Бизнес план группы временного пребывания
Рынок услуг по организации досуга и обучения детей развивается сейчас очень активно. Учитывая сложившийся дефицит мест в детских садах, а также то, что в последнее время стало гораздо меньше ясельных групп, а отпуск по уходу за ребенком оплачивается лишь до 1,5 лет, мы предлагаем Вам отличный вариант для начала своего дела. Опубликовано: 15.09.2013 | 20:06 | Просмотров: 18302
|
Исследования рынка, готовые бизнес планы, бизнес идеи, инвестиции Наш блог это анонсы новых маркетинговых исследований, самые актуальные и успешные бизнес планы. В базе компании более 10 400 исследований и обзоров вс Создан: 20.03.2012 | 10:30 Темы: 488 | Посты: 840 | Показы: 828099 Рейтинг: | Голоса: 6 Авторы Блога |
ФЕДЕРАЛЬное министерство по образованию и науки
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Рубцовский институт (Филиал)
Алтайского государственного университета
Кафедра менеджмента
Бизнес-идея
Открытие детской комнаты временного пребывания
Выполнили студенты группа 1294
Проверила
Cодержание
1. Актуальность проекта
2. Описание проекта (идеи).
3. Цели проекта
4. Механизм реализации проекта
5. Определение расходов и доходов по реализации бизнес-идеи.
6. Определение периода окупаемости бизнес-проекта.
7. Практическая значимость проекта.
Приложение
1. Актуальность проекта
Даже у мамы, постоянно находящейся дома с ребенком, время от времени возникает необходимость съездить по делам, оставив малыша дома под присмотром знакомого человека, чаще няни или бабушки. В случае же, когда мама работает с частичной занятостью, такая возможность становится насущно необходимой. Детский сад не совсем подходит, так как устраивать туда малыша из-за необходимости пребывания пару часов в день, а то и не каждый день – не лучший выход.
В подобной ситуации очень удобна для семей с детьми детская комната временного пребывания. Любая мама приведёт сюда ребенка, оставит его на пару часов, а сама может заняться необходимыми делами. К тому же всем детям необходимы коллективные игры, развивающие занятия, общение с другими детьми. Поэтому, для тех, кто хочет научиться дружить, играть, интересно и полезно проводить время, мы создали все необходимые условия для гармоничного развития
Данный вид бизнеса постепенно набирает обороты в нашей стране, хотя и не такими темпами, как от него ждут. Потребность в подобной услуге очень большая и в Рубцовске, т. к. аналогичных услуг в данном городе нет.
Согласно статистике на конец 2010 года, в Рубцовске 3801 детей нуждаются в дошкольном учреждении. Причем по сравнению с ситуацией года, количество нуждающихся в дошкольном учреждении постоянно растет.
Группы кратковременного пребывания в Рубцовске — это идеальная альтернатива детскому саду, поскольку в городе не строятся детски сады, а численность детей растет.
2. Описание проекта (идеи)
Бизнес-идеей является создание комнаты временного пребывания для детей от 3 до 6 лет.
В городе Рубцовске есть только одна подобная комната.
Комната временного пребывания для детей будет находиться в центральной зоне города Рубцовска. Почему наш выбор пал именно на центральный район города? Это очень удобно, т. к. в этой зоне города развита инфраструктура: рядом находится остановка маршрутного такси и троллейбуса №1, удобен подъезда на личном транспорте, а также пешком. Основными факторами, повлиявшими на наш выбор были: высокая плотность населения в центральном районе, преимущественно молодых семей, приблизительно равное расстояние от окраин города, вдалеке от промышленных предприятий.
Предлагаем в помещении с площадью 47 м² обустроить комнату временного пребывания для детей от 3 до 6 лет. Одновременно здесь могут находиться до 20 человек. Максимальное время пребывания около 4-х часов. Планом предполагается разделение комнат на несколько зон: приемная, игровая комната, видеотека, сан. узел, комната для персонала.
