Бизнес план идея фитнес клуба здоровый образ жизни
1.
Фитнес-клуб
«ЗОЖ»
Подготовила
Студентка группы МОТ-13-А
Ковалёва Анастасия
2. Уважаемая аудитория, вашему вниманию представляется бизнес-план фитнес-клуба «ЗОЖ»
Фамилия, имя, отчество
руководителя проекта:
Адрес:
Телефон:
Кем разработан:
Сфера бизнеса:
Основные виды
деятельности:
Срок начала деятельности:
На какой период рассчитан
Ковалева Анастасия
Анатольевна
г. Мариуполь, пр-т.
Строителей 150
+38 095 439 95 64
Ковалевой А. А.
Сфера услуг
Услуги по оздоровлению,
поддержанию физической
формы и коррекции фигуры
12 февраля 2018г.
3. Территория здоровых людей!
Фитнес – одно из модных увлечений последнего
времени, как и занятие спортом, ведение здорового
образа жизни, поддержание организма в тонусе.
Местом активного времяпровождения занятий
многих становится фитнес-клуб.
Фитнес-клуб «ЗОЖ» –
место, где возможно не
только укрепить свое
здоровье, но и активно
провести время!
4. Здоровый Образ Жизни
Фитнес-клуб «ЗОЖ» является
коммерческой организацией.
По форме собственности –
частное предприятие.
Так как фитнес-клуб
«ЗОЖ» является новым
предприятием на рынке
предоставления услуг в
области оздоровления,
то стратегической
целью маркетинга клуба
является стратегия
завоевания рынка.
Сферой деятельности
клуба является –
предоставление
высококачественных
услуг в области
оздоровления.
5. Коротко о главном!
Целью деятельности
фитнес-клуба «ЗОЖ»
является получение
прибыли от
предоставления
высококачественных услуг
в области оздоровления.
Целевой аудиторией, на
которую направлена
деятельность фитнесклуба «ЗОЖ» являются
люди в возрасте 18-25
лет, что обусловлено
свободным образом
жизни и мобильностью
данной категории
людей.
6.
Основные направления деятельности
фитнес-клуба «ЗОЖ»
• предоставление посетителям
клуба просторного тренажерного
зала для индивидуальных
тренировок;
• предоставление услуг опытных
тренеров, готовых ответить на
любые вопросы;
• составление индивидуальной
программы и диеты;
• курсы похудения;
• курсы коррекции фигуры
и это еще не все…
7. Также в нашем фитнес-клубе …
• группы по аэробике:
степ-аэробика, детская
аэробика, пилатес;
• зал боевых искусств;
• большой выбор чаев,
натуральных
соков,
жиросжигающих
коктейлей.
8. Местонахождение фитнес-клуба «ЗОЖ»
Фитнес-клуб «ЗОЖ» находится в центральном
районе города, между двумя густо
заселенными микрорайонами.
9. Следует обратить внимание…
Помещение, в котором
размещен клуб было взято в
долгосрочную аренду сроком
на 5 лет. Перед открытием
необходимо произвести
ремонт взятого в аренду
помещения
Спортивный инвентарь для
фитнес-клуба будет
закупаться в сети
спортивных магазинов
«Sportine» по оптовым
ценам.
10. Что необходимо?
Потребность клуба в
инструменте, мебели и
других технических
средствах насчитывает 7
наименований, общей
стоимостью 35 110 грн.
Общие расходы связанные с
открытием и
функционированием
деятельности фитнес-клуба
«ЗОЖ» составляют 51 760,5 грн.
Предполагаемые доходы от
деятельности фитнес-клуба
составляют 100 375 грн.
11. Финансовая сторона вопроса
Структура капитала необходимого для открытия и
поддержания запланированной деятельности фитнесклуба:
инвестиционный капитал составляет 89% (46 067 грн.);
собственный капитал составляет 11% ( 5 693,5 грн.).
Предполагаемая чистая ежемесячная прибыль
составляет 107 636 грн.
Данная прибыль будет распределяться в таком же
процентном отношении как и процентное отношение
вложенных средств, т.е.:
прибыль инвесторов составит 89% (95 796 грн.)
