Бизнес план грант начинающий фермер
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в выращивание зеленого лука на перо. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта начинающим фермерам; Объем работы: 61 страница; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Целью настоящего проекта является обоснование производства зеленого лука в закрытом …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в разведение кур-бройлеров. Цель разработки бизнес плана: для получение гранта по программе «Начинающий фермер»; Объем работы: 37 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Бизнес планом предусматривается строительство птичника и оснащение его необходимым оборудованием для выращивания кур-бройлеров с применением …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в разведение карпа и других пресноводных рыб. Цель разработки бизнес плана: для получение гранта по программе «Начинающий фермер»; Объем работы: 37 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Концепция проекта предусматривает создание пруда с целью последующего зарыбления …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию КФХ по выращиванию КРС на мясо. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта начинающим фермерам; Объем работы: 47 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Базой для ведения деятельности станет личное подворье инициатора …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию фермерского хозяйства КРС. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта по программе «Поддержка начинающих фермеров»; Объем работы: 47 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Бизнес планом предполагается создание «с нуля» фермерского хозяйства, …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в развитие племенного овцеводства. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта по программе «Семейная ферма»; Объем работы: 54 страницы; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Бизнес планом предполагается создание производственных групп по выращиванию племенных овец …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию откорма телят. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта по программе «Поддержка начинающих фермеров»; Объем работы: 34 страницы; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Бизнес планом предполагается разведение телят на базе личного подворья. …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию фермы по выращиванию пекинских уток. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта по программе «Поддержка начинающих фермеров»; Объем работы: 19 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Бизнес планом предполагается, что создаваемая утиная …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию выращивания мраморных клариевых сомов. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта по программе «Поддержка начинающих фермеров»; Объем работы: 22 страницы; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Ферму по выращиванию клариевого сома предполагается организовать …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в создание фермы по разведению осетра в УЗВ. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта по программе «Семейная ферма»; Объем работы: 68 страниц; Горизонт бизнес планирования: 7 лет. Объем производства осетра при выходе на …
Подробнее…
Страница 1 из 512345»
Евгений Маляр
#
Бизнес-планы
Рекомендации по составлению бизнес-плана и образцы
Финансовое планирование – главная экономическая составляющая бизнес-плана. В ней обоснованно рассчитывается время достижения безубыточности, рентабельность, чистая прибыль и другие показатели эффективности.
Гранты для сельского хозяйства
Условия, способствующие получению гранта
Варианты целевой направленности гранта
Разработка бизнес-плана КФХ и его содержание
Примеры бизнес-планов КФХ для получения гранта
Как защитить бизнес-план
Российское сельское хозяйство демонстрирует успехи. Важнейшей их причиной является мощная государственная поддержка этого сектора экономики. Она реализуется посредством двух главных инструментов – субсидий и грантов. Оба вида помощи осуществляются за счет бюджетных средств. На цели развития аграрного сектора в 2018 году выделена колоссальная сумма – 240 млрд руб.
В статье будет рассказано о главном условии получения гранта крестьянско-фермерским хозяйством – правильно составленном бизнес-плане.
Гранты для сельского хозяйства
Грантом называется безвозмездная целевая помощь сельскохозяйственно-производственному предприятию. Что это означает?
Во-первых, полученную сумму отдавать государству не нужно. Исключение составляют случаи, когда руководитель КФХ не смог освоить средства или попытался их использовать нецелевым образом.
Во-вторых, освоение полученных денег производится в соответствии с представленным бизнес-планом. Последствия выявления нарушений этого условия крайне неприятны (см. предыдущий пункт).
Такие условия могут показаться чрезмерно жесткими, однако следует учитывать, что средства государством фактически выдаются под бизнес-план. Для начинающего фермера эта помощь зачастую означает возможность открыть свое дело или вывести КФХ на качественно новый уровень. Желательно, конечно, наличие некоторого собственного капитала – он увеличивает шансы на одобрение заявки.
Условия, способствующие получению гранта
Следует отдельно остановиться на критериях, по которым комиссия отбирает предпринимателей, наиболее достойных государственной поддержки.
- Высшее профильное сельскохозяйственное образование (желательно).
- Опыт трудовой практической деятельности или предпринимательства (если не по специальности, то минимум десятилетний).
- Наличие собственного подсобного хозяйства на протяжении 10 лет или более.
- Членство в сельхозкооперативе.
- Рекомендации органов власти.
Необязательно обладать всеми перечисленными признаками, но чем их больше, тем лучше.
Варианты целевой направленности гранта
Перед тем как составлять бизнес-план для получения гранта для КФХ, необходимо понимать, на что он может быть израсходован. Допускаются следующие варианты целевого использования государственной помощи:
- Погашение кредитов, взятых на создание, развитие или модернизацию крестьянско-фермерского хозяйства.
