Бизнес план и его характеристика
Ïîíÿòèå áèçíåñ-ïëàíà, îïèñàíèå îñíîâíûõ ðàçäåëîâ ðàçâèòèÿ îðãàíèçàöèè íà êîíêóðåíòíîì ðûíêå ñ ó÷åòîì ñîáñòâåííûõ è çàåìíûõ ôèíàíñîâûõ èñòî÷íèêîâ;êîíêðåòíûå íàïðàâëåíèÿ äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ, åãî öåëåâûå ðûíêè. Öåëè è ôóíêöèè áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ.
Ñòóäåíòû, àñïèðàíòû, ìîëîäûå ó÷åíûå, èñïîëüçóþùèå áàçó çíàíèé â ñâîåé ó÷åáå è ðàáîòå, áóäóò âàì î÷åíü áëàãîäàðíû.
Ðàçìåùåíî íà https://www.allbest.ru/
Ïîíÿòèå áèçíåñ-ïëàíà
Áèçíåñ-ïëàí — ýòî äîêóìåíò, â êîòîðîì äàåòñÿ îïèñàíèå îñíîâíûõ ðàçäåëîâ ðàçâèòèÿ îðãàíèçàöèè íà êîíêóðåíòíîì ðûíêå ñ ó÷åòîì ñîáñòâåííûõ è çàåìíûõ ôèíàíñîâûõ èñòî÷íèêîâ, ìàòåðèàëüíûõ è êàäðîâûõ âîçìîæíîñòåé è ïðåäïîëàãàåìûõ ðèñêîâ, âîçíèêàþùèõ â ïðîöåññå ðåàëèçàöèè ïðåäïðèíèìàòåëüñêèõ ïðîåêòîâ.
 ïëàíå õàðàêòåðèçóþòñÿ îñíîâíûå àñïåêòû êîììåð÷åñêîãî ïðåäïðèÿòèÿ, àíàëèçèðóþòñÿ ïðîáëåìû, ñ êîòîðûìè îíî ñòàëêèâàåòñÿ, è îïðåäåëÿþòñÿ ïóòè è ìåòîäû èõ ðåøåíèÿ. Ïîýòîìó áèçíåñ-ïëàí âûñòóïàåò îäíîâðåìåííî â êà÷åñòâå ïîèñêîâîé, íàó÷íî-èññëåäîâàòåëüñêîé è ïðîåêòíîé ðàáîòû.
Áèçíåñ-ïëàí ïîìîãàåò ðåøàòü ñëåäóþùèå îñíîâíûå ïðîáëåìû, âîçíèêàþùèå ïðè ñîçäàíèè ñîáñòâåííîãî äåëà:
— îïðåäåëèòü êîíêðåòíûå íàïðàâëåíèÿ äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ, åãî öåëåâûå ðûíêè è ìåñòî íà ýòèõ ðûíêàõ;
— ñôîðìóëèðîâàòü äîëãîâðåìåííûå è êðàòêîñðî÷íûå öåëè áèçíåñà, ñòðàòåãèþ è òàêòèêó èõ äîñòèæåíèÿ, à òàêæå îïðåäåëèòü êðóã ëèö, îòâåòñòâåííûõ çà ðåàëèçàöèþ íàìå÷åííîãî;
— çàôèêñèðîâàòü ñîñòàâ è ïîêàçàòåëè òîâàðîâ è óñëóã, êîòîðûå áóäóò ïðåäëîæåíû ïîòðåáèòåëÿì, îöåíèòü ñîîòâåòñòâóþùèå ïðîèçâîäñòâåííûå è òîðãîâûå èçäåðæêè;
— âûÿâèòü ñîîòâåòñòâèå èìåþùåãîñÿ ïåðñîíàëà ïðåäïðèÿòèÿ è óñëîâèé â ìîòèâàöèè åãî òðóäà ïðåäúÿâëÿåìûì òðåáîâàíèÿì;
— îïðåäåëèòü ñèñòåìó ìàðêåòèíãîâûõ ìåðîïðèÿòèé ïî èññëåäîâàíèþ ðûíêà, ðåêëàìå, ñòèìóëèðîâàíèþ ïðîäàæ, öåíîîáðàçîâàíèþ, êàíàëàì ñáûòà è äð.;
— îïòèìèçèðîâàòü îðãàíèçóþùóþ ñòðóêòóðó óïðàâëåíèÿ;
— îöåíèòü ôèíàíñîâîå ïîëîæåíèå ïðåäïðèÿòèÿ è ñîîòâåòñòâèå èìåþùèõñÿ ôèíàíñîâûõ è ìàòåðèàëüíûõ ðåñóðñîâ, âîçìîæíîñòè äîñòèæåíèÿ ïîñòàâëåííûõ öåëåé;
— âûÿâèòü òå òðóäíîñòè, êîòîðûå ñïîñîáíû ïîìåøàòü âûïîëíåíèþ áèçíåñ-ïëàíà, è íàìåòèòü ìåðû ïî èõ óñòðàíåíèþ.