собственная прибыль составит 11% (11 840 грн.)
12. Характеристика предприятия и отрасли
Изменение статистики данной отрасли связано с
бурным технологическим развитием.
Т.е. произошло высвобождение от тяжелого
физического труда большой массы людей. С одной
стороны это привело к появлению свободного
времени, с другой стороны к недостатку физического
движения.
Данная отрасль все больше набирает
популярность, так как появляются новые
направления и движения физически активных
людей. В связи с этим повышается роль так
называемых мест физической подготовки и
тренировок.
13. Внутри клуба
Предполагаемый график работы фитнес-клуба
«ЗОЖ»: с 10.00 до 21.00.
В залах фитнес-клуба одновременно смогут
помещаться 20-25 посетителей. Основное
помещение, предназначенное для спортивных
занятий, потребует 2 кв.метров на человека, но в
клубе должны быть и вспомогательные помещения:
туалеты, душевые комнаты, фойе, раздевалки и т.д.
С учетом всего этого средняя норма площади на 1
человека составляет 5кв.метров.
14. Матрица SWOT
Матрица SWOT
За
Возможности
Угрозы
счет
обучения
персонала Благодаря
соответствию
возможно
открытие
новых принятым
филиалов.
стандартам
качества, персонал готов к
Сильные
Известность
стороны
способствовать
бренда
будет переменам
требований
формированию сертификатов.
клиентской базы.
Возможно
ослабление
позиций
конкурентов за счет увеличения
Развитие
собственной клиентской Развитие базы постоянных
мощностей.
базы за счет внедрения программы клиентов
лояльности
Слабые
стороны
клиентов,
брендов.
Внедрение
персонала
при
развития конкуренции
будет
снижению затрат .
фитнес-
обучения центра
ввиду
способствовать необходимости
применения
Компенсация падения спроса за скидок
и
счет входа на новые сегменты основного
рынка.
снизит
рентабельность
системы
усилении
привлечения
системы
бонусов
как
средства
15.
Описание услуги
Многие из нас
задумываются, как
сохранить молодость
своего тела. Ведь если
свое тело не
поддерживать и не
следить за его
здоровьем, то о свежем
и приятном виде
можно забыть. Красота
тела, в первую
очередь, зависит от его
здоровья, которое
необходимо
поддерживать.
Современные фитнесклубы – это
многопрофильные
учреждения. Они
могут включать
широкий набор услуг:
тренажёрный зал,
солярий, сауна,
массаж и т.д.
16.
Основные услуги фитнес-клуба
«ЗОЖ»
Услуга
Тренировка в
тренажерном зале
Тренировка в
тренажерном зале с
тренером
Степ-аэробика
Детская аэробика
Пилатес
Зал боевых
искусств
Стоимость услуги
Абонемент
Время
Абонемент
Разовый
на месяц
одного
на месяц
(12
занятия абонемент
(безлимит)
занятий)
До 3х
35 грн.
350 грн.
часов
До 2х
часов
750 грн.
50 грн.
500 грн.
1,5 часа
1 час
1,5 часа
75 грн.
50 грн.
100 грн.
750 грн.
500 грн.
1 000 грн.
1,5 часа
75 грн.
750 грн.
17.
Дополнительные услуги фитнесклуба «ЗОЖ»
Услуга
Составление
индивидуальной
программы
тренировок и
диеты
Описание услуги
Стоимость
Предполагает индивидуальную работу диетолога и тренера
клуба с клиентом. В стоимость услуги входят консультации
500 грн.
по вопросам, возникающим в процессе выполнения
клиентом разработанной программы.
Курсы похудения в клубе могут проводиться в
Курсы
похудения
индивидуальном порядке или с набором группы. Включает в
себя составление индивидуальной программы тренировок и
диеты, работу под наблюдением тренера.
Курсы
Продолжительность курсов 30 часов.
Курсы коррекции фигуры проводятся исключительно в
коррекции
индивидуальном порядке.
фигуры
Продажа чаев,
Продолжительность курсов от 30 до 40 часов.
натуральных
соков,
жиросжигающи
х коктейлей
2 500 грн.
Клиенты клуба могут приобрести напитки по рекомендации
диетолога.
