Бизнес план инвестиционного проекта его характеристика
Бизнес-план
— это документ, содержащий краткое,
точное и понятное описание предполагаемой
предпринимательской деятельности,
необходимый при рассмотрении большого
количества различных ситуаций, позволяющий
выбрать наиболее рациональные решения
и определить средства для их реализации.
Основные
задачи бизнес — планирования: 1) обоснование
экономической целесообразности
направлений развития объекта
предпринимательства; 2) расчет ожидаемых
финансовых результатов предпринимательской
деятельности; 3) определение источников
финансирования реализации выбранной
стратегии предпринимательства; 4) подбор
команды работников, способных реализовать
бизнес — планы, и др.
Разделы
бизнес-плана:
Краткая
характеристика инвестиционного проекта
(резюме) (цель — заинтересовать инвестора
и заставить его подробнее ознакомиться
с содержанием бизнес-плана ); Характеристика
отрасли, в которой реализуется
инвестиционный проект; Характеристика
продукта (услуги) (описание продукции,
качественные показатели, условия
выпуска продукции); Размещение объекта;
Анализ рынка (условия транспортировки,
реализации и рынок сбыта, Основные
потребители, конкуренты, уровень цен
на продукцию); Планируемые объем и
структура производства продукта
(оказываемых услуг);
Обеспеченность
выпуска продукта (услуги) основными
ресурсами; Стратегия маркетинга (содержит
информацию об имеющихся на рынке товарах,
продукции конкурентов, сравнение
характеристик и потребительских качеств
товаров конкурентов и предлагаемого
продукта, информацию о наименовании
конкурентов и их реквизиты, цены
конкурентов и их стратегию продвижения
товаров); Управление реализацией
инвестиционного проекта (рассматривается
организационно-правовой статус инвестора,
качественный состав кадров, характеристика
подрядчика, регулирование отношений
между заказчиком и подрядчиком); Оценка
рисков и формы их страхования; Финансовый
план (график потока инвестиций, план
доходов и расходов во время эксплуатации,
порог безубыточности инвестиционного
проекта, обеспечение эффективности
инвестиционного проекта и сроки его
окупаемости); Стратегия финансирования
инвестиционного проекта (общая потребность
в финансовых ресурсах, источники
финансирования инвестиций, формы
финансирования инвестиций).
81. Портфель реальных инвестиционных проектов, его особенности и порядок формирования
Портфель
реальных инвестиционных проектов имеет
ряд особенностей, отличающих его от
портфелей других объектов инвестирования.
Формирование
и реализация портфеля реальных
инвестиционных проектов, во-первых,
обеспечивает высокие темпы развития
предприятия; во-вторых,
создание дополнительных рабочих мест;
в-третьих,
формирование высокого имиджа и
государственную поддержку инвестиционной
деятельности; в-четвертых,
в сравнении с другими видами инвестиционных
портфелей он является наиболее
капиталоёмким; в-пятых,
наименее ликвидным; в-шестых,
более рисковым в связи с продолжительностью
реализации; в-седьмых,
наиболее сложным и трудоёмким в
управлении.
Формирование
портфеля реальных инвестиционных
проектов осуществляется после того,
как конкретизированы цели инвестиционной
стратегии, определены приоритетные
цели формирования инвестиционного
портфеля в целом, а также оптимизированы
пропорции формирования совокупного
инвестиционного портфеля по основным
его видам с учётом объёма и структуры
инвестиционных ресурсов.
Исходя
из системы приоритетных целей и
проектируемого объёма инвестиционных
ресурсов, процесс формирования
портфеля реальных инвестиционных
проектов проходит следующие этапы:
1. Поиск
вариантов реальных инвестиционных
проектов для возможной их
реализации осуществляется
предприятием вне зависимости от наличия
свободных инвестиционных ресурсов,
состояния инвестиционного рынка и
других факторов. Банк привлечённых к
проработке инвестиционных проектов
всегда должен значительно превышать
их количество, предусматриваемое к
реализации. Чем активнее организован
поиск вариантов реальных инвестиционных
проектов, тем больше последующих шансов
сформировать эффективный портфель.
2. Рассмотрение
и оценка бизнес-планов отдельных
инвестиционных проектов осуществляется
с целью подготовки необходимой
информационной базы для экспертизы их
отдельных качественных характеристик.