Работать с детьми будут квалифицированные специалисты. Они научат детей рисовать, лепить, будут заниматься с ними развивающими играми.
Создание подобных комнат важно, особенно сейчас, когда так сложно определить своего ребенка в детский сад.
3. Цели проекта
— улучшение качества жизни населения;
— социализация ребенка;
— увеличение свободного времени родителей;
— возможность самореализации родителей;
— благотворное влияние на улучшение демографической ситуации в городе;
— привлечение потенциальных инвесторов.
4. Механизм реализации проекта
1. регистрация в федеральной налоговой службе как индивидуальный предприниматель;
2. оформить кредит под залог имущества в банке;
3. покупка квартиры 3х комнатной квартиры выведенной из жилищного фонда;
4. обустройство квартиры: снос стены, установка дополнительной двери в кладовую, косметический ремонт игровой комнаты;
5. наем персонала (4 человека: 2 секретаря и 2 няни);
6. приобретение инвентаря: (видеотека, ковры, мягкие игрушки, мебель), бытовая химия,
7. Установка охранной сигнализации
8. реализация комплекса маркетинговых коммуникаций (разработка рекламы для трансляции на информационных таблоидах.
5. Определение расходов и доходов по реализации бизнес-идеи
Приемная | |||
товар | колличество | цена(руб) | |
стол со шкафчиками | 1 | 2999 | икеа |
стул | 2 | 899 | икеа |
лавочка | 2 | 1200 | |
телефон | 1 | 1199 | икеа |
журнал(тетрадь) | 2 | 100 | Полиграф |
огнетушитель | 1 | 340 | |
аптечка | 1 | 250 | |
люстра | 1 | 350 | китайский рынок |
концелярские товары(набор) | 1 | 399 | икеа |
корзина | 1 | 149 | икеа |
7545 | |||
Комната персонала | |||
стол | 1 | 1599 | икеа |
стул | 3 | 807 | икеа |
ведро | 1 | 149 | икеа |
швабра | 1 | 350 | Новекс |
пылесос | 1 | 1399 | эльдорадо |
микроволновка | 1 | 1599 | эльдорадо |
чайник | 1 | 299 | эльдорадо |
холодильник | 1 | 4399 | эльдорадо |
шторы | 1 | 850 | Китайский рынок |
люстра | 80 | икеа | |
11531 | |||
Игровая комната | |||
шторы | 1 | 850 | китайский рынок |
люстра | 1 | 750 | китайский рынок |
корзины для игрушек | 2 | 398 | икеа |
столики | 2 | 1998 | икеа |
стульчики | 4 | 1196 | икеа |
диванчик | 1 | 1900 | икеа |
7092 | |||
Игрушки | |||
пистолетики | 5 | 500 | Фемили |
куклы | 7 | 630 | Фемили |
машинки | 7 | 560 | Фемили |
посудка | 1 | 210 | Фемили |
мячики | 3 | 59 | икеа |
конструктор | 1 | 750 | икеа |
кубики | 2 набора | 130 | Фемили |
мягкие игрушки | 10 | 3000 | Фемили |
качалка | 1 | 1300 | икеа |
бумага | 1 упаковка | 120 | Полиграф |
кисточки | 5 | 160 | Полиграф |
фломастеры | 3 | 180 | Полиграф |
карандаши цветные | 3 | 200 | Полиграф |
карандаши простые | 5 | 50 | Полиграф |
ластик | 5 | 20 | Полиграф |
раскраски | 5 | 280 | Полиграф |
игрушки- трансформеры | 3 | 620 | Фемили |
пластилин | 3 | 120 | Полиграф |
подставки под лепку | 5 | 100 | Полиграф |
баночки под краску | 5 | 130 | Полиграф |
мозаика крупная | 5 | 300 | Полиграф |
9419 | |||
Видиотека | |||
шторы | 1 | 750 | китайский рынок |