3 500 грн.
25-85 грн.
18.
В дальнейшем,
спектр услуг будет
расширяться, будут
появляться новые
услуги и
возможности для
активного
времяпровождения.
Новые услуги будут
выделены и
введены в
программу
предлагаемых услуг
в соответствии с
потребностями и
предпочтениями
клиентов.
19.
Рынок сбыта услуг фитнес-клуба
«ЗОЖ»
Так как целевой
аудиторией фитнес-клуба
являются молодые люди
в возрасте 18-25 лет, это
связано со свободным
образом жизни, не
отягощенным семейными
заботами, то и цены
должны соответствовать
уровню жизни данной
категории. Для данной
категории клиентов, цены
являются приемлемыми.
Фитнес-бизнес является
одним из перспективных
направлений
предпринимательства. При
стремительно растущей
численности потенциальных
потребителей фитнес-услуг
количество подходящих по
цене, месторасположению и
качеству клубов остается
недостаточным.
20.
Конкуренты
Главными конкурентами фитнес-клуба «ЗОЖ» являются такие
заведения:
• городской клуб кикбоксинга;
• школа боевых искусств «Шинкай-кратэ»;
• тренажерный зал «Sport Line»;
• тренажерный зал «Hummer Sport».
21.
Конкурентные преимущества
Главные конкурентные
преимущества клуба «ЗОЖ»:
предоставление
более
широкого спектра услуг;
предоставление консультаций
специалистов;
возможность индивидуальных
занятий с тренерами;
разработка
индивидуальны
программ тренировок;
проведение курсов похудения
и коррекции фигуры под
наблюдением диетолога.
22.
Маркетинговый план
Так как фитнес-клуб
Для завоевания рынка
«ЗОЖ» является новым
необходимо обеспечить
предприятием на рынке
узнаваемость клуба и
предоставления услуг в
подчеркнуть его
области оздоровления, отличительные особенности.
то стратегической
Для этого целесообразно
целью маркетинга клуба
использовать тактику
является стратегия
посреднического контакта с
завоевания рынка.
аудиторией, учитывая тот
факт, что преимуществом
данной тактики является
большой охват аудитории и
регулярные контакты с
клиентом.
23.
План расходов на создание и
размещение рекламы фитнес-клуба
Реклама
Количество
Цена за единицу
единиц
(грн.)
Периодические мероприятия
Сумма
(грн.)
Размещение
баннеров в
12
250
3 000
6
100
600
500
1,5
750
200
2,5
500
рекламы в
20
50
1 000
социальной сети
Итого в квартал
5 850
центре города
Размещение
рекламного
объявления в
местных газетах
Печать листовок
Печать визитных
карточек
Размещение
24.
Производственный план
Параметры размещения фитнес-клуба «ЗОЖ»:
нахождение в густонаселенном спальном районе, в
непосредственной близости с торговым центром;
место для 1 посетителя тренажерного зала составляет 56 м 2;
место для занимающегося в зале для групповых занятий
составляет 2х2 м2;
наличие душевых кабинок, раздевалок, туалетные
комнаты, дополнительный кабинет для диетолога.
Себестоимость
предоставляемых
услуг
в
фитнес-клубе
«ЗОЖ»
рассчитываются исходя из износа
спортивного
инвентаря
в
клубе.
Расходы на закупку спортивного
инвентаря составляют 180 250 грн.
Предполагается, что время полного
износа составляет 8 месяцев.
25.
Себестоимость услуг,
предоставляемых клубом
Ежемеся
Наименован
ие
абонемента
Разовый
абонемент
Абонемент
на 12
Средняя
стоимость
абонемент
а
64,5 грн.
642 грн.
Сумма
Доля
ежемесячн
абонеме
ой
нта
амортизац
ии
посещений
Безлимитны
й
0,56
мость по
мость
каждому
абонеме
виду
нта
абонемен
грн.
22 531,3
грн.
750 грн.
себестои Себестои
та
901,3
0,04
0,4
чная
30,1 грн.
9 012,5
300,5
грн.
грн.
11 265, 5
375,5
грн.
грн.
26.
