-40% валового дохода, что для многих собственников является сюрпризом. Это немалые деньги, поэтому существует потребность в более глубокой проработке разработке и обосновании стоимости эксплуатации в графике финансирования эксплуатации
Затраты на эксплуатацию распределяются следующим образом:
В качестве примера расчета расходов на эксплуатацию предлагаем рассмотреть бизнес-центр «Лесной» (класс «В»):
— общей площади — 1344 кв.м.
— арендопригодной площади — 1175 кв.м.
— коэффициент использования полезной площади — 0.75
— арендная ставка — 28 у.е. кв. м в месяц
— валовой ежемесячный доход — 21 у.е. кв. м в месяц
— затраты на эксплуатацию — 1.8 — 2.2 у.е. кв. м в месяц
Стоит также учесть то, что затраты на эксплуатацию – это величина, которая меняется из месяца в месяц. Эксплуатация носит сезонный
характер, поэтому и расходы на нее, в зависимости от сезона различаются. При подготовке к отопительному сезону — в августе-сентябре расходы на эксплуатацию выше, чем в апреле- мае. Поэтому не совсем верно использовать усредненную величину (эта ошибка присуща многим бизнес-консультантам). Можно указать среднюю величину, которая тратится на эксплуатацию, например, $2,5 на кв.м. в месяц. Но всегда стоит помнить, что летом она может снижаться до $1,5, а осенью повышаться до $4,5 на кв.м. в месяц.
Наши специалисты могут составить программу эксплуатации с учетом планируемых к использованию собственником услуг и указать все затраты на долгосрочную перспективу – до трех лет.
Приняв на себя обязательства по эксплуатации, мы предложим Вам не только осуществление вышеперечисленных работ с определенной периодичностью, не только четкую организацию работы специально подобранного и обученного персонала согласно оптимальному графику, но также и решение таких вопросов как организация контрольно-пропускного режима, выполнение мелкого, текущего ремонта зданий и сооружений и пр.
Содержание бизнес-плана строительства и эксплуатации здания автовокзала
По существу, если внимательно рассмотреть объект инвестиций (см. далее), этот бизнес-план является бизнес-планом строительства автокемпинга.
(Ниже по ссылке можно будет скачать бесплатно этот бизнес-план )
1. РЕЗЮМЕ 4
1.1. Цель проекта 4
1.2. Финансирование проекта 4
1.3. Эффективность проекта 5
2. ОБЪЕКТ ИНВЕСТИЦИЙ 7
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ 12
3.1. Внешние условия реализации проекта 12
3.2. Сбыт и ценовая политика 13
4. ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН 16
4.1. Услуги гостиницы 16
4.2. Техническое обслуживание и ремонт автомобилей 18
4.3. Розничная продажа автомобильных запчастей и аксессуаров 20
4.4. Услуги общественного питания 21
4.5. Продажа продуктов питания 23
4.6. Организация зала ожидания рейсового пассажирского транспорта 24
4.7. План продаж 24
4.8. План операционных затрат 25
5. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН 30
6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 35
6.1. Базовые условия расчета финансовой модели проекта 35
6.2. Налогообложение деятельности предприятия 35
6.3. Агрегированные показатели финансового плана 36
7. РИСКИ И РЕЗЕРВЫ УСТОЙЧИВОСТИ ПРОЕКТА 40
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 ПРОГНОЗ ОТЧЕТА О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ 42
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 ПРОГНОЗ БАЛАНСА ПРЕДПРИЯТИЯ 49
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 ПРОГНОЗ ДВИЖЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ (КЭШ-ФЛО) 56
ПРИЛОЖЕНИЕ 4 ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРОЕКТА 60
Объектом инвестиций данного бизнес-плана является проект строительства, ввода в эксплуатацию и обеспечения прибыльной деятельности автовокзала в поселке Хххххх Тюменского района Тюменской области.
В соответствии с проектом автовокзал будет расположен на территории, прилегающей к автомагистрали Тюмень-Тобольск на территории п.Хххххх. Земельный участок под строительные работы отведен и в настоящее время ООО «А-Я» начало разработку участка с привлечением подрядной организации ООО «Жилье- XXI век».