люстра | 1 | 750 | китайский рынок |
подушки | 8 | 200 | икеа |
телевизор | 1 | 7999 | эльдорадо |
диски | 5 | 500 | Полиграф |
Домашний кинотеатр | 1 | 3999 | эльдорадо |
книги | 10 | 1000 | Алгол |
диван | 2 | 4800 | икеа |
19998 | |||
Санузел | |||
зеркало | 1 | 313 | наш дом и сад |
бумажные полотенца | 1 | 12 | офисная планета |
мыло | 1 | 11 | офисная планета |
горшок | 1 | 55 | наш дом и сад |
коврик | 1 | 143 | наш дом и сад |
мусорное ведро | 1 | 58 | наш дом и сад |
туалетная бумага | 1 | 5 | офисная планета |
средство для чистки туалета | 1 | 114 | офисная планета |
держатель для туалетной бумаги | 1 | 29 | икеа |
740 | |||
Кладовая | |||
полки для игрушек | 3 | 297 | икеа |
полка под книги | 1 | 899 | икеа |
1196 | |||
Квартира | 1900000 | ||
Сигнализация | 14000 | ||
Ковралин | 4200 | ||
Итого | 2008272 | ||
Реклама | 17000 | ||
Итого | 2025272 | ||
З/пл | 4 чел | 5536*4*1,3= | 28787,2 |
электроэнергия | 300 | 1,97 | 591 |
Аб. пл. за сигн. | 400 | ||
Вода хол | 3 | 12,22 | 36,66 |
Вода гор | 1 | 87 | 87 |
водоотведение | 4 | 12,4 | 49,6 |
29551,46 |
Сигнализация https:///board/show2726.html
Перечень работников: 2 няни, 2 секретаря.
Определение предполагаемых доходов от реализации бизнес-идеи.
Доходы
В среднем планируется в будние дни- 40 детей, в выходные –50 детей.
Количество выходных дней — 8, количество рабочих дней — 22.
Реклама подразумевает транслирование видео ролика на большом экране (возле Мария-Ра) в течение месяца.
Стоимость часа | 100руб |
Будние дни | 40чел |
Выходной | 50чел |
Кол-во дней | 30 |
Доходы | |
128000 | |
Ежемесечные постоянные расходы | |
29551,46 | |
Прибыль | 94015,82 |
Расходы второго (третьего) года реализации проекта
З/пл | 4 чел | 5536*4*1,3= | 28787,2 |
электроэнергия | 300 | 1,97 | 591 |
Аб. пл. за сигн. | 400 | ||
Вода хол | 3 | 12,22 | 36,66 |
Вода гор | 1 | 87 | 87 |
водоотведение | 4 | 12,4 | 49,6 |
29551,46 | |||
Реклама | 12000 |
6. Определение периода окупаемости бизнес — проекта
Кредит «МДМ банк»
Кредиты малому бизнесу на привлекательных условиях:
· Любые цели: пополнение оборотных средств, инвестиции в развитие бизнеса, неотложные нужды, рефинансирование;
· Установление индивидуальной процентной ставки по кредиту*
· Отсутствие единовременных, ежемесячных комиссий
· Досрочное погашение кредита без комиссий
· Гибкая политика залогового обеспечения;
· Индивидуальный график погашения
Возможно установление индивидуальной процентной ставки, окончательный размер годовой процентной ставки зависит от срока кредита, формы выдачи, финансового положения заемщика, наличия/отсутствия положительной кредитной истории в Банк». https://www. /rubtsovsk/sme/
Процентные ставки:
до 12 мес. – от 11,5%;
до 24 мес. – от 12 %,
до 36 мес. – от 13,5 %,
до 48 мес. – от 14 %;
до 60 мес. – от 15,5 % годовых.
От 60 мес. до 120 мес. – индивидуально
Доходы-расходы=128.000-29.551,46=98.448,54 руб./мес.
Кредит:
(2.008.272*0,12+2.008.272) /24месяца=93.719,46 руб./мес.