Расчет потребности электроэнергии
клуба
Электроприбо
р
Беговые
дорожки
Орбитреки
Велотренажер
ы
Ноутбук
Фонд
Мощность
Коэффициент
Электродвигат
использования
еля
электродвигате
ля
(кВт)
(часы)
(Мэл.двиг)
(Кэл.двиг)
2 200
0,8
7
1873,6
300
0,6
6
164,4
2 000
0,7
5
работы
оборудован
ия в
(часы)
(Fфо.час)
Тариф
Расход
за 1кВт
электроэнерг
ии
в месяц
(грн.)
(mэл)
(РХэл)
5
1064,7
грн./кВ
150
0,4
6
10
0,3
5
50
0,5
7
26,5
Вентилятор
20
0,2
4
2,4
ИТОГО
Samsung
Колонки
Принтер
Samsung
Т
54,8
2,3
3188,7
27.
Расчет потребности водных ресурсов
клуба
Расчет потребности водных ресурсов фитнес-клуба «ЗОЖ»
производится по следующей формуле:
РХВОД = QВ* QСМ/ГОД * mВОД , где:
РХВОД – расход потребления водных ресурсов;
QВ – объем потребления воды (м3);
QСМ/ГОД – количество смен за год;
mВОД – тариф грн. за 1 м3.
Расход потребления водных ресурсов в фитнес-клубе «ЗОЖ»
составляет:
РХВОД = 60*30*32,3 = 1832,3 грн./мес.
28.
Организационный план фитнесклуба «ЗОЖ»
Организационная структура фитнес-клуба
ДИРЕКТОР
Бухгалтер
Администратор
Диетолог
Обслуживающий персонал
Тренер
Тренер
Уборщик
29.
Штатное расписание клуба
Заработная
плата
Кол-во
Должность
Надбавки
тыс. грн.
штат.
тыс.
единиц
грн
Месяц
Год
Фонд
оплаты
труда
тыс.грн.
Директор
Бухгалтер
Администратор
Диетолог
Тренер
Уборщик
Обслужива
1
1
1
1
2
2
10
7
7
7
5
3
120
84
84
84
60
36
3
2
2
2
1,5
1
123
86
86
86
61,5
37
ющий
2
3,5
42
1
43
10
42,5
12,5
522,5
персонал
Итого
40
2
30.
Кадровая политика фитнес-клуба
«ЗОЖ»
Сотрудники клуба не только
отличные специалисты, но и
хорошие психологи. Они
помогут раз и навсегда
избавиться от недостатков и
от возникающих на этой
почве комплексов, всегда
помогут подобрать
необходимый комплекс
упражнений,
проконсультируют вас по
уходу за кожей до и после
процедур, подобрав вам
индивидуальные программы.
31.
Финансовый план фитнес-клуба «ЗОЖ»
Виды расходов:
Расходы
Расходы
на
Расходы на открытие
спортивного
закупку
инвентаря
Расходы на инструмент, мебель и другие
Сумма (грн.)
180 250
35 610
технические средства
Расходы на расходные материалы
5 000
Расходы
5 850
на
создание
и
размещение
рекламы
ИТОГО
453 420
Расходы на содержание (ежемесячные расходы)
Расходы на расходные материалы
1 250
Расходы
на
создание
и
размещение
рекламы
Аренда
Расходы потребления электроэнергии
Расходы потребления воды
Расходы на оплату труда
ИТОГО
2 500
18 000
1 594,4
916,2
27 500
51 760,5
32.
Предполагаемые доходы от
предоставления услуг клуба
Доходы от предоставления основных услуг
составляют 100 375 грн., в том числе за:
Продажу разовых абонементов – 14 625 грн.
Продажу абонементов на 12 посещений – 43 750
грн.
Продажу безлимитных абонементов – 42 000 грн.
Доходы за предоставление дополнительных услуг
составляют 94 900 грн.
Итого ежемесячные предполагаемые доходы от
деятельности фитнес-клуба «ЗОЖ» составляют
195 275 грн.
33.
Предполагаемые доходы от
предоставления дополнительных услуг
Предполагаемая Предполагаемый
Услуга
Стоимость
востребованность
доход за месяц
услуги
за месяц
(грн.)