Ñëåäîâàòåëüíî, áèçíåñ-ïëàí — ýòî ýêîíîìè÷åñêè îáîñíîâàííûé àíàëèòè÷åñêèé äîêóìåíò, ïîêàçûâàþùèé ðåàëüíîñòü ïëàíèðóåìîãî äåëà . Ïðè ýòîì ìàñøòàáû ïëàíèðîâàíèÿ ìîãóò áûòü ðàçëè÷íû: ðàçâèòèå ïðåäïðèÿòèÿ, íàïðàâëåíèÿ äåÿòåëüíîñòè, íîâîãî âèäà ïðîäóêöèè, íîâîé ñèñòåìû îïëàòû òðóäà è ò.ä.
Áèçíåñ-ïëàí ÿâëÿåòñÿ è ìíîãîïëàíîâûì óïðàâëåí÷åñêèì èíñòðóìåíòîì. Îí ïðåäóñìàòðèâàåò ðåøåíèå ñòðàòåãè÷åñêèõ è òàêòè÷åñêèõ çàäà÷, ñòîÿùèõ ïåðåä ïðåäïðèÿòèåì, íåçàâèñèìî îò åãî ôóíêöèîíàëüíîé îðèåíòàöèè, â òîì ÷èñëå: îðãàíèçàöèîííî-óïðàâëåí÷åñêàÿ è ôèíàíñîâî-ýêîíîìè÷åñêàÿ îöåíêà ñîñòîÿíèÿ ïðåäïðèÿòèÿ; âûÿâëåíèå ïîòåíöèàëüíûõ âîçìîæíîñòåé áèçíåñà, àíàëèç ñèëüíûõ è ñëàáûõ åãî ñòîðîí; ôîðìèðîâàíèå èíâåñòèöèîííûõ öåëåé íà ïëàíèðóåìûé ïåðèîä.
 áèçíåñ-ïëàíå îáîñíîâûâàþòñÿ îáùèå è ñïåöèôè÷åñêèå ýëåìåíòû ôóíêöèîíèðîâàíèÿ ïðåäïðèÿòèÿ â óñëîâèÿõ ðûíêà, âûáîð ñòðàòåãèè è òàêòèêè êîíêóðåíöèè, ïðîâîäèòñÿ îöåíêà ôèíàíñîâûõ, ìàòåðèàëüíûõ, òðóäîâûõ ðåñóðñîâ, íåîáõîäèìûõ äëÿ äîñòèæåíèÿ öåëåé ïðåäïðèÿòèÿ.
Áèçíåñ-ïëàí îáåñïå÷èâàåò îáúåêòèâíîå ïðåäñòàâëåíèå î âîçìîæíîñòÿõ ðàçâèòèÿ ïðîèçâîäñòâà, ñïîñîáàõ ïðîäâèæåíèÿ òîâàðà íà ðûíîê, öåíàõ, âîçìîæíîé ïðèáûëè, îñíîâíûõ ôèíàíñîâî-ýêîíîìè÷åñêèõ ðåçóëüòàòàõ äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ, âûÿâëÿåò çîíû îïàñíîñòåé, ïðåäëàãàåò ïóòè èõ îãðàíè÷åíèÿ. Ïîäîáíûé ïëàí èñïîëüçóåòñÿ íåçàâèñèìî îò ñôåðû äåÿòåëüíîñòè, ìàñøòàáîâ, âèäà ñîáñòâåííîñòè, îðãàíèçàöèîííî-ïðàâîâîé ôîðìû êîìïàíèè.  íåì íàõîäÿò ñâîå ðåøåíèå êàê âíóòðåííèå çàäà÷è, ñâÿçàííûå ñ óïðàâëåíèåì ïðåäïðèÿòèåì, òàê è âíåøíèå, îáóñëîâëåííûå, â ÷àñòíîñòè, âçàèìîîòíîøåíèÿìè ñ äðóãèìè ôèðìàìè è îðãàíèçàöèÿìè.
Áëàãîäàðÿ áèçíåñ-ïëàíó ïîÿâëÿåòñÿ âîçìîæíîñòü âçãëÿíóòü íà ðàáîòó ïðåäïðèÿòèÿ êàê áû ñî ñòîðîíû. Ñàì ïðîöåññ ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà, âêëþ÷àþùèé äåòàëüíûé àíàëèç ýêîíîìè÷åñêèõ è îðãàíèçàöèîííûõ âîïðîñîâ, ïîñòîÿííî ïîáóæäàåò ìîáèëèçîâàòüñÿ.