3.Первичный
отбор инвестиционных проектов для более
углублённого анализа осуществляется
по определённой системе
показателей.
К таким показателям могут быть отнесены:
1)
соответствие инвестиционного проекта
стратегии деятельности и имиджу
предприятия 3 %; 2) соответствие
инвестиционного проекта направлениям
отраслевой 5 % и региональной диверсификации
предстоящей инвестиционной деятельности
7 %; 3) степень разработанности инвестиционного
проекта 4 % и его обеспеченности основными
факторами производства 6 %; 4) необходимый
объём инвестиций 5 % и период их
осуществления до начала эксплуатации
проекта 7 %; 5) проектируемый период
окупаемости инвестиций
(или другой показатель оценки эффективности,
принимаемый для первоначального
рассмотрения проекта 40 %; 6)
уровень инвестиционного
риска 15
%; 7) предусматриваемые источники
финансирования 8 % (вес (значимость)
отдельных показателей в общей системе
оценки).
С
учётом рекомендаций значимости отдельных
показателей разрабатывается шкала
оценки отдельных характеристик
инвестиционного рынка. Оценка отдельных
характеристик строится в диапазоне от
0 до общей значимости показателя в
совокупной оценке.
Например,
Рекомендуемая
количественная оценка инвестиционных
качеств отдельных
проектов, намечаемых к реализации.
Уровень
инвестиционных качеств проекта
определяется по результатам обобщённой
оценки в соответствии с таблицей:
№ п/п | Уровень | Общее |
Проект | до | |
Проект | 50-60 | |
Проект | 61-80 | |
Высокоэффективный | свыше |
4.
Экспертиза отобранных инвестиционных
проектов по критерию эффективности
(доходности).
5.
Экспертиза отобранных инвестиционных
проектов по критерию риска.
6.
Экспертиза отобранных инвестиционных
проектов по критерию ликвидности.
7.
Окончательный отбор инвестиционных
проектов в формируемый портфель с учётом
его оптимизации и обеспечения необходимой
диверсификации инвестиционной
деятельности.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
Бизнес-план
(БП)представляет
собой документ, в котором комплексно,
системно и детально обосновывается
инвестиционное предложение и определяются
основные характеристики инвестиционного
проекта.
БП
должен убедительно доказать эффективность
принятия инвестиционного решения для
его потенциальных участников,
заинтересованных лиц, государственных
и местных органов. БП является неотъемлемой
частью делового планирования.
Необходимость
составления инвестиционного БП
обусловлена следующим:
1.
В современных условиях БП – основной
инвестиционный документ по объектам
реального инвестирования.
2.
Внешние инвесторы в настоящее время
будут участвовать в инвестиционном
проекте только в том случае, если детально
ознакомятся с его БП.
3.
Рассчитывая на привлечение иностранных
инвестиций, необходимо уметь обосновывать
свои заявки в соответствии с общепринятыми
международными стандартами.
Назначение
БП:
Изучить
ёмкость и перспективы развития будущего
рынка сбыта.
Оценить
затраты на проект, соизмерить их с
доходами и тем самым определить
потенциальную эффективность мероприятия.
Правильно
составленный БП в конечном счёте должен
отвечать на вопрос, стоит ли вкладывать
деньги в этот проект и принесёт ли он
прибыль.
Привлечение
внешних источников финансирования для
реализации инвестиционного проекта.
БП
– документ перспективный, и составлять
его надо на 3-5 лет вперёд. Для крупных
инвестиционных проектов разрабатывается
полный вариант БП (составляет 40-50
страниц). Для небольших инвестиционных
проектов допускается разработка краткого
варианта БП (10-15 страниц), причём по
требованию инвестора он может быть
дополнен.
Иностранные
и крупные российские инвесторы часто
требуют независимой экспертизы БП.
Инициаторы проекта могут включить в
него меморандум
о конфиденциальности.
БП должен быть представлен в форме,
позволяющей заинтересованному лицу
получить четкое представление о существе
дела и степени своей заинтересованности
в нем. Разработка
и изложение БП подчинены определённой
логической структуре, которая в
большинстве стран с развитой рыночной
экономикой носит унифицированный
характер. Типовые методики разработаны
ЮНИДО, МБРР, ЕБРР. На их основе разработан
и ряд отечественных методик. Различия
этих методик состоят в степени детализации.