(кол-во)
Составление
индивидуально
й программы
Курсы
похудения
Курсы
коррекции
фигуры
Продажа
напитков
ИТОГО
500 грн.
15
7 500
2 500 грн.
10
25 000
3 500 грн.
15
52 500
55 грн.
180
9 900
94 900
34.
План охраны окружающей среды
Клубом проводятся
Фитнес-клуб «ЗОЖ» не
различные акции в поддержку
подвергает
окружающей среды. Самые
загрязнению
активные участники
техногенными
субботников получают бонусы
отходами и
и ценные призы от фитнесвыбросами
клуба «ЗОЖ».
окружающую среду.
Ежемесячно фитнесклуб проводит
субботники в
центральном районе
города и привлекает
широкую
общественность к
защите окружающей
среды.
35.
Оценка инвестиционных рисков
Для открытия фитнес-клуба «ЗОЖ» необходимо
51 760,5 грн. Ежемесячный предполагаемый доход от
деятельности клуба составляет 195 275 грн. (100 375
грн. от предоставления основных услуг и 94 900 грн.
от предоставления дополнительных услуг).
Структура капитала
необходимого для открытия и
поддержания запланированной
деятельности фитнес-клуба:
• инвестиционный капитал
составляет 89% (46 067
грн.);
• собственный капитал
составляет 11% ( 5 693,5
грн.).
36.
Предполагаемая прибыль от
деятельности фитнес-клуба
Предполагаемая ежемесячная
прибыль от деятельности фитнесклуба составляет 143 514,5 грн. Из
которой 25% (35 878,5 грн.) будут
покрывать расходы связанные с
открытием фитнес-клуба.
Следовательно, предполагаемая
чистая ежемесячная прибыль
составляет 107 636 грн.
Данная прибыль будет
распределяться в таком же
процентном отношении как и
процентное отношение вложенных
средств, т.е.:
прибыль инвесторов составит 89%
(95 796 грн.)
собственная прибыль составит 11%
(11 840 грн.)
37.
Инвестиционные риски
В деятельности фитнес-клуба «ЗОЖ» имеют место
инвестиционные риски следующих видов:
• Риск существенной задержки начала реализации
проекта;
• Риск невыхода на запланированные объемы
предоставляемых услуг;
• Риск снижения запланированного уровня
эффективности деятельности и увеличения
периода окупаемости в связи с государственным
регулированием уровня цен, ужесточением
налогового регулирования и т.д.
38.
Риск существенной задержки начала
реализации проекта
Данный риск включает в себя:
риск несвоевременной сдачи помещения в аренду (45%);
риск несвоевременной поставки спортивного инвентаря
(45%);
риск несвоевременной подготовки персонала к открытию
клуба (10%).
В случаях наступления
риска несвоевременной
сдачи помещения в
аренду или риска
несвоевременной
поставки спортивного
инвентаря, убытки клуба
будут возмещены.
Риск несвоевременной
подготовки персонала
незначителен, так как
подготовка персонала
фитнес-клуба «ЗОЖ»
будет осуществляться по
заранее подготовленному
плану
39.
Риск невыхода на запланированные
объемы предоставляемых услуг
Данный риск имеет вероятность
В случае
наступления – 30 %, так как
оправдания
данного риска клуб дополнительные услуги клуба –
это предоставление
может понести
консультаций специалистов и
убытки в размере
составление индивидуальных
56 940 грн.
программ, а также курсы
коррекции фигуры. Данные
направления деятельности
тесно связаны с основной
деятельностью клуба и
являются востребованными на
рынке услуг в области
оздоровления.
40.
Риск снижения запланированного
уровня эффективности деятельности
Данный риск для фитнесклуба «ЗОЖ» является
существенным, так как имеет
непредсказуемый характер.
Но благодаря значительному
запасу финансовой
устойчивости предприятия,
данный риск является для
предприятия не
значительным, так как
предприятие сможет его
перенести с минимальными
для себя потерями.
41.
И на последок я скажу…
И в завершение, хотелось бы сказать главное:
берегите свое здоровье и помните о важности его
поддержания, ведь оно является неоценимым даром
в этой жизни!