 ðûíî÷íîé ýêîíîìèêå áèçíåñ-ïëàí ÿâëÿåòñÿ èñêëþ÷èòåëüíî ýôôåêòèâíûì ðàáî÷èì èíñòðóìåíòîì êàê äëÿ âíîâü ñîçäàâàåìûõ, òàê è äëÿ äåéñòâóþùèõ êîìïàíèé âî âñåõ ñôåðàõ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà. Áèçíåñ-ïëàí ïîáóæäàåò òùàòåëüíî èçó÷èòü êàæäûé ýëåìåíò ïðåäïîëàãàåìîãî ðèñêîâîãî ðûíî÷íîãî ìåðîïðèÿòèÿ. Ïðàêòè÷åñêè âñåãäà â ýòîì ïðîöåññå îáíàðóæèòñÿ íåìàëî ñëàáûõ ìåñò è ïðîáåëîâ, óñòðàíåíèþ êîòîðûõ íåëüçÿ íå óäåëèòü âíèìàíèÿ.
Áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèå çàíèìàåò âñå áîëåå ñóùåñòâåííóþ äîëþ â âåäåíèè ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà íà ñîâðåìåííîì óðîâíå.  ïîñòîÿííî ïðåîáðàçóþùåìñÿ äåëîâîì ìèðå äëÿ áèçíåñà îòêðûâàåòñÿ ñåé÷àñ ìíîæåñòâî íîâûõ âîçìîæíîñòåé. Áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèå ïîìîãàåò íå óïóñòèòü èõ è èñïîëüçîâàòü äëÿ ïðåîáðàçîâàíèÿ è ïîâûøåíèÿ ýôôåêòèâíîñòè äåÿòåëüíîñòè íà ðûíêå.
Öåëè è ôóíêöèè áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ
áèçíåñ ïëàí ðûíîê
Áèçíåñ-ïëàí ñòàë ïðèíöèïèàëüíî íîâûì äëÿ ðîññèéñêîé ýêîíîìèêè äîêóìåíòîì. Îñíîâíîé öåëüþ åãî ðàçðàáîòêè âûñòóïàåò ïëàíèðîâàíèå õîçÿéñòâåííîé äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ íà áëèæàéøèé è îòäàëåííûå ïåðèîäû â ñîîòâåòñòâèè ñ ïîòðåáíîñòÿìè ðûíêà è íàëè÷èåì íåîáõîäèìûõ ðåñóðñîâ. Ê ïðî÷èì öåëÿì îòíîñÿòñÿ:
— îïðåäåëåíèå áèçíåñ-ïëàíîì ñòåïåíè æèçíåñïîñîáíîñòè è áóäóùåé óñòîé÷èâîñòè ïðåäïðèÿòèÿ, ñíèæåíèå ðèñêà ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé äåÿòåëüíîñòè;
— êîíêðåòèçàöèÿ ïåðñïåêòèâ áèçíåñà â âèäå ñèñòåìû êîëè÷åñòâåííûõ è êà÷åñòâåííûõ ïîêàçàòåëåé;
— îáåñïå÷åíèå âíåøíèõ èíâåñòèöèé.
Áèçíåñ-ïëàí ó÷èòûâàåò íå òîëüêî âíóòðåííèå öåëè ïðåäïðèÿòèÿ, íî è âíåøíèå öåëè ëèö, çàèíòåðåñîâàííîñòü â ó÷àñòèè êîòîðûõ åñòü ó ïðåäïðèíèìàòåëÿ. Ãëàâíûì îáðàçîì ýòî èíâåñòîðû. Áèçíåñ-ïëàí ÿâëÿåòñÿ äîêóìåíòîì, ïîçâîëÿþùèì îöåíèòü öåëåñîîáðàçíîñòü âëîæåíèÿ äåíåæíûõ ñðåäñòâ (êàïèòàë) â ðàçðàáàòûâàåìûé ïðîåêò. Íàó÷íî îáîñíîâàííûé áèçíåñ-ïëàí ÿâëÿåòñÿ êîëè÷åñòâåííûì è êà÷åñòâåííûì îðèåíòèðîì êàê äëÿ ñàìîãî ïðåäïðèíèìàòåëÿ, òàê è äëÿ åãî ïàðòíåðîâ è êðåäèòîðîâ. Ìíîãèå áàíêè íå ãîâîðÿò îá óñëîâèÿõ êðåäèòîâàíèÿ áåç íàëè÷èÿ áèçíåñ-ïëàíà. Âñå áîëåå ðàñïðîñòðàíåííûì ñòàíîâèòñÿ òðåáîâàíèå èíîñòðàííûõ èíâåñòîðîâ ïðåäñòàâëÿòü ðàñ÷åòû ôèíàíñîâîãî ïëàíà ñ ïîìîùüþ ëèöåíçèðîâàííûõ UNIDO ïàêåòîâ — COMFAR è PROPSPIN. Êðîìå èíâåñòîðîâ, çàèíòåðåñîâàííûìè ëèöàìè ìîãóò ÿâëÿòüñÿ ïîòåíöèàëüíûå ïîòðåáèòåëè è ïîñòàâùèêè ôèðìû.
