Бизнес план инвестиционного проекта апк
Крупный рогатый скот
мясного и молочного направдений
На сегодняшний день немногие обращают внимание на основу разрабатываемого бизнес-плана, будь то инвестиционный или текущей хозяйственной деятельности. Это касается и заказчиков бизнес-плана и основной массы его разработчиков.
Разработка бизнес-плана в сельском хозяйстве.
Основу бизнес-плана должен составлять производственный план, рассчитанный на применяемой технологии. В растениеводстве – это технологические карты выращивания сельскохозяйственных культур и планы севооборотов. В животноводстве – расчет движения поголовья, основанный на плане воспроизводства животных.
Частые ошибки при составлении производственных планов.
В животноводстве допускают грубейшую ошибку при расчете производственного плана в тот момент, когда берут в качестве базы расчета количество созданных скотомест.
В растениеводстве – чаще всего вообще не разрабатывают технологическую карту.
Всё меньше специалистов, способны разработать производственные планы (технологические карты выращивания сельскохозяйственных культур и производственные планы животноводческих ферм и комплексов) и увязать их с финансовой моделью. Экспертов в этой области найти практически невозможно.
Бизнес-планирование в агропромышленном комплексе включает в себя полный цикл работ, начиная с разработки идеи нового бизнеса (или развития, перепрофилирования действующего производства) и заканчивая ее детальным финансово-экономическим обоснованием для получения инвестиций.
Кроме того, бизнес план включает в себя детальный пошаговый организационный план, финансовый план и анализ рисков инвестиционного проекта.
Разработка бизнес-плана для инвестиционного проекта в сельском хозяйстве.
Для чего же нужен бизнес-план?
Мы осуществляем разработку бизнес-планов различной степени сложности, основанных на технологиях производства с учетом региональных особенностей для следующих целей:
- привлечения инвестора, фонда, гарантии и др.;
- получения банковского кредита, в т.ч. льготного кредита с государственной поддержкой;
- приобретения сельскохозяйственного оборудования и техники в лизинг;
- получения гранта на развитие своего фермерского хозяйства;
- получения субсидий на строительство объектов агропромышленного комплекса;
- обоснования получения финансовых преференций и льгот, в т.ч. налоговых;
- контроля за ходом реализации инвестиционного проекта.
Что входит в разработку бизнес-плана?
В рамках разработки бизнес-план производятся следующие виды работ:
- разработка и обоснование бизнес-идеи;
- характеристика проектной продукции (услуги);
- характеристика предприятия-инициатора и управленческой команды;
- отраслевое маркетинговое исследование;
- разработка инвестиционного плана;
- расчет вариантов финансирования;
- разработка производственного плана на основании технологической документации и составление плана расходов;
- определение сбытовой политики и составление плана доходов;
- расчет амортизации налоговых выплат;
- составление прогнозного отчета о прибылях и убытках;
- составление прогнозного отчета о движении денежных средств;
- составление прогнозного бухгалтерского баланса;
- составление плана-графика погашения кредита и процентов;
- определение экономической целесообразности реализации инвестиционного проекта, финансовой и инвестиционной эффективности;
- анализ чувствительности и рисков проекта;
- заключение об эффективности проекта.
Для кого нужен бизнес-план?
Бизнес-план отвечает на все экономические и производственные вопросы. В связи с этим, бизнес-план востребован всеми основными специалистами предприятия и руководством. Бизнес-план является инструментом управления производственной деятельностью предприятия.
Для собственника бизнеса бизнес-план является единственным документом, позволяющим контролировать финансовые результаты деятельности компании и инструментом для внедрения KPI сотрудников.
Для производственных специалистов (технолога, агронома, зоотехника и др.) – источник производственного задания, нормативов и ограничений по производству продукции.
Для экономистов – инструмент проведения план-фактного анализа, анализа достижения результатов производственно-финансовой деятельности.
Форматы разрабатываемых нами бизнес-планов.
Мы разрабатываем бизнес-планы в различных форматах и предлагаем клиентам 5 возможных вариантов: Elite, А, В, С, сжатый формат D1D2.
Они отличаются в зависимости от наличия исходной информации, необходимости проведения дополнительных работ связанных с:
- разработкой технологической документации,
- разработкой производственных процессов;
- разработкой архитектуры управления производством;
- подбора участников реализации инвестиционного проекта;
- определения оптимального технологического оборудования;
- желаемых параметров расчета финансовой модели и др.
Разработка бизнес-плана для инвестиционных проектов в агропромышленном комплексе.
Почему Вам необходимо обратиться за разработкой бизнес-плана именно к нам?