(2.008.272*0,12+2.008.272) /23месяца=97.794,1 руб./мес.
(2.008.272*0,12+2.008.272) /22месяца=102.239,3 руб./мес.
Кредит в год: 97.794,1*12=1.173.529,2 руб./год
7. Практическая значимость проекта
1. Создания комнаты временного пребывания для детей в городе Рубцовске очень важна, так как много детей находятся в очереди в детские сады. Детская комната необходима для того, что бы родители получили свободное время для повышения своего профессионального уровня, поиска работы, хождений по инстанциям, сбора и оформления документов и пр., а в это время ребенок будет находиться под присмотром профессионалов.
2. Развитие бизнеса.
3. Пополнение местного бюджета (за счет налоговых сборов)
4. Создание новых рабочих мест
5. Основной задачей группы кратковременного пребывания является развитие ребенка — познавательное, эмоционально-эстетическое и социально-этическое. Ваш ребёнок будет общаться, учиться дружить, играть в совместные игры, развиваться!
6. Приобретение детьми навыков социального взаимодействия с группой сверстников
7. Развитие у детей навыков самоконтроля и саморегуляции.
- главная
- люди
- Пресс Менеджер
Рынок услуг по организации досуга и обучения детей развивается сейчас очень активно. Учитывая сложившийся дефицит мест в детских садах, а также то, что в последнее время стало гораздо меньше ясельных групп, а отпуск по уходу за ребенком оплачивается лишь до 1,5 лет, мы предлагаем Вам отличный вариант для начала своего дела.
Это бизнес по организации фирмы, оказывающей услуги по кратковременному пребыванию детей. Бизнес план комнаты по организации кратковременного пребывания детейспециально подготовлен для получения государственной субсидии на открытие своего дела.
Такой бизнес план Вы можете смело представить в ГЦЗН (центр занятости) и получить субсидию в 58 000 рублей. При этом, чтобы получить субсидию нужно: не иметь официальной работы и встать на учет в центр занятости. Также Вы не должны уже быть предпринимателем.
Механизм действия такой: Вы предоставляете бизнес план, «защищаете» его перед комиссией и Вам выделяют субсидию на открытие своего дела. Затем Вы регистрируете ИП. Это совсем недорого. Нужно оплатить только госпошлину. Ее размер сейчас составляет 800 рублей.
А для того, чтобы организовать временное пребывание детей, нужно снять помещение. Лучше встроенно-пристроенное нежилое, но иногда для этих целей арендуются и квартиры. Поначалу смотрите просто на объем первоначальных вложений в подготовку помещения для приема детей.
Кратковременное пребывание хорошо тем, что в этом случае Вы не будете кормить детей, оказывать образовательные услуги, а только присматривать за ними. Потом, если Ваш бизнес разовьется, Вы уже сможете организовать полноценный частный детский сад: с питанием, дневным сном, прогулками.
Обычно группы кратковременного пребывания детей предусматривают проведение развивающих занятий: рисования, лепки, обучения чтению, письму, английскому языку. Это все зависит от того, кого Вы примете в штат, а также от Ваших финансовых возможностей, потому что возникает необходимость получать лицензию на образовательную деятельность
Деятельность групп кратковременного пребывания детей регулируется СанПиН 2.4.1.3049-13 «Санитарно-эпидемиологические требования к устройству, содержанию и организации режима работы дошкольных образовательных организаций» . К кратковременному относится пребывание детей в учреждениях, если оно не превышает 5 часов. Группа кратковременного пребывания может не иметь своей прогулочной площадки, а прогулка детей может осуществляться в парках, скверах, во дворе дома. На одного ребенка до 3 лет должно приходиться 2,5 кв. метра в помещении группы, от 3 до 7 лет – 2 кв.м.
