Бизнес план и его финансовые аспекты курсовая

Бизнес план и его финансовые аспекты курсовая thumbnail

Внутрифирменное планирование. Бизнес план и его финансовые аспекты

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение

1.  
Постановка
задачи

2.  
Алгоритм
решения задачи

2.1 Алгоритм решения задачи

2.2 Конструирование
алгоритма

2.3 Описание программной
реализации

3. Описание программы

3.1 Назначение программы

3.2 Системные требования

4. Заключение

5. Список используемой
литературы

6. Приложение 1

Введение

Всем
известно, что вычислительная техника облегчает жизнь человеку и её применение в
различных сферах жизни и деятельности людей уже не новинка. Заданием для данной
курсовой работы я выбрал программу «Статистический анализ текста». Для создания
программы я использовал язык программирования «Си». Для работы программы
подходит любой компьютер, поддерживающий операционную систему DOS, либо её эмуляцию (как в ОС Windows).

Язык
«Cи» — это универсальный язык программирования, для которого характерны
экономичность выражения, современный поток управления и структуры данных,
богатый набор операторов. Язык «Cи» не является ни языком «очень высокого
уровня», ни «большим» языком, и не предназначается для некоторой
специальной области применения, но отсутствие ограничений и общность языка делают
его более удобным и эффективным для многих задач, чем языки, предположительно
более мощные. Операционная система, компилятор с языка «Cи» и по существу все
прикладные программы системы «UNIX» написаны на «Cи». Коммерческие компиляторы
с языка «Cи» существуют также на некоторых других ЭВМ. Язык «C»не связан с
какими-либо определенными аппаратными средствами или системами, и на нем легко
писать программы, которые можно пропускать без изменений на любой ЭВМ, имеющей «Cи»-компилятор.

1.
Постановка задачи

Написать
программу, читающую текстовый файл и подсчитывающую количество слов, пробелов,
спецзнаков. Также программа должна находить в тексте и подсчитывать количество
слов, слово вводится с клавиатуры.

2.
Алгоритм решения задачи

2.1
Алгоритм решения задачи

Программа
считывает построчно информацию из файла, находит всю информацию о нем, затем по
нажатию на соответствующую клавишу, выдает ответ.

2.2
Конструирование алгоритма

Рис.
1. Общая структурная схема программы

2.3
Описание программной реализации

Таб.1 Описание глобальных переменных

Название переменной

Тип

Описание переменной

p[255]

Массив int

Используется для
хранения количества пробелов в строке

i,j,qw,ks

int

Счетчик

x, y,x2,y2

int

Координаты по x и по y

s[255][255]

Массив char

Массив для хранения
информации из файла

ss[255]

Массив int

Используются для
хранения количества спецзнаков в строке

q

char

Нажатая клавиша

f1

FILE

Файловая переменная

*pf

char

Используется для
записи с клавиатуры пути к файлу

len

int

Для хранения длины
введенного слова

slovo[20]

Массив char

Для хранения введенного слова

Табл. 2. Описание функций

№ п/п

Наименование функции

Назначение

1

kolvoslov()

Находит количество
слов в тексте

2

menu()

Выводит на экран меню

3.
Описание программы

Данная программа может использоваться для анализа
текстовых файлов, поиска слов и т.п.

3.2
Системные требования

Минимальный набор технических средств:

— процессор, начиная с 486XT;

-оперативная память не менее 2 Мбайт:

-монитор VGA, SVGA;

-видеоадаптер VGA,SVGA с памятью не менее 512 Кбайт;

-наличие НЖМД или НГМД;

-наличие ОС MS-DOS или Windows 95/98/XP/Vista

-стандартная клавиатура.

4.
Заключение

В ходе выполнения данной курсовой работы мною была разработана
программа. Результаты многочисленных проведённых тестов указывают на то, что программа
работает верно.

В
этой работе я попытался учесть все возможные ситуации и возможные ошибки.
Полученная задача и цель были выполнены. Но все возможности языка еще предстоит
изучить и понять.