 ñîâðåìåííîé ïðàêòèêå áèçíåñ-ïëàí âûïîëíÿåò ñëåäóþùèå ôóíêöèè:
— ñëóæèò îñíîâîé äëÿ ðàçðàáîòêè ñòðàòåãèè è òàêòèêè áèçíåñà;
— ïîçâîëÿåò ïðîâîäèòü ôîðìèðîâàíèå è ðåàëèçàöèÿ ïëàíîâûõ ïðîãðàìì äëÿ îöåíêè ïîòåíöèàëà ðàçâèòèÿ íîâîãî íàïðàâëåíèÿ äåÿòåëüíîñòè, êîíòðîëèðîâàòü ïðîöåññû, ïðîòåêàþùèå â ðàìêàõ áèçíåñà;
— ïðèâëåêàåò èçâíå äåíåæíûõ ñðåäñòâ äëÿ ðàçâèòèÿ èëè ðåèíæèíèðèíãà áèçíåñà;
— ïðèâëåêàåò ê ðåàëèçàöèè ïëàíîâ áèçíåñà ïàðòíåðîâ, êîòîðûå ñïîñîáíû âëîæèòü â íåãî ñîáñòâåííûé êàïèòàë èëè èìåþùóþñÿ ó íèõ òåõíîëîãèþ.
Áèçíåñ-ïëàí, ÿâëÿÿñü íåîòúåìëåìîé ÷àñòüþ ñèñòåìû ïëàíèðîâàíèÿ íà ïðåäïðèÿòèè, ÿâëÿåòñÿ åå îòäåëüíûì çâåíîì è íå îãðàíè÷èâàåòñÿ êàêèì-ëèáî îäíèì âèäîì ïëàíèðîâàíèÿ. Òåì íå ìåíåå, åìó âñå æå ïðèñóùè â äîñòàòî÷íîé ìåðå óñòîé÷èâûå ïðèçíàêè â ñîîòâåòñòâèè ñî ñòîÿùèìè ïåðåä íèì çàäà÷àìè:
— áèçíåñ-ïëàí íå ìîæåò âêëþ÷àòü âåñü êîìïëåêñ îáùèõ öåëåé ïðåäïðèÿòèÿ, à ëèøü îäíó èç íèõ, òó, êîòîðàÿ ñâÿçàíà ñ èíâåñòèöèîííûì ïðîöåññîì (âíóòðåííèì èëè âíåøíèì). Áèçíåñ-ïëàí — ýòî âñåãäà èíâåñòèöèè (ðàçâèòèå). Íåò èíâåñòèöèé — íå ìîæåò áûòü è áèçíåñ-ïëàíà (â îòëè÷èå îò äðóãèõ âèäîâ ïëàíèðîâàíèÿ, íàïðèìåð ñòðàòåãè÷åñêîãî);
— â îòëè÷èå îò ñòðàòåãè÷åñêîãî è òàêòè÷åñêîãî ïëàíà, áèçíåñ-ïëàí èìååò ÷åòêî î÷åð÷åííûå âðåìåííûå ðàìêè, ïî èñòå÷åíèè êîòîðûõ îïðåäåëåííûå ïëàíîì öåëè è çàäà÷è äîëæíû áûòü âûïîëíåíû;
— â áèçíåñ-ïëàíå ôóíêöèîíàëüíûå ñîñòàâëÿþùèå (ïëàí ìàðêåòèíãà, ïëàí ïðîèçâîäñòâà è ò.ï.) â îòëè÷èå îò âñåõ äðóãèõ âèäîâ ïëàíîâ, ÿâëÿþòñÿ ïîëíîïðàâíûìè, ðàâíîâåñíûìè ÷àñòÿìè ñòðóêòóðû.
Ïîñêîëüêó áèçíåñ-ïëàí åñòü íå ÷òî èíîå, êàê ïëàí ðàçâèòèÿ ñ ïðèñóùèìè òîëüêî åìó öåëÿìè, íè îäèí èç äðóãèõ âèäîâ ïëàíîâ íå çàìåíÿåò áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ.  òî æå âðåìÿ áèçíåñ-ïëàí ïîä÷èíåí îáùåìó ñòåðæíþ ñèñòåìû ïëàíîâ ïðåäïðèÿòèÿ è ñîîòâåòñòâóåò îáùèì ïðèíöèïàì ïëàíèðîâàíèÿ.