Мы профессионально занимаемся вопросами бизнес-планирования и специализируемся только на агропромышленном комплексе.
- У нас агарное образование, и мы постоянно работаем над повышением своего профессионального уровня.
- Мы приглашаем в проект лучших экспертов, в т.ч. международных, при необходимости.р
У нас большой опыт разработки производственных планов в агропромышленном комплексе.
Для разработки бизнес-плана нам достаточно сообщить следующую информацию:
- что Вы собираетесь производить;
- где Вы собираетесь производить;
- в каком количестве должна производится продукция, либо производственные ограничения, например, площадь земельного участка.
Всё остальное сделаем сами.
Мы знаем всё о государственной поддержке агропромышленного комплекса
как на инвестиционной фазе, так и на эксплуатационной фазе реализации проекта.
- оперативно консультируем по всем вопросам получения господдержки;
- готовим для Вас пакет необходимых документов.
Все разрабатываемые нами документы передаются с возможностью внесения изменений
и сопровождаются до момента достижения Вами результата (получения финансирования).
- производственные расчеты осуществляются в excel;
- финансовая модель разрабатывается в АльтИнвест (excel);
- текстовая информация передается в word.
В случае наличия потребности в разработке бизнес-плана воспользуйтесь формой ниже или напишите письмо на адрес we-agro@ya.ru
Производство сельхозпродуктов – востребованная прибыльная отрасль. Команда NOST Group предлагает услуги по написанию бизнес-планов для АПК (агропромышленного комплекса).
Стоит учитывать, что на предприятиях, занимающихся сельским хозяйством, можно значительно повысить уровень прибыли, наладив процесс производства натуральных, экологически чистых продуктов питания. Для создания предприятия, специализирующегося на выпуске такого рода продукции, необходим бизнес-план АПК.
Проект, который станет основой для организации нового производства, должен содержать не только анализ отрасли, подтверждение актуальности проекта и маркетинговый план, но и подробное описание технологического процесса производства. Задача бизнес-плана АПК – дать учредителю предприятия как можно более подробный план организации производства. Кроме того, уже на начальной стадии обдумывания проекта необходимо наметить интересующие рынки сбыта, оценить активность конкурентов, рассчитать ожидаемый уровень прибыли в первый год работы. Без этой важной подготовительной работы разработка бизнес-плана АПК не принесет ожидаемых результатов.
Бизнес-план АПК по промышленному выращиванию шампиньонов
Бизнес-план для тех, кто планирует открыть свое предприятие по выращиванию шампиньонов, — это удобная инструкция, в которой предусмотрены абсолютно все этапы реализации проекта. Финансовое планирование, обоснование привлечения инвестиций, список нужного оборудования, план запуска производства и реализации продукции. Важная часть документа — маркетинговый план бизнеса.
Бизнес-план АПК по выращиванию картофеля
В этом документе дано описание этапов запуска эффективного и прибыльного сельскохозяйственного бизнеса по выращиванию картофеля. Бизнес-план содержит список необходимых расходов, тщательно составленный производственный план, перечень необходимого оборудования и расходных материалов, план выпуска и реализации продукции, проработку рисков и оценку конкурентной среды.
Цены на разработку бизнес-плана для АПК
Услуга | Цена |
Разработка бизнес-плана для АПК | от 32 000 руб. |
Решение организационных вопросов
При создании бизнес-плана для АПК необходимо продумать все стадии реализации проекта – от регистрации предприятия и аренды или покупки помещения до изготовления и сбыта продукции. Два наиболее важных пункта в этом документе – производственный и финансовый планы. Соответственно, нужно продумать и описать необходимое оборудование, организацию пространства в помещениях, список необходимых сотрудников, источники сырья для производства продукции.
Финансовая часть бизнес-плана АПК в обязательном порядке должна содержать информацию об обязательных запланированных расходах:
- на покупку или аренду помещения;
- ремонт и покупку оборудования;
- оплату труда персонала;
- закупку сырья;
- оплату коммунальных услуг.
Кроме того, именно в финансовой части бизнес-плана АПК необходимо описать объем необходимых инвестиций, план расходов и доходов предприятия на первый год работы, просчитать сроки рентабельности и возврата кредитных средств, если их привлечение предполагается. Следующие важные пункты проекта – анализ рынка, маркетинговый план и оценка рисков. В этих разделах бизнес-плана АПК необходимо оценить перспективы реализации продукции, перечислить возможных партнеров, а также перечень мероприятий по стимулированию сбыта.
Пункт «оценка рисков» должен содержать не только перечень сложных моментов, с которыми предприятие может столкнуться в процессе своей работы, но и перечень мер, позволяющих преодолеть эти сложности.