- Оплата финансовой аренды (лизинга) сельхозтехники и оборудования.
- Строительство, покупка или реконструкция объектов коммерческой сельскохозяйственной недвижимости.
- Приобретение земельных ресурсов, пригодных для сельскохозяйственного использования.
- Разработка проектной документации для строительства или реконструкции объектов коммерческой сельскохозяйственной недвижимости.
- Строительство коммуникаций, заграждений и прочих вспомогательных хозяйственных объектов.
- Дорожное строительство подъездных путей к КФХ и внутри его.
- Подключение к инженерным сетям (ЛЭП, водопровод, теплотрасса, газопровод и пр.).
- Приобретение поголовья скота.
- Покупка транспортных и специальных средств, оборудования и другой производственно-перерабатывающей техники.
- Закупка посадочных материалов, семенного фонда, ядохимикатов, удобрений.
После освоения средств фермер отчитывается о расходах, подтверждая их документально.
Разработка бизнес-плана КФХ и его содержание
Бизнес-план тоже составляется по определенному плану. Его текст включает пункты, описанные далее.
Титул. На первом листе указывается название КФК, его реквизиты, местоположение, контактные телефоны, электронный адрес.
Меморандум конфиденциальности. Это юридическая страховка от разглашения деталей бизнес-плана теми, кто в силу служебных обязанностей с ним ознакомился. Чаще всего указанная мера упоминается формально, но бывают и исключения, когда информация в самом деле составляет коммерческую тайну.
Резюме. В этом пункте лаконично излагается суть бизнес-идеи и цели проекта. Применительно к сельхозпроизводству это может быть описание новой технологии земледелия или скотоводства, внедрение которых требует инвестирования средств. Если какой-то показатель растет, то должно быть понятно, во сколько раз и почему. Помимо обоснованности, к этой части предъявляется специфическое требование – читателя нужно заинтересовать. Скучный текст – враг бизнес-плана. Объем – не более, чем полстраницы. Допускается применение таблиц.
Отраслевой анализ. Разбор актуального состояния рынка на выбранном направлении деловой активности (например, молочных продуктов, свиноводства, страусоводства и т. п.) должен подтвердить резонность проекта и его экономическую целесообразность.
Конкурентная обстановка. Наверняка в регионе подобную продукцию предлагают другие КФХ. Комиссии должно быть понятно, за счет каких факторов планируется достижение преимуществ.
Производственное планирование. Раздел представляет собой подробное описание мероприятий по развитию хозяйства: средства труда, которые планируется приобрести, сырьевая база, технологии и пр.
Описание производимого продукта с перечислением его достоинств и преимуществ (органолептические качества, экологическая чистота, ценовая доступность и др.).
Маркетинговый план. Здесь следует произвести позиционирование товара, перечислить методы его сбыта и коммерческого продвижения, привести отпускные и розничные цены. Иными словами, нужно указать все, что обеспечит беспроблемный сбыт и рыночную востребованность продукта.
Организационное планирование. Это один из важнейших пунктов, так как в нем обосновывается возникновение новых рабочих мест. Указывается количество штатных единиц и их заработная плата. Социальное значение проекта существенно влияет на вероятность одобрения бизнес-плана и заявки на грант.
Финансовое планирование. Главная экономическая составляющая плана. В ней обоснованно рассчитывается время достижения безубыточности (точки «ноль»), рентабельность, чистая прибыль и другие показатели эффективности. Финансовое планирование лучше всего производить по двум сценариям – оптимистическому и пессимистическому, учитывая различные факторы, способные воспрепятствовать реализации проекта. Кроме этого, важен календарный план освоения средств. Крайне желательно указать, какую долю общей инвестиции владелец КФХ намерен покрыть за свой счет.
Оценка рисков и гарантии. Еще, вероятно, ни один план в истории человечества не был реализован без отклонений. Дело не в угрозах бизнесу, а в предусмотренных мерах по их нивелированию. Применительно к КФХ риски представлены авантюрностью урожайности, вероятностью падежа и т. д.
Прилагаемые материалы. К таковым относится вся доступная и обоснованная информация, наглядно подтверждающая перспективность бизнеса (заключения независимых экспертиз, сведения о прогрессивном отечественном и зарубежном опыте, другие имеющиеся документы).
Примеры бизнес-планов КФХ для получения гранта
Составление бизнес-плана представляет собой работу, требующую квалификации. По этой причине на рынке возникло предложение услуги по написанию этого документа. Стоимость ее – от пяти до двадцати тысяч рублей. Эти деньги можно сэкономить, если изучить примеры подобных документов и адаптировать их к своим условиям.
