Бизнес план имеет внутренние направления предназначенные для
Главная / Менеджмент /
Основы бизнес-планирования / Тест 2
Упражнение 1:
Номер 1
Что такое бизнес-план?
Ответ:
 (1) инструмент технического, организационно-экономического, финансового, управленческого обоснования дела, включая взаимоотношения с банками и инвестиционными, сбытовыми организациями, посредниками, потребителями 
 (2) основной документ, на основании которого партнеры и инвесторы дают деньги 
 (3) план предпринимательской деятельности фирмы, предприятия 
 (4) все перечисленное верно 
Номер 2
Данные по скольким вариантам проектного предложения отражает окончательное содержание бизнес-плана?
Ответ:
 (1) лишь по одному варианту 
 (2) по всем альтернативным вариантам 
 (3) по двум-трем вариантам 
 (4) по всем вариантам, одобренным заказчиком 
Номер 3
На какое время рекомендуется составлять бизнес-план?
Ответ:
 (1) на два-три месяца 
 (2) на один год 
 (3) на три-пять лет 
 (4) на десять-пятнадцать лет 
Упражнение 2:
Номер 1
Какие задачи прежде всего должен решать бизнес-план в кризисных условиях переходного периода?
Ответ:
 (1) оценка затрат, которые будут необходимы для изготовления и сбыта продукции нужной рынку 
 (2) улучшение финансового состояния предприятия 
 (3) изучение перспективы развития будущего рынка сбыта продукции 
 (4) определение цен, по которым можно будет продавать продукцию 
Номер 2
Кто в соответствии с действующим законодательством РФ может быть субъектами предпринимательской деятельности?
Ответ:
 (1) граждане России, не ограниченные в установленном законом порядке в своей дееспособности 
 (2) граждане иностранных государств и лица без гражданства в пределах правомочий, установленных законодательством 
 (3) объединения граждан 
 (4) все перечисленное верно 
Упражнение 3:
Номер 1
Как трактуется слово «бизнесмен» в современных словарях?
Ответ:
 (1) как лицо, занимающееся рискованными операциями с целью получения прибыли от разницы между покупной и продажной ценой 
 (2) как делец, капиталист, стремящийся из всего извлечь крупные барыши, не гнушаясь никакими средствами в целях личной наживы 
 (3) как воротила, занимающийся преступной деятельностью 
 (4) человек, занимающийся любым видом экономической деятельности, приносящей прибыль, имеющий при этом необходимые средства — собственные или заемные 
Номер 2
Какое слово нельзя отнести к синонимам слова «бизнес»?
Ответ:
 (1) безделие 
 (2) коммерция 
 (3) торговля 
 (4) отрасль 
Номер 3
Из чего состоит оценка бизнеса?
Ответ:
 (1) из оценки личности хозяина бизнеса 
 (2) из оценки его составляющих 
 (3) бизнес не подлежит оценке 
 (4) из оценки его прибыли 
Упражнение 4:
Номер 1
Какие направления имеет бизнес-план?
Ответ:
 (1) фронтальное и бэкофисное 
 (2) глубинное и поверхностное 
 (3) внутреннее и внешнее 
 (4) материальное и информационное 
Номер 2
Чьи интересы учитываются при разработке бизнес-плана?
Ответ:
 (1) заказчика (клиента) бизнес-плана 
 (2) муниципальных органов 
 (3) потребителя 
 (4) все перечисленное верно 
Упражнение 5:
Номер 1
Бизнес-план позволяет решить многофакторную задачу, основным выводом которой является
Ответ:
 (1) обоснование экономической целесообразности направлений развития фирмы 
 (2) расчет ожидаемых финансовых результатов деятельности 
 (3) подбор персонала, который способен реализовать данный план 
 (4) все перечисленное верно 
Номер 2
Что такое процесс бизнес-планирования?
Ответ:
 (1) выбор направления развития предприятия 
 (2) описание всех вариантов развития предприятия 
 (3) последовательное изложение системы реализации проекта 
 (4) все перечисленное верно 
Номер 3
Какой вид бизнес-плана должен храниться у руководителя фирмы и предъявляться ограниченному числу заинтересованных лиц, самым серьезным участникам бизнеса?
Ответ:
 (1) полный 
 (2) достаточный 
 (3) резюме 
 (4) сравнительный 
Упражнение 6:
Номер 1
Какой вид бизнес-плана должен содержать все разделы бизнес-плана (компьютерные версии) по предлагаемому варианту и не обязательно включать подробные расчеты по альтернативным вариантам?