Бизнес-план АПК для инвесторов и кредиторов
Такого рода документ необходим начинающему предпринимателю, заинтересованному в организации собственного производства с нуля не только в качестве поэтапного руководства к действию. Качественный бизнес-план в сфере АПК необходим еще и для того, чтобы получить кредит или поддержку инвестора на реализацию проекта.
Именно подробный, содержащий точные и обоснованные данные и расчеты бизнес-план для АПК способен подтвердить жизнеспособность идеи нового предприятия, убедить владельца капитала или кредитную организацию в его рентабельности, а также в том, что проект, по прошествии необходимого для этого времени, принесет прибыль всем участникам процесса.
Заказать качественный, структурированный, основанный на актуальных данных и профессиональном анализе рынка проект можно в компании NOST Group. Мы работаем, ориентируясь на методические рекомендации и инструкции ведущих банков и инвесторов. Такой подход – дополнительная гарантия успеха для соискателей кредитных средств.
Сроки разработки бизнес-планов в среднем составляют от 4 до 20 рабочих дней.
ОТЗЫВЫ НАШИХ КЛИЕНТОВ — СКАНЫ С ПОДПИСЯМИ И ПЕЧАТЯМИ
Заказать разработку бизнес плана
+7 (495) 220-47-48, info@nostgroup.ru
Сделать заказ
Поля, отмеченные * обязательны для заполнения
Наши преимущества
Наши специалисты строго соблюдают сроки
Разрабатываем бизнес-планы с учетом требований крупнейших банков
Наличие персонального менеджера
Наличие гарантийного срока
1. Краткий инвестиционный меморандум
В настоящее время бизнес в сфере сельского хозяйства является выгодной инвестицией. Для это существует ряд причин. Во-первых, это серьезная поддержка со стороны государства в виде субсидии по кредитованию или приобретению сельскохозяйственного оборудования, а также льготы по налогам. Во-вторых, постоянный рост спроса со стороны населения, желающего приобретать продукцию российского производителя. В-третьих, это высокая маржинальность и быстрая возможность расширения как внутри страны, так и за его пределами. Учитывая данные факторы, срок окупаемости проекта составляет 21 месяц, точка безубыточности — 11 месяцев.
Для открытия бизнеса по производству пшеницы и картофеля потребуется персонал из 23 человек. Также необходимо найти землю в аренду и построить ангар для хранения продукции. Минимальная площадь земли должна составлять 350 гектар, ангара — 1 200 м2.
Ежегодная собираемость пшеницы составляет 1 330 тонн, картофеля — 5 250 тонн. Каждый год данные культуры сменяют друг друга, так как ежегодно засаживать близкородственными растениями запрещено. Поэтому при открытии необходимо выбрать несколько культур, которые будут основными для вашего производства. Засев пшеницы необходимо начинать в сентябре, чтобы летом получить первый урожай и начать первые продажи. Данный бизнес обладает выраженной сезонностью для производственных работ. Пик работ приходится на весенний и летний периоды. Однако продавать продукцию можно в течение года при грамотном хранении в ангаре. Средняя стоимость продажи 1 тонны пшеницы составляет 7 000 руб, картофеля — 8000 руб. Таким образом финансовые показатели проекта следующие:
Сумма первоначальных инвестиций — 12 740 000 руб
Средняя ежемесячная прибыль — 1 328 387 руб
Срок окупаемости — 18 месяцев
Точка безубыточности — 8 месяцев
Рентабельность продаж — 75%
2. Описание бизнеса, продукта или услуги
Сегодня все большее количество людей хотят потреблять продукцию местного производства, поддерживать народного производителя. Учитывая то, что стоимость на импортные продовольственные товары увеличивается, а спрос постоянно растет, для открытия бизнеса по выращиванию пшеницы и картофеля имеются большие возможности. Также можно выращивать следующие зерновые культуры: ячмень, рож, овес и др.
Открывать подобный бизнес можно в следующих частях нашей страны:
- Уральском
- Северо-Кавказском
- Центрально-Черноземном
- Западно-Сибирском
- Поволжском
Грамотное территориальное расположение земель является одним из важнейших факторов, определяющий успех бизнеса. Также необходимо арендовать землю сельскохозяйственного назначения. Минимальная площадь должна составлять 350 гектар. При выборе земли обязательно обращайте внимание на её состав и изучите, как раньше она использовалась, и что выращивалось на ней. Арендовать земли можно как через аукцион, организованный администрацией города/района, так и у частных собственников. По результатам подписания договора аренды необходимо построить ангар для хранения продукции на данном участке.