5.
Список используемой
литературы

Зуев
В.А. Лекции I курса по предмету «Программирование
интегрированных системах».

1. Б. Керниган, Д. Ритчи «Язык
программирования Си ++»

2. Т.А. Павловловская «С/С++
Программирование на языке высокого уровня».

3.  В.В. Подбельский «Язык С++».

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1.

Листинг программы

#include <iostream.h>

#include <stdio.h>

#include <conio.h>

#include <string.h>

#include <stdlib.h>

int i,j,p[225],k,ss[225];

char s[225][225],*pf,q;

FILE *f1;

void menu()

{

clrscr();

cout<<«viberite punkt menun»;

cout<<«1 -> vivesti vsu informaciyun»;

cout<<«2 -> vivesti informaciyu ob odnoy
stroken»;

cout<<«3 -> vivesti vsu informaciyu o
probelahn»;

cout<<«4 -> vivesti vsu informaciyu o
specznakahn»;

cout<<«5 -> vivesti sodergimoe faylan»;

cout<<«6 -> nayti kolvo povtoreniy
slovan»;

cout<<«7 -> vihodn»;

}

int kolvoslov()

{

int fs=1,nc=0;

char ch[2]={0};

f1=fopen(pf,»r»);

while(!feof(f1))

{

fgets(ch,2,f1);

if(ch[0]>32)

fs=0;

else if(0==fs)

{

nc++;

fs=1;

}

ch[0]=0;

}

fclose(f1);

return nc;

}

void main()

{

clrscr();

cout<<«vvedite nazvanie fayla-> «;

cin>>pf;

for(i=0;i<225;i++)

{

p[i]=0;ss[i]=0;

}

 == NULL)

{

 cout<<«takogo fayla net»;

 getche();

 abort();

}

f1=fopen(pf,»r»);

i=0;

while(!feof(f1))

{

fgets(s[i],225,f1);

i++;

}

for(j=0;j<i;j++)

for(k=0;k<225;k++)

{

if(s[j][k]==’’)break;

switch(s[j][k])

{

case ‘,’:

case ‘!’ :

case ‘#’ :

case ‘$’ :

case ‘%’ :

case ‘^’ :

case ‘&’ :

case ‘*’ :

case ‘(‘ :

case ‘)’ :

case ‘-‘ :

case ‘_’ :

case ‘=’ :

case ‘+’ :

case ‘;’ :

case ‘:’ :

case ‘»‘ :

case ‘>’ :

case ‘<‘ :

case ‘/’ :

case ‘.’ :

case ‘}’ :

case ‘{‘ :

case ‘[‘ :

case ‘]’ :

ss[j]++;

break;

case ‘ ‘: p[j]++; break;

}

}

while(q!=’7′)

{

menu();

cin>>q;

if(q==’1′)

{

for(j=0;j<i;j++)

{

cout<<«kolvo probelov v
«<<j+1<<»
stroke=»<<p[j]<<«n»;

cout<<«kolvo specznakov v
«<<j+1<<» stroke=»<<ss[j]<<«n»;

}

cout<<«kolvo slov v
fayle=»<<kolvoslov();

getche();

}

if(q==’2′)

{

cout<<«vvedite nomer stroki»;

cin>>j;

cout<<«kolvo probelov v
«<<j<<»
stroke=»<<p[j-1]<<«n»;

cout<<«kolvo specznakov v
«<<j<<»
stroke=»<<ss[j-1]<<«n»;

getche();

if(q==’3′)

{

for(j=0;j<i;j++)

cout<<«kolvo probelov v
«<<j+1<<»
stroke=»<<p[j]<<«n»;

getche();

}

if(q==’4′)

{

for(j=0;j<i;j++)

cout<<«kolvo specznakov v
«<<j+1<<»
stroke=»<<ss[j]<<«n»;

getche();

}

if(q==’5′)

{

for(j=0;j<i;j++)

cout<<s[j];

getche();

}

if(q==’6′)

{

int len,qw=0,ks=0;

char slovo[20];

cout<<«vvedite iskomoe slovo «;

cin>>slovo;

len=strlen(slovo);

for(int i1=0;i1<i;i1++)

for(int i2=0;i2<55;i2++)