Ответ:
 (1) полный 
 (2) достаточный 
 (3) резюме 
 (4) сравнительный 
Номер 2
Что предполагает бизнес-план в общем виде?
Ответ:
 (1) изложение системы доказательств, убеждающих инвестора в выгодности проекта 
 (2) определение степени жизнеспособности и будущей устойчивости предприятий 
 (3) конкретизация перспективы бизнеса в виде системы количественных и качественных показателей развития 
 (4) все перечисленное верно 
Номер 3
Бизнес-план, содержащий все расчеты, справки, свидетельства и тому подобные материалы, всю «кухню» получения тех или иных результатов, определяется как
Ответ:
 (1) полный 
 (2) достаточный 
 (3) резюме 
 (4) сравнительный 
Упражнение 7:
Номер 1
Если бизнес-план составлен в виде «резюме», то от содержит
Ответ:
 (1) все расчеты по альтернативным вариантам развития предприятия 
 (2) все разделы бизнес-плана (компьютерные версии) по предлагаемому варианту и не обязательно — подробные расчеты по альтернативным вариантам 
 (3) краткие выводы по каждому разделу бизнес-плана без обоснования и расчетов 
 (4) все расчеты, справки, свидетельства и тому подобные материалы, — всю «кухню» получения тех или иных результатов 
Номер 2
Существует ли форма бизнес-плана «с ответами без решений»?
Ответ:
 (1) нет, так как ответы без решения не имеют смысла 
 (2) да, это резюме 
 (3) нет, так как в бизнес-плане содержатся только идеи, а ответы можно получить только в ходе реализации этих идей 
 (4) нет, так как бизнес-план должен дать однозначный ответ инвестору 
Номер 3
Выбор цели конкретного предприятия должен исходить
Ответ:
 (1) из его текущего состояния и возможностей предприятия в данной экономической ситуации 
 (2) из пожеланий акционеров и владельцев предприятия 
 (3) из идей руководителей предприятия по далекой перспективе 
 (4) из предпочтений клиентов 
Упражнение 8:
Номер 1
Детализация целей зависит
Ответ:
 (1) от текущего состояния предприятия 
 (2) от планового горизонта 
 (3) от решения Собрания акционеров 
 (4) от воли директората 
Номер 2
К факторам внешней среды не относятся
Ответ:
 (1) экономическая обстановка, политическая ситуация 
 (2) физическая или географическая и технологическая среда 
 (3) уровень автоматизации производства и достаточность компьютерного парка 
 (4) правовая и социо-культурная среда 
Номер 3
Есть ли возможность через бизнес-план реализовать внутренние функции предприятия?
Ответ:
 (1) да, многие из обнаруженных в ходе бизнес-планирования сильных и слабых сторон предприятия трудно увидеть, если не работать над бизнес-планом 
 (2) нет, бизнес-план — визитная карточка предприятия и рассчитан на внешних инвесторов 
 (3) нет, задача бизнес-плана — внедрение новых идей, а не изучение предприятия 
 (4) нет, так как бизнес-план ориентирован на решение внешних задач предприятия 
Упражнение 9:
Номер 1
К каким факторам, влияющим на бизнес-планирование следует относить характеристики используемых технологий, оборудования?
Ответ:
 (1) внешним 
 (2) внутренним 
 (3) специфическим 
 (4) материальным 
Номер 2
Изучение жизненного цикла продукта, следует относить
Ответ:
 (1) к внешним факторам 
 (2) к внутренним факторам 
 (3) к специфическим факторам 
 (4) к материальным факторам 
Номер 3
Цели предприятия должны быть (исключите неверный ответ)
Ответ:
 (1) безграничными во времени 
 (2) количественно определенными 
 (3) реалистичными и достижимыми 
 (4) ограниченными во времени 
Упражнение 10:
Номер 1
Целью бизнес-плана может быть
Ответ:
 (1) описание различных вариантов развития предприятия 
 (2) только описание конкурентов 
 (3) только продвижение на рынок руководителя предприятия 
 (4) получение кредита или привлечение инвестиций в рамках уже существующего предприятия 
Номер 2
Какой вид бизнес-плана имеет значение некоей «визитной карточки» или даже рекламы самой фирмы или разрабатываемой продукции?
Ответ:
 (1) резюме 
 (2) полный 
 (3) достаточный 
 (4) сравнительный 
Номер 3
По объему, полноте изложения фактов, документально подтвержденных и научно обоснованных аргументов бизнес-план может быть
Ответ:
 (1) строго одного вида 
 (2) трех видов: полный, достаточный, резюме 
 (3) только максимально полного вида 
 (4) двух видов: достаточный и сравнительный 
Номер 4
Какие существуют общие цели предпринимательства, независимые от организационно-правовой формы предприятия и видов деятельности?