Также для открытия сельскохозяйственного производства потребуется следующее оборудование:
- посевной комплекс
- трактор (2 шт.)
- борона
- плуг
- комбайн
- лущильник
Оборудование можно приобретать как новое, так и б/у. Также обязательно уточните возможность покупки техники в лизинг, что существенно позволит сократить затраты при открытии.
Также необходимо приобрести семена пшеницы и картофеля для первого засева площади. Далее используйте собственное сырьё для выращивания. Обязательно позаботьтесь о покупке подкормки для культур. Это необходимо для более быстрого созревания и борьбы с болезнями, которые могут быть в земле.
Кроме того, при открытии бизнеса по выращиванию сельскохозяйственных культур необходимо изучить законодательную базу, регулирующую данную деятельность. К нормативно-правовым актам относятся:
- Земельный кодекс РФ
- ФЗ-264 «О развитии сельского хозяйства»
- ФЗ-149 «О семеноводстве»
- ФЗ-29 «О качестве и безопасности пищевых продуктов»
- Приказы Министерства сельского хозяйства
- Постановления Правительства РФ
- Региональные нормативно-правовые акты
Соблюдая данные правовые акты, ваше предприятие будет отвечать всем стандартам в сфере сельского хозяйства.
Таким образом, используя современную технику, а также высококачественный персонал, ваш бизнес быстро займет лидирующие позиции в городе/регионе и будет получать постоянную прибыль.
Главным фактором, определяющий успех растениеводческого предприятия, является реализация всего объема выращенной культуры.
Основная целевая аудитория производства — производители хлебобулочных, макаронных и кондитерских изделий. Также это могут быть как мукомольные предприятия, так и торговые компании, реализующее зерно дальше на экспорт. Они могут располагаться как в вашем регионе, так и в отдаленных районах страны. Для данного бизнеса характерен постоянных рост спроса.
Поэтому для выстраивания наиболее эффективной ценовой политики необходимо постоянно проводить мониторинг цен на рынке. Страхуйте риски изменения цен с помощью финансовых инструментов. Также для увеличения вероятности реализации всего объема выращенной пшеницы/картофеля можно заключать долгосрочные контракты на поставку.
Основными потребителями картофеля являются торговые компании, которые оптом реализуют продукцию на внутреннем рынке.
Учитывая специфику данного бизнеса, поиск клиентов необходимо начинать еще задолго до созревания продукции.
Основным источником привлечения клиентов являются оффлайн-каналы. К ним относится звонки и встречи с потенциальными клиентами, реклама в городских журналах и газетах, участие в сельскохозяйственных выставках.
Также можно запускать онлайн-рекламу на профессиональных ресурсах, которые будут затрагивать только целевую аудиторию. К ним относятся сайты сообществ производителей сельскохозяйственной продукции, различных ассоциаций и др.
Контекстную рекламу использовать будет не так эффективно. В социальных сетях можно находить информацию о лицах, принимающие решения в компаниях-клиентах.
Для открытия бизнеса по выращиванию сельскохозяйственных культур потребуется:
- Регистрация юридического лица — ИП
- Подобрать земельный участок
- Выиграть торги и заключить договор на аренду земельного участка
- Построить ангар
- Закупить технику
- Подобрать персонал
- Сделать первый засев пшеницы
- Начать рекламу и привлечение клиентов
Этап/продолжительность, нед. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
Регистрация юр. лица | |||||||||
Подбор земельного участка | |||||||||
Торги и заключение договора аренды | |||||||||
Строительство ангара | |||||||||
Закупка техники | |||||||||
Подбор персонала | |||||||||
Первый засев пшеницы | |||||||||
Реклама и привлечение клиентов |
Первоначально необходимо зарегистрировать юридическое лицо — ИП (ОКВЭД — 01.11 «Выращивание зерновых, технических и прочих сельскохозяйственных культур, не включенные в другие группировки»). После регистрации необходимо открыть счет в банке.
Следующим этапом является поиск земельного участка и заключение договора аренды. Получить участок можно через аукцион, а также у частного собственника.
Далее необходимо построить ангар на участке. Срок строительства быстровозводимого здания составит 2 недели. После строительства надо заказать производственную технику.
По результатам выполнения данных этапов необходимо подобрать высококвалифицированный персонал и начать подготовку к первому засеву пшеницы в зиму.
После засева начинайте рекламную кампанию и активный поиск клиентов.