В настоящее время выделяют 10 разделов.
1.
Краткая характеристика (резюме
инвестиционного проекта). 2. Характеристика
продукции или услуг.
3.
Положение дел в отрасли (регионе). 4.
Анализ рынка. 5. Производственный план.
6. Стратегия маркетинга.
7.
Управление реализацией инвестиционного
проекта. 8. Оценка рисков и способы их
страхования.
9.
Финансовый план. 10. Приложения.
Одним
из наиболее важных разделов БП является
финансовый
план.
Он состоит из 5 этапов.
На
1 этапе исходя из сметной стоимости
работ и сроков их осуществления,
составляется график
потока инвестиций.
На
2 этапе, обосновывается план
доходов и расходов,
связанных с эксплуатацией инвестиционного
проекта. Здесь определяются выручка,
текущие и переменные затраты, определяется
прибыль, сумма платежей в бюджет,
рассчитывается денежный поток, состоящий
из суммы чистой прибыли и амортизации.
На
3 этапе определяется
точка безубытности проекта,
которая определяет границы убыточности
и прибыльности проекта. Она показывает,
при каком объёме продаж достигается
окупаемость затрат.
Точка
безубыточности может быть рассчитана
по следующей формуле:
,
где
N
– количество единиц реализованной
продукции, обеспечивающей достижение
точки безубыточности,
Зпост
– сумма текущих постоянных затрат,
Р
– цена реализации единицы продукции,
V
– переменные издержки на единицу
продукции.
На
4 этапе определяется период
окупаемости проекта.
,
где
ПО
– период окупаемости проекта в годах
и месяцах;
U
– объём инвестиций в реализацию проекта;
—
среднегодовая сумма денежного потока.
На
5 этапе определяется
стратегия финансирования проекта.
На этом этапе рассматриваются возможные
источники финансирования инвестиционного
проекта, оптимизируется их структура,
определяется цена инвестиционных
ресурсов. Кроме того, указывается доля
финансового участия инициаторов проекта
(сколько сами разработчики готовы
вложить денег в проект). Как правило,
чем выше объем выделенных средств
разработчиками проекта, тем легче
привлечь средства других инвесторов.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
Бизнес-план инвестпроекта – дорожная карта для капитальных вложений в предприятие вне зависимости от сферы деятельности. Он разрабатывается на основе технико-экономического обоснования (ТЭО), позволяя оценить перспективы, риски и пути достижения поставленных целей. «Бизнес.ру» рассказывает о тонкостях создания этого документа.
Зачем нужен план инвестиционного проекта
Бизнес-план является основой любого дела. Он позволяет взглянуть на идею, кажущуюся ее автору гениальной, глазами стороннего наблюдателя. Только так можно смоделировать будущее предстоящего дела, финансовые и инвестиционные показатели, степень потребности в квалифицированных кадрах, влияние внешних макро- и микроэкономических факторов. Иными словами, вернете ли вы вложенные деньги инвесторов (или свои собственные) и когда это произойдет.
Долгосрочный сценарий развития событий пригодится для привлечения средств (их вкладывают бизнес-ангелы, венчурные фонды и прочие) в инновационные проекты. Все они требуют бизнес-план, даже если ваша фирма процветает.
Читайте также: Как правильно составить план продаж для менеджеров?
Четыре стадии, когда без планирования не обойтись:
- Запуск бизнеса. Важнейшее влияние он оказывает на зарождающееся предприятие, либо в момент поиска компанией новых направлений деятельности. Документ помогает предпринимателю наметить цели своего бизнеса.
- Планирование текущей деятельности компании. Позволяет оценить возможности развития в выбранной нише, а также контролировать внутренние процессы компании. — Привлечение инвестиций. Банки не выдают ссуды и кредиты без ясного понимания, куда движется компания.
- Поиск партнеров или инвесторов. Помогает им оценить перспективы вашей компании.
Особенности бизнес-плана инвестпроекта
Известно немалое количество различных бизнес-планов, вплоть до плаинирования реструктуризации долгов или обоснования лизинга. Разберем на конкретном примере, чем они отличаются. Сравним бизнес-план инвестпроекта с планированием работы завода.