Òùàòåëüíî ïîäãîòîâëåííûé è ñîñòàâëåííûé ïëàí áèçíåñà îòêðûâàåò ïåðñïåêòèâó åãî ðàçâèòèÿ, òî åñòü îòâå÷àåò íà ñàìûé âàæíûé âîïðîñ: ñòîèò ëè âêëàäûâàòü ñèëû è ñðåäñòâà â ýòî äåëî, ïðèíåñåò ëè îíî òàêóþ ïðèáûëü, êîòîðàÿ îêóïèò âñå çàòðàòû.
 çàâèñèìîñòè îò öåëè ñîñòàâëåíèÿ áèçíåñ-ïëàíà (â êà÷åñòâå ïëàíà îáîñíîâàíèÿ èíâåñòèöèé, ôèíàíñîâûõ ïàðòíåðîâ, ïðèâëå÷åíèÿ ïàðòíåðîâ, êîíòðàêòîâ ñ ïåðñîíàëîì) ðàçäåëû ìîãóò ðàçðàáàòûâàòüñÿ ñ òîé èëè èíîé ñòåïåíüþ êîíêðåòèçàöèè. Êîãäà â ïëàíå òðåáóåòñÿ ìåíåå îáúåìíàÿ ïðîðàáîòêà, ÷àñòü ðàçäåëîâ ìîæåò âîîáùå îòñóòñòâîâàòü. Êîãäà æå ïëàí ïðåäñòîèò ðàçðàáàòûâàòü â ïîëíîì îáúåìå, äëÿ ýòîãî ïðîâîäÿòñÿ îáúåìíûå ìàðêåòèíãîâûå èññëåäîâàíèÿ, à â ñàì ïëàí âêëþ÷àþòñÿ âñå äîêóìåíòû, èñïîëüçîâàííûå ïðè åãî ðàçðàáîòêå.
Ôîðìû áåçíàëè÷íûõ ðàñ÷¸òîâ
Áåçíàëè÷íûå ðàñ÷åòû îñóùåñòâëÿþòñÿ ÷åðåç êðåäèòíûå îðãàíèçàöèè (ôèëèàëû) è/èëè Áàíê Ðîññèè ïî ñ÷åòàì, îòêðûòûì íà îñíîâàíèè äîãîâîðà áàíêîâñêîãî ñ÷åòà èëè äîãîâîðà êîððåñïîíäåíòñêîãî ñ÷åòà (ñóáñ÷åòà) (äàëåå â çàâèñèìîñòè îò íåîáõîäèìîñòè — ñ÷åòà èëè ñ÷åò), åñëè èíîå íå óñòàíîâëåíî çàêîíîäàòåëüñòâîì è íå îáóñëîâëåíî èñïîëüçóåìîé ôîðìîé ðàñ÷åòîâ.
Ðàñ÷åòíûå îïåðàöèè ïî ïåðå÷èñëåíèþ äåíåæíûõ ñðåäñòâ ÷åðåç êðåäèòíûå îðãàíèçàöèè (ôèëèàëû) ìîãóò îñóùåñòâëÿòüñÿ ñ èñïîëüçîâàíèåì:
1) êîððåñïîíäåíòñêèõ ñ÷åòîâ (ñóáñ÷åòîâ), îòêðûòûõ â Áàíêå Ðîññèè;
2) êîððåñïîíäåíòñêèõ ñ÷åòîâ, îòêðûòûõ â äðóãèõ êðåäèòíûõ îðãàíèçàöèÿõ;
3) ñ÷åòîâ ó÷àñòíèêîâ ðàñ÷åòîâ, îòêðûòûõ â íåáàíêîâñêèõ êðåäèòíûõ îðãàíèçàöèÿõ, îñóùåñòâëÿþùèõ ðàñ÷åòíûå îïåðàöèè;
4) ñ÷åòîâ ìåæôèëèàëüíûõ ðàñ÷åòîâ, îòêðûòûõ âíóòðè îäíîé êðåäèòíîé îðãàíèçàöèè.
Ñïèñàíèå äåíåæíûõ ñðåäñòâ ñî ñ÷åòà îñóùåñòâëÿåòñÿ ïî ðàñïîðÿæåíèþ åãî âëàäåëüöà èëè áåç ðàñïîðÿæåíèÿ âëàäåëüöà ñ÷åòà â ñëó÷àÿõ, ïðåäóñìîòðåííûõ çàêîíîäàòåëüñòâîì è/èëè äîãîâîðîì ìåæäó áàíêîì è êëèåíòîì.