Ответ:
 (1) обеспечение устойчивых доходов 
 (2) рост производства 
 (3) расширение рынка сбыта и сфер влияния 
 (4) все перечисленное верно 
Абсолютный тип финансовой устойчивости — это обеспечение запасов и затрат ____________________ средствами.
собственными оборотными
Активы включают в себя
основные и оборотные средства
Амортизация — это:
перенос стоимости основных фондов на стоимость готового продукта
Анализ безубыточности определяет:
минимальный объем реализации для покрытия расходов
Анализ будущего рынка сбыта — это:
разработка прогноза развития рынка
Анализ ликвидности баланса характеризует платежеспособность как:
способность предприятия рассчитываться по своим обязательствам
Анализ риска подразделяется на:
качественный и количественный
Анализ рисков — это прежде всего проблема …
финансового риска
Анализ финансовых результатов включает:
оценку балансовой прибыли
Анализ, с помощью которого производится сравнение показателей баланса по ряду прошлых лет
горизонтальный
Архитектурное построение процесса разработки бизнес-плана на первом этапе рассматривает:
экономический замысел
Баланс активов и пассивов отражает:
распределение активов, пассивов и чистого капитала
Баланс представляет картину деятельности фирмы
статистическую
Бизнес-план — это документ описывающий …
основные аспекты будущей деятельности фирмы
Бизнес-план активно используется при поиске инвестора в лице
новых акционеров
Бизнес-план имеет внутренние направления, предназначенные для:
прописания программы поэтапной реализации проекта
Бизнес-план может быть подготовлен:
менеджером
Бизнес-план рекомендуется составлять на:
3-5 лет
Бизнес-проекты классифицируются по:
сферам деятельности
Быстро реализуемые активы — это:
дебиторская задолженность и прочие активы
В западной экономике под «наличностью» подразумеваются:
денежные средства в банке и в кассе предприятия
В основе структуры организации лежит:
координация функционирования подразделений
В финансовый план должны быть заложены внешние факторы, влияющие на конечные показатели:
инфляции
Валовая прибыль — это:
разница между чистой выручкой и себестоимостью без учета косвенных затрат
Внереализационные расходы — это:
штрафы, пени
Внешне предсказуемые риски — это:
действия конкурентов
Внутренние технические риски — это:
ухудшение качества
Главная задача товарной рекламы — это:
формирование спроса на товар
Главное назначение маркетинговой деятельности — это:
изучение и формирование спроса
Главной целью организационных проектов является:
реализация новой системы управления
Главной целью предприятия является:
получение прибыли
График достижения безубыточности отражает:
уровень продаж, при котором выручка покрывает расходы
Деловая активность определяется:
портфелем заказов
Демаркетинг — вид маркетинга, направленный на:
уменьшение спроса на товары
Дисконтирование — это:
привидение будущей стоимости денег к текущей
Достоинства конкурирующих фирм определяются:
качеством продукции
Доходы предприятий обесценивает:
инфляция
Если фирма не имеет достаточных собственных мощностей, то она может пойти путем
привлечения капитальных вложений
Затраты в бизнес-проекте оцениваются как:
единовременные и текущие
Затраты на окружающую среду рассматриваются как:
необходимые
Изделия преждевременно исчезают с рынка из-за
ошибочного определения размеров спроса
Инвестиции — это:
кредиты
Инвестиционный проект эффективен, если …
индекс доходности больше 1
Инфляция — процесс, характеризующийся
повышением уровня цен
К внешним рискам относят риски, связанные с:
экономической ситуацией в обществе
К внутренним рискам относят риски, связанные с:
деятельностью фирмы
К достоинствам пакета COMFAR относится:
гарантия соответствия полученных результатов введенным данным в силу его закрытости
К наиболее существенным факторам риска можно отнести:
колебания рыночной конъюнктуры
К организационной структуре предъявляются следующие требования:
простота и обозримость структуры
К пассивам относится:
долгосрочные и краткосрочные обязательства
К переменным затратам относится(-ятся):
стоимость материалов и заработная плата производственных рабочих
К постоянным затратам относится(-ятся):
административные расходы
К типам финансовой устойчивости относится:
абсолютный
Классификация рынков может быть произведена по:
экономическому назначению
Коммерческий риск — это:
риск принятия маркетинговых решений
Комплексный анализ рынка — это:
оценка существующей конъюнктуры
Конверсионный маркетинг — это вид маркетинга, обеспечивающий …
зарождение спроса на товар, не пользующийся спросом в данный момент
Конечным результатом влияние любого риска являются потери
доходов
Конкурентоспособность товара — это:
комплекс потребительских характеристик, отвечающих требованиям рынка