Типовой бизнес-план для КФХ по выращиванию кроликов можно скачать по этой ссылке.
Следует знать, что под горизонтом планирования понимаются ближайшие обозримые перспективы, то есть период, в течение которого выделенные грантовые средства будут освоены.
В разделе «Описание проекта» подробно расписаны основные статьи расходов с календарным планом предусмотренных затрат.
Также можно посмотреть бизнес-план по выращиванию овец романовской породы. Статья о выращивании овец здесь.
Как видно, он составлен по ранее описанной схеме, но с дополнением в виде пространного исторического экскурса и описанием мирового опыта. Нелишним также представляется перечисление достоинств выбранной породы. Это образцовый бизнес-план для КФХ по мясному направлению.
Исходя из тех же правил и рекомендаций, можно написать бизнес-план для КФХ по откорму бычков, воспользовавшись образцом, доступным по этой ссылке.
Автор документа должен позаботиться о грамотности текста и правильности расчетов. Ошибок комиссия не прощает.
Как защитить бизнес-план
Если соискатель гранта уверен в своем деле и хорошо в нем разбирается, защита бизнес-плана для КФХ на конкурсе не составляет большой проблемы. Шансы на победу тем выше, чем больше набрано баллов. Они присваиваются в зависимости от установленных в регионе приоритетов экономического развития, но, как правило, есть общие факторы, обеспечивающие преимущества тому или иному претенденту на государственную поддержку.
Пример предварительной оценки показателей бизнес-плана представлен следующей таблицей:
Критерий | Значение | Оценка в баллах | Комментарии |
Запрашиваемая сумма, руб. | До 500 тыс. | 30 | Чем дороже проект, тем труднее получить грант на него |
500 тыс. – 1 млн. | 20 | ||
1 млн. – 1, 5 млн. | 0 | ||
Наличие работающего фермерского хозяйства | есть | 10 | Опыт профильной деятельности важен |
нет | 0 | ||
Готовность вложить собственные средства | 10% | 0 | Инвестиция собственного капитала свидетельствует о серьезности намерений |
До 30 | 20 | ||
Свыше 30 | 30 | ||
Наличие дорогостоящих основных средств | нет | 20 | Критерий успешности и состоятельности |
есть | 0 | ||
Характер продукта и направление | птица | 20 | Приоритетность определяется политикой импортозамещения |
овощи | 40 | ||
молоко | 100 | ||
мясо | 80 | ||
Количество возникающих вакансий | За каждое новое рабочее место | 20 | Занятость населения – важнейший фактор |
Период самоокупаемости вложений | До 2 лет | 100 | Чем скорее будет по расчетам достигнута «точка ноль», тем выше у предприятия шансы получить грант |
2-3 года | 70 | ||
3–5 лет | 30 | ||
Свыше 5 лет | 0 | ||
Прогнозируемый показатель рентабельности, % | До 5% | 20 | Государство заинтересовано в развитии успешного бизнеса |
5,1–10 | 40 | ||
10,1–20 | 60 | ||
Свыше 20 | 100 |
Исходя из этих данных можно сделать вывод о том, на какие факторы следует обращать наибольшее внимание руководителям КФХ, стремящимся получить государственный грант.
Что касается процедуры непосредственной защиты бизнес-плана перед комиссией, то от красноречия претендента также кое-что зависит, хотя намного важнее убедительность представленного им проекта.
#
Бизнес-идеи
#
Бизнес-планы
#
Бизнес-планы
#
Кредиты для бизнеса
В фермерском сообществе Солонешенского района пополнение — на одно сельхозпредприятие стало больше. Отрадно, что во главе КФК стоит молодой житель с. Солонешное Александр Тройнин. В апреле 2019 года он зарегистрировал хозяйство, а в июле стал обладателем гранта по поддержке начинающих фермеров.
Спустя сто дней мы побывали в ИП «Глава КФХ Тройнин А.В.», чтобы узнать, как идут дела, как настроение его хозяина.
— Александр, для начала расскажи немного о себе.
— Мне 28 лет, закончил Алтайский государственный аграрный университет, получил специальность инженера. Как и многие молодые люди, пытался найти свое место в жизни за пределами района, работал в разных местах, в том числе и на Севере. Побегал и понял, что никто и нигде нас не ждет. Чтобы прийти к такому заключению, потребовалось три года. Решил осесть в Солонешном, помогать отцу, у него большое личное хозяйство, которое когда-то было фермерским. Собственно, родители и подтолкнули на решительный шаг, с их подачи открыл КФХ и стал участником программы по поддержке начинающих фермеров в надежде осуществить желание приобрести новый трактор.
— Что имелось в твоем хозяйстве на момент получения гранта? Ведь с пустыми руками и только с бизнес-планом перед комиссией не предстанешь?