Ñïèñàíèå äåíåæíûõ ñðåäñòâ ñî ñ÷åòà îñóùåñòâëÿåòñÿ íà îñíîâàíèè ðàñ÷åòíûõ äîêóìåíòîâ â ïðåäåëàõ èìåþùèõñÿ íà ñ÷åòå äåíåæíûõ ñðåäñòâ, åñëè èíîå íå ïðåäóñìîòðåíî â äîãîâîðàõ, çàêëþ÷àåìûõ ìåæäó Áàíêîì Ðîññèè èëè êðåäèòíûìè îðãàíèçàöèÿìè è èõ êëèåíòàìè.
Ïðè íåäîñòàòî÷íîñòè äåíåæíûõ ñðåäñòâ íà ñ÷åòå äëÿ óäîâëåòâîðåíèÿ âñåõ ïðåäúÿâëåííûõ ê íåìó òðåáîâàíèé ñïèñàíèå ñðåäñòâ îñóùåñòâëÿåòñÿ ïî ìåðå èõ ïîñòóïëåíèÿ â î÷åðåäíîñòè, óñòàíîâëåííîé çàêîíîäàòåëüñòâîì.
Äîïóñêàþòñÿ ñëåäóþùèå ôîðìû áåçíàëè÷íûõ ðàñ÷åòîâ:
à) ðàñ÷åòû ïëàòåæíûìè ïîðó÷åíèÿìè;
á) ðàñ÷åòû ïî àêêðåäèòèâó;
â) ðàñ÷åòû ÷åêàìè;
ã) ðàñ÷åòû ïî èíêàññî.
Ôîðìû áåçíàëè÷íûõ ðàñ÷åòîâ èçáèðàþòñÿ êëèåíòàìè áàíêîâ ñàìîñòîÿòåëüíî è ïðåäóñìàòðèâàþòñÿ â äîãîâîðàõ, çàêëþ÷àåìûõ èìè ñî ñâîèìè êîíòðàãåíòàìè. ðàìêàõ ôîðì áåçíàëè÷íûõ ðàñ÷åòîâ â êà÷åñòâå ó÷àñòíèêîâ ðàñ÷åòîâ ðàññìàòðèâàþòñÿ ïëàòåëüùèêè è ïîëó÷àòåëè ñðåäñòâ (âçûñêàòåëè), à òàêæå îáñëóæèâàþùèå èõ áàíêè è áàíêè-êîððåñïîíäåíòû.
Áàíêè íå âìåøèâàþòñÿ â äîãîâîðíûå îòíîøåíèÿ êëèåíòîâ. Âçàèìíûå ïðåòåíçèè ïî ðàñ÷åòàì ìåæäó ïëàòåëüùèêîì è ïîëó÷àòåëåì ñðåäñòâ, êðîìå âîçíèêøèõ ïî âèíå áàíêîâ, ðåøàþòñÿ â óñòàíîâëåííîì çàêîíîäàòåëüñòâîì ïîðÿäêå áåç ó÷àñòèÿ áàíêîâ.Áàíêè îñóùåñòâëÿþò îïåðàöèè ïî ñ÷åòàì íà îñíîâàíèè ðàñ÷åòíûõ äîêóìåíòîâ.
Ïðè îñóùåñòâëåíèè áåçíàëè÷íûõ ðàñ÷åòîâ èñïîëüçóþòñÿ ñëåäóþùèå ðàñ÷åòíûå äîêóìåíòû:
à) ïëàòåæíûå ïîðó÷åíèÿ;
á) àêêðåäèòèâû;
â) ÷åêè;
ã) ïëàòåæíûå òðåáîâàíèÿ;
ä) èíêàññîâûå ïîðó÷åíèÿ.
Áëàíêè ðàñ÷åòíûõ äîêóìåíòîâ èçãîòàâëèâàþòñÿ â òèïîãðàôèè èëè ñ èñïîëüçîâàíèåì ýëåêòðîííî-âû÷èñëèòåëüíûõ ìàøèí.
Äîïóñêàåòñÿ èñïîëüçîâàíèå êîïèé áëàíêîâ ðàñ÷åòíûõ äîêóìåíòîâ, ïîëó÷åííûõ íà ìíîæèòåëüíîé òåõíèêå, ïðè óñëîâèè, åñëè êîïèðîâàíèå ïðîèçâîäèòñÿ áåç èñêàæåíèé.