Помните, что здоровый дух живет только в
здоровом теле!
Не теряете времени, инвестируйте в себя, в
будущее, в ЗОЖ!
БЛАГОДАРЮ ЗА ВНИМАНИЕ !
Как открыть фитнес-клуб с нуля? Рассмотрим подробно пример бизнес-плана фитнес-клуба. Фитнес не просто модное слово, а путь к физическому здоровью, философия жизни. Подтянутая фигура вселяет уверенность. Комплекс полезных упражнений и регулярные занятия восстанавливают здоровье. Заниматься спортом полезно и престижно. К тому же, спортивный зал – место, где общаются и отдыхают.
Когда главная тема в обществе — здоровый образ жизни, открывать бизнес и зарабатывать деньги на спорте — еще большее удовольствие. Этим привлекательна бизнес-идея фитнес-клуба. Предприниматель открывает самостоятельный бизнес либо использует франшизу.
Скачать готовый бизнес-план фитнес-клуба с расчетами
Как составить бизнес-план фитнес-клуба? Составить план открытия и сделать расчет бизнеса можно собственноручно. Практично скачать бизнес-план фитнес-клуба и взять за образец. Проект плана дополнить личным видением.
Готовый бизнес-план фитнес-клуба с расчетами — это шпаргалка для предпринимателя в случае, если рассматривается план «открытие с нуля». Предметно представлена таблица с начальными вложениями; перечислены требования по выбору помещения, подходящего под спортивную организацию, при наборе персонала; рассмотрены издержки и риск в работе.
Пример бизнес-плана фитнес-клуба
Для благоприятного маркетинга уместно определить спрос, поставить конкретные вопросы и оценить собственные силы. После исследования и анализа составить маркетинговый план по организации пространства для доступных массовых занятий спортом.
Актуальность идеи и анализ рынка с оценкой конкурентов
Прежде чем идея начнет работать и приносить доход, прозондируйте территорию спорта. Еще до выбора помещения для открытия фитнес-клуба проанализируйте, насколько занята спортивная микрониша в конкретном городе. Определите количество работающих центров и уровень посещаемости. Позаимствуйте и адаптируйте под свою концепцию прикольные задумки. Существенный момент для предпринимателя – окупаемость бизнеса. Зависимость:
- от удачного расположения фитнес-клуба;
- от оборудования;
- от квалификации и подготовленности тренерского состава и персонала;
- от рекламной кампании;
- от денежных и имущественных вложений.
С учетом того, что конкуренция в спортивных сообществах в каждом городе персональная, открывать фитнес-клуб и совершенствовать бизнес легче с готовым планом. Определитесь в приоритетах, чтобы обойтись без лишних трат.
Пример с расчетами и анализ рисков
На старте бизнеса предпринимателю необходима первоначальная сумма: кредит или личные вложения. В таблице № 1 приведен примерный план и пример расчета при открытии фитнес-клуба.
Расходы | Сумма (рублей) |
Регистрация, заключение договоров, получение разрешений | 100 000 |
Покупка (аренда помещения) | 1 800 000 (30 000) |
Ремонт и дизайн | 300 000 |
Покупка и монтаж мебели, оборудования | 600 000 |
Реклама | 50 000 |
Прочие расходы | 50 000 |
ИТОГО: | 2 900 000 (1 130 000) |
Как показывает таблица № 2, покупка помещения для бизнеса фитнес-центра сопряжена с дополнительными расходами, нежели аренда. Только в перспективе можно учитывать помещение в собственность даже при низкой цене аренды.
Ежемесячные расходы | Купленное помещение | Арендованное помещение |
Аренда | — | 30 000 |
Платежи за коммунальные услуги | 15 000 | 15 000 |
Реклама, охрана | 40 000 | 40 000 |
Заработная плата | 500 000 | 500 000 |
Услуги свободного (нанятого) бухгалтера | 2 500 | 2 500 |
А что если открытый бизнес не достигнет запланированных результатов? Предусмотрим вероятные риски:
- непродуманный стратегический план и маркетинг;
- устаревшее несовременное оборудование для занятий фитнесом;
- малый спектр предложенных услуг;
- неквалифицированные тренеры;
- отсутствие рекламы бизнеса и акций.