Бизнес-план предприятия | Бизнес-план инвестпроекта | |
1 | Должен охватить все цели предприятия. | Сосредоточен на одной главной цели. |
2 | В своей основе состоит из комплексного планирования, которое проводится непрерывно. | Временные рамки ограничены – есть точные даты начала и завершения. |
3 | Составляется обычно на период от трех до пяти лет. Первый год функционирования прописывается в мельчайших подробностях. | Составляется на долгий срок, который часто совпадает с жизненным циклом инвестиционного проекта. |
4 | Причина разработки: создание четкого регламента функционирования предприятия за выбранный отрезок времени. | Главная причина разработки: привлечение финансовых средств в проект. |
Не забывайте о возможности больше времени уделять бизнесу, передав часть рутинных функций на аутсорс.
Структура бизнес-плана инвестпроекта
Документ создает на весь период жизненного цикла проекта. Он должен охватывать период возврата вложенных в него средств плюс один календарный год. Бизнес-палн состоит из следующих разделов:
- Резюме;
- Стратегия развития и характеристика предприятия;
- Детальная информация о продукции;
- Маркетинговая стратегия и анализ рынков сбыта;
- План будущего производства;
- Управленческий план;
- План реализации инвестпроекта;
- План инвестиций;
- Прогноз финансовых показателей (денежный поток);
- Данные эффективности инвестпроекта;
- Юридический план;
- Краткая информация о собственнике БП.
Сколько стоит бизнес-план инвестпроекта
Цена разработки бизнес-плана зависит от следующих факторов:
- Профессионального стажа исполнителя;
- Количественных показателях команды (компания или частное лицо);
- Сложности сферы вашего бизнеса (специфические ниши требуют узконаправленных знаний);
- Требованиий к данным (маркетинговые исследования, аналитика и прочее);
- Уровня финального продукта (шаблон, адаптированный под вашу фирму или индивидуальная разработка);
- Целей (презентация венчурному фонду или вашему соседу по общежитию).
Читайте также: Бизнес в интернете: как перенести магазин в онлайн
«Ценник» варьируется от 10 до 200 000 рублей, компании с большим стажем и комплексными решениями предлагают БП по цене от 50 тысяч рублей.
Ошибки при составлении бизнес-плана инвестпроекта
1.Неверный выбор вида БП
Можно неправильно определить структуру, финансовые показатели, и в итоге получить низкую оценку эффективности.
Как избежать: Изучайте «матчасть»
2.Разработка бизнес-плана без технико-экономического обоснования (ТЭО)
Документ не убедит инвестора в жизнеспособности и платежеспособности будущего проекта.
Как избежать: Разработайте ТЭО сами или отдайте эту задачу на аутсорсинг.
3.Копирование БП инвестпроекта без адаптации под конкретные условия
Некоторые предприниматели просто скачивают в интернете готовые бизнес-планы. Даже если вы создаете новую производственную линию на заводе лимонада, и все кажется несложным, обратите внимание на особенности вашего предприятия. Отразите при планировании.
Как избежать: Изучите типовой БП, выделите части документа, не подходящие под ваши реалии. Проконсультируйтесь по поводу правовых и финансовые аспектов со специалистом.
4.Покупка бизнес-планов без детального изучения
Никто не знает проект лучше, чем вы сами. Особенно, это касается специализированных и узконаправленных предприятий. Это приводит к недооценке сторонними экспертами перспектив или наоборот переоценке потенциала проекта.
Как избежать: Включайтесь в работу на всех стадиях создания бизнес-плана инвестпроекта, даже если им занимается сторонний подрядчик. Финальную версию прочтите лично и внесите правки.
Автор: Шохрух Юлдашев
Для новостей малого бизнеса мы запустили специальный канал в Telegram и группы во Вконтакте, Фейсбуке и Одноклассниках. Присоединяйтесь! Даже Твиттер есть.
4 500 рублей на рекламу в Яндекс.Директ каждому читателю. Получить ↓
Современные темпы развития технологий и глобализация обуславливают необходимость быстрой и качественной организации собственного бизнеса. Чаще всего невозможно развить определенный проект без соответствующих капиталовложений, и в таких случаях на помощь приходят инвестиции. В современном мире инвестиционные проекты являются своеобразным гарантом значительного увеличения конкурентоспособности предприятия и его конечной рыночной ценности.