Ðàñ÷åòíûå äîêóìåíòû íà áóìàæíîì íîñèòåëå çàïîëíÿþòñÿ ñ ïðèìåíåíèåì ïèøóùèõ èëè ýëåêòðîííî-âû÷èñëèòåëüíûõ ìàøèí øðèôòîì ÷åðíîãî öâåòà, çà èñêëþ÷åíèåì ÷åêîâ, êîòîðûå çàïîëíÿþòñÿ ðó÷êàìè ñ ïàñòîé, ÷åðíèëàìè ÷åðíîãî, ñèíåãî èëè ôèîëåòîâîãî öâåòà (äîïóñêàåòñÿ çàïîëíåíèå ÷åêîâ íà ïèøóùåé ìàøèíêå øðèôòîì ÷åðíîãî öâåòà). Ïîäïèñè íà ðàñ÷åòíûõ äîêóìåíòàõ ïðîñòàâëÿþòñÿ ðó÷êîé ñ ïàñòîé èëè ÷åðíèëàìè ÷åðíîãî, ñèíåãî èëè ôèîëåòîâîãî öâåòà. Îòòèñê ïå÷àòè è îòòèñê øòàìïà áàíêà, ïðîñòàâëÿåìûå íà ðàñ÷åòíûõ äîêóìåíòàõ, äîëæíû áûòü ÷åòêèìè.
Ïðè çàïîëíåíèè ðàñ÷åòíûõ äîêóìåíòîâ íå äîïóñêàåòñÿ âûõîä òåêñòîâûõ è öèôðîâûõ çíà÷åíèé ðåêâèçèòîâ çà ïðåäåëû ïîëåé, îòâåäåííûõ äëÿ èõ ïðîñòàâëåíèÿ. Çíà÷åíèÿ ðåêâèçèòîâ äîëæíû ÷èòàòüñÿ áåç çàòðóäíåíèÿ.
Ïîäïèñè, ïå÷àòè è øòàìïû äîëæíû ïðîñòàâëÿòüñÿ â ïðåäíàçíà÷åííûõ äëÿ íèõ ïîëÿõ áëàíêîâ ðàñ÷åòíûõ äîêóìåíòîâ.
Èñïðàâëåíèÿ, ïîìàðêè è ïîä÷èñòêè, à òàêæå èñïîëüçîâàíèå êîððåêòèðóþùåé æèäêîñòè â ðàñ÷åòíûõ äîêóìåíòàõ íå äîïóñêàþòñÿ.
Ðàñ÷åòíûå äîêóìåíòû äåéñòâèòåëüíû ê ïðåäúÿâëåíèþ â îáñëóæèâàþùèé áàíê â òå÷åíèå äåñÿòè êàëåíäàðíûõ äíåé, íå ñ÷èòàÿ äíÿ èõ âûïèñêè.
Ðàñ÷åòíûå äîêóìåíòû ïðåäúÿâëÿþòñÿ â áàíê â êîëè÷åñòâå ýêçåìïëÿðîâ, íåîáõîäèìîì äëÿ âñåõ ó÷àñòíèêîâ ðàñ÷åòîâ. Âñå ýêçåìïëÿðû ðàñ÷åòíîãî äîêóìåíòà äîëæíû áûòü çàïîëíåíû èäåíòè÷íî.
Âòîðîé è ïîñëåäóþùèå ýêçåìïëÿðû ðàñ÷åòíûõ äîêóìåíòîâ ìîãóò áûòü èçãîòîâëåíû ñ èñïîëüçîâàíèåì êîïèðîâàëüíîé áóìàãè, ìíîæèòåëüíîé òåõíèêè èëè ýëåêòðîííî-âû÷èñëèòåëüíûõ ìàøèí.
Ñïèñîê ëèòåðàòóðû:
1. Áèçíåñ ïëàíèðîâàíèå. Êóðñ ëåêöèé./ Ý.À. Óòêèí, Á. Àêîòëÿð, Á.Ì. Ðàïîïîðò — Ì.: Ýêìîñ, 2001 ã.
2. Áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèå. Ó÷åáíî-ïðàêòè÷åñêîå ïîñîáèå./ Â.Ç. ×åðíÿê, À.Â. ×åðíÿê, È.Â. Äîâèäåíêî — Ì.: ÐÄË, 2000ã.
3. Ïðåäïðèíèìàòåëüñòâî. Ó÷åáíèê. / Ì.Ã. Ëàïóñòà, À.Ã. Ïîðøíåâ, Þ.Ë. Ñòàðîñòèí, Ë.Ã. Ñêàìàé — Ì.: ÈÍÔÐÀ, 2003 ã.
Ðàçìåùåíî íà Allbest.ru
Ключевые понятия бизнес-плана
Каждый начинающий и уже функционирующий предприниматель должен иметь представление не только о финансовых, трудовых, материальных и интеллектуальных ресурсах, но и уметь рассчитывать эффективность их использования в производственном процессе.
Планирование – это норма любой деятельности, связанной с предпринимательством.
Определение 1
Бизнес-план представляет собой краткую, доступную и точную характеристику предполагаемого бизнеса, он является важнейшим инструментом при определении целей бизнеса и позволяет определить наиболее перспективные решения и пути их достижения.