В СанПиНе подробно разъяснены и другие правила организации группы кратковременного пребывания детей. На начальном этапе, как и подсказывает Вам бизнес план – это самый малозатратный вид бизнеса. В дальнейшем, если дело пойдет в гору, Вы сможете расширить свой бизнес, открыть даже сеть детских садов и развивающих центров.
За сутки посетители оставили 1147 записей в блогах и 10276 комментариев.
Зарегистрировалось 20 новых макспаркеров. Теперь нас 5022072.
irina_m
(Ирина Мирникова)
2016-02-09 08:47:09 UTC
#1
Создала новую тему, т.к. во всех похожих ещё и дет.сады полного дня обсуждаются, а это совсем другая история.
Коллеги, посоветуйте: стоит ли открывать в действующем центре мини-сад на 3 часа в день с 10 до 13ч? Или с 9 до 12? Или более востребовано 4-часовое пребывание? Сколько метров нужно для такого садика? Не будет ли он мешать детям и мамам, приходящим на раннее развитие в другой зал? В одном филиале у нас свободны по утрам небольшие кабинеты: два по 17 и 10 метров плюс игровая метров 10. Как обычно происходят: малыши «бродят» по всему центру, или их держат в определённой комнате? Сильно ли они плачут, мешают ли этим вести занятия?
А самый главный вопрос: не перестанут ли мамы ходить на совместные занятия с малышами на 45 минут, если узнают, что за те же деньги можно на три часа их оставлять и уходить?
Развивающие занятия в группе без присутствия мам. С какого возраста лучше начинать?
regina
(Регина)
2016-02-09 09:41:29 UTC
#2
Ирина, цену другую надо ставить однозначно! Надо сделать на выбор два времени и две цены или почасовую оплату. Конечно лучше бы было если две группы не состыковывались вообще, у нас невозможно их удержать в одной комнате, они снуют повсюду))) А вообще все зависит от педагога как построит программу для группы кратковременного пребывания!
natalya_g
(Наталья Громова)
2016-02-09 11:21:47 UTC
#3
У меня действует группа кратковременного пребывания. Берем детей от 1г.8.мес. до 5 лет. Некоторых можем и раньше, если к нам до этого ходили. Приходят к 8.30 до 12.00. Но у меня монтессори центр, поэтому думать как и чем занять детей не надо. При этом работает один педагог + помощник.
Цена совершенно не такая же, как в группах вместе с мамой. У нас получается так, что начинают ходить в годик-полтора на занятия в мамой, а через несколько месяцев мы забираем их в группу кратковременного пребывания.
А потом они уходят в гос.садик.
Возвращаются только в 4 года на подготовку к школе.
Малышей помладше можем взять на 1,5 — 2 часа. Цена другая.
tatyana20
(Татьяна)
2016-02-09 12:23:00 UTC
#4
У нас такой «детсад на 1 час» работает с 9.00 до 13.00. Детей мало — 1-3чел. (и не каждый день), всё сосредоточено было в одном классе — 23кв.м., потом перевели в класс 16кв.м. Детсад на развивашки никто не поменяет, волноваться не стоит. Но вот воспитателя найти на такую работу непросто. Кто выдержит такой длительный период работать за такие маленькие деньги. Справляемся пока своими силами.
olga_v
(Ольга Викторовна)
2016-02-09 13:17:28 UTC
#5
Ирина,у нас ГКП не очень ценится.График с 9-00 до 12-30.Предлагаем с обедом.Но все хотят на полный день.Цена разная для занятий с малышами и в ГКП. ГКП-дороже.Входит:2 занятия,2 завтрак(фрукты и сок,ну или вода),можем на прогулку сводить,игровая деятельность.Комнаты у нас тоже небольшие:16 и 15 кв.м.Мамы приходят с детьми утром на развивашки,но их мало,поэтому места хватает.Да они и мало играют,торопятся гулять и спать.Воспитатель один и на полный день и на ГКП.Хотела отдельного воспитателя взять на ГКП,но тут не угадаешь,сколько придет детей,а з/п заплатить нужно.Оклад-это в минус,а проценты-никто не пойдет.На данный момент 5 человек-полный день,один ребенок был на короткий и то теперь дома сидит из-за болезни.Сегодня записались 2 детей ,но не факт,что придут.Кризис …..