Ассортимент фитнес-услуг
Самым любимым и посещаемым у посетителей спортивной организации становится тренажерный зал. Здесь занимаются самостоятельно или под руководством тренера:
- одноразовое занятие с тренером;
- одноразовое занятие без тренера;
- регулярные самостоятельные занятия по абонементу;
- регулярные занятия по абонементу с персональным тренером.
Групповые открытые занятия йогой, пилатесом, калланетикой привлекают женщин. Занятия можно проводить в зависимости от интенсивности по разным возрастным группам. Студия танцевальной аэробики, кроссфита, фитбокса или тайского бокса — чаще для молодых энергичных женщин. Катание на роликовых коньках, скандинавская ходьба – услуга возможна на свежем воздухе, если вблизи вашего бизнеса (фитнес-клуба) расположен парк или сквер.
Инфракрасная кабина или сауна, солярий, услуги массажиста – внесут разнообразие в список услуг. Кабинет для spa -процедур добавит больше уюта, привлекательности и престижа. Дополнительными способами привлекают больше людей к оздоровительной практике, к красоте.
Выбор места: удобство, проходимость человекопотока и цена аренды
Целесообразно исследовать район, в котором планируете открыть клуб – сколько спортивных учреждений, какого направления, уровня и класса. В зависимости от локации и доступности меняется цена аренды. Подведение и работа необходимых коммуникаций – первое условие. Наличие автомобильной парковки – весомая тенденция. Комфортное расположение относительно остановок общественного транспорта – важная деталь.
Если фитнес-центр расположен рядом с местом работы и учебы, в густонаселенном жилом районе, а конкуренция незначительная – проходимость обеспечена. Для привлечения аудитории к бизнесу создайте привлекательные условия и позитивный имидж клуба.
Обратите внимание на спортзалы, доступные, как для мужчин, так и для женщин. К примеру, часто открывают малые залы для занятий фитнесом исключительно женщинами. Соответственно инвентарь подобран «женский». Или, наоборот, отдельное пространство для «мужского железа». Либо круглыми сутками работает крутой фитнес-клуб с неприступными ценами. Для любителей спорта важна не респектабельность учреждения, а доступность в спортивные залы.
Требования к помещению, оборудование и ремонт
Для мини-клуба идеально помещение не больше 160 кв.м. Для большого фитнес-клуба требуется просторное помещение не менее 400 кв.м. Рационально – использовать первый (нулевой) этаж или полуподвал. Это становится настолько выгодно, что на первых порах можно прилично сэкономить на аренде или покупке помещения.
Абсолютное требование к помещению для открытия бизнеса: наличие электричества, вентиляции, отопления, водопровода и канализации. Необходимость, обусловленная экономией нелишних средств при открытии фитнес-клуба любого формата. Отсутствие коммуникаций породит затраты. Рассматривайте перспективу об увеличении пространства: пристройку и расширение помещения. Для спортклуба неважен дорогой эстетичный евроремонт — без дизайнерских изысков и дорогой отделки, а с оригинальными спортивными акцентами.
Оборудуйте место встречи посетителей так, чтобы оно представляло сильные стороны фитнес-клуба. Расписание занятий в группах, покупка абонемента, получение дополнительной информации, новости, акции, специальные предложения – на ресепшене. Гардероб с вешалками, индивидуальные шкафчики, скамейки, душевые, кулеры с водой – в зависимости от размеров помещения и планируемой проходимости.
На чем экономить нельзя при открытии данного вида бизнеса, так это на спортивном инвентаре. Из оборудования обязательны: велотренажеры; беговые дорожки; силовые комплексы; гимнастический комплекс; эллипсоиды; мячи, степы, гантели, штанги, блины к штангам. Купите тренажеры по состоянию близкие к новым. Пусть будут разные, современные, надежные. Постепенно меняйте изношенные на новые.
Регистрация юридического лица и необходимые документы
Предприниматель имеет право зарегистрироваться как ИП либо как общество с ограниченной ответственностью. Для престижной спортивной организации выгоднее быть ООО «БодиСлим», чем ИП Иванов И.И. Для небольшого фитнес-клуба регистрация как ИП выгоднее. При этом тренеров можно оформить в качестве ИП и сдавать помещения в аренду.