Бизнес-план является объективной оценкой предпринимательской деятельности компании, а также необходимым инструментом для проектно-инвестиционных решений. Он отражает ключевые аспекты предприятия, в нем проводится анализ проблем, которые могут возникнуть на пути реализации бизнес-плана, и способов их решения. Таким образом, бизнес-план является одновременно поисковой, научно-исследовательской и проектной работой.
В бизнес-плане предусматривается решение тактических и стратегических задач, которые стоят перед компанией, вне зависимости от ее функциональной ориентации:
- Проводится финансово-экономическая и организационно-управленческая оценка состояния фирмы;
- Выявляются потенциальные возможности предпринимательской деятельности, анализируются сильные и слабые стороны;
- Формируются инвестиционные цели на планируемый период.
В бизнес-плане содержится обоснование общих и специфических деталей функционирования компании в рыночных условиях, выбора тактики и стратегии конкуренции, оценки материальных, финансовых и трудовых ресурсов, которые необходимы для достижения целей компании.
Бизнес-план позволяет дать объективное представление о возможных вариантах развития производства, методах продвижения продукции на рынок, ценообразовании, возможном объеме прибыли, основных результатах финансово-экономической деятельности предприятия, дает возможность определить зоны риска и пути их преодоления. Задачи, решаемые в бизнес-плане, могут быть как внутренними, связанными с управлением компанией, так и внешними, обусловленными установлением взаимоотношений и контактов с деловыми партнерами.
Содержание основных разделов бизнес-плана
Предпринимательская практика и научная литература не имеют однозначного подхода к составу и структуре бизнес-плана. Структура бизнес-плана зависит от специфики вида деятельности, размеров фирмы, целей разработки бизнес-плана и других факторов. В зависимости от бизнес-целей разделы плана могут разрабатываться с необходимой степенью конкретизации.
Создание бизнес-плана предусматривает разработку следующих разделов:
- Общей характеристики бизнеса, где кратко излагаются основные положения предполагаемого плана: цели фирмы, стратегия, состав мероприятий в рамках стратегии, необходимые средства и источники их получения, предлагаемая продукция, планируемые объемы продаж, ожидаемая выручка, планируемые производственные затраты, ожидаемая прибыль, срок окупаемости и др.
- Характеристики продукции, где подробно описывается предлагаемая продукция, а именно: наименование и функциональное назначение товаров, отличительные свойства, экономические характеристики, стадии развития, требования к обслуживанию, анализ конкурентной среды, условия поставок и т.д.
- Рынка сбыта товаров. Поскольку предпринимательская деятельность направлена на покупателей, то перед ее началом необходимо выявить потенциальных покупателей продукции, а также проанализировать рынок.
- Конкуренции на рынке сбыта, где анализируется рыночная конъюнктура, рыночная стратегия и тактика, исследуются возможные конкуренты, оцениваются сильные и слабые стороны товаров-конкурентов. Чтобы раскрыть данный раздел используется информация об инновационном потенциале предлагаемой продукции, перечне и параметрах предприятий-конкурентов, используемых конкурентами маркетинговых стратегиях, организационных структурах конкурентов, их финансовом положении, методах рекламирования продукции, основных технико-экономических показателях, уровне цен и политике ценообразования у конкурентов и др.
- В разделе план маркетинга описывается система организации хозяйственной деятельности компании по разработке, изготовлению и сбыту продукции, основываясь на комплексном изучении рынка.
- Разработка раздела план производства ведется только теми предприятиями, которые планируют производственную деятельность. Он содержит информацию о производственных потоках, каналах поступления сырья и комплектующих и т.д.
- Организационный план показывает уровень управления предприятием, квалификацию и опыт работы как управляющего, так и остальных сотрудников. Данный раздел должен содержать организационную структуру компании, состав и основные функции подразделений, методы взаимосвязи между подразделениями, проблемы подбора и оценки квалификации персонала.
- Юридический план содержит форму ведения дел, т.е. форму собственности и сведения о правовом статусе компании.
- Раздел риски содержит организационные меры по профилактике рисков, меры по снижению потерь от данных рисков, программу страхования от возможных рисков.
- Финансовый план – это заключительный раздел бизнес-плана, который отражает обобщенный результат деятельности фирмы. Он содержит прогнозный объем реализации, баланс денежных поступлений и расходов, сводную таблицу по доходам и затратам, прогнозируемый баланс пассивов и активов компании, расчет точки безубыточности. Также в финансовый план включается стратегия финансирования, в рамках которой описывается план получения финансовых ресурсов для создания и расширения компании.
- Завершают бизнес-план приложения, где обычно находятся технические данные о товарах, анкеты работников, организационная схема, таблицы, графики и диаграммы, результаты проверок аудиторами, мнения экспертов и консультантов.