6. Организационная структура
Для открытия данного сельскохозяйственного бизнеса потребуется следующий персонал:
- Генеральный директор
- Бригадир-агроном (2 человека)
- Тракторист (3 человека)
- Комбайнер (3 человека)
- Полевой-разнорабочий (10 человек)
- Менеджер по продажам (4 человека)
Таким образом, для открытия бизнеса потребуется 23 человека. Должность генерального директора может занимать как наемный сотрудник, так и владелец бизнеса.
Важную функцию выполняют бригадиры-агрономы, которые следят за ростом культуры, анализируют состав почты, подбирают необходимые минеральные добавки, помогают выбрать лучшую культуру для земли.
Трактористы и комбайнеры работают по сменному графику. Данный персонал можно привлекать на частичную занятость только в период посевных работ.
Полевые разнорабочие подчиняются бригадирам-агрономам и выполняют их распоряжения.
Менеджеры по продажам ответственны за привлечение клиентов. Их оклад варьируется в зависимости от объема продаж продукции.
Для организации рекламной кампании в онлайн пространстве наиболее выгодным является привлечением фрилансеров или компанию, занимающаяся продвижением в сети Интернет.
Фонд оплаты труда, руб.
Постоянные расходы | Оклад | Количество сотрудников | Сумма | Средняя з/п в месяц на сотрудника |
Генеральный директор | 80 000 | 1 | 80 000 | 80 000 |
Бригадир-агроном | 60 000 | 2 | 120 000 | 60 000 |
Тракторист | 35 000 | 3 | 105 000 | 35 000 |
Комбайнер | 30 000 | 3 | 90 000 | 30 000 |
Полевой-разнорабочий | 25 000 | 10 | 250 000 | 25 000 |
Менеджер по продажам | 20 000 | 4 | 80 000 | 60 130 |
Страховые взносы | 217 500 | |||
Итого ФОТ | 942 500 |
Полный расчет ФОТ на 24 месяца с учетом премиальной части и страховых взносов представлен в финансовой модели.
Капитальные затраты на открытие с/х предприятия, руб.
Наименование | Количество | Цена за 1 шт. | Обшая сумма |
Посевной комплекс | 1 | 800 000 | 800 000 |
Трактор | 2 | 500 000 | 1 000 000 |
Борона | 1 | 250 000 | 250 000 |
Плуг | 1 | 70 000 | 70 000 |
Комбайн | 1 | 3 000 000 | 3 000 000 |
Лущильник | 1 | 450 000 | 450 000 |
Итого: | 5 570 000 |
Инвестиции на открытие, руб.
Инвестиции на открытие | |
Регистрация, включая получение всех разрешений | 20 000 |
Стоимость строительства ангара | 4 800 000 |
Закупка оборудования | 5 570 000 |
Аренда земельного участка | 1 750 000 |
Прочее | 100 000 |
Стоимость закупки семян пшеницы (2 раза) | 300 000 |
Стоимость закупки семян картофеля (1 раз) | 200 000 |
Итого | 12 740 000 |
Общая сумма затрат на открытие составляет 12 740 000 руб. Средняя стоимость 1 тонны пшеницы составляет 7 000 руб, картофеля — 8 000 руб. Средняя выручка за 1 год работы составляет 1 710 333 руб, за 2 год — 4 710 543 руб. Среднемесячная прибыль за 2 года составляет 2 639 687 руб.
Ежемесячные затраты, руб.
Ежемесячные затраты | |
ФОТ (включая отчисления) | 1 103 022 |
Аренда (350 гектар) | 145 833 |
Амортизация | 154 722 |
Коммунальные услуги | 50 000 |
Реклама | 100 000 |
Бухгалтерия (удаленная) | 30 000 |
Стоимость закупки подкормки (раз полгода) | 200 000 |
Затраты на дизельное топливо | 50 000 |
Непредвиденные расход | 100 000 |
Итого | 1 903 751 |
План продаж на 24 месяца, прогноз эффективости инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.
При реализации данного проекта к основным рискам можно отнести:
- Потеря урожая
Данный фактор является следствием неблагоприятных погодных условий. Так как данный фактор является непредсказуемым, то снизить риски можно путем накопления финансового резерва, который поможет вести деятельность до следующего урожая.
- Поломка оборудования
В большинстве случаев, основной причиной выхода из строя оборудования является желание собственников сэкономить. Для снижения вероятности поломки необходимо приобретать только новое специализированное оборудование.
- Отсутствие продаж
Для снижения риска необходимо создать базу потенциальных клиентов еще до начала работы предприятия. Желательно изначально узнать их условия работы, завести первоначальный контакт. Подобные мероприятия позволят увеличить продажи и понять тенденции рынка.
Финансовая модель сельскохозяйственного производства