Проектно-сметная документация находится на стадии разработки. Эскизный проект с учетом требуемой заказчиком функциональности здания разработан ООО «Теплостройинжиниринг» (лицензия: ГС-5-72-02-26-0-7204053934-001693-1 от 06.02.2003 года). В соответствии с эскизным проектом будет построено трехэтажное быстровозводимое сборное здание на базе металлоконструкций. Общая площадь помещений здания 2,2 тыс.кв.м. В том числе, на первый этаж приходится 1,102 тыс.кв.м., на второй – 0,783 тыс.кв.м., на третий – 0,305 тыс.кв.м.
Конструктивно здание автовокзала имеет следующие характеристики:
• стеновое ограждение – трехслойные панели типа «сэндвич» шириной 2 метра с установленными на заводе окнами и дверями;
• наружная и внутренняя облицовка панелей – оцинкованный окрашенный профлист;
• утеплитель – минераловатная плита (толщина утеплителя в панелях стен – 150 мм.);
• окна – металлопластиковые с однокамерным стеклопакетом;
• наружные двери – металлические с порошковой окраской.
О поставке и монтаже металлоконструкций проведены переговоры с ООО «Производственно-комплектовочное предприятие «Магнум», г. Екатеринбург. Срок поставки конструкций с разработкой проектной документации – 3-4 месяца после получения предоплаты.
Проект предполагает благоустройство прилегающей территории, в том числе, создание условий парковки транспортных средств на длительное время (для клиентов гостиницы, организуемой в рамках проекта).
Проект носит комплексный характер: на эксплуатационной стадии будут осуществляться следующие виды деятельности.
1. Организация гостиничного сервиса. Гостиничные номера располагаются на 3-м этаже проектируемого здания. Общая площадь помещений гостиницы – 305,3 кв.м. Общий номерной фонд гостиницы – 8 номеров (193,6 кв.м.), количество койко-мест – 16 мест.
Номерной фонд включает в себя:
• стандартные двухместные номера площадью 16,4 кв.м. – 6 номеров;
• двухместные номера повышенной комфортности «Люкс» площадью 47,6 кв.м. – 2 номера.
Каждый номер «Люкс» оборудован индивидуальным санузлом, включающим душевую кабину, унитаз и раковину. Душевая комната и санузел для постояльцев стандартных двухместных номеров общие и располагаются в отдельном помещении.
Планируется следующая комплектация номеров мебелью:
• стандартного двухместного номера: 2 кровати, 2 тумбы прикроватные, 1 стол с тумбой, 2 стула, шкаф для одежды;
• номера повышенной комфортности «Люкс»: 1 кровать двуспальная, 1 стол с тумбой, 1 журнальный столик, 2 стула, шкаф комбинированный, 1 диван, 2 кресла, 1 телевизор, 2 тумбы.
Постояльцы гостинцы по лестнице, не покидая здания, могут попасть в помещение ресторана, расположенного на 2-м этаже здания или в помещение кафе, расположенного на 1-м этаже.
2. Оказание услуг станции технического обслуживания транспортных средств. Помещения автосервиса расположены смежно с помещениями магазина автомобильных запчастей. Это позволило объединить площади, используемые под складирование запасных частей, комплектующих, инструмента и инвентаря. Помещения автосервиса включают в себя:
• Непосредственно зал технического обслуживания общей площадью 378,4 кв.м, размещенный на 1-м этаже здания. Помещение рассчитано на одновременное размещение до 6 транспортных средств, будет укомплектовано 3 подъемниками, шиномонтажным оборудованием и оборудованием для монтажа и демонтажа агрегатов транспортных средств.
• Помещение автомобильной мойки на 2 автомобиля общей площадью 95,8 кв.м, расположенное на 1-м этаже. Мойка будет оборудована выгребной ямой и не потребует установки системы очистки и рециркуляции воды.
• Помещение рабочего персонала станции технического обслуживания площадью 29,5 кв.м., расположенное на 2-м этаже.
• Помещение административного персонала, состоящее из двух отдельных кабинетов, общей площадью 32,8 кв.м., расположенное на 2-м этаже.
• Вспомогательное помещение автосервиса и магазина автомобильных запчастей площадью 55,5 кв.м., расположенное на 2-м этаже здания.