irina_m
(Ирина Мирникова)
2016-02-09 13:26:57 UTC
#6
Ольга Викторовна, спасибо. Это здорово, что новенькие записываются. У нас первый день запись началась, а так дней 10 затишье было из-за карантина. Думаю, все насиделись дома, и сейчас на нас всех просто поток новых клиентов хлынет…
olga_v
(Ольга Викторовна)
2016-02-09 13:46:04 UTC
#7
Да,стали звонить и записываться.Карантина у нас не было.Но вот девочка из другого частного сада ушла к нам,еще в четверг одна придет.Завтра.В сентябре 8 человек было(мы больше и не планируем),А потом то денег нет,то еще что.
Давайте материализовывать мысли:ПУСТЬ НА НАС ХЛЫНЕТ ПОТОК КЛИЕНТОВ!НА ВСЕХ!!!))))
viktoriya_v
(Виктория Чарская)
2016-02-09 13:54:59 UTC
#8
Я каждый вечер только с этой мыслью засыпаю, то бишь визуализирую этот поток клиентов, сегодня тоже были новенькие))).
tatyana_m
(Татьяна М.)
2016-02-09 15:34:37 UTC
#9
планирую с марта запустить такую группу в утренние часы. параллельно в клубе занимаются малыши с мамочками на развивашках. вот и думаю стоит ли деток из группы пускать на эти занятия или для них отдельно проводить? и еще вопрос , сколько вы платите воспитателю в гкп?
olga_v
(Ольга Викторовна)
2016-02-09 16:16:31 UTC
#10
Нет,не стоит детей из ГКП пускать в группу с мамами.Для них должны быть отдельные занятия с воспитателем.Оплата разная воспитателю.
tatyana_m
(Татьяна М.)
2016-02-09 16:36:45 UTC
#11
Ольга Викторовна, спасибо. что значит оплата разная воспитателю? от чего она должна зависеть, от количества детей или от суммы за месяц (%)? понятно, что на оклад не посадишь человека, дети могут быть, но могут и не быть, смысл ей тогда выходить, а мне платить. никак не соображу как лучше сделать, чтоб и воспитателя не обидеть и самой в накладе не остаться..
olga_v
(Ольга Викторовна)
2016-02-09 17:12:13 UTC
#12
Вот тоже всегда решаю,сколько же платить?Пока не пришла к единому со мной мнению)))
svetlana_p
(Светлана П.)
2016-02-09 17:20:04 UTC
#13
можно сделать минимальный оклад и плюс маленькая доплата по количеству детей
tatyana_m
(Татьяна М.)
2016-02-09 18:12:53 UTC
#14
Коллеги, будьте добры, подскажите в договоре с родителями на что надо обратить внимание. Я так думаю тот договор, который мы заключаем с родителями на развитие, не совсем подойдет для ГКП, какие пункты надо внести, или тут должен быть совершенно другрй договор? Спасибо))
olga17
(Ольга)
2016-02-09 20:33:34 UTC
#15
У меня был подобный опыт.У воспитателя была доп.нагрузка после 13.00 админом.Группа действовала 4 месяца,далее все дружно пожелали перейти в сад на целый день.Удачно пополнили наш сад.Но группу пришлось закрыть.(Ждать новых детей воспитатель не стала.
natalya5
(Наталья )
2016-02-09 22:43:36 UTC
#16
Добрый вечер!