{

if(s[i1][i2]==slovo[qw])

qw++;

else qw=0;

if((qw+1)==len)

ks++;

}

cout<<«sovpadayushih slov -> «<<ks;

getche();

}

}

}

Источник

              Федеральное агентство
железнодорожного транспорта

        
Иркутский государственный университет 
путей сообщения 
 

            
      Факультет экономики 
      и управления

             
Кафедра финансов 
и антикризисного 
управления
 
 
 

                        
         
   КУРСОВАЯ РАБОТА

           
по дисциплине «Финансы организаций (предприятия)» 

                   
Бизнес-план и его финансовые
аспекты
 
 
 
 
 
 

                                               
                        
Выполнила: Путина А.С.

                                                                          
Группа УА-09-1

                                                                         
Руководитель: канд. экон. наук,

                                                                         
Доц. Халетская С.А. 
 
 
 
 
 

                                          
Иркутск, 2011 

                                             
Содержание

Введение…………………………………………………………………….3 

1.  Понятие и
разделы бизнес плана

1.1. Понятие бизнес-плана…………………………………………………….4

1.2.Составление
бизнес-плана: 

1.2.1. Описание продукции………………………………………………..9

1.2.2. Анализ рынка
сбыта…………………………………………………11

1.2.3. Производственный
план…………………………………………….14

1.2.4. Маркетинговый
план………………………………………………..20

1.2.5. Оценка рисков
и страхования………………………………………27

1.2.6 План персонала………………………………………………………30

2.   Финансовые
аспекты бизнес-плана…………………………………..32 

Заключение………………………………………………………………….40

Библиографический
список…………………………………………………41 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                                
Введение

  В 
рыночной экономике бизнес-план 
является рабочим документом, используемым 
во всех сферах предпринимательской 
деятельности и определяющим стратегию
функционирования предприятия. Бизнес-план
описывает процесс функционирования фирмы,
показывает, каким образом ее руководители
собираются достичь свои цели и задачи,
в первую очередь повышения прибыльности
работы. Хорошо разработанный бизнес-план
помогает фирме расти, завоевывать новые
позиции на рынке, где она функционирует
(а также на других рынках), составлять
перспективные планы своего развития,
концепции производства новых товаров
и услуг и выбирать рациональные способы
их реализации.

При составлении
бизнес-плана необходимо учитывать, что
это всегда итерационный процесс, подразумевающий
внесение изменений на основе вновь получаемой
информации. Бизнес-план является постоянно
действующим документом. Он систематически
обновляется. В него вносят изменения,
связанные как с переменами, происходящими
внутри предприятия, так и с изменениями
на рынке, где действует предприятие, и
в экономике в целом.

Цель 
данной работы – рассмотреть  финансовые
аспекты бизнес плана.

Главные
задачи курсового проекта:

1. Подробно
описать структуру бизнес-плана

2. Изучить
финансовые аспекты бизнес-плана и рассмотреть
финансовый план на выбранном предприятии. 

                  
        I. Понятие и разделы
        бизнес-плана

                                
       1.1. Понятие бизнес-плана

      
    Бизнес-план  — это документ, в котором
    описываются все направления производственного
    процесса предприятия, его возможные будущие
    проблемы и пути их решения. Он помогает
    заранее определить, стоит ли организовывать
    дело по производству данного товара или
    оказанию данной услуги.

      
    Основными целями и задачами бизнес-плана
    являются:

    1) обоснование 
    предполагаемого направления развития 
    предприятия и оценка результатов 
    за определенный период времени; 

    2) возможность 
    выявить курс действий и управления 
    предприятием;

    3) обоснование 
    эффективности бизнеса, необходимое 
    для получения инвестиций. В этом 
    аспекте он служит мощным инструментом 
    финансирования бизнеса;

    4) реклама 
    для предполагаемого нового направления 
    развития бизнеса. Создавая деловую 
    репутацию бизнес-план  является
    своеобразной визитной карточкой организации,
    поэтому он должен составляться в строгом
    соответствии с определенными правилами;

    5) предоставление 
    возможности самообучения. В этом 
    аспекте разработка бизнес- плана 
    представляет собой непрерывный 
    процесс выявления сильных и слабых сторон
    предприятия.