— На момент получения гранта был свой трактор, хотя и далеко не новый, 50 мясных коров, 47 телят нынешнего года рождения и около 400 гектаров земли в собственности и в аренде. Конечно, всем этим обзавелся не без помощи отца, и направление деятельности выбрал такое же, как у него, — мясное животноводство. Считаю, что заниматься им легче, чем молочным.
— Что ты должен приобрести на средства гранта, и что является конечной целью твоего плана? Какие обязательства берешь на себя, получая от государства 3 млн рублей?
— Если кто-то думает, что средства гранта — 3 миллиона рублей можно потратить, куда вздумается, то это далеко не так. На них я должен купить трактор с погрузчиком и 21 нетель — племенную телку, как предусмотрено в бизнес-плане. Эта покупка как раз обойдется в три миллиона рублей. На руки эти деньги никто не выдает, их перечисляют поставщикам, с которыми заключены договоры на покупку скота и трактора. Я выбрал не МТЗ, а YTO-X804 китайского производства с мощностью 80 л/с.
По бизнес-плану я обязан до конца года принять трех рабочих, официально их трудоустроить, соответственно выплачивать им заработную плату, делать все отчисления в фонды. При этом в течение трех лет никакой сдачи скота не предполагается, доход предусмотрен только от продажи сена. Через пять лет, к 2023 году, в хозяйстве должно быть 102 коровы, два быка-производителя и общее поголовье КРС — 214 голов.
— Что на сегодня уже приобретено из того, что планировалось по бизнес-плану?
— Взяты нетели в количестве 21 головы, это телки герефордской породы. Они, как положено, прошли карантин там, где их брали, и у нас. Я сказал, что их взяли, а не купили, неслучайно, потому что деньги за них не перечислены. Деньги лежат на лицевом счете в казначействе, но из-за ошибки, которая была допущена при регистрации предприятия, пока идут согласования и воспользоваться ими нельзя. Ошибка в том, что вместо единого сельскохозяйственного налога, предусмотренного для сельхозтоваропроизводителей, КФХ попало на общую систему налогообложения, которая предусматривает платежи налога на прибыль и налога на добавленную стоимость (НДС). А это увеличивает вложения собственных средств. Эта ситуация подпортила настроение. Вопрос решается, но, когда будет устранена досадная ошибка, думаю, не скажет никто. А новый трактор не помешал бы и в период заготовки сена, и сейчас, когда нужно готовить почву под посев многолетних трав, грузить перегной.
— Александр Владимирович, попутный вопрос, который невольно напрашивается при слове сено. С заготовкой кормов закончили?
— Да, закончили. Сейчас стоит задача вывезти 2500 тюков, планируем эту работу завершить в течение двух недель. Сенокосы расположены близко, самые дальние находятся на расстоянии одного километра. Тремя тракторами за день вывозим около 200 тюков. И тогда можно будет пасти скот на отаве.
— Ты упомянул о посеве многолетних трав: что и сколько планируете сеять?
— Посевом многолетних трав отец занимается не первый год. Сеет костер гектаров по тридцать. Семена заказывает в Кургане. Урожайность многолетних трав не идет ни в какое сравнение с той, что дают естественные сенокосы. Если внести удобрение, будет еще выше. Костер очень хорошо реагирует на органические удобрения. На поле, куда вывозили навоз, вырос такой, что идешь и только голову видно.
— Александр, твое фермерское хозяйство развивается параллельно с ЛПХ отца — Владимира Николаевича. И от этого вы выиграли оба. Он говорит, что с твоим приходом ему стало значительно легче работать. Если один из вас дома, то другой на стоянке, и все под контролем. А в чем твои плюсы?
— Плюсов много. Можно сказать, я пришел на готовое. Есть теплая база, телятник, родилка, сеновал и много чего другого. Если бы пришлось все начинать с нуля, это были бы колоссальные затраты. Чувствую себя уверенно, ведь рядом человек, который все знает, все умеет, подскажет, как лучше сделать.
— Что бы ты посоветовал тем, кто колеблется, раздумывает, принять участие в гранте или нет?
— В этом я не советчик, каждый решает сам…
— Спрошу иначе, о каких бы ошибках ты предостерег тех, кто решился последовать твоему примеру?
— Могу дать только один совет: быть внимательнее при оформлении документов, советоваться с теми, кто получал грант, консультироваться у специалистов, и тогда не возникнет ситуации, в которой оказался я.
— Александр, желаем тебе одного, чтобы проблема, с которой ты столкнулся, разрешилась как можно быстрее.
P. S. Пока готовился этот материал вопрос решился положительно.
Текст Надежды Зябловой, газета Солонешенского района «Горные зори». Фото Александра Тройнина