Клубу почти 3 года. Есть мини-садик. Когда открылись не нашли подходящего воспитателя, хотя было записано 5 детей. Весной нашли педагога, но был только 1 ребенок. Активно садик не продвигали. Дело было к лету. Да и педагога хотела поменять, нашлась причина, что нет детей. На второй год работы клуба постепенно набрали 6 детей к середине октября. Воспитателя тоже нашли к открытию группы. Был оклад. В январе детей стало меньше, то холодно водить, то еще какие-то причины. Родители садиком были довольны все. И в середине февраля ушла воспитатель. Работала сама в садике до июня. В группе было 3 ребенка. В июне забрали 2 детей на лето к бабушкам. И оставшегося ребенка перевела просто на занятия, которые шли тоже утром.
По моему опыту. Не очень удобно, когда и садик и занятия в одно время. У нас садик переходит из одной комнаты в другую. Воспитателю сложно водить детей в туалет и т.д. когда есть другие дети. Надо все время держать всех рядом с собой, чтобы не разбежались. Поверьте, с моим опытом педагога и человека, который имеет опыт работы в гос. садике. А что говорить о других. Ты не можешь кричать и звать ребенка из садика, когда вокруг другие дети и мамы. Постоянно все держишь под контролем. У нас воспитатель поэтому и ушла, напрягает. Поэтому мы в этом году 2016 перевели мини-садик на 3 дня. Время с 9 ч. до 13 ч. Можно и на 3 часа. Удобно.
natalya5
(Наталья )
2016-02-09 22:52:22 UTC
#17
Воспитатель на окладе. За % не пойдут, мало совсем по деньгам. Если только много детей сразу. Сейчас гос. сады дают хорошо. Поэтому дети уходят. Количество детей, как правило плавает. Или ставить цену за садик низкую, как у нас есть клуб у которого цена совсем маленькая, за 4 часа 300 с копейкой, берут количеством.
tatyana_m
(Татьяна М.)
2016-02-10 10:21:05 UTC
#18
Коллеги, будьте добры, подскажите в договоре с родителями на что надо обратить внимание. Я так думаю тот договор, который мы заключаем с родителями на развитие, не совсем подойдет для ГКП, какие пункты надо внести, или тут должен быть совершенно другрй договор? Спасибо))
aleksandra
(Александра)
2016-02-11 11:00:36 UTC
#19
Расскажу про наш мини сад. В прошлом году он у нас,что называется,»не пошел».2-3 ребенка, работали в ноль. В этом году снизили цену на 1 тыс. руб.и народу это понравилось. У нас до обеда в кабинете 30 кв. только мини сад.Деток набрали достаточно. Сейчас правда болеют многие, но, думаю, это временно. Они у нас никуда не бродят, это их «группа». Наоборот, если детки из развивашек раньше закончили, а за ними еще не пришли, они могут поиграть в мини садике. ( и так же утром)График с 10.00 до 14.00.Я работаю на мини садике сама и мне помогает один педагог.( приглашаю ее на 2 часа). В итоге, прибыль с полной группы очень не плохая. А по поводу развивашек могу сказать так: разница в оплате не большая, но мы своим родителям объясняем,что развивающие занятия — это занятия, где детки все три часа активно занимаются, а мини сад — аналог детского сада, только на пол дня.То есть ребята и занимаются и много играют и общаются.И там и там,слава Богу, детки есть, так как запросы у всех родителей разные. Одни уже в 2,5 стремятся научить ребенка счету и грамоте ( соответственно хотят интенсив), а другие и в 4-5 лет говорят: «ой, успеет еще за партой насидеться, главное, что вы тоже хорошо занимаетесь». Им подходит мини сад.
Как рекламировать мини-сад?
elena83
(Елена)
2016-02-20 20:12:31 UTC
#20
добрый вечер,коллеги. Подскажите пожалуйста: нашла наконец то аренду под мини-садик. Планирую брать деток с 1 до 3. в помещение есть где разместить раздевалку со шкафчиками и небольшой зоной ожидания, большая игровая(там же небольшой спорт уголок) и спальня на 15 мест( так планируем) небольшой туалет, Но нет кухни! помещение не жилое, как быть с питанием?