      
    Каждая задача может быть решена только
    во взаимосвязи с другими. Основной центр
    бизнес-плана – концентрирование финансовых
    ресурсов для решения стратегических
    задач.  Именно бизнес-план –важное
    средство для увеличения капитала фирмы.
    Процесс составления бизнес-плана позволяет
    тщательно проанализировать начатое дело
    во всех деталях. Бизнес-план служит основой
    бизнес-предложения при переговорах с
    будущими партнерами; он играет важную
    роль при приглашении на работу основного
    персонала фирмы.

                
    Рис. 1  Основные функции бизнес-плана 
    фирмы

      
    Бизнес-план состоит из нескольких последовательных
    этапов:

    На первой
    стадии разработки бизнес-плана определяются
    источники необходимой для создания
    документа информации. Обычно в качестве
    последних могут выступать:

    — исследования
    рынка предполагаемой продукции, определение
    основных тенденций его развития;

    — исследования
    сырья, основных и вспомогательных производственных
    материалов, охватывающие имеющиеся и
    прогнозируемые запасы сырья и потребляемых
    ресурсов, необходимых для предприятия,
    а также имеющиеся и прогнозируемые тенденции
    в области изменения цен на такие материалы
    и ресурсы;

    — исследование
    месторасположения предприятия и оценка
    его воздействия на окружающую среду;

    -исследования 
    оптимизации масштабов производства,
    как часть исследований по 
    выбору технологии;

    -исследования,
    посвященные выбору специализированного 
    оборудования и пр.

      Вторым
    этапом является определение целей разработки
    бизнес-плана. Цели определяются тем перечнем
    проблем, которые призван решать бизнес-план,
    и должны быть ясно и кратко сформулированы.
    В качестве целей могут, например, выступать,
    привлечение финансовых средств для запуска
    в производство технологически новой
    продукции, увеличение доли потребителей
    товаров компании среди участников рынка
    за счет привлечения новых групп покупателей
    и пр.

    На третьем 
    этапе разработки бизнес- плана необходимо
    определить его целевых читателей,
    поскольку выбор круга читателей 
    определяет специфику содержания бизнес-плана,
    необходимость выделения тех или иных
    сторон деятельности фирмы, экономических
    показателей (например, фирма, ориентированная
    на финансирование в первую очередь при
    помощи выпуска и продажи акций должна
    подчеркнуть размеры дивидендов, порядок
    их выплат; если организация рассчитывает
    на получение банковского кредита в 
    бизнес- плане необходимо указать величину
    процентов, имея в виду из типичные размеры
    на рынке вообще и на рынке банковских
    кредитов в частности.)

    Четвертым
    этапом является установление общей структуры
    документа. В соответствии с общепринятыми
    правилами, бизнес-план должен включать
    следующие основные разделы :  

    — меморандум 
    о конфиденциальности;

    — резюме;

    — описание 
    предприятия и отрасли;

    — описание 
    продукции;

    — план 
    маркетинга;

    — инвестиционный 
    план;

    — производственный 
    план;

    — организационный 
    план;

    — финансовый 
    план и показатели эффективности 
    бизнес-плана;

    — анализ 
    рисков (анализ чувствительности);

    — выводы;

    — приложения.

    Иногда 
    в зависимости от специфики предприятия 
    или особенностей проектов, описанных
    в бизнес плане, допускаются изменения
    стандартной структуры документа.

       
    Пятым этапом является непосредственно
    сбор информации для подготовки каждого
    из намеченных разделов бизнес-плана.