В бизнес-плане планируется оказывать следующие услуги по техническому обслуживанию и ремонту транспортных средств:
• смазочно-заправочные;
• контрольно-диагностические;
• шиномонтажные и балансировочные;
• монтажно-демонтажные;
• ремонт рулевой системы;
• ремонт тормозной системы;
• ремонт трансмиссии;
• ремонт двигателей.
Также бизнес-план предусматривает оказывать следующие услуги по мойке транспортных средств:
• мойка кузова снаружи;
• полировка кузова;
• мойка двигателя;
• сухая и влажная уборка салона;
• химчистка салона.
Выбор указанных услуг объясняется ориентацией на целевой сегмент клиентов автосервиса – водителей транзитного транспорта, у которых в пути возникла необходимость ремонта или технического обслуживания транспортного средства.
3. Организация розничной торговли автомобильными запчастями и аксессуарами. Помещение магазина автомобильных запчастей и аксессуаров, в соответствии с проектной документацией, расположено на 1-м этаже здания автовокзала. Площадь торгового зала магазина составляет 72,7 кв.м. Складирование товарно-материальных ценностей, предназначенных для реализации через магазин запчастей, будет осуществляться как в специализированном торговом оборудовании (стеллажи), смонтированном в торговом зале, так и в оборудованном для этих целей вспомогательном помещении общей площадью 55,5 кв.м., расположенном на 2-м этаже здания.
4. Оказание услуг общественного питания с различным уровнем сервиса. В здании автовокзала предусмотрено размещение двух точек общественного питания. Комплекс общественного питания включает в себя:
• Кафе, расположенное на 1-м этаже здания в помещении, смежном с залом ожидания. Площадь обеденного зала, в соответствии с проектной документации, составляет 87,5 кв.м. На этой же площади расположена стойка бара и помещение гардероба. Кафе рассчитано на 32 посадочных места. Для этого в зале размещено 8 обеденных зон, рассчитанных на 4 человека.
• Производственные и хозяйственные помещения, расположенные на 1-м этаже и включающие в себя:
• цех горячей обработки, цех холодной обработки и помещения персонала – 164,6 кв.м.;
• помещения администрации и бухгалтерии кафе и ресторана – 30,6 кв.м.
• Ресторан, расположенный на 2-м этаже здания, включающий следующие составляющие:
• вестибюль – 15,8 кв.м.;
• обеденный зал – 121,7 кв.м.;
• 3 малых обеденных зала, площадью 62,6 кв.м.;
• хозяйственные и иные помещения персонала – 76 кв.м.
Количество посадочных мест ресторана – 40. Общий обеденный зал ресторана рассчитан на 28 посадочных мест: 7 обеденных зон по 4 человека. Здесь же размещается сцена для обеспечения живой музыки и проведения корпоративных вечеров. Количество посадочных мест в малых обеденных залах – 12: два зала, рассчитанных на 4 человека и 1 зал, рассчитанный на 6 человек.
5. Организация розничной торговли продуктами питания. Общая площадь магазина продуктов питания составляет 122 кв.м. В том числе, на торговый зал приходится 48,4 кв.м. и на вспомогательные районы приходится 73,6 кв.м. Магазин будет размещен на 1-м этаже здания в помещении, смежном с залом ожидания автовокзала.
6. Передача в аренду транспортному предприятию пассажирских перевозок площадей кассы и зала ожидания. Общая площадь зала, расположенного на 1-м этаже здания, составляет 97,6 кв.м., площадь кассы – 7,7 кв.м.
Затраты инвестиционного этапа проекта включают в себя:
• Затраты капитального характера на строительство здания, отделку помещений, благоустройство прилагающей территории, закупку, доставку и монтаж необходимого оборудования и инвентаря;
• Затраты текущего характера на формирование необходимого оборотного капитала и покрытие текущих эксплуатационных затрат.
Потребность в инвестициях составляет 30 млн.руб. Указанна сумма покрывается за счет привлечения кредита коммерческого банка в форме кредитной линии с установленным лимитом кредитования. График привлечения и гашения кредитных средств представлен в разделе «Инвестиционный план». Обеспечением по кредиту служит поручительство третей стороны – коммерческой организации. Соответствующие документы предоставляются в банк в пакете с настоящим бизнес-планом.
Скачать полностью бизнес-план автовокзала (бизнес-план автокемпинга)
КОНТАКТЫ КОМПАНИИ