Конкуренция оценивается по:
реалистической оценке сильных и слабых сторон конкурирующих товаров
Конъюнктура рынка — это:
конкретная экономическая ситуация на рынке на данный момент времени
Косвенные затраты — это:
общезаводские расходы
Коэффициент восстановления платежеспособности указывает на:
возможность восстановления платежеспособности в течении прогнозируемого периода деятельности
Коэффициент маневренности собственного капитала — это показатель, характеризующий …
распределение собственного капитала на финансирование текущей деятельности и капитализации
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами указывает на:
долю собственных средств в их обороте
Коэффициент текущей ликвидности — это соотношение …
текущих активов к краткосрочным пассивам
Кризисный тип финансовой устойчивости — это такой, при котором …
запасы и затраты не обеспечиваются источниками их формирования
Ликвидность предприятия — это способность …
погасить краткосрочные обязательства
Маркетинговые исследования на первом этапе предполагают:
исследование рынков сбыта
Маркетинговый план — это:
план продвижения товара на рынке
Медленно реализуемые активы — это:
товарно-материальные запасы
Метод дисконтирования денежных поступлений используется для:
расчетов рентабельности инвестиционных вложений
Минимизация внутренних рисков предусматривает:
совершенствование производственного процесса, его обеспечения и сбыта продукции
Модель Миллера-Орра — это модель управления …
апасами
Мультипроект — это:
комплексный проект из ряда монопроектов
На сбыт продукции может оказать влияние
престиж предприятия
Наиболее ликвидные активы — это:
денежные средства и ценные бумаги
Недостатки конкурирующих фирм определяются:
незыблемостью ценовой политики
Нормальный тип финансовой устойчивости подразумевает, что запасы и затраты обеспечиваются:
суммой собственных и долгосрочных заемных
О неликвидности предприятия свидетельствует:
отрицательная величина оборотного капитала
Обеспечение финансовой устойчивости характеризуется следующими показателями
коэффициент концентрации собственного капитала
Оборачиваемость товарно-материальных запасов — это отношение …
себестоимости товаров к средней стоимости товарно-материальных запасов
Оборотный капитал представляет из себя
разность объемов оборотных средств и краткосрочных обязательства
Образование холдингов позволяет:
объединить финансовые ресурсы
Одним из самых мощных ППП (пакетов прикладных программ) для разработки бизнес-плана является:
Project Expert
Оперативное финансовое планирование представляет собой …
исполнение платежного календаря
Организационная структура предприятия определяет:
состав и схему производственно-управленческого аппарата
Основная функция маркетинга — это:
продажа и сбыт
Основная цель составления смет — это:
увязка текущих и перспективных планов
Основная черта страхования — это:
расходование ресурсов на покрытие ущерба
Основное назначение бизнес-плана состоит в:
изучении перспективы рынка сбыта продукции
Основной принцип маркетинга заключается в:
ориентации на потребителя
Основные направления управления капиталом включают:
работу с источниками финансирования
Основу маркетинга составляет:
процесс сбора и анализа информации о рынке
Отличительной чертой ППП (пакета прикладных программ) PROSPIN является:
одновременный просмотр входных данных и финансового результата
Отчет о движении денежных средств позволяет определить:
объем средств, необходимый для развития предприятия
Отчет о движении денежных средств показывает:
фактические поступления и расходы
Отчет о прибылях и убытках позволяет проанализировать:
соотношение доходов и расходов
Отчет о прибылях и убытках представляет следующую картину деятельности фирмы
динамическую
Оценка риска может производиться с помощью следующего показателя
усредненный отчетный доход
Оценка убытка при страховании предшествует:
страховой выплате
Переменные расходы — это:
затраты на производство
Период окупаемости — это период …
достижения положительного эффекта инвестиций
План производства включает в себя
описание производственного процесса
Планирование движения денежных средств позволяет выявить:
наличие свободных денежных средств для инвестирования
Планированию финансовых ресурсов предшествует анализ
экономический
Платежеспособность предприятия — это способность …
расплачиваться по обязательствам в установленные сроки
Платежный календарь предприятия — это:
график поступления и расхода денежных средств
Поддерживающий маркетинг — вид маркетинга, направленный на:
удержание спроса
Позиционирование означает:
выбор рыночной ниши и порядок продвижения товара
Постоянные расходы — это:
затраты, не зависящие от уровня реализации
Поток реальных денег — это разность между притоком и оттоком денежных средств от …