      
    На этом этапе необходимо привлечь к работе
    специалистов, имеющих соответствующие
    знания и опыт для составления бизнес-плана.
    Это могут быть внутренние участники-
    работники организации, имеющие опыт и
    хорошее знание внутренней среды. Желательно
    привлечь также внешних консультантов,
    особенно для использования в сферах финансового
    прогнозирования и маркетинговых исследований
    рынка. Кроме финансистов, бухгалтеров,
    маркетологов в работу над бизнес-планом
    могут быть вовлечены эксперты широкого
    профиля (в том числе специализированные
    на макроэкономических проблемах), консультанты
    по управлению и пр.

      
    Шестой этап — непосредственное написание
    бизнес-плана.  В современной российской
    практике бизнес-планы создаются:

    -специалистами
    предприятия или фирмы с привлечением
    соответствующего  программного обеспечения,
    например, отечественной расчетно-аналитической
    системы Project Expert;

    -консалтинговыми
    фирмами, специализирующимися на оказании
    подобных услуг и обладающих необходимыми
    возможностями и специалистами;

    — инвесторами:
    коммерческими банками, фондами и пр. Необходимо
    отметить, что некоторые кредиторы настороженно
    относятся к бизнес- планам, разработанным
    фирмой-заемщиком, считая их недостоверными.

      
    Наконец,  на последнем, седьмом, 
    этапе бизнес-план предлагается для анализа
    и критики незаинтересованному лицу. На
    основании высказанных замечаний производится
    окончательная доработка и усовершенствование
    документа.

      
    Особенностью бизнес-плана как стратегического
    документа является его сбалансированность
    по постановке задач с учетом реальных
    финансовых возможностей фирмы. Чтобы
    бизнес-план был принят, он должен быть
    обеспечен необходимыми финансовыми ресурсами.
    Это в значительной степени определяет
    характер проектов (концепций), которые
    изучаются при разработке бизнес-плана.
    Эти проекты должны быть не только инновационными,
    т.е. отличаться научно-технической новизной,
    но и быть достаточно полно проработанными,
    показывать, какие затраты необходимы
    на их  реализацию и что это экономически
    даст (какой доход принесет). Степень инновационности
    и рискованности проекта определяет способы
    привлечения капитала. В то же время эффективность
    бизнес-плана самого проекта напрямую
    зависит от определенности источников
    его финансирования. 
     
     
     
     
     

                                     
    1.2.1. Описание продукции

    Источник

    • Выдержка
    • Литература
    • Похожие работы
    • Помощь в написании

    Бизнес-план и его финансовые аспекты (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

    Содержание

    • Введение
    • Глава 1. Внутрифирменное планирование

      • 1. 1. Функции и задачи планирования
      • 1. 2. Планирование и управление предприятием
      • 1. 3. Технология планирования
    • Глава 2. Бизнес-план: общие представления и особенности

      • 2. 1. Разработка учеными-экономистами рекомендаций по бизнес-плану
      • 2. 2. План-маркетинг в исследованиях Ф. Котлера
      • 2. 3. Оценка и страхование риска
      • 2. 4. Выживание российских предпринимателей в условиях конкуренции
    • Глава 3. Бизнес-план авиакомпании «Камчатские Витязи»

      • 3. 1. Резюме
      • 3. 2. Юридический план
      • 3. 3. Проектируемый вид услуг
      • 3. 4. Организационный план
      • 3. 5. План производства
      • 3. 6. Конкуренция и рынок услуг
      • 3. 7. Оценка риска и страхование
      • 3. 8. Финансовый план
    • Заключение
    • Список литературы
    • Приложения

    Одним из основных направлений развития современной эко-номики является сфера услуг. За последние два десятка лет эта сфера стремительно расширяется во всем мире, в России сфера услуг стала приобретать одно из важных мест.

    Услуга это любая деятельность или благо, которую одна сторона может предложить другой. В сфере услуг имеется множество разнообразных предприятий.

    Особенности географических размеров страны, требуют по-стоянного внимания руководства РФ, руководителей отрас-лей, краев, областей уделять этой проблеме большое внима-ние. Поэтому развитие экономики немыслимо без соответст-вующего развития транспорта. Транспортная составляющая в себестоимости продукции (работ, услуг) на данном этапе занимает далеко не последнее место, а в некоторых случаях и доминирующее. Уровень развития в большей или меньшей мере определенного вида транспорта по регионам зависит прежде всего от таких факторов, как: удаление от центра; рельефа местности; социально-экономического развития ре-гиона и т. д.