Инвестиционные проекты и бизнес-план: главные особенности
Инвестиционный проект — это совокупность всей документации, которая характеризует определенный проект от самого начала (идеи) до конечной реализации (достижения определенных в документах показателей эффективности бизнеса). Как правило, такой проект охватывает несколько стадий реализации — прединвестиционную, непосредственно инвестиционную, стадию эксплуатации и ликвидации.
Чаще всего инвестиционные проекты являются таковыми, что предусматривают необходимость капиталовложений с последующим доходом от бизнеса. Проекты разнятся в зависимости от заданного объекта, скорости выполнения задачи и размера капиталовложений. Сюда можно отнести и создание новых юридических лиц и их подразделений, и вовлечение необходимых технических средств, и выпуск новых товаров и услуг, и реконструкция бизнеса.
На уровне определенного производства чаще всего выполняются инновационные проекты, представляющие собой комплекс нововведений, необходимых для постоянного совершенствования экономической системы. С помощью инвестиционных проектов можно реализовывать стратегические задачи производства. Отметим, что большинство таких проектов отличаются продолжительностью и высоким риском.
Подробное техническое и экономическое обоснование необходимости инвестиций излагается в соответствующем плане. Бизнес-план инвестиционного проекта имеет такую характерность, как формирование и подача инвесторам идеи, которая тщательно разрабатывается и обосновывается в плане, а на практике реализуется посредством необходимых капиталовложений.
Что представляет собой бизнес-план для инвестиционного проекта?
Бизнес-план для инвестора представляет собой экономико-техническое обоснование необходимости капиталовложений. В обязательном порядке предусматривается анализ эффективности рассматриваемого комплекса мероприятий, оценку действительности и необходимости инвестиций и разрешение проблем, которые появляются при непосредственной реализации и использовании идеи.
Другими словами, бизнес-план инвестиционного проекта — это логическое и структурированное обоснование необходимости и целесообразности вливания средств инвестора в определенное дело.
Бизнес-план создается для мотивирования следующих позиций:
- Степень стабильности и экономической ликвидности проекта.
- Возможность получения средств, в случае ликвидации проекта — их возврата.
- Предложений организации совместных производств.
- Необходимости комплекса мер, обеспечиваемых в рамках поддержки со стороны государственных органов.
- Ориентации в дальнейшем развитии реализуемого проекта.
Бизнес-план — это самый важный пакет документов как для потенциальных кредиторов, так и для самого бизнесмена. От составления плана напрямую зависит возможность реализации идеи и ее дальнейшая экономическая жизнеспособность.
Как составить инвестиционный бизнес-план?
Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта предусматривает точное, полное, грамотное и структурированное изложение всего материала, который всесторонне характеризует предлагаемую инвесторам бизнес-модель. Текст обязательно должен быть максимально легким и содержать понятную и достоверную информацию для вкладчиков.
Важное условие — это логическая структурированность всего плана.
При составлении плана необходимо руководствоваться следующими принципами:
- Достоверность и точность информации.
- Избежание некорректных формулировок, а также выражений, которые несут в себе двоякое, противоречивое понимание ситуации.
- Использование достаточного количества цифр, фактов и информации для логического обоснования всех действий на каждом шаге проекта.
- Использование кратких и исключительно необходимых данных.
- Избежание информационных данных, которые излишне подчеркивают преимущества и пропускают существующие недостатки проекта.
Отметим, что только лаконичная и обоснованная позиция, закрепленная в созданном проекте, может привлекать потенциальных вкладчиков. Если в бизнес-плане будут лишние подробности, массив технической терминологии или заведомо неправдивая информация, предприниматель не сможет получить средства от инвесторов.
Структура бизнес-плана инвестиционного проекта включает в себя две части: вступление (краткое резюме всего бизнес-плана, с которым в первую очередь ознакомятся инвесторы) и основная часть. В свою очередь, основная часть предусматривает наличие следующей структуры:
- Общая характеристика предприятия и предполагаемая стратегия его развития.