инвестиционной и производственной деятельности
Потребительский потенциал определяется:
емкостью рынка предметов потребления
Правовые риски — это:
невыполнение контрактов
Предпринимательский риск — это:
неполучение доходов от предпринимательской деятельности
Предпринимательство — деятельность, направленная на:
систематическое получение прибыли
При оценке бизнес-проекта инвестор в первую очередь должен обратить внимание на:
стратегию развития предприятия
При разработке бизнес-плана допускается типичная ошибка
нечеткое определение цели проекта
При составлении бизнес-плана используется:
бухгалтерская информация
При составлении бизнес-плана этап прогнозирования объемов сбыта предшествует:
разработке плана производства
При формировании ассортимента руководствуются:
структурой спроса конкретных потребителей
При ценообразовании целесообразно использовать стратегии
высоких первоначальных цен
Привлекательность товара может быть повышена:
наличием товарного знака
Прогноз конъюнктуры рынка предполагает анализ
показателей деятельности конкурентов
Производственные затраты — это расходы …
от основной деятельности
Производственные затраты определяются:
количеством произведенной продукции
Противодействующий маркетинг связан с:
прекращением выпуска товара
Прямые затраты — это затраты на …
сырье и зарплату
Реклама — это:
коммерческая пропаганда потребительских свойств товара
Реклама должна быть ориентирована на:
достоверность и целесообразность
Рентабельность всего капитала предприятия — это:
отношение прибыли к собственным и заемным средствам
Рентабельность инвестированного капитала характеризует:
способность компании генерировать прибыль
Рентабельность продаж — это отношение …
прибыли к выручке от реализации
Рентабельность собственного капитала — это отношение прибыли к …
акционерному капиталу
Решающим фактором коммерческого успеха фирмы является:
конкурентоспособность товара
Риски принято делить на:
внутренние и внешние
С помощью организационной структуры управления устанавливаются:
связи между подразделениями
Сведения о насыщенности рынков можно получить из:
профессиональных журналов
Сегмент рынка — это часть целевого рынка с …
однородными требованиями
Сегментация рынка осуществляется по признакам
демографическим
Смета — это:
форма поэлементного планового расчета
Смета доходов и расходов — это:
бухгалтерский план поступления и расходования денежных средств
Смета продаж — это:
оценка выручки от продаж в денежном выражении
Смета прямых материальных затрат отражает:
необходимое количество основных материалов
Смета расходов на оплату труда — это:
общие расходы по заработной плате
Стратегическая программа маркетинга состоит из ____________________ основных элементов.
восьми
Стратегия маркетинга разрабатывается на основе
изучения потребностей и емкости рынка
Стратегия финансирования — это:
план получения и использования инвестиций
Стратегия фирмы — это:
общий подход к организации и осуществлению деятельности фирмы
Страхование — это образование специального фонда средств за счет …
предприятий
Страхование, как правило, осуществляется в:
денежной форме
Страховая оценка — это:
определение страховой стоимости имущества
Страховая стоимость предпринимательского риска — это:
сумма убытков от предпринимательской деятельности
Страховой случай наступает после
страховой оценки объекта страхования
Структура бизнес-плана различается для разных видов бизнес-проектов
отдельными дополнениями
Темп инфляции — это:
годовой рост общего уровня цен в процентах
Тенденции развития рынка определяются:
параметрами трендов продаж
Товарная политика предприятия включает в себя
ассортиментную политику
Труднореализуемые активы — это:
внеоборотные активы
Упаковка товара должна обеспечить:
предохранение товара от порчи и повреждения
Условием эффективного управления капиталом является:
частная собственность на средства производства
Условия, необходимые для успешного применения маркетинга, — это наличие …
рынка покупателей
Услуги сервиса предполагают:
сроки бесплатного гарантированного ремонта
Финансовая нестабильность — это ситуация, которая характеризуется …
неплатежами
Финансовая стратегия предприятия предполагает:
анализ финансового состояния предприятия
Фирма — это:
юридическая организация
Форме и содержанию рекламного обращения предшествует этап
определения объекта рекламы
Цель бизнес плана заключается в:
привлечении инвестиций
Цель деятельности фирмы заключается в:
получении максимальной прибыли
Чистый дисконтированный доход — это:
сумма текущих эффектов, приведенных к начальному шагу
Чистый капитал составляет:
собственный капитал и нераспределенная прибыль
Экономические проекты — это проекты, главной целью которых является …
приватизация предприятия