Встаньте на учет в налоговой инспекции. Выберите форму налогообложения для открытия бизнеса: единую или упрощенную. По общероссийскому классификатору подобрать код вида экономической деятельности: спортивная деятельность. При выборе кодов позаботиться и добавить коды: 1. для дополнительных услуг салона красоты, солярия, парикмахерской и 2. медицинские услуги. Лучше иметь с перспективой развития, чем тратить время на переоформление документации.
Заключите договоры на вывоз мусора (Спецавтохозяйство) и утилизацию ламп накаливания (Санэпидемстанция). Заключите договоры на обслуживание пожарной сигнализации (МЧС), кондиционеров и вентиляции (организации города). Получите разрешения от СЭС и пожарного надзора. Продумайте оформление и хранение санитарных книжек сотрудников.
Сотрудники и персонал: подбор, найм и оформление
Главное, что хотят видеть клиенты – это результат от посещений фитнес-центра, который может дать тренер, знающий свое дело.
В силах руководителя поощрять повышение квалификации тренеров, обучение и специализированные курсы. Ведь успех бизнеса (спортивного центра) во многом будет зависеть от наличия квалифицированных тренеров. Пусть знания тренеров привлекают тонкостью мастерства каждого! Отличия в проведении силовых упражнений и аэробики приведут посетителей к объективному поиску личного тренера.
При найме основное требование, которое никогда не стоит упускать по отношению ко всему персоналу только открытого спортивного клуба — положительный настрой, умение говорить и приветливость.
Эффективные способы продвижения и увеличения продаж
С помощью разнообразия акций и спортивных направлений обратите внимание жителей города на новый фитнес-клуб. Акцию «первое занятие бесплатно» разрешить, к примеру, на весь период работы организации. Размещенный в социальных сетях пост «мастер – класс от тренера» привлечет любителей именно этого направления спорта. Детский фитнес и детские комнаты востребованы в современном темпе жизни.
Не бояться новшеств и вводить экспериментальные направления в фитнес-бизнес. Для этого изучайте новые веяния и будьте внимательным к новостям спортивной жизни.
В пределах фитнес-клуба откройте небольшой безалкогольный бар и предложить посетителям кислородные коктейли, свежевыжатые соки. С помощью знатоков спортивного питания и фитнес-блогеров создайте спортивный блог в формате дневника о здоровом питании для дополнительной рекламы клуба. В перспективе задумайтесь об отделе спортивного питания.
Часть помещений сдавайте в аренду под маникюрный или массажный кабинет, парикмахерский зал. Такое партнерство будет приносить дополнительную прибыль.
Финансовые результаты и типовые ошибки
На примере готового бизнес – плана с расчетами и коррективами можно предположить, что окупаемость фитнес-клуба составляет порядка 1,5-2 года. Что показывает довольно большую рентабельность, хотя и требует немалых финансовых затрат для старта. Не рассчитывайте, что вложите ноль, получите миллион.
Как бы ни хотелось, нежелательные ошибки все же возникают. Чаще при несоблюдении последовательности, прописанной в плане открытия: грубого отхождения от главных пунктов и непродуманных действий.
Заключение
Фитнес как бизнес с нуля в любом городе — более чем реально. Помните, что посетители фитнес-клубов — не профессиональные спортсмены и адепты здорового образа жизни, а обычные люди со средним доходом: руководители среднего звена, менеджеры, люди со свободным графиком работы, студенты, мамы в декрете. Значит, организация недорогого и качественного обслуживания привлечет большее количество посетителей, чем высокие цены элитного спортзала.
Секрет успеха и развития бизнеса – в корректном плане, а также в соблюдении программы задуманного. При удачно выбранном местоположении фитнес-клуба и хорошо организованной рекламной кампании посещаемость обеспечена. Вложения в грамотный персонал и современное оборудование окупят расходы, затраченные при открытии клуба.
Резюме: не экономьте на хороших тренерах и качественных тренажерах. Это те составляющие, которые быстрее всего приведут бизнес к прибыли, окупаемости и любви клиентов.