- Описание товаров или услуг. Также данный пункт плана носит название «Характеристика отрасли». В данном случае рассматривается общее положение всей отрасли на рынке и положение предприятия (реализуемых товаров и услуг) в частности. На данном этапе рассматривается уже предлагаемый товар или услуга, которая сравнивается с товаром или услугой, предлагаемой после инвестирования.
- Маркетинговая стратегия, рассмотрение потенциальных рынков сбыта. Детально рассматриваются ключевые моменты, направленные на достижение высоких объемов продаж и оптимальных путей доведения товаров и услуг для потребителя;
- Производственный и организационный план (могут быть в отдельных разделах). Рассматривается существующая техническая база, которая позволяет выпускать продукцию, а также существующая организационная упорядоченность на предприятии.
- План технической и экономической реализации проекта. До ведома вкладчиков доводится план с возможностью реализовать заявленное количество продукции на основании имеющейся материальной базы.
- Инвестиционный план.
- Прогнозы касательно дальнейшей финансовой и хозяйственной деятельности.
- Обоснованные показатели потенциальной эффективности. В данном случае предприниматель обосновывает эффективность собственной идеи, которая требует средств вкладчиков. Иначе говоря, предприниматель должен убедить потенциальных инвесторов в том, что его идеи действительно способна приносить прибыль.
- Оценки риска. Рассматриваются основные проблемы, с которыми может столкнуться предприятие на любом этапе производства и реализации продукции или услуг.
- Юридический план.
- Данные о лице, которое разработало проект.
Также рассматриваются и этапы реализации инвестиционного проекта в рамках указанной структуры. Другими словами, бизнес-план содержит не только описание бизнес-идеи по разделам, но и возможности пошаговой реализации, начиная от разработки и заканчивая фактической реализацией идеи на практике.
Бизнес-план инвестиционного проекта является официальной документацией и выполняется согласно с требованиями, которые предъявляются инвесторами.
Как инвесторы оценивают бизнес-план?
Оценка эффективности плана характеризуется совокупностью показателей, которые представляют собой отношение капиталовложений к получаемым результатам. Беря во внимание существующие типы инвесторов, рассматривают три вида показателей:
- Финансовые показатели эффективности, включая фактические финансовые последствия для инвесторов.
- Показатели эффективности по существующему бюджету, в случае капиталовложений со стороны бюджетов в пределах города, региона или государства.
- Показатели эффективности по экономическим факторам, включая всевозможные виды затрат (такие, что не являются прямыми интересами инвесторов).
Помимо вышеперечисленных показателей, также могут учитываться экологические и социальные показатели эффективности. Предприятия, которые только планируют выход на рынок и дальнейшее закрепление на нем, главным показателем является финансовая эффективность.
Отметим, что бизнес-план инвестиционного проекта оценивается по следующим показателям:
- Скорость окупаемости.
- Индекс доходности бизнеса.
- Чистые доходы от ведения бизнеса.
- Внутренние показатели нормы доходности.
Целесообразность определенного размера капиталовложений определяется соотношением получаемой чистой прибыли и величиной капитала, который инвестируется в организацию предприятия.
На основании проведенных вычислений инвесторы решают, целесообразно ли вкладывать в бизнес ту сумму денег, которую требует предприниматель.
Мы рассмотрели пример бизнес-плана инвестиционного проекта по основным моментам, которые необходимы для успешной реализации идеи на практике. Отметим, что предприниматель должен строго придерживаться всего бизнес-плана, начиная с рассмотрения отрасли и текущего положения предприятия на рынке (при наличии такового) до оценки максимальной прибыли, которую получат инвесторы после капиталовложений. Необходимо помнить, что вкладчики — это люди, которых интересует ваш бизнес только с точки зрения прибыльности. Именно поэтому все действия, рассматриваемые в бизнес-плане, должны быть направлены на решение данной первостепенной задачи. Правильная реализация плана обеспечит фактический успех для бизнеса.
Основные показатели эффективности и привлекательности инвестиционных проектов.
Что это за орган и как он работает в крупных компаниях. Отличия совета по инвестиционной политике от комитета.
Расчет чистой стоимости, срока окупаемости и показателя эффективности инвестиционного проекта.
Критерии эффективности инвестиционных проектов в денежном выражении.