    К примеру, в Европейской части страны приоритет принад-лежит железнодорожному транспорту и автомобильному; в меньшей мере воздушному и речному. На Дальнем Востоке преобладают морской транспорт, автомобильный, воздушный. Камчатская область специфична по своему географическому местоположени. Являясь полуостровом, Камчатка не имеет прямого доступа к железнодорожным и автомобильным трас-сам. Поэтому главными видами здесь являются морской и воздушный транспорт. Внутри Камчатской области есть также и автомобильный транспорт. Доля транспорта в производст-венной деятельности Камчатки составляет 3.8%. Однако су-ществование и дальнейшее развитие других отраслей немыс-лимо и невозможно без должного развития именно транспорт-ной составляющей.

    Авиакомпания «Камчатские Витязи» является одним из та-ких предприятий, предоставляющим услуги населению по пе-ревозке пассажиров и грузов.

    Показать весь текст

    Список литературы

    1. Законодательные, нормативные, распорядительные акты, документальные источники.
    2. Воздушный кодекс РФ. М. 1996
    3. Гражданский кодекс РФ — М. 1997 Ч.1
    4. Документы авиакомпании «Камчатские Витязи»
    5. Закон Р Ф «Об акционерных обществах» Известия 12 сентября 1997
    6. Постановление Правительства Р Ф № 498 от 20.05.94 «О некоторых мерах по реализации законодательства о несо-стоятельности (банкротстве) предприятий».
    7. Приказ Федеральной Авиационной службы РФ № 14 от 22.06.1996 «Об обеспечении контроля финансово-экономического состояния авиапредприятий»
    8. Монографии, статьи.
    9. Ансофф И. Стратегическое управление — М. 1989
    10. Аринушкин И. Балансы акционерных предприятий М. Правоведение 1996
    11. Баканов М. И. и др. Теория экономического анализа — М. Финансы и статистика 1998
    12. Балабанов И. Т. Основы финансового менеджменнта — М. Финансы и статистика 1998
    13. Герчикова И. Н. Менеджмент. — М. ЮНИТИ 1995
    14. Доил Д. Как создать предприятие: Пер. с англ. — Таллин. 1991
    15. Донцова Л. В. Никифорова Н.А. Составление и анализ годовой бухгалтерской отчетности — М. ДИС 1997
    16. Едронова В. Н. Мизиковский Е. А. Учет и анализ фи-нансовых активов — М. Финансы и статистика 1995
    17. Ефимова О. А. Как анализировать финансовое состоя-ние предпрития — М. Перспектива 1995
    18. Ефимова О. А. Финансовый анализ — М. Финансы 1997
    19. Зайцев Н. Л. Экономика промышленного предприятия М. 1998
    20. Зудилин А. Бухгалтерский учет на капиталистиче-ских предприятиях — М. УДНЮ 1990
    21. Максимова И. В. Оценка конкурентоспособности про-мышленного предприятия — М. Маркетинг 1996
    22. Мамедов О. Ю. и др. Современная экономика. Рос-тов-на-Дону Феникс 1998
    23. Минаева Э. С. Антикризисное управление М. БЕК 1999
    24. Пратт Ш. П. Оценка бизнеса. Анализ и оценка закры-тых компаний — М. Ин-т экономического развития Всемирного банка 1994
    25. Стоянова Е. А. Финансовый менеджмент в условиях инфляции — М. Перспектива 1994
    26. Теория и практика антикризисного управления. Под ред. Беляева С. Г. Кошкина В. И — М. ЮНИТИ 1996
    27. Эйити Я. Организация и управление производством. Курс менеджмента — Изд. МИД Японии 1995
    28. Зарубежные издания на иностранных языках.
    29. Периодические издания.
    30. Известия от 11 января 1989
    31. Московская правда от 10 января 1992
    32. Проблемы теории и практики управления 2000
    33. Экономист 2000

    Источник

    